赛门铁克企业版（赛门铁克企业版误报）

万万没想到，华为存储已经做到国内第一，全球第三！其实​华为存储最早与赛门铁克在成都成立合资公司，后来由于ICT的融合，华为正式成立企业BG，开始做IT业务，并支撑运营商业务的基础平台。​而​目前存储这块，华为已经进入了Gartner的全球领导者象限，正式成为全球高端存储的主流玩家。还有个很厉害的，告诉大家，华为已经做出来了业界密度最高的SSD，也就是固态硬盘。另外硬盘的密度有多高呢？普通硬盘大小，容量做到了32TB，而且体积比巴掌还小。除了颗粒，其他核心芯片、元件全自研。​而华为这些黑科技的背后，是孜孜不倦的研发投入，给大家个数据吧，过去十年华为研发经费是2400亿人民币。去年的经费，超越A股企业总和。这有这样才能获得领先。#华为存储新品开始发力HPC##2020主流存储厂商竞争力盘点##华为在存储上是玩真的#友商思科号称并购发动机，它累计收购的公司已超过200多家，累计花费了至少300多亿美金用于收购。而华为的并购不超过10起，最大的一起是2011年底以5.3亿美金收购与赛门铁克合资的成都华赛。在06年以17亿元左右的价格收购华为天才少年-李一男离职创建的北京港湾网络科技。其它几起不是被美国以危胁国家安全为由阻挠要么就是收购金额只有数亿人民币的小额收购。子公司出售史★01年5月以60多亿人民币的价格出售子公司安圣电气(原华为电气)给艾默生(后来改称维谛技术)，而且还顺带诞生了一个华为系最著名的上市公司-汇川科技。2000年世界互联网泡沫破裂，IT企业备受打击，它借此次出售获得了巨额现金，02年研发投入就开始大起步…★06年底9.1亿美金前后两次出售合资企业-杭州华为三康的全部股份(就是后来大名鼎鼎的华三H3C)，本来是要收购合资方-3com公司，两家公司都已签定了收购协议，但被美国阻挠，它只能主动放弃收购3Com，反而把华为三康的股份全部出售给了3Com，这次被迫出售对它的企业业务造成了很大的损失。★2020年11月以一两千亿(具体数目未知)的价格出售荣耀，它也获得巨额资金应对美国的制裁。☆由于美国的针对，很难拿到海底光缆业务合同，于2020年11月以10亿的价格将天津华为海洋网络公司出售给亨通光电(3亿现金+4700多万股亨通股票，它同时也成为亨通的第三大独立股东)。☆两次失败的出售1-02年因为全球互联网泡沫破裂带来的市场低迷，出现首次营收下降，随后03年初思科也开始盯上它，思科华为的专利诉讼战开始，自己已花了7年多时间重金压注GSM技术但3G牌照却迟迟没有落地(直到6年后的08年底中国才开始发3G牌照)，华为天才少年-李一男创建的北京港湾网络科技也对华为发起了猛烈攻势。内外受困，任总与当时如日中天的摩托罗拉洽谈以75亿出售绝大多数股份(100亿美金全部打包出售)，但因华为不是上市公司，收购也只能全部动用现金来完成，04年摩托又刚好换了新CEO，嫌贵，就单方面撕毁了收购协议。2-07年欲出售华为终端公司至少一半的股份(价值20亿美金，全部手机业务出售价40亿美金)，本来有数家外企有意向收购，但恰逢08年金融危机来临，买家又无力收购就此搁浅…..阿勒拉哈是一名大凉山走出的寒门学子，如今在哈佛大学读博士后，从专科生到哈珀博士后，他说没钱导致很多困难，但起点不会决定人生。 阿勒拉哈出生在大凉山昭觉县一个小村庄，他有一位同母异父的哥哥，还有一位弟弟和一位妹妹，父母都是农民，半文盲状态。爸爸可以读彝文，妈妈勉强认识简单汉字。 他小时候只有逢年过节才能吃到肉，几个月不吃肉很正常。 他7岁上学，但是那里太落后了，老师们都不愿意长待，代课老师频繁更换。本地老师只能教到三年级，四年级后要到中心小学去学习。 