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流媒体播放器(马兰士40n流媒体播放器)
小玉2023-07-05【软件使用】 217人已围观
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流媒体播放器(马兰士40n流媒体播放器)
最后更新:2023-07-05 00:41:09
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请问我的NADm10v2流媒体播放器内置BluOS里面有tidal,Qobuz等平台,和Roon主要区别在哪,还有必要再上Roon吗?查看图片售价9998元!国产HiFi老厂山灵本月初发布的一款搭载骁龙665的台式安卓播放器正式开售。据悉这款山灵EM7是山灵EM系列的旗舰款,直接深度安卓化,除了内置AppleMusic、QQ音乐、网易云等多款音乐流媒体,不仅支持双向蓝牙5.0功能,还支持DLNA、AirPlay、NAS功能,外观上更是加上了一个可以翻转60度的触摸屏,这是一块5.8英寸1080P夏普LCD触控屏,采用MTouch4.0控制界面,这一设计为机器增色不少。性能方面,除了骁龙665,DAC方面搭载的是搭载ES9038Pro,并配有独家I/V转换电路及经典的OP+BUF架构加持和分离式供电。输出功率为7000mW@32Ω、1000mW@300Ω,配备3档增益及专属大耳模式可选,机身带有3.5+6.35+4.4+XLR全输出接口,并通过了双Hi-Res音频认证。所以问题来了,对于这么一款万元级桌面播放器怎么看?如果您觉得价格高,但国砖中万元播放器也不止3款5款呢?#播放器##HiFi#看到网易云的年终总结,突然想起来我已经一年没用了。自从换到Spotify后,我就没有再尝试其他的流媒体音乐播放器,倒不是说网易云产品本身有什么不好,就是Spotify很自然的就替代了,对我来说这两者的思路很不同。细想也能举例Spotify的几个优点,首先是更专注于音乐本身,没有过多社交元素和视频元素,打开软件的目的很明确,就是直达音乐。这就避免了我许多精力分散到音乐社交或是评论区中。其次是Spotify的算法十分契合我,我喜欢打开软件后直接点开始,全凭它给我推荐,这也我经常能收获很多红心音乐。以前用音乐软件的时候总是会花时间在整理歌单上,Spotify则让我忘记歌单的存在,随机音乐是惊喜和愉悦并存的。最后是界面设计,Spotify的设计是舒适合理的,各客户端的体验也十分一致,关注点始终在音乐的寻找上。传统音乐播放器的界面设计都挺优秀的,但只要出现社交元素的滥用,销售压力之下必定会破坏美感。总的来说虽然我也时常会怀念云村的评论区,但我更喜欢Spotify带来的AllinMusic体验,尤其是你无法拒绝这种每个随机都想点红心的算法。(不一定所有人都合胃口)#苹果发烧友##数码爱好者##ios#十二年前,时代华纳首席执行官杰夫·比克斯将Netflix比作阿尔巴尼亚军队。“这有点像,阿尔巴尼亚军队要接管世界吗?我不这么认为,”比克斯告诉《纽约时报》,贬低了流媒体服务与成熟媒体播放器竞争的能力。好吧,阿尔巴尼亚军队赢了。时代华纳跟随Netflix进入流媒体领域,NBCUniversal和迪士尼紧随其后,并因此继续发展。在英国,BBC和ITV投资了他们的流媒体门户。媒体现在生活在Netflix的世界中。在接下来的几年里,从《怪奇物语》到布里奇顿,一波又一波的热播巩固了Netflix作为世界领先流媒体服务的地位。随着冠状病毒使世界大部分地区关闭,订阅者激增。然后在一月份,繁荣似乎结束了。在全球范围内,Netflix宣布预计今年前三个月将仅增加250万新用户,远低于2021年第一季度的400万。这一消息帮助其市值蒸发了近450亿美元(合330亿英镑)。投资者担心Netflix的辉煌时代已经结束。周二,Netflix发布了最新的季度业绩。一些分析师担心,来自苹果、亚马逊、迪斯尼和传统媒体公司的竞争加剧意味着阿尔巴尼亚军队终于要逃跑了。上个月,当科达击败简·坎皮恩的狗的力量获得奥斯卡年度最佳影片时,这种叙述得到了进一步的加强。一个聋哑成人的孩子的感人故事由苹果公司制作,坎皮恩备受赞誉的新西部片由Netflix制作。这是流媒体服务发行的电影第一次获得奥斯卡最高奖项。重新定义了媒体格局的Netflix陷入了困境,现在——对于某些人来说——是时候让Netflix改变游戏规则了。我们的论点是你必须有新闻和体育劳拉·马丁对于Needham&Co的分析师劳拉·马丁来说,曾经是Netflix的关键优势已成为其最大的弱点。在上一季度,Netflix发布了年度最大的电视节目《鱿鱼游戏》,以及其有史以来最大的两部影片《红色通缉令》和《别抬头》。该公司在2021年在内容上花费了令人瞠目结舌的170亿美元(130亿英镑),预计2022年将花费约190亿美元。但这还不足以维持华尔街已经习惯的那种增长。“原创和娱乐内容已经不够用了,”马丁说。“我们的论点是你必须有新闻和体育。你必须有突发新闻,因为这会在俄罗斯入侵乌克兰或体育运动时吸引人们,因为当有一场非常好的比赛时,人们会蜂拥而至并留在那里。”她认为,仅娱乐本身就太狭隘了,公司的成功可能使他们对提供更广泛内容的需求视而不见。当Netflix成立时,它在美国(其最大市场)的主要竞争对手是提供体育、新闻和娱乐服务但价格要高得多的有线电视公司。“刚开始时每月15美元,而且他们拥有来自所有大工作室的精彩图书馆内容,这是一笔非常划算的交易,”她说。“现在所有大男孩都在从事这项业务,他们的图书馆都比Netflix大得多,而且他们有新闻和体育节目。Netflix的竞争格局已经发生了变化,而且他们并没有改变。”但是,虽然Netflix的增长速度可能没有以前那么快,但现在将其注销还为时过早。即使是另一个令人失望的季度——以及股价再次下跌——也不太可能削弱这家流媒体公司在仍在追赶的媒体世界中的巨大实力。截至去年年底,Netflix在全球拥有2.22亿订户。在《鱿鱼游戏》的前4周内,人们花费了16.5亿小时观看了《鱿鱼游戏》。而且它仍然是过去二十年表现最好的股票之一,自公司2002年首次公开募股以来涨幅超过34,000%。它在2021年实现了51亿美元的利润,其内容预算使其大多数传统媒体竞争对手相形见绌。媒体机构GroupM的全球商业智能总裁BrianWieser表示,已经发生了“重置”。重置的部分原因是“承认流媒体业务的经济不如传统媒体业务”。但传统媒体业务仍然陷入困境,如果你退后一步,看看Netflix及其同行对媒体领域所做的事情,他认为,很明显,流媒体将继续存在,而且是传统媒体公司谁仍然面临最大风险。“我们正在向更加全球化的经济过渡,这是一个比以往任何时候都更加全球化的媒体行业,”Wieser说。韩国的SquidGame和AllofUsAreDead等热门歌曲表明Netflix仍然是该全球市场的领导者。“它们在这个领域的规模要大得多,增长自然会受到更多限制,”他说。“这并不意味着业务疲软,或者长期利润状况不稳固。”“有时我们会失去对这些事情的看法,”维瑟说。“当你仍然拥有世界上最有价值的媒体公司之一,并且由于你在内容上花费了多少,你仍然可以说是最具影响力的媒体公司之一,最后的结果是真的令人失望还是与预期有关不匹配?”
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