敏捷开发
如何快速处理线上故障
编程开发
概述 线上故障通常是指大规模的影响线上服务可用性的问题或者事件，通俗点讲就是：掉‘坑’里了，这个‘坑’就是线上故障！线上故障的处理过程可以形象地表达为：‘踩坑’、‘跳坑’、‘填坑’、‘避坑’。线上故障的处理不仅是一项技术活，更是对技术人员/技术团队反应能力、决策能力、判定能力、组织能力的考验。面对突发的生产故障，需要快速定位问题，找到解决方案，快速实施解决方案并不是一件容
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2022-08-03【编程开发】PM考核标准
编程开发
系统产品组--部门考核评价表员工姓名某某某职务产品经理所属部门产品部序号项目权重评价内容分值备注 1PRD文档完整性20%需求的完整性和质量（文档标准、待补充）2负责人把各自负责的部分同步大版本的及时性（每2周例会设定下次周例会完成的目标、周例会针对上次设定的目标进行考核）2研发投诉产品PRD质量&评审质量-2 2操作文档完整性20%需求的完整性和质量（文档标准、待补充）2负责人把各自负责
阅读更多2022-06-29【编程开发】研发考核标准
编程开发
考核项目指标分值完成度计分备注工作业绩测试流程规范（包含测试文档、测试邮件、测试反馈）5完全完整5必要：1、测试用例文档；2、测试评审邮件；3、测试报告邮件；4、bug缺陷提在jira里；缺失/不符合1次3缺失/不符合3次以上0缺陷处理周期5均及时处理52>未及时处理缺陷个数>02未及时处理缺陷个数>20工作效率5充分利用每日工时即可完成5前提：非测试原因造成工时延误未按时完成但
阅读更多2022-06-29【编程开发】总监/副总监标准
编程开发
年初，老大的老大对高管提出了四大能力+五大素质的相关要求，为了更好的承接和解读四大能力在各个管理职级（M1-M4）的相应具体要求，集团TD希望能够联动业务管理者共同访谈、研讨总结出基于总监与副总监在四大能力方面需要具备的相关具体行为要求（例如：什么叫组织能力，总监和副总监在组织能力方面需要展现出哪些关键领导行为）角色要求：承担的核心职责，发挥的核心作用管理者的角色要注重跨部门协作，跨平台协作，推动
阅读更多2022-06-29【编程开发】产品经理职责
编程开发
1.产品经理产品经理，顾名思义，就是产品的专职管理人员。原则上，产品经理要对产品的一切负责，引导产品不断往前发展，让产品变得更加完美。2.产品经理工作职责产品策略制定产品经理的所有工作都是围绕产品进行的，通过在合适的时机提供用户所需要的产品来实现公司的发展目标。为了是产品在激烈的市场竞争中获得更大的优势，产品经理在规划、贵广产品时需要运营一系列的措施和手段，我们称之为产品策略关注行业动态产品策略的
阅读更多2022-06-29【编程开发】工作流程规范—产研测
编程开发
序号分类描述备注1产品要求为了提升与研发的评审质量和速度、产品需求会优先内部进行评审再与研发进行评审，周五下午大家把所有的需求进行内部评审。2评审过程中，产品内部对业务逻辑未达成一致的，研发可以先暂停评审，由产品内部先达成一致后再行组会；如果在评审中研发测试提出产品未考虑到的情况、小问题现场达成一致、重要问题双方视情况确定是否暂停评审。3产品需要给研发和测试讲背景、业务场景，PRD考虑完善性和清晰
阅读更多2022-06-29【编程开发】软件开发考核标准
编程开发
考核项目 指标
阅读更多2021-08-19【编程开发】Scrum敏捷开发
编程开发
一张图看懂 ScrumScrum 工具包括：3个角色、3个工件、5个活动和5个价值观。3个角色01 Product Owner：职责：清楚知道产品的愿景，分为近期和远期。清楚愿景才不至于被干扰带偏道路，才可以清楚的区分重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急事件。我们可以集中精力于重要不紧急事件，这样就能减少重要紧急事件的发生。获取外界的诉求并进行整理成 User Story。外界：用户、运
阅读更多2021-08-19【编程开发】