那时候，他连铅笔和本子都买不起，为了节省作业本，他会把本来一行的格子里写满两行或三行字，甚至用石头在地上写字或者画画。 冬天的时候没有好的鞋子和袜子穿，很冷。但是他依然学习成绩出色，成为班级里的佼佼者。 他中考时考进全县前50，上了昭觉中学的重点班，他努力学习，成绩一直优秀。 高考时他考上了电子科技大学成都学院。虽然是一名专科生，但他却积极学习，从未放弃。 他英语底子很差，大一时英语是全班倒数第一，他拼命的恶补了一年英语，成为年级名列前茅，甚至外教老师以为他是英语专业的学生。 2009年，他专升本考进西南科技大学读计算机专业，2011年毕业，他进了诺基亚、赛门铁克等企业，后来在公司的资助下，去了美国读工商管理硕士。  2017年，阿勒拉哈继续深造，在德克萨斯A&M大学-科珀斯克里斯蒂分校读博。2022年，他成为哈佛医学院计算生物医学中心的一名博士后。在等待录取通知时，有美国的企业邀请他入职，开出的年薪超百万人民币。面对如此高薪，想到家人，阿勒拉哈也确实有过动摇。但最终他还是选择了哈佛，追求梦想。 目前，他和导师一起研究智能医疗计算相关的问题，通过概率模型和深度学习等方法，用不完整的数据推算人类各种疑难疾病(包括癌症)的病因，从而为治疗这些疾病提供科学依据。 从凉山农村娃到哈佛博士后，他觉得自己最重要的是"相信自己“。大专时英语差，他觉得是自己教育资源差，而不是自己笨，通过一年的努力顺利攻克英语难关。 专升本之后，有人说专升本学历不行，找不到工作，但是他本科毕业后却找到了很不错的工作。 即便是他读了哈佛博士后，有人还在网络上大谈特谈：第一学历差，哈佛博士后也找不到工作。实际上，他早就拿到好几所国内985、211高校的教职岗位offer。 他说，这一路走来，听到了太多人的否定和不看好，但是他能够坚持自己的看法，那就是努力就会有结果。然后积极行动，认识到自己的不足，然后去努力克服。 他自己出国留学也没钱，那就不通过中介，而是自己申请，找便宜的公寓居住，虽然困难很多，但是都有办法解决。他相信一切困难都是“纸老虎”，只要行动起来就成功了一半。 他打算毕业后回国发展，已经收到一份国内985大学的offer，未来会回国可能成为一名教师。 “如蝼蚁当立鸿鹄之志，命薄似纸应有不屈之心，当以梦为马，不负韶华。”这便是阿勒拉哈的人生态度。 @Veeyn真正智慧的人，会选择相信自己，而不是听信他人的声音。阿勒拉哈从农村孩子，大专，专升本，读硕士，到哈佛博士后，他一直相信自己，对于自己的道路有着明确清晰的判断，终于走出一条寒门逆袭之路。 他始终坚信，起点肯定对人影响很大，但不会决定一个人的人生，毕竟上帝给了我们几十年去改变这一切。 每个人的人生不在别人嘴里，人生要靠你自己去创造。从哪里出发没那么重要，能到达哪里却是你的选择。当时号称中国的赛门铁克，这支国产软件股不到两年时间就从200多块跌到20多块了，再跌下去，就成泰坦尼克了[捂脸]2002年，主要门户网站基本上都采用了谷歌的搜索引警，只有微软还在采用长期亏本、摇摇欲坠的Inktomi公司的服务。当时Inktomi的市值只剩下一亿美元，比巅峰时掉了99%，很多业界的人都认为，这时谷歌如果买下Inktomi并关闭其服务，便可以轻而易举地垄断整个搜索业务，但是谷歌没有这么做。很多硅谷公司深受垄断导致的恶意竞争之苦，如果谷歌采用这种虽然合法但却是恶意的收购手段来清除对手，将令整个硅谷失望。所以，谷歌宁可让雅虎将Inktomi买走并成为自己在搜索领域的对手，也没有做损人利己的事。谷歌的这种君子之风，日后得到了巨大的回报。几乎硅谷所有的公司都将谷歌视为一第个可以信赖的朋友。当谷歌推出自己的软件下载包时，谷歌找到很多软件公司，希望它们将自己的软件通过谷歌免费提供给用户，包括Adobe、赛门铁克等多家知名的软件公司都非常配合，并答应了谷歌的要求。