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小玉2023-07-05【软件使用】 174人已围观
简介王石在接受采访时说,万科时代已经过去,现在属于华为时代,而且自己很佩服任正非。王石说,他与任正非接触不多,但每年都会见面,一起吃吃饭喝喝茶,他俩
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最后更新:2023-07-05 02:12:51
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王石在接受采访时说,万科时代已经过去,现在属于华为时代,而且自己很佩服任正非。王石说,他与任正非接触不多,但每年都会见面,一起吃吃饭喝喝茶,他俩相互欣赏,也会交流企业管理经验。#华为# 王石说任正非做企业的综合素质比自己强,如果任正非搞房地产,一定也会非常出色,说不定自己都不是他的对手。 为什么王石会这样说呢?2021年的中国首富排行榜的前三名,第一是农夫山泉,第二是腾讯,第三是阿里巴巴,前三名中已经看不到房地产了。而这都是时代的产物,比如小米和联想。 小米是实业公司转型的互联式公司,做手机、爆品、社群,渠道,10年市值高达2944亿,是联想的5倍,硬件利润不超过5%,积累了2亿米粉。 社群商业不是卖产品赚差价,而是卖产品链接用户,产品不是用来赚钱的,而是用来连接用户的,所以社群时代可以将产品“免费”,360将软件产品免费,周鸿祎成为了中国杀毒的第一名,超越了当年的卡巴斯基、瑞星,一夜之间颠覆了行业。 小米也是这个逻辑,硬件成本价销售,手机最多只挣不超过5%,性价比比较高,成为“爆品”后再大量圈人,今天链接了2个亿的米粉,成为了一家市值3000亿的公司。因为社群生意做到最后是一个平台,锁定一个客户,将产品卖给他1000次,再让用户带1000个人进来,再去卖1000次,来锁定用户、重复消费、裂变为目的。 而万科也早已经不是曾经的万科了,万科早已经应用社群的商业思维去做了改变。 万科地产成功背后的社群思维的三个阶段1、 大众住宅开发商:王石当年砍掉了万科的其他产业,包括矿泉水,超市,童装产业等,只剩下了房地产产业,从此,万科只做一件事,就是住宅,并且要做到中国第一,万科的第一个转变就是从多元化转变成专业化。2、 城市服务运营商:以前是地产行业运营商,慢慢得从地产行业进入“白银时代”,未来的社群经济,服务经济将是“黄金时代”。万科楼盘的5000户人背后的消费市场有多强大?所以万科放下地产公司,转型成为了城市服务运营商,从“物”到“人”的转变。3、 “万科会”:顾名思义,这是万科大的客人所组成的社群,可以围绕“万客会”开展幼儿园、国际游学等业务,到最后万科所有用户都会在“万客会”消费,“万客会”未来的市值将远远大于万科地产。万科根据时代的改变积极转型,前期专注于企业的专业度,打响公司品牌,中期注重城市服务,创建私域流量,后期创建“万客会”建立社群,建立社群,盘活粉丝。 像阿里,滴滴,腾讯,抖音,头条等企业,都属于产业互联网公司,用互联网技术在改变的企业,我们可以向小米学习。万科也是用了小米的社群模式,也就是以粉丝为中心,打造爆品做流量刀片,打造社群做无极裂变,做跨界实现10倍利润。 首先,通过专属化,特权,超预期,做圈层把存量用户变成粉丝;其次,用爆品实现海量链接做社群,社群是超越公司的组织,社群围绕用户展开,最后在社群建立的基础上做跨界。现在所有的企业都可以用这种模式来做自己的生意,你的业绩肯定不用愁。#财经##万科#本文来自《互联式盈利思维》,书中还有更多大量干货内容:1、卖产品不如卖系统,S2B2C赋能模式摆脱重资产运营,把企业做成产业大平台2、业绩倍增的4大绝招:提高客单价,提高老客户转介绍,提高客户复购率,增加消费频次3、传统营销举步维艰,手把手教你解决传统企业五大生死劫:产品不好卖,利润薄如刀,人才留不住,渠道在失灵,对手出奇招。4、从差价思维到流量思维,如何设计黄金爆品来海量引流,让企业业绩暴涨!………集合了陈平老师15年的互联转型经验,包括家装、餐饮、新零售、社交电商、医疗等多个行业,包含68大经典营销案例140万+老板都在学!每个老板朋友都应该读一读这本书!只要一顿饭钱就能立刻拥有,成大事者不纠结,点击图片下方链接立即购买!68个经典营销案例“钱”不是直接赚来的而是帮助别人解决问题之后回馈给你的礼物
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