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小玉2023-07-05【软件使用】 175人已围观
简介#奈雪的茶汉化了#[吃瓜群众]【奈雪的茶汉化了?去“の”还改了拼音】11月24日,有广西南宁网友发现,当地“奈雪的茶”新店招牌将原本的NAYUK
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最后更新:2023-07-05 01:21:16
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#奈雪的茶汉化了#[吃瓜群众]【奈雪的茶汉化了?去“の”还改了拼音】11月24日,有广西南宁网友发现,当地“奈雪的茶”新店招牌将原本的NAYUKI改成了拼音NAIXUE,字体也变为线条更为平直的版本。此外,原本Logo的中文名“奈雪の茶”也变成了“奈雪的茶”。天眼查APP信息显示,早在今年6月,奈雪的茶所属公司深圳市品道餐饮管理有限公司便集中申请了一系列“NAIXUE”商标,分类包括啤酒饮料、食品等。截至北京时间11月25日3:30,奈雪的茶仍在用旧Logo图片,在微博、抖音、大众点评等平台上,奈雪也尚未更改logo或名称。奈雪的茶对观察者网解释,“这是奈雪七周年的品牌升级动作”,并表示目前也有尚未改变Logo的门店以及公众号,“后续会陆续统一”。不过,奈雪的茶没有解释,为何此前没有提前作任何宣传或者透露相关信息。在小红书评论区内,多名网友吐槽“字体丑”、“不如nayuki好听”。不过也有网友表示,“没改说媚日,改了又说廉价,国内消费者真的很难伺候”。而摘掉“伪日系”标签的,也远不止奈雪的茶一家。2020年,元气森林正式改掉了自己的招牌Logo,以“气”易“気”。名创优品则是在今年8月开始更换门头招牌,将原本的日本名换成中文。其实,奈雪的茶本身与日本关系不大,是一对中国夫妻2015年于深圳创立的。根据其官方介绍,奈雪的茶首创“茶+软欧包”的双产品线模式,使用茶叶、鲜牛奶、新鲜水果制备现制茶饮。据市场分析,20-35岁年轻女性是其主要客群。借助中国的“新茶饮热”迅速发展,现已在美国乃至日本开店,2021年在香港上市,被称为“全球茶饮第一股”。不过目前奈雪的茶在日本大阪的店被谷歌列为“永久停业”,其官网自2020年没有新状态,其国外社交媒体账号也两年内均未有新动态。今年5月20日,奈雪的茶正式关闭了其最大的门店,深圳的“奈雪梦工厂”。7月,奈雪的茶还试图发行可用于购买其股票的“奈雪币”,该活动开展了两个星期就下线了。其财报数据显示,奈雪的茶近年来经营状态并不乐观。从2018年到2021年,尽管奈雪的茶收入由11亿元增至43亿元,但是年亏损也从7000万元增至2亿元。此外,受其同年上市影响,2021年奈雪的茶还因“可转换可赎回优先股的公允价值变动”额外亏损了43亿元。此外,一系列突发的食品安全问题也始终是悬在奈雪的茶头上的达摩克利斯之剑。2021年8月2日,新华社报道称发现奈雪的茶在北京有多家门店,出现蟑螂乱爬、水果腐烂、随意更换产品标签、食品加工卫生环境脏乱、食品原材料变质等食品等安全问题。随后,广东市场监管局对省内奈雪的茶门店及相关网红饮品店,进行专项风险隐患突击检查,并联合深圳市市场监管局,对位于深圳的奈雪的茶总部展开约谈。当月,仅北京、广东两地,便被市场监管部门责令整改50家,警告2家,立案查处23件。观察者网注意到,奈雪的茶仅在2021年6月30日上市后有过短暂的股价高光时刻,此后便绵绵下跌。今天,在其品牌升级动作变得广为人知后,截至北京时间11月25日下午3:30,股价再下滑了3.6%。美团为啥不招人待见?因为它到之处,寸草不生。以至于“半个互联网圈,都是王兴的敌人”。在《财经》记者问到美团是否树敌太多时,王兴回答:古人说“自返而缩,虽千万人,吾往矣!”如果是对的、该做的,哪怕对手如林,还是要义无反顾。真是霸气侧漏!战神王兴是如何炼成的?这就要从王兴前8年屡战屡败的创业经历说起。因为与其说是美团成就了王兴,不如说是前8年的失败才造就了如今的王兴。1997年,王兴被保送清华,曾经头顶无数光环,然而到了这高手如林的最高学府,却无时无刻不被挫败感吞噬。据下铺的兄弟王慧文爆料,大学四年他俩包揽了全班的倒数后5名。毕业后,王兴去了一所美国排名60开外的特拉华大学,王慧文则去了中科院读博。深知不是做学问这块料的两人,都没有完成博士学业而中途退学。2004年3月,王兴和王慧文等2位同窗第一个产品社区网站“多多友”上线。也自此拉开了8年郁郁不得志的炼狱之旅。没有经验的王兴,带着同样两眼一抹黑的团队,几乎每过一两个月就要换一个方向,前后尝试了10几个项目。列举部分如下:•仿照美国Invite网站做的活动邀请网站“电邀”;•拼音输入法软件JustInput;•在手机电脑间传文件的Wap中继站;•仿照谷歌地图的地图项目;•帮在国外留学的游子打印照片寄给爸妈的“游子图”;屡次的碰壁,让王兴意识到不能盲目的乱抓机会。他说:创始人应该做少数重大的决策,而不是快速做大量的决策。索罗斯说重要的不是做出正确判断的频度,而是做出的正确判断的量级。巴菲特一生做对的决定不过十来次。创业不能蛮干,要等「大势至」。很多人不喜欢王兴,但毋庸置疑的是王兴是一个商业战略家。不然为何仅上市3年,就能超越刘强东、李彦宏等一众大佬,稳坐互联网第三把交椅?庖丁姐将会在《美团的制胜之道》专栏中,持续与您一道探索美团近10年来最为经典的商业案例,破译顶级互联网大佬王兴的战略思想。
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