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【本月关于能源革命的消息不少，即德国境内开通全球首条氢电池驱动的列车后，日本学者呼吁重启野心勃勃的可开采6万年、取之不尽用之不竭的国产能源“海水铀”技术开发。】综合近日日本JBPRESS等多家媒体报道——佳能全球战略研究所研究主管杉山大志指出——俄乌冲突导致爆发了全球性能源危机，也再次引发包括国际原子能机构等对廉价、稳定，有利于应对全球变暖的核能发电的再评价。制约核能发电的主要在于“铀”，海水里含有无穷无尽的铀，将其回收利用的就是“海水铀”技术。如果确立了海水铀技术，就不需要进口铀，等于核电实际上变成了取之不尽用之不竭的国产清洁能源。为进一步提高今后核能发电的价值，日本现在应该重新投资研发海水铀技术。日本曾经在海水铀技术方面领先世界，基础研究进展到与实用化仅“一步之遥”的程度，但受2011年3月11日发生的福岛第一核电站核泄漏事故的影响，研究开发因此中断。杉山大志的潜台词很明白——俄乌冲突给日本重新启动开发海水铀技术带来千载难逢的好机会。而且，当今全球的铀采购的价格几乎翻倍，对于日本来说，与其不断真金白银地购买大量能源导致国富流出，不如一劳永逸地解决制约能源的瓶颈。据悉，日本学者口中的“海水铀”技术是“取之不尽用之不竭的能源”缘于——一是回收海水铀的技术，曾经因为技术和成本等门槛被认为是效益极差的“痴人说梦”。但随着技术进步的日新月异和全球变暖愈发严重等问题的出现，国际上对“海水铀浓”技术的认识和地位的肯定发生了天翻地覆的变化。迄今日本研究人员开发出的高性能“氨基肟型”高分子吸附剂，将含氢氧化钛的性能提高了约100倍，这种吸附剂的铀吸附性能非常显著。在冲绳县恩纳村进行的海深100米处放置60米长的塑料吸附剂，30天后回收并对其吸附性能进行评价的结果——每1公斤吸附剂中回收了1.5克铀。表明利用该吸附剂在海水中浸泡60天，每公斤吸附剂可回收2克铀。二是根据到2011年为止的先驱性的试验结果和成本估算，虽然“海水铀”的成本依然高于矿山铀，但如果能将发电成本的上升控制在每千瓦时2日元左右，就能够实现实用化，解决未来像俄乌冲突导致的陡然性能源紧张。三是具有重要的战略和政策意义。利用现行的轻水反应堆技术，海水铀可供开采6万年，等于是“取之不尽用之不竭的能源”，也是确立低成本的抑制“全球变暖对策”的有效手段，可以从根本上重新审视能源政策以及抑制温室效应政策。最后则是矿山铀总有一天会枯竭，随着技术的进一步突破，海水铀技术进入实用化已不再遥远。要想推进利用海水铀的现实收获，首先需要大幅强化基础研究，重启因福岛核电站核泄漏停滞不前的研究，其次是日本政府需要投资推进进一步的实证研究。600台，ASML公司宣布新决定，美媒：中企开辟了“新赛道”全球光刻机巨头荷兰阿斯麦尔（ASML）释放出一则重磅消息，公司在接下来的几年时间里要对DUV（深紫外光）光刻机进行增产，预计届时将达年产量600台的产能。一石激起千层浪，这则消息引爆了全球媒体的广泛报道，尤其是美国新闻媒体，更是纷纷惊呼：中企开辟了“新赛道”，ASML对美国政策的忠诚度将面临重大考验！这则消息公布的背后，到底隐藏着怎样激烈的角力？一、扼住咽喉了解芯片产业的朋友们都知道一个基本知识，芯片生产过程中必不可少的一项设备就是“光刻机”，并且光刻成本占芯片生产制造总成本的比重超过了30%，因此光刻机也有“芯片之父”的美誉。全球光刻机供应商中，荷兰ASML公司无疑是最耀眼的“明星”，这家公司在2020年一举垄断了全球63%的光刻机市场，在2021年创造了423.24亿元的净利润。