当然，谷歌的网页排名也不是十全十美的。针对这种情况，最简单的办法就是通过手工把明显的错误改过来。很多搜索引擎就是这么做的，但是谷歌没有。谷歌的创始人佩奇和布林知道，一旦开了手工调整搜索结果的先例，以后就难免不依照个人的好恶对网页进行主观的排名。从长期来看，这样将使搜索引擎失去公正性，并失去用户的信赖。因此，谷歌宁可让有些查询给出不是很相关的搜索结果，也拒绝人为调整。为了做到尽可能保证大多数查询结果能让用户满意谷歌长期在研究和工程上投入大量的人力和财力，不断改进搜索排名算法。当谷歌的搜索引擎变得非常流行后，很多公司找到谷歌，愿意出钱将自己的搜索排名在谷歌的结果中往前靠，但是谷歌坚持搜索排名不出一售的政策。很多人和公司认为谷歌的这种做法实在有些傻气，在他们看来、谷歌将一些愿意出钱的商家的排名往前提，能多一份收入，商家们也高兴，岂不是两全其美?然而，谷歌的创始人不这么认为，他们说:"我们的用户在做决定时相信我们提供的信息，是因为我们的搜索结果是我们用已知最好的算法产生的，它们公正而且客观，没有受到金钱的影响。我们的信条是让每一个人能够访问最好的信息，而不只是付费广告商提供的信息。”Google的这种做法在短期失去了一些来得很容易的钱，但是却使它在网络搜索中的市场份额不断地增长。在物欲横流的今天，为什么Google能够洁身自好?因为它的创始人、执行官和大部分员工都懂得，要想长期发展，就必须在整个业界、在大众中树立良好的形象并赢得大家的信赖。这个观点，他们是从巴菲特那里学来的。巴菲特的公司曾经选定了查理·芒格作为自己的合作伙伴。巴菲特有一次公开讲述了他选择芒格的主要原因。那时芒格为很多有钱人打理财务，在一次金融风暴中，全世界所有投资人都蒙受了很大的损失。一些心慌意乱的投资人通知芒格，希望把自己的投资撤出来。虽然芒格和大家讲，根据他的经验和判断，损失是暂时的并且很快就能弥补回来，但是很多人因为害怕今后损失更多，还是宁可损失一些投资也撤资了。果然，过不了多久股市的大牛市就来了。没有撤资的人不仅弥补了损失还赚了不少钱，撤资人的损失当然就永远不可能回来了。但是，芒格依然补偿了那些撤资人的损失!这种风格在尔虞我诈的华尔街简直是异类。巴菲特就是通过这件事觉得芒格是个完全可以信赖的人并选中了他。这两位投资大师在以后的几十年合作得亲密无间，共同创造了伯克希尔-哈撒韦每股12万美元天价的神话。谷歌在其成长的过程中也遇到了类似的情况。在谷歌早期，它为了谋求雅虎的支持，同意让雅虎在一定时间内以很低的价钱购买自己的股票，这个价钱现在看来近乎是白给。但是，互联网泡沫破碎后，雅虎并不看好谷歌，放弃了低价购买谷歌股票。等到谷歌快上市时，雅虎发现如果当初购买谷歌的那些股票，自已将多出上亿美元的投资收入，于是找到谷歌，希望还能以当初的价钱收购谷歌的股份。从法律上讲，谷歌没有这个义务把雅虎放弃掉的股份还给雅虎，但是，谷歌在和雅虎谈判后，还是给了雅虎不少补偿。其实，谷歌只是信息革命时代的一个代表而已。信息革命时代每一个伟大的公司，都是一部波澜壮阔的发展史！吴军博士的《浪潮之巅》，则是详尽展现了信息革命的全过程和发展脉络。这些代表信息时代的伟大公司，主要在硅谷，但是，也有我们中国的华为，小米等公司。处在信息时代的每一个人，都会受到他们的影响。了解我们这个时代的由来，了解他们波澜壮阔的发展史，可以说是一种愉悦的精神享受！如果你也需要，就点击下方的链接吧！真的，非常棒！浪潮之巅第四版中国移动今天有两个项目集采中标候选人公示，华为都在列。中国移动2021-2022年分布式块存储集采，华为作为第一中标人，中标份额70%，折算中标金额约9500万元。