免费报表软件（免费的财务报表软件）

#厦门头条#不仅疫情惨痛的教训，按正常旅游行情也不乐观，还是有很多人往客栈这个坑里钻，看的我很心痛，亲历过这条路，2018年9月，在巢得望无人公寓发展非常火爆的时候，朋友介绍塔头客栈要转让，105万很快入手，经过一个月验证，朋友所提供的客栈报表纯手工改造，天然无污染。没办法，一系列大刀阔斧，终于在2019年春节旺季盈利，又大力开发一些资源，实现每个月入住率80%以上，结果，都是微利。因为客栈租金、洗涤、水电、人工、维修等一系列费用6万以上，20多个房间，平时房费80元左右，最后没有什么盈余空间，结果老板自己成了客栈最大免费资源，浪费光阴。客栈的盈利模式无非三种，第一、资本运作，行情好的时候全国各地景区遍地开花，可以实现盈利。第二呢？夫妻模式，亲力亲为，但还得学会线上操作，省吃俭用，一年赚两个人的工资30-40万左右。第三种，坑投资人，投资人有可能是朋友，也可能是陌生冤大头，说的比唱的好听，听完就得付费。如果入坑的朋友，及时悬崖勒马，别让青春折了自己的小腰！粉丝福利，抽奖送书！本次为大家送上《别怕，ExcelVBA其实很简单》这本书，带你掌握Excel的终极必杀技，搞定各种各样的疑难杂症，这本书的优点，我认为有以下4点1.案例经典：以经典案例为主导，着重体现ExcelVBA以一当十的核心功能；2.浅显易懂：用生动形象的比喻和趣味十足的插画进行知识讲解，浅显易懂，学习不再枯燥；3.简单高效：一句顶一万句的“懒人心法”，教你一键搞定所有报表；4.视频演示：免费赠送书中相关案例文件及视频教学资源，各种“疑难杂症”轻松破除！抽奖方式1.关注@Excel从零到一2.转发这个微头条3.开奖时间2022年4月18日，10点整4.本次抽奖赠书3本抽奖详情编辑年度工作总结最新　　过去的一年，我做了一些工作，也取得了一些成绩，面对取得的成绩，我感到还有许多的不足，比如服务技术、服务质量有待于进一步地提高。我有决心、有信心在业务部门和党委政府的正确领导下，通过自身的不懈努力，把取得的成绩不断进行巩固，把欠缺的地方想方设法做好，将我乡的计划生育服务工作推向前进！　　我校在职91人，女职工人45，其中已婚育龄妇女39人。一年来，我校计划生育工作在上级主管部门正确领导下，把计划生育工作置于重要位置，踏实工作，取得显著成绩，现把一年来工作总结如下：　　　　一、加强领导，党政一把手负总责　　我校高度重视计划生育工作，成立了由校长任组长，分管校长为副组长的学校计划生育工作领导小组，建立了岗位目标责任制，真正把计划生育工作落到实处。　　　　二、强化领导责任，加大人口与计划生育管理力度。　　1、.提高认识，增强计生工作的主动性和责任感。计划生育工作是一项关系到国家根本利益和长远利益的基本国策，学校从提高党的执政能力的高度来认识加强人口与计划生育工作的重要性、长期性，进一步增强做好计划生育工作的主动性和责任感，把计划生育工作摆上学校工作重要议事日程，作为学校的一项重要工作来抓。抓好人口教育及女职工的计划生育工作是学校义不容辞的职责。　　2、加强制度建设，实行例会学习制。定期或不定期地召开计生例会，组织学习上级有关文件精神，学校将有关计划生育工作的目标、要求、措施上墙，领导小组定期明确我校计划生育的工作的整体状况和我校下一步需要解决的问题，统一思想认识，制订工作措施。　　3、加强宣传，营造良好的计划生育氛围。我们按照上级要求，建立了计划生育办公室，及时发放独生子女费，积极落实计生干部津贴，通过生动活泼、形式多样的宣传教育活动把计生政策宣传到每一位教职员工；综合利用宣传橱窗、墙报板报等多种宣传渠道，开展计划生育的宣传，积极营造浓厚的计划生育氛围。　　4、.加强教育，切实提高中学生的计生意识。学校确保每年不少于四次开展卫生健康教育、青春期教育、人口与计划生育教育。并且做到有计划、有师资、有教案。广大教师将计生知识有机地渗透到各学科教学之中，使广大青少年能受到经常性的人口教育。　　　　三、强化基础建设，实行严格管理　　计划生育工作是我国基本国策，也是学校重要工作之一。工作中，我们彻底摸清底数，严格分类管理，及时变更信息，坚持育龄妇女春秋两季孕情监测制度，严把晚婚、一胎生育、独生子女费落实关，真正实现了计划生育工作制度化、经常化、规范化管理。