公司去年的净利率达到了惊人的31.6%，就连号称最赚钱公司的“苹果”，同期经营净利润也不过才25.8%。最为关键的是，7nm及以下先进节点工艺芯片的制程离不开EUV（极紫外光）光刻机的支持，而全球唯一能够提供这类产品的公司就是ASML。可以说通过掌控光刻机产品，ASML以一己之力扼住了全球半导体产业链的咽喉。2018年我国中芯国际向ASML订购了一台EUV光刻机，但随着美国对华开始进行半导体封锁战略，这台光刻机至今也没有交货。近些年来，美国更是频繁和ASML管理层打交道，希望公司能够将断供产品范围延伸到DUV光刻机，但一直遭到ASML公司的抵制。如今ASML的一番公开扩产的表态到底意味着什么？二、扩产意义ASML在公司召开的投资者大会上公布了一项决议，宣布在2026年将公司DUV光刻机的年产能提高到600台，将EUV光刻机的年产能扩张到90台。对于这一决议的公布，美国业界表达了相当的重视态度。根据资料显示，今年第一季度ASML的光刻机全球销售市场中，中国市场占比最大，达到了34%。在EUV光刻机禁止出口的前提下，如此庞大的销售额肯定是DUV光刻机所创造。如今ASML高调宣布将对DUV光刻机进行扩产，目标市场是哪一个不言而喻。众多的美媒一致报道称中企开辟了一条全新的“赛道”，这使得ASML公司看到了未来巨大的商业利益。在这种利益的驱动下，未来ASML对美国政策的忠诚度将会进一步降低。对于美国来说，这是十分危险的局面，如果ASML公司进一步加强对华合作，或许将意味着以前做出的努力将毁于一旦。到底美媒报道中所指的“新赛道”是什么呢？三、什么是“新赛道”？这条由中国企业开辟的新赛道就是“chiplet”粒芯技术，也被誉为是后摩尔时代的“明星”技术。业内人士普遍认为，粒芯技术是未来10-20年人类半导体事业发展的一个重要方向。那到底什么是离芯技术呢？所谓粒芯技术实际上是一种尖端的封装工艺，通过将不同节点工艺、不同材质、不同功能芯片封装在一起，使其可以达到先进工艺芯片的性能。打个比方，将3块5nm工艺芯片封装在一起，它的性能或许可以达到2nm芯片的水平。中国无法获得EUV光刻机，因此没有办法突破7nm及以下尖端芯片制程技术。因此粒芯技术是中国的重要“突破口”，如今我国的通富微电在粒芯技术上已经获得了5nm技术认证，并斩获了美国AMD5年的合作协议。中国在粒芯技术上的重大突破让ASML看到了商机，因为采用了粒芯技术，中国使用成熟芯片即可绕过EUV光刻机发展先进芯片工艺。而中国发展成熟芯片工艺制程所需的DUV光刻机未来需求量一定暴增！作为全球光刻机垄断者，ASML如果不来“抢单”的话，佳能、尼康等竞争对手可是不会手下留情的。总结ASML公司公布的DUV光刻机增产决定实际上是瞄准了未来中国市场这块大蛋糕，这当然会引发美国的不满，下一阶段美国对ASML公司会做出什么样的反应，还有待后续观察。对此，你们有什么看法呢？欢迎在评论区留言讨论。我要纠正下很多人的错误认知：大家平时看到的手机芯片参数很多已经是5nm、3nm的制程，肯定会觉得90nm很low，没什么用，但事实上真的是这样吗？你不知道的是，世界上能造出5nm以下芯片的就那么几家，对于光刻机也不要把目光就仅仅定在ASML身上，能生产出90nm光刻机已经妥妥的全球领先了。全球光刻机市场能排得上号的只有荷兰ASML、日本尼康佳能、我国上海微电子四家。其中大家看到报道最多的ASML是垄断了高端机，尼康佳能主攻中低端，而上海微电子在低端市场占有率还不错。光刻机的生产厂家本质上是一家系统集成商，关键零部件很多也是要从外面采购的。顶级光刻机的零部件需要用到美国的光栅、德国的镜头、瑞典的轴承和法国的阀件。而这些零部件对我国是禁运的。上海微电子曾被嘲笑即使拿到图纸和元件也装配不出来。