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微操大师蒋介石，国民党军的失败一半是由他的微操造成的#头条创作挑战赛#现在微操是一个很常用的词汇，但他却是新词汇，微操是电子竞技常用术语。多见于魔兽争霸，星际争霸等即时战略游戏中。微操作是一种练习得来，并且带有一定天赋因素的游戏辅助能力。良好的微操可以左右游戏中局部的战局从而左右整个战局的胜利。但现在基本上用于蒋介石在军事是瞎指挥。在现代高层管理学中有两种毒药式领导，一种是特别宏观的领导，讲话模棱两可，让下属猜来猜去、无所适从。另一种是特别微操的领导，他们喜欢越俎代庖、无微不至、自命专家、事必亲躬，而下属就此成为听话的提线木偶。而被誉为“凯申物流常大队长”的蒋介石无疑就是微操的杰出代表，比如：1931年8月21日，第三次围剿时，蒋介石亲自下手令给熊式辉，手把手地指导他如何放火烧红军。熊式辉虽然号称国民党头号大草包（蒋介石语）。但放火总会吧。抗日战争期间，张治中全权指挥淞沪会战，在最紧张时期，张治中准备调18军调往二线，此时却突然发现18军不见了，几经打听才知道，在蒋介石的微操下18军早就被调走了，而身为直接上司的张治中居然毫不知情。1947年6月30日，刘伯承和邓小平率领大军千里跃进大别山，顾祝同奉命阻止刘邓大军，顾祝同几经分析认为刘伯承必走汝河。因此他派了一个营负责监视，在这个营的不远处，26师负责围堵，只要26师能够阻挡刘伯承四个小时，顾祝同就能率领主力部队将刘伯承堵在汝河。但不久之后，顾祝同就收到26师的报告，刘伯承大军顺利渡过汝河，顾祝同大惊，立即让26师去追击，可当26师赶到汝河边的时候，原本只到小腿汝河河水突然暴涨齐腰深，26师只能眼睁睁地看着刘伯承大军扬长而去。顾祝同不仅奇怪，那一个营去哪了，经查就在刘伯承大军到达汝河前的一个小时，这一个营被微操大师蒋介石调走了。但事后，顾祝同却因指挥不力被蒋介石痛斥一番。所以李宗仁在晚年的时候，对军事水平，他是这么说的：“老蒋最多只可说是偏将之才，位居主帅之尊，其智能、德性、涵养俱不逮远甚。”白崇禧则是更不客气，说蒋介石的军事能力就是一个步兵营长的水平。杜聿明晚年撰写《淮海战役始末》这本书时，明明白白地总结出了蒋介石微操的特点：喜欢个人独裁指挥、总是凭“灵机一动”乱下手谕、决策动不动就变。国民党军在淮海战役的失败，他要负全部责任！杜聿明在淮海战役最后期间哀叹：“不谙三军之事，却统三军之任！”还是在淞沪会战期间，右翼军司令张发奎突然发现自己的一个炮连竟然莫名换防了，他赶忙致电询问总司令冯玉祥。冯玉祥也是一头雾水，自己堂堂总司令，再怎么越俎代庖也不至于把命令下到一个连队。后来，经过层层调查，才发现是远在300公里外的蒋介石，根据作战地图"调兵遣将"，亲自把电话接到那个炮连，把他们调到蒋介石地图上的指定位置。气得冯玉祥骂道："这他妈叫什么统帅！"那些回忆录中各位军事主官对老蒋的评价基本上都差不离，无外乎此人护短、任人唯亲、没有统帅之能！问题是，蒋介石为何喜欢微操，第一就是不可放弃兵权，害怕授权给部下，就会大权旁落。第二就是蒋介石自视甚高，认为他麾下的将领素质低劣和无能。其实，所有的微操背后只有一个原因就是不放心。不放心下属的能力，不放心下属的态度，不放心下属的忠诚。但蒋介石在朝鲜战争以后，就已经认为自己跟麦克阿瑟不分高下。因为蒋介石觉得，你们美国佬觉得我不行，你们这打的还不如我嘛。你们全世界都不行，我不行也正常。而在中印战争以后，蒋介石可以认为自己是军事家。我是清水空流，历史的守望者，期待你的关注和点评。