ie下载的文件在哪（ie浏览器下载的文件在哪）

#盘它增长方法①我大学学的工业工程（IE）专业，是一门研究精益化生产的管理学学科，毕业没有从事IE的工作，反而做了互联网。昨晚看了一本和专业相关的书籍《现场改善》，惊出一身冷汗。这讲的不就是目前我们遇到的客户的困境吗？原来答案在这里。②《现场改善》说创新是一次性的行为，它的结果还经常存在这样或那样的问题；只有通过持续改善，才能确保通过长期的努力获得累积的进步。③我们给客户的咨询方案，其实是一次性的行为，即使我们已经“相对低价格，绝对高质量”了，即使我们承诺会给到客户SOP（标准作业程序)文档和培训，但《现场改善》里说SOP中的S（standardize)，也只是一个SDCA（标准-执行-检查-行动)循环的开端，后面的DCA都没有做，根本不可能巩固这个标准。以及如果一个企业内部的SDCA循环完成了，标准树立起来了，但标准永远不是一成不变的，需要不断的精益化的更正，此时就需要在standard上，再进行一个PDCA循环（俗称戴明循环:计划-执行-检查-行动），把标准再标准一遍。④这样看来，我们必须需要思考如何把“咨询+执行+精益”有机的结合起来，给到客户服务时，把效果发挥到最大。所以“寒假作业”已经买了。期待收假后各位和我探讨哦。⑤IE的精益的思想，持续改善的思想，是一种值得信仰的精神。一日IE人，终生IE人。