加强空挂户口、流动人口等特殊人群管理，为每一女职工建卡，对每个新婚女职工建立了档案，对不能实行节育措施的女职工准备了避孕药具，并免费发放。此外，学校严格执行计划生育执法责任。学校与市教育局、鼓楼社区签订了《人口与计划生育目标责任书》，增强了学校领导干部抓计划生育工作的责任感。　　学校还按照计划生育工作的规定，每季度按时准确报计生季度报表，每月按时参加例会，对怀孕育龄妇女，育龄妇女必须向分管计划生育同志申报，分管计划生育同志按时报送月报表，从未出现漏报、错报现象。　　坚持保持制度的贯彻落实，学校把计划生育工作纳入职工考核评估之中。另外，努力加大对计划生育工作的投入，确保了计划生育工作的进行。　　学校还坚持三为主方针，宣传教育为主，避孕措施为主，经常工作为主，把宣传教育放在计划生育工作首位，普及知识，提高全体教职工实行计划生育自觉性。　　以上措施的实施，确保了我校计划生育工作任务目标的落实，按照人口与计划生育管理目标，我校真正做到了：计划生育率100%；晚婚、晚育率100%；独生子女领证率100%；避孕措施知情选择率100%；药具发放到位率100%；统计准确报表及时率100%。　　总之，我校计划生育工作在各级领导指导、支持下，通过努力在计划生育工作方面取得了一定成绩。今后，我们将再接再厉，进一步加强学习，认真履行职责，自我加压，加大措施，使我校计生工作再上新台阶。富贵鸟3000家店说倒就倒，百亿市值一夜间化为乌有！退市、破产、负债40亿接踵而至！65岁的创始人林和平，沦落到给同行打工还债的境地。想当初，他也是身家50亿，和马云平起平坐的风云人物啊！ 其实富贵鸟从风光无限到跌落神坛，只走错了一步，而且这个问题80%的老板都在犯，值得大家引以为戒。 曾经的富贵鸟，可以说是大红大紫的国民皮鞋代表，当时很多年轻人，都以拥有一双富贵鸟的鞋子而骄傲。甚至还有人打趣道：富贵鸟一定没有回头客，因为它品质实在太好了，穿4年都穿不坏。2013年时，富贵鸟于港交所上市，一时间万众瞩目，风光无限。 所有人都以为上市后的富贵鸟，会一直快速地发展下去时，谁曾想，到了2015年，它便一头扎进下坡路，飞向万丈深渊。为啥呢？ 其实成也加盟、败也加盟。富贵鸟所采用的扩张模式，是品牌加盟模式，所以在短期内，能快速扩张裂变。但同样的，一旦加盟商赚不到钱了，顷刻间也就一哄而散了。 所以加盟模式本身就极其脆弱！再加上富贵鸟，一般是先向加盟商压货，加盟商收到货后，需要当下支付货款，如果你实在没钱，那你可以先打个欠条；这样品牌，就可以提前确认收入，不需要等到，卖给终端消费者后，再确认收入，以此来粉饰财务报表。这种模式，在品牌强势，产品销售火爆时，没什么问题。但随着市场竞争越来越大，加盟商不堪压力，就会产生连锁反应，大批店铺关门离去；那加盟商不好过，品牌方就更不好过了，慢慢地没有加盟商，愿意去加盟富贵鸟，加盟商欠的钱也收不回来，企业的应收账款从2012年的4亿，上涨到2016年的20亿，导致最终资金链崩盘的结局。 不止是富贵鸟跌落神坛，曾经的百丽在港股退市；曾经的达芙妮也很难再见其身影。 但就在行业巨头们苦不堪言时，居然有一匹黑马大东女鞋，悄悄在全国开出1万家鞋店，一年卖出1亿双鞋。那它凭啥这么牛呢？很简单，因为大东创新出来了一套“零库存联营代售”模式，看完你就会发现，大东的操盘人确实是一位商业奇才。 如果你想开一家大东的门店，是不用交加盟费的，但你需要出两笔钱：第一笔是：10万左右的装修费，总部统一来帮你装修；第二笔是：5万—20万的货品押金，交了之后，你就不用承担门店的库存了，总部免费给你铺货，而且如果3年合同期到了，你不想干了，押金我还会退回给你。 接下来你只用负责日常的运营就行，就像门店的铺货、补货、换货、定价、促销活动等等啊，都由大东总部统一管理和制定 门店每天赚了钱，也先由总部收款，所以大东拥有强大的现金流。总部每月再返37%—39%的利润，给到门店老板，当你承担完房租、员工工资等开支之后，剩下的就是你的利润了。 为了彻底打消大家的顾虑，大东还给你保证，在3年合同期限内，你不仅能够收回门店的总投资，还保证你会有一定的盈利。 