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小玉2023-07-05【软件使用】 208人已围观
简介年底了,精选3条学习类组织民主生活会精选话术,内容翔实,接地气,口语化,适合各类层次领导、中层、普通人发言。我们知道,学习类问题是人人都必须万一
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最后更新:2023-07-05 02:06:52
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年底了,精选3条学习类组织民主生活会精选话术,内容翔实,接地气,口语化,适合各类层次领导、中层、普通人发言。我们知道,学习类问题是人人都必须万一有的问题,也是开场的问题,谁都会说,看起来也简单,但是想要高水平说好就不是那么容易了,所以在内容上我们要翔实,更要把握好语态,有针对性,还要尽可能的口语化。更多内容,大家点击关注分享,下方专栏了解。1.理论学习碎片化。平时就顾着完成某某工作,学习形式方面可以说全靠单位集体开会、培训,个人自学时间没保证,有时候打开某某app,也是点自己感兴趣的,或者答答题,一阵紧一阵松;学习内容上满足于全程参加了会议,标题式、浅层式的学习,只注重完成学习任务,忽视了理论学习的效果,有时认为看过了、听过了就是学习了,对某某方面的学习理解不深不透,缺少系统性,整体性。特别是工作忙的时候,就把学习当成“软指标”,自己跟自己说往后推一推也没事,就这样推来推去,有的就忘了学习,有的整体内容就碎片化了,这也导致了我面对一些新任务的时候,思路不够宽。比如,前段时间的某某事儿,我在落实中,过分依赖某某领导指导帮助,很少能从理论知识中提早、创新思考工作。2.业务学习有偏科。习惯了学习自己目前能用到的某某业务内容,对其他方面的学习主动性不强;习惯了考虑完成眼前的工作,对长远方面的学习打算较少,主动提升自己综合方面能力不够。有时候集体会议培训学习,我对课程中自己用到的内容能够认真听课做笔记,对一些不属于自己目前的业务内容,就基本是记记标题,或者去干别的事了,会后就把本子放进抽屉。这些年,我也感受到业务学习、掌握的不全面,让我在处理一些综合性、涉及多个部门的事务时,明显不能胸有成竹地应对,只能是请示领导、或者请教其他同事。这方面以后我必须要注意。3.学用结合不紧密。工作多少年,自我感觉有了一些历练,掌握了不少工作经验做法,干好某某没有问题,在思想上就放松了理论指导实践的重要性,经常是工作中碰到了啥难题,习惯了从过去的经验做法中找答案,边干边实践边摸索,没有提早花足够精力把理论方面研究透,没有结合工作实际从某某讲话中找方法、找答案,没有花太多功夫从某某学习中提高工作本领理论,学用“两张皮”,许多内容“只知其然,不知其所以然”,用不到具体工作中。就比如说,今年的某某、某某等方面的新任务,我习惯了按过去做法一步一步来,遇到一些新问题,很少能把实践和理论结合起来思考探索,自己在哪里做的有差距?有什么好的办法?没有有效地将某某学习教育转化为实践动力。更多点击关注分享了解:今日头条民主生活会,10条问题剖析话术,成熟稳重合适地把控发言。今日头条民主生活会,5条老领导常用话术,具体可操作性的整改措施。今日头条民主生活会,10条中层领导适用话术,学习类问题自我批评发言。今日头条组织生活会,4方面10条普通人发言话术精选,好好说话认真批评-今日头条今日头条组织生活会,领导批评不同层面下属发言,15条推心置腹精选话术。一个单位里,如果你就是个普通人,想要有所作为,或者站稳脚跟,或者被人高看、尊重,那么就不要忽视像组织民主生活会这样看似小小的职场场合,很多时候你的几句话,让所有人都佩服!包括你的分管领导、大领导、上级领导、同事、下属,这样的机会难道不值得你把握?身边一些普通人之所以步步高升,正是凭借着一次次这样的机会积累,从众多同事中脱颖而出,有所成就。我是祥子,工作近20年,写了不少材料,跟了几位领导,也见了许多场景,有心观察学习身边高明领导、同事在各种职场人际交往说话技巧,形成了下面的《升职提拔:100场景话术》专栏,如果你觉得有需要,点击关注分享订阅,第一时间了解更多,现在已更新110多节,正在为年底预热折扣活动中。有事留下评论,我们互相交流。
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