腾讯杀毒软件下载（腾讯杀毒电脑版）

上午开始在家陪闺女上网课，昨晚就把笔记本杀毒清理，卸载一些不常用的软件，防止卡顿，早上6：00起床，6：30早读开始，老师要求在会议室对着摄像头背书，我还以为是钉钉会议室，整半天原来是腾讯会议室，赶紧下载软件，网速有点慢，急死人了，终于弄好之后已过了半个小时了。上午电脑有点卡，打电话给10086，那边说刷新重启下，确实好一点了。期间再准备自己晚上的网课，操作不是很熟悉，没办法啊。小孩老师也是这样，第一次上的时候反复退出好几次，一节课差不多都浪费了。好在家长们都很理解，慢慢就适应了。希望疫情高峰早点过去，还是喜欢在教室上课的感觉，网课效果真的不好！今天下载了火绒杀毒软件，讲真，确实界面简洁，功能精简，之前右下角总是有游戏小图标的闪动，安装后屏蔽得很干净；上网搜了一下，火绒的口碑很高；搜索中发现火绒还怼过互联网大鳄鱼腾讯的杀毒软件各种捆绑误导用户。腾讯居然还乖乖道歉了！这可是南山必胜客哟！但我猜测这些肯定是腾讯暂时的隐忍！腾讯肯定迟早要收购火绒！不对，是没有竞争对手，当初杀毒软件如何成收费变成免费的？腾讯和360是如何开战的，想想这些就明白了//@svm_lms:不要道德绑架，企业做这种产品不是免费做的，开发成本，服务器成本，带宽成本都是巨额数字。企业不是慈善堂实事个性点评腾讯趁火打劫，不厚道了，今天使用腾讯会议在家线上上课的师生都惊讶的收到弹窗，让办会员了，如不办，会议室摄像头最多只让开30个。孩子自律性本身就差，如不开摄像头，许多学生就会彻底放飞自我。 教育事关亿万青少年成长，全国各地疫情这么严重，腾讯这个时候非常之举是不是有趁火打劫、置亿万青少年身心健康于不顾之嫌，不厚道了。资本家就这么不爱我们的青少年吗？不主动用杀毒软件快有10来年了，没遇到过大的问题。最常见的流氓软件，就是360，腾讯这些，但是腾讯比360要隐蔽的好一些，一般感知不到。360吃相难看了，经常让我回忆起刚上网那会到处传染的3721流氓典范网站鼻祖，潜意识反应就是说曾经为当过贼终身当贼看。有一说一，现在以前那些老牌的杀毒软件不自己偷偷做病毒传播了，网络上病毒传染相对少了太多，这事还是360自己带头革的命，这点不磨灭他。杀毒软件免费以后，你猜怎么着，裸奔十年没大事发生，几乎没有出现过大规模的病毒感染。这就很有意思。目前让我头疼的主要是360，腾讯，flash，这些可都是大企业，还有一些传奇私服，偷偷藏脚本，藏后台，像360这种感染了，要想清除干净，得费半天时间，我一般看见360就溜了。远离这些所谓的大厂，吸血鬼来的。他们要靠这些寄生。保持粘性。#人活着这么辛苦这么累倒底为了图个啥#图什么？什么能够死去的时候带走？出生的时候已经是知道赤条条的来，毫无掩饰！来的时候一片空白，像一台格式化后重装的电脑，干干净净的系统，没有附加的应用软件（重生人），GHOST系统除外（再生人）。降生在这个社会，肯定要学习这个社会的生存法则，于是安装了这个应用软件，那个软件，造成了系统的不稳定、甚至宕机；于是又安装了360、腾讯、驱动精灵等来修复系统、杀毒等；没想到360、腾讯、驱动精灵互相又掐了起来，网络网络连不上，上不了互联网，系统系统卡死，软件打不开，运行不了。现在你有两个选择：1、卸载所有软件，还系统一个干净（和尚），然后再修复残缺不全的系统。2、格式化磁盘（低格或高格），重装系统（重生）关键是格式化重装系统，这个系统不是你自己能够指定，有家庭版（基础功能，阉割版）、高级家庭版（多一点服务，阉割少点，但不完整）、标准版（无阉割）、旗舰版（富二代、官二代，开挂人生）、服务器版（这个24小时不间断运行，这个悲催）。重点：是做个不安装应用软件的电脑还是安装应用软件的电脑，选择权在你！（红药丸还是蓝药丸？————黑客帝国三部曲）马云和刘强东想都不敢想的事，却被他做到了！凭借一己之力，帮助华莱士、淳百味、周麻婆等100家连锁餐饮企业走向成功，他就是醉得意的创始人彭林明。2012年，他买下福州一家亏损的酒楼，取名醉得意，短短4年之内，就开出了500家直营店，赚取百亿身家。彭林明究竟有什么经营秘诀？1.打造黄金爆品引流客户流量以前的酒楼有100多道菜，但却没有特色菜。