类似这样的嘲笑，我们经历得还少吗？原子弹、港珠澳大桥等等，都曾经遭受过类似的嘲笑。可是最后我们都做成了。我们不仅做成了，还做到了领先。路都是这样一步一步走出来的。苏炳添之前也没有哪个亚洲人能跑出这样的速度。当今世界，65%以上的芯片出货量都是10nm以上制程的，7nm以下的芯片不到35%。90纳米左右的芯片才是全世界范围内的主流芯片。90纳米的芯片可以用来做LCD驱动芯片、电源管理芯片、WiFi芯片、射频芯片、各种数模混合电路等。90纳米的芯片可以满足大部分国民生产需求。90nm以上的芯片可以说是芯片制造领域的基石，虽然技术不在塔尖，但是量大啊！而且更重要的是，这个水平的芯片，可能在生产生活中使用得更多，创造的价值更大。我们看到的WiFi路由、工业用的芯片都不需要那么尖端的技术，但是我们不能没有这个生产能力！中芯国际2018年预定了ASML的7nm光刻机，由于各方阻挠、卡脖子就是拿不到，那你说怎么办？我们除了自主研发还有什么别的路可以走？能造出90纳米光刻机，是一个很了不起的突破。最新的消息，预计上海微电子28nm的光刻机也会在年内交付，这台光刻机经过多重曝光可以生产14nm芯片，在极限状态下可以生产10nm芯片。这个速度，让我想起了“两弹一星”。数字经济概念中国长城，作为国产整机和芯片龙头，信创进入放量阶段，公司有望持续受益，军工信息化。中国长城围绕“金融+”场景，打造了智能渠道系统迁移整体方案。根据公司官网新闻，截止2021年底成功入围银保监会:近万台机器进入证监会;中国银行中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、农业银行、交通银行“六大行”全面中标，实现“大满贯”!此外，在国家开放银行、中国进出口银行、中国农业发展银行、中信银行、广发银行等重点政策性银行及股份制银行均形成了推动金融网信落地的标志性案例，在金融网信领域呈现出了“遍地开花”的局面天邑股份，公司深耕通信设备二十载，研发驱动新产品放量有望拉动业绩增长天邑股份立足于光通信与移动通信领域，主要产品为宽带接入和智能组网设备等通信设备。公司坚持创新，持续加码研发投入，推出了10GPONWi-Fi6等新产品，并在前两项产品实现批量出货，拉动公司业绩增长。在“双千兆”网络行动下，大力推进固定宽带网络干兆升级三大运营商智慧家庭业务分别保持26%37%和38%的高速增长，在家庭带宽升级、家用Wi-Fi普及升级和智慧家庭产品的不断渗透下，相关终端及设备需求快速增长。拓尔思拓尔思信息技术股份有限公司主要业务是向各级党政机关和各类企事业单位等机构客户提供由公司自主研发的人工智能和大数据工具软件平台、相关行业应用系统和解决方案云和数据智能服务(SaaS/DaaS)、及信息安全产品和解决方案等多种产品服务组合。公司TRS系列产品已经被国内外3000多家企业级用户采用，覆盖了众多国家部委和省级政府部门、国家涉密单位、国内主要新闻媒体、大型企业集团等，包括中共中央办公厅。国务院办公厅国家发改委国家知识产权局、新华通讯社、人民日报社中央电视台、新华网国家图书馆、中国移动、中国银行、中国石油、日本佳能等。现在的人真土豪，这么好的打印机说扔就扔了，悄悄地给捡回来了，可把我高兴坏了。下楼扔垃圾，老远就看到垃圾桶旁有一样东西，走进一看是一台打印机啊。谁家的，怎么扔到这里了，估计是不想要的，扔到这里的，看看四周没人，赶快捡走，晚了就会被捡废品的大妈先下手就完了。火速抱回，路上心里即紧张又激动，捡回个宝贝玩玩，能不乐吗？还真急着没得啥玩的呢。简单地打理了下，看成色还不错，型号是佳能MP259，还是日本品牌货呢，带打印复印扫描一体机呢，还带有一套外接连供，要是能修好我可有用的了，这下捡个大便宜了，心里美滋滋的。