相当于稳赚不赔，那谁还能忍得住呢？于是大家都纷纷投钱开店，据说当时大东每天都有好几百家新店开业。 大东不仅开店不用花钱，更奇葩的是，人家的生产、设计、进货都不用花钱。因为大东发现，当时很多厂家都缺乏销货渠道，于是大东就跟他们说：你先给我铺货，等两个月之后，货销售得差不多了，我再给你结款。 那厂家们本来就缺乏渠道，一看大东发展势头正盛，都争着跟它合作。所以整套体系就运转起来了。后来为了保证供应链的稳定性呢，大东还会给厂家，投资并且占股5%到10%，那这样一来，双方都会有合作的安全感。 当大东门店越来越多、订单也越来越多时，大东又开始反向制约上游厂家，同时帮上游整合资源。 比如大东会跟厂长说：我可以把这批订单给你做，但是，你必须要用它家的扣件、鞋底、还有皮革等等，价格还是很公道的市场价。但其实，大东跟这些材料商也是有合作的，这中间，大东又能获得大量的分润。 所以大家看完就会很吃惊，大东居然什么环节的钱，都不用自己出，风险也都不用自己承担；它通过整合上下游的人才、资源、资金，为己所用，最终把自己变成一家轻资产、低风险、高价值的产业平台。 关键是这套模式可以复制到各个行业，像服装界的海澜之家、饰品界的名创优品，通通都是这样做的。 成功的企业背后都有相同的逻辑，而我们想要获得成功，最快的方法就是学习人家先进的商业模式，再创新出适合自己的方法论，大家千万不要埋头苦干，还是要经常抬头看路。 因此推荐你来看看，我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面总结了超过30个行业，108大方案和秘诀： 比如：京东的创客制、喜家德的358合伙制、德佑的师徒制、马嵬驿的免费模式、亚朵酒店的众筹模式、木屋烧烤的爆品系统、好市多超市的会员社群模式等等，一定能帮你找到N个增长点，少走10年弯路。 你拿到手的有88节专题视频、5小时直播答疑，还有一本超厚的彩印教材，给你邮寄到家。只需要不到一顿饭的钱，就能拥有，快进入图片下方看一看，立即了解详情。互联式盈利思维（课+书）2021年5月21日星期五1、Google正在更新网页搜索排名算法，AcceleratedMobilePages(AMP)在搜索结果、TopStories列表框和GoogleNews中将不再优先对待2、华为杨海松：鸿蒙系统最大的挑战是时间与规模的剪刀差3、JimuReport积木报表，一款免费的可视化Web报表工具，现已发布1.3.3版本4、张一鸣卸任字节跳动CEO：将聚焦远景战略、企业文化和社会责任5、港交所：赴港上市公司盈利要求提高60%三年累计不低8千万6、谷歌宣布在纽约市开设首家实体零售店，今夏开业————————————注：以上资讯整理自互联网。李昌平：中央财政转移支付体制必须以一般性转移支付为主——我对未来三十年乡村治理体制与经济发展走向的预判（四）我有一种感觉，在未来三十年，因受财政捉襟见肘的约束，我国乡村的治理体制和经济发展走向会发生深刻的变革。上世纪八十年代初期，我国的财政总收入不到1300亿元，就这1300亿元要保全国公务员工资、国防、科研等支出，还要保免费教育和医疗等。我1980年上农业机械化学校的时候，国家财政还每月给我发35斤粮票和23元钱，完全够我吃和用。80年代的财政体制是以一般性转移支付为主的体制，现在的财政体制是以专项转移支付为主的体制。什么叫一般性转移支付呢？什么叫专项转移支付呢？简单点说，中央财政的钱下拨到省财政再到市县财政再到乡镇财政，所有的钱由各级政府统筹使用，财权在政府，这就是一般性转移支付；如果中央财政的钱拨到各部委，再由各部委往省市县下拨，专款专用，财权在部门，这就是专项转移支付。财政以一般性转移支付为主，就是一级只有一个政府，财政资金能由政府统筹使用。财政专项转移支付为主，就是由一个政府变成数十个“部委政府”，上面几十个“部委政府”下到乡镇，乡镇只有一个政府，这就叫“上面百条绳，下面一头牛”。钱下到了乡镇，怎么用是部门说了算，打酱油的钱不能买醋。同样一件事，如人居环境整治或国土整治，好多部门都在干，各干各的，浪费惊人，如果乡镇政府统筹干，可以又快又好又省，但财政体制不支持，各部门不支持也不放权。