于是彭林明直接将菜品减半，主推醉排骨，他把从前卖28元的醉排骨降价到1元每盘。刚开始的第一个月，餐饮仍然处于亏损状态，但是一元钱的排骨却帮醉得意把餐厅的客流量带了起来，每天来排队吃排骨的顾客高达2000人。而且客人来了不会光吃排骨，肯定还会点一些其他的菜品，所以，餐厅也慢慢转亏为盈。在第一家醉得意的名气打出去之后，彭林明开始裂变第二家店，从第二家开始，醉排骨的定价被调整成8元每份，但也是远远低于市场价。所以，老板们一定要看懂这个趋势：一切生意的本质都是流量，只有客户进店，才有可能产生消费。而我们今天生意之所以难做，就是因为流量被互联网电商拦截了，以前在线下消费的客户全部转移到了线上，线下实体店几乎等不来客户了。而那些活得很好做的企业，都有一款能海量引流客户的黄金爆品。比如：醉得意的8元排骨、华莱士的9.9元汉堡、小米的手机等等；他们都是通过极高性价比的产品先把客户吸引进来，再通过后端产品链赚钱。2.内部合伙人模式让店员有干劲在扩张过程中，彭林明并没有采取传统的雇佣模式，而是和员工合伙开新店。他把新店一半左右的股权直接分成员工，在单店，实现员工自治。在彭林明看来：“内部合伙人模式，可以让每个店，每个成员都充分发挥了自己的主观能动性。”就连马云也说：打工时代已经过去了，未来甘愿去打工的人，会越来越少。企业之间的角逐，也不再仅是人才和产品，而是企业运营模式。如今这种内部合伙人模式已经被广泛的应用到各行各业里面。比如水果行业的百果园、零售行业的永辉超市，餐饮行业的九毛九都是在通过内部合伙人模式快速裂变。比如九毛九的内部合伙人模式是：①新门店由总部全额投资，但总部只占股70%；如果店长考核通过，可以获得20%的门店分红。所以，店长就是小老板，店长利益和门店利润紧密相连，工作的状态也就自然不一样了。②为了储备更多的人才给快速裂变做准备，九毛九会要求老店长每年培养一名新店长，如果新店长通过考核，新店开业的时候，老店长在新店获得10%的分红权。当然九毛九的合伙人模式只适合资金充裕的企业，如果你的企业现金流比较紧张，就可以像醉得意一样和员工合伙一起开店，具体怎么做呢？①新门店由总部和店长共同投资，比如：公司出资70%，店长出资30%。这样即能缓解总部的资金压力，这也是风险共担，让店长有危机意识。②门新店回本前，公司拿70%的分红，店长拿30%；回本后，公司拿50%，店长拿50%；如果发生亏损，公司承担80%，店长承担20%。这样店长就相当于低风险创业，可以帮企业杜绝优秀店长离职另立山头的问题。③鼓励优秀店长带徒弟，只要徒弟考核通过开了新店，师父就可以在徒弟门店获得8%的干股分红，如果等徒弟也有了徒弟，老店长还可以享受徒孙门店5%的干股分红；这样不费吹灰之力就实现了人才裂变。其实除了连锁企业，像华为、阿里、腾讯这些互联网行业的大佬，也都在用内部合伙人模式。任正非说：“21世纪最贵的就是人才，但企业的核心竞争力却不是人才，而是培养和保有人才的能力。”而合伙人模式完全解决了企业扩张过程中的资金投入、团队裂变、员工激励、人才培养、分钱机制等问题。时代已经变了，十年前的杀毒软件杀不死十年后的病毒，如果你还在用传统的思维模式做今天的生意，只会越来越难，这也是我们为什么要不断学习的原因。因此，我强烈推荐您看一看陈平老师的《互联式盈利思维》。它包含陈老师5小时直播，一本精装教材，17节在线强化课。老师在里面不仅讲解了不同行业如何打造引流爆品，也详细讲解了三大合伙人模式：①和员工合伙的创客合伙人模式；和客户合伙的代言合伙人模式；和利益相关者合伙的事业合伙人模式。除了这些还有很多干货内容，比如：1.打通传统企业线上+线下盈利闭环的“211工程”；2.让销售难度下降十倍，业绩暴涨十倍的“创新营销5步法”；3.引爆企业利润的3大引擎、9大杀手锏；4.传统企业互联转型的108大盈利秘诀；5.未来十年的黄金风口解读：①整合上游、赋能下游的S2B2C模式；②玩转粉丝经济的社群营销模式；......《互联式盈利思维》是一套帮助6000万家传统企业实现创新转型的商业系统，涵盖了餐饮、酒店、汽车、母婴等超过50个行业的创新转型方法，价格也不贵，点击下方立即拥有，让我们在2022年携手打造十倍利润十年增长的赚钱系统。