接下来就开始忙活了，打理完，就找来数据线和电源线，通电，机器指示灯亮，墨盒能左右走动。可是连接电脑却不联机，安装驱动也不行，机器屏幕出现错误代误，在网上搜索了一通，也没有找到啥原因。捣鼓了一番有点歇气了，开始以为打印机能病都喷头堵了，没想到，出现错误代码了，这下麻烦了。是修还是不修，心里左右为难了。闲鱼上一搜，不看不知道，原来二手价那么便宜，有故障的机器快抵一颗白菜的价格，50元包邮就能买到一台，没想到电子产品有问题了，就会这么不值钱了，就是进口品牌的也不行。再到网上看了看，这么打印机的性价比不高，还易出故障，这下没有维修价值了，本以为捡个大便宜，没想到捡到个大废品，还被老婆嗦叨一通。没办法，捡电子垃圾是我的通病，可能难改，不知道朋友们有这个毛病吗？#头号周刊#广场协议如何帮助美国摧毁日本经济，当时日本经济全球第二，发展迅速，如今中国同样发展迅速，经济全球第二。我们要注意什么？日本失去的十年。这一时期始于1990年左右，导致日本经济停滞不前，直到今天，它还没有完全恢复过来。如果把人均购买力平价作为衡量生活水平的尺度，那么日本的生活水平已经三十年没有提高过了。此外，日经225指数，日本各大企业的股指在1990年再次见顶，三十年后仍未恢复到同一水平。在同一时期，美国股指的回报率为1000%。日本的日经225指数尚未从三十年前的历史高点中恢复过来。在接下来的几十年里，日本从世界上最弱、最贫穷的国家之一崛起，成为仅次于美国的世界第二大经济体。经济学家和历史学家在很大程度上将这种奇迹般的增长归因于强大的教育体系和以增长为中心的经济政策。日本的快速发展，以及他们生产的商品销往世界各地。想想索尼，佳能，尼康，丰田，三菱，本田等公司。这些都是当时世界上最强大的公司之一。在短短20年内，日本的人均购买力平价从与美国相比的16%大幅提高到75%。日本经济的增长速度远远快于美国，其本土产业主导着国际出口。1985年签署的《广场协议》，其主要目的是让日元升值，使日本的出口产品在全球市场上不再具有竞争力。一般而言，主要由出口驱动的经济体希望其货币更弱，而不是更强，以便商品价格在全球市场上更具竞争力。在广场协议之后的几年里，日元兑美元走强了50%。日本经济陷入困境，资产泡沫破灭，它们在全球事务中的地位从未恢复到原来的位置。三十年后，这些影响中的大部分仍未完全恢复。然而，现在，我们正处于另一个全球十字路口。中国已成为世界第二大经济体。我们应当注意些什么呢？为应对美国卡脖子，中国大量收购日本老旧二手芯片设备。在中美贸易关系紧张之际，中国半导体制造商纷纷抢购二手芯片制造设备，急于生产国产产品，推高了日本二级市场的设备价格。日本二手设备经销商表示，价格比去年上涨了20%。老一代的机器不受美国对中国制裁的限制，让中国玩家可以自由进入。新冠肺炎大流行引发的居家趋势也是一个因素。随着全球芯片需求的增长，即使不是最先进的设备也在快速销售。这进而可能延长汽车用半导体的短缺。为了判断市场趋势，日经采访了二手机器的主要经销商，这些机器主要通过个人交易销售。“二手机器的价格每年都在上涨，”一家大型租赁公司的消息人士说。“在过去一年里，价格平均上涨了20%。”核心设备的价格，如光刻系统，已经上涨了三倍。三井住友金融租赁公司的一位消息人士说，与2008年金融危机之后相比，已经上涨了10倍。三菱UFJ租赁金融公司的一位消息人士说:“近90%的二手机器似乎都流向了中国。”由于美国限制中国公司使用其芯片制造技术，中国正在推动增加国内半导体生产。由于美国制裁限制了中国获得尖端技术，中国制造商开始囤积老一代设备。一位市场消息人士表示:“我听说一些中国制造商正在购买机器，即使它们不会马上使用。”