中国移动2021-2022年CPEOTN设备集采，华为作为第二标包CPEOTN插板式设备的第2中标人，中标份额19.57%，折算中标金额约3000万元。CPEOTN插板式设备，是柜式设备，块头较大。有人说，华为怎么什么都做？说句公道话，很多产品华为已经做了很多年了，一直在做的，只是大家可能不知道，或没有关注到。前几年开始，因为Trump大人带头炒作，大家才关注到华为，发现华为不仅仅做手机。比如这个存储，华为存储已经做了很多年了，2008年，华为还与赛门铁克成立合资公司，专做安全与存储产品，后来华为收购赛门铁克所持股份，赛完全退出。现在华为存储有数千名研发工程师，分布在成都、北京、深圳、杭州等地的研究所。#华为高端存储成全球唯一入选领导者象限的中国厂商#Gartner最新发布了2020年主存储魔力象限报告，华为OceanStor存储再一次进入领导者象限，也是全球唯一入选领导者象限的中国厂商！2002年，华为正式开始投入存储业务，在当时没人没经验的情况，华为的目标是在一年之内要把预研的产品研发出来，选择和原华中理工大学，现华中科技大学合格，开始基于标准服务器+商用FC卡+开源RAID代码+Cache/SCSI组件打造预研的存储系统。通过团队一年的努力，存储原型机终于研发成功，并通过了管理层的验收，由此，华为正式启动了存储业务的研发。高端存储和普通存储不同，涉及到操作系统，内存管理，消息通信，各种存储协议，Cache、RAID软件、集群管理、配置运维等多种功能的实现。2005年，华为在完成了双控存储系统的研发工作之后，接到了赛门铁克抛来的橄榄枝，华为出人，赛门铁克出钱，组建了新公司：华赛。赛门铁克虽然没有为华赛写过一段代码，但是赛门铁克的存储专家给研发团队很多的启示。2009年，华赛开发了第一款SSD，开始加入政府，金融，运营商，头部大企业的采购名单。虽然看起来一帆风顺，但是问题也随之而来：告警器声音与旋转磁盘声音形成共振，造成硬盘批量次故障；空气污染、环境中的硫化物腐蚀硬盘，造成硬盘变慢；控制器短路；甚至传说中宇宙射线引起内存Bit位翻转导致数据不一致的情况也出现了。这些问题的出现，让华赛重新审视存储，提出“尊敬存储，敬畏数据”的理念，制定了坚不可动的原则：存储可靠性第一，数据绝对不能丢失。经过改革之后，华赛推出一系统让业界眼前为之一亮的产品，比如中端系统，SSD硬盘等。2011年，为了实现存储的全球化，华为全资收购了赛门铁克在华赛所占有的49%的股份，从此，华赛全部回归华为。从此，华为存储正式进入全球化，顶尖化之路，相继推出OceanStor存储Dorado系列全闪存，Pacific系列海量存储等重磅产品，成为一家全球高端存储巨头，和IBM，EMC，普惠等企业同台竞争。2020年9月29日，IDC发布《中国企业级外部存储市场季度跟踪报告，2020年第二季度》报告显示：中国企业级外部存储市场规模在2020年第二季度达到11亿美元，其中华为所占的份额从8.9%猛增到30%，领先新华三，浪潮，海康威视等竞争对手。华为就是这样的，默默地进入某一行业，低调实干，等大家都知道的时候，他已经是第一了。#我要上微头条##一亿流量计划##思科有意收购Kenna#这个事对国内有啥影响么？思科在国内都快没声音了吧？网络设备只能做企业级的，运营商的核心网设备早几年就被撤得一件不剩，话机连入网许可都拿不到，webex的运营交给了一家外包公司，国内的支持人员没有源代码，只有接口，所有事都要邮件给sanjoser的技术人员，等邮件回复黄花菜都凉了。各路的umaster纷纷自己开发视频会议产品，zoom基本上是压着打，突然想起赛门铁克撤离上海的时候最后发的那个小视频，感谢曾与你们同行。或许思科也快到那个悄悄发视频的时刻了。