另一方面，如果是一般性转移支付，路损只有一；如果是专项转移支付，路损就是几十。专项转移支付的钱，到达乡镇就缺了一大块，逼着地方政府配套，上面专项转移支付越多，地方财政负债也越多，导致到处都是负债累累遍体鳞伤的地方政府。更为恼火的是，“上面百条绳，下面一头牛”条条绳都想牵牛鼻子。上面到乡镇检查评比、考核验收的川流不息；下面给上面报表、汇报、留痕的没日没夜。上面往下，官僚主义歌声嘹亮；下面往上，形式主义红旗招展。几十条绳牵一头牛，不耍官僚主义威风牵得动吗？几十个官僚主义对一头牛，再老实的牛也只能搞形式主义应付。80年代初的全国财政总收入就一千多亿，保公务员工资、国防、科研经费，还能做到看病免费，还能给我这个中专生每月35斤粮票和23元钱补贴。更不可思议的是，国家既无内债也基本无外债。现在的财政是很有钱了，却内债外债累累，随着该卖的和不该卖的都基本卖得差不多了，财政捉襟见肘的时代已经到来，财政转移支付体制应该学习80年代初的体制——多一些一般般性转移支付，少一些专项转移支付。上面尽量少地搞部门垂直管理，回到一级政府管一级部门的体制。一个国家的活力在基层，让基层能实事求是干正事——为人民服务，对人民负责，且主要接受人民群众的监督。这才是正解，而财政体制起基础性作用。前文回顾——第一篇：因财政危机，会倒逼乡村治理体制“革改”——创建“新”乡村治理体制；第二篇：“新”乡村治理体制下，将倒逼未来乡村经济基础重构；第三篇：因乡村要靠自己创造非税收入保吃饭保运转保平安，故从“企业家”队伍中选拨乡村干部将主流化。本文为《我对未来30年乡村治理体制与经济发展走向的预判》第三篇。如有转发需求，请尊重版权，注明原作者姓名及内容出处，如发现私自篡改及盗用相关内容，将保留追责权利，感谢大家的支持理解与转发，也欢迎大家批评指导。#农村##农民##农业##李昌平##全面推进乡村振兴##共同富裕##整治形式主义为基层减负##基层心声#解读一下腾讯报表，不难想象最近为什么企鹅动作多多。二季度净利润186.19亿元，同比下降56%，这是果。主因是最近经济形势不好，裁员、饭堂不免费、薪资不调整、没有年度团建等等措施都是要做给投资人、员工、社会及高层看的。说实话就算赚更多钱，也不能在当下的经济环境下炫富啊。毕竟体制内都在降薪将福利。作为一个平台公司再搞大鱼大肉容易形成公愤。同时，顺便做做财务洗澡，好梳理一下公司治理结构，提升公司运营效率，阵痛期不可避免。我个人猜测，最主要的是，企鹅希望大家别盯着这点利润共同财富了：本企鹅也很惨！但其实，这个利润在民企里面仍然算很牛了。对于初学财务报表的人，建议从看长江电力年报开始，有以下这么几点原因：1，长江电力的大股东三峡集团是国务院直属的副部级企业。不用担心财务造假。2，长江电力的主营业务非常简单：水力发电。3，原材料和产成品价格稳定：原材料是长江水，免费。产成品是电力，价格受发哥管控，非常稳定，不会大起大落。4，产品有多少卖多少，不会滞销。没有周转率问题。5，没有商誉，无形资产，研发资本化等复杂问题。6，收入和支出非常容易预测（收入随着长江来水有小幅波动），非常容易计算出自由现金流。而且可靠性非常高。7，所投资的企业也都是围绕着能源安全，属于能力圈范围内的投资。这类企业盈利稳定，股价也比较稳定，估值可以直接采用账面价值。8，大坝可以使用上百年，属于典型的可永续经营的行业。9,电力卖给国家电网，不用担心回款和坏账的问题总结，长江电力拥有以上的特点，导致它的财报非常的简单，好读。#Excel#老铁们，今天分享的这个小技巧，对N多人都有用；多工作表制作透视表？而且还能动态更新。我们在工作中，经常会汇总数据，以销售为例，每天都有各部门汇总过来的数据，我们的目标就是汇总各部门的数据，得到一个透视表报表，但是每天手动汇总太麻烦了，有不有更加便捷的方法呢？学完今天的小技巧，你只需要点两下鼠标，3秒搞定这些事情，就是这样EASY，点击下方链接，即可免费收看！更多透视表课程，请点击下方专栏链接，获取更系统学习教程；多工作簿合并制作透视表，还能动态更新，三步搞定，5分钟就学会多工作簿合并制作透视表，还能动态更新，三步搞定，5分钟就学会Excel小技巧