这种流行病也导致二手机器的普及。用于电视和PC显示器的驱动芯片，以及用于联网家用电器的电源管理芯片。这些芯片由200毫米晶圆制成，使用的是老一代设备。由于新的芯片生产线使用300毫米晶圆，没有多少公司生产200毫米晶圆的机器。因此，“立即可用的二手机器的价格高于全新机器的价格，”HitachiCapital的一位消息人士说。一位二手设备经销商的消息称：“几年前基本上一文不值的机械现在的售价为1亿日元（94万美元）。”在生产线中，运行着20至30年历史的机器。三井住友金融与租赁公司(SumitomoMitsuiFinanceandLeasing)的一位管理人士表示:“我们带来的机器直接被运到下一家工厂。”“它们真的会立刻消失。”该公司去年减少了在台湾租赁的二手机器的存储空间。一些芯片制造设备制造商将旧设备的复兴视为一个商机。例如，佳能将在9年来首次发布200mm晶圆光刻设备。但其他设备，如用于蚀刻和清洗的机器，是生产半导体所必需的，因此制造商只能依赖旧机器。#财经##读书笔记#《光刻巨人》贾特·斯密特是极富个人魅力的，他总能让ASML的普通员工对未来充满积极的希望。同时他也让这些工程师们感觉到与飞利浦的文化所不同的，就是更加开放、自由与平等的氛围。这当然和斯密特本人的信念有关，他自己就对飞利浦那套等级森严的管理体系没有好感。他认为每个人都应该知晓公司的愿景，以及自己所做的工作是多么的重要。他告诉大家，光刻机界现在有十家公司，但过不了几年就会阵亡一半。所以要么就做出最先进的光刻机，要么就退出别玩了。市场份额的目标必须在前三之内，如果目标是前六，那等于就是自杀。斯密特相信大家只要团结一心，一定可以成为业界的第一名。这让那些本来心灰意冷的前飞利浦员工又鼓起了干劲，让这支飞利浦弃之如敝屣的杂牌军在后来成为光刻机界战无不胜的王牌军。不过，在高管团队中，气氛就没有那么乐观了。斯密特为公司定的战略方向是难度最大的，即直接瞄准下一代VLSI芯片的制造。那么问题就来了，要支撑研发与生产的庞大经费根本不知从何而来。贾特·斯密特并不关心钱的问题，其实他从来就没有对公司的细节有过太多关注。每个月发工资和采购原材料的经费，他完全交给了首席财务官杰拉德·韦尔登肖特，要求只有一个，就是要用钱的时候就得拿出来。他的注意力都放在寻找市场并打开销路上。至于研发管理，就是定一个不允许讲价的deadline，你们怎么干我不管，我就要结果。韦尔登肖特倒是很好地完成了自己的使命，但也是到了殚精竭虑的程度。可以说把自己能用的关系全用上了，能出卖的尊严都出卖了，才维持了个勉强度日。至于研发工作的要求，那则是有些违反了自然规律。斯密特高估了S&I交付的光刻机的完成度，他以为只是局部改善的事，但其实只是替换一个部件，对于系统整体来说都是有影响的。这要从ASML光刻机的晶圆台移动设备说起。Natlab早期在研发光刻机的时候，使用的是油压驱动设备，这在当时来说是主流做法。但是因为油压系统体积大、噪音高，还容易造成污染，于是在后来业界广泛使用电动晶圆台了。但是在ASM与飞利浦洽谈接收光刻机业务的时候，这一重大缺陷谁也没有提及。从后面看，也很好理解，ASM本就对光刻机一无所知，飞利浦为了尽快成交，自然也就多一事不如少一事。你不问，我也不说。所以，交付给ASML的代号为PAS2000的光刻机全是油压驱动的。这对贾特·斯密特来说简直就是一场灾难，他从每个客户那里得到的反馈都是，油压驱动的光刻机根本就不考虑，白送也不要。这意味着他手里那堆已经生产出来的光刻机还没卖出去，就已经过时了。于是他要求在最短的时间内生产出下一代产品PAS2500，结果可想而知，这不可能按时交付。但研发团队迫于压力，每次被问到进度，都只好说进展正常。到了摊牌的这一天，斯密特才发现研发工作根本不能完成，于是大发雷霆，解雇了几位主要技术负责人。说实话，这些被解雇的工程师们也挺冤的，因为他们最初给出的合理工期并没有被CEO给采纳，而是被强制了截止日期。这虽说是斯密特一意孤行的结果，但他也同样没有更多选择。市场上GCA等友商们占据了半壁江山，日本的尼康和佳能也在虎视眈眈，留给ASML的时间也真的不多。后来工程师们提出了一个折衷的方案，就是在PAS2000的基础上进行改进，将油压设备替换为电动设备，产品代号为PAS2400。这款产品虽然竞争力一般，但好歹还可以卖给一些小的芯片制造商，起码在营销数字上有一些交代。有一家美国公司赛普拉斯，他们生产的芯片要求不高，但又不想买太昂贵的光刻机，于是尝试着引进了PAS2400。没想到，PAS2400杰出的对准性能与稳定性，让他们大大提高了芯片的质量与产量，算是为ASML的质量口碑埋下了一粒珍贵的种子。光刻巨人ASML崛起之路纠正绝大部分人的错误观念：唯技术论。绝大部分人认为，技术领先是最重要的，这个世界是由技术主导的，其实这是一个极其错误的观点。根据我的原创理论--五级竞争力模型，竞争力由强到弱依次分为五级：制定行业标准、控制价值链、强势品牌、技术领先、成本优势。技术只能排在第四级，其竞争力远不及前三者：制定行业标准、控制价值链和强势品牌。微软能够持续统治PC行业，比尔盖茨能够连续13年独霸全球首富，绝对不是因为技术，而是因为微软是行业标准制定者。在微软发展早期的很多年里，IBM的技术实力完全碾压Microsoft，微软最厉害的是它定义了PC行业的标准，在其操作系统上全球数以亿计的开发者和应用程序，以及与软件配套的庞大硬件，微软控制这个多年累积、投入庞大的产业链才是起最大的竞争优势，进而导致用户对微软的依赖性，才是微软赢得竞争的最大砝码。可能有人会说，那还是因为微软有先进的技术，先撇开比微软有技术优势的很多公司不说，就拿钻石行业来说吧。全球钻石产业的控制者是戴比尔斯公司，因为它是全球钻石行业标准的制定者，包括钻石分类级别、切割加工工艺、成品分类级别等这些都是戴比尔斯公司制定的，而这样一家公司与领先的技术并没有多大关系。除拥有制定行业标准这个最高级的竞争力外，戴比尔斯公司还同时拥有第二级竞争优势--控制价值链，戴比尔斯公司控制了全球绝大部分钻石原料，你要问全球哪个企业会长盛不衰，戴比尔斯说第二，全球没有任何一家公司敢说第一，而这样一家公司是没有技术含量可言的。同样控制价值链的还有可口可乐公司，从可口可乐的原料糖浆，到罐装工厂，再到销售渠道，可口可乐牢牢控制了价值链的各个主要环节。除此之外，可口可乐还有极其强大的品牌，所以可口可乐同时拥有第二级竞争力--控制价值链和第三级竞争力--强势品牌，这就是可口可乐为什么能够成为百年品牌的关键原因，而这样一家百年老店，与技术毫无关系。试问，全球有哪家技术驱动的公司能够存活像可口可乐（1886年成立）、戴比尔斯公司（1888年成立）那么久？如果你仔细研究就会发现，全球绝大部分百年品牌，都不是技术型公司，因为它们容易被技术变革颠覆，虽然在某个技术周期内，技术公司会成为当时的全球领导者，而一旦技术过时，这种公司就很容易被颠覆。诺基亚、柯达、佳能这些都是被技术颠覆的典型代表。虽然技术领先对一个国家来说极其重要，因为技术领先不仅仅是影响经济，它还会影响军事国防、人才等方方面面，但是对于企业而言，就全行业而言，技术领先的竞争力远不及前三者来得重要和持久。成本领先的竞争优势是最脆弱的，成本领先主要来自于原材料控制、精细化管理、采用新技术等手段，但这些手段的可替代性较强，不具备持续性。深入了解企业竞争力，请点击下方专栏链接《原创高级商业模型》。