新开1 76合击（1.76英雄合击）

保定高铁站北新开一家传奇生鲜便利店，各种新鲜水果，海底捞为什么捞不动了？一年亏损41亿，350多家门店说关就关，市值蒸发3500亿。从最受欢迎到现在的备受诟病，火锅扛把子的地位岌岌可危，海底捞究竟经历了什么？将一手好牌打得稀巴烂。其实大多数企业都有海底捞的通病，不过亡羊补牢，为时不晚，希望老板们通过海底捞借以为鉴。海底捞的师徒制备受餐饮界推崇，堪称是商界不朽传奇，但是海底捞却犯了一个致命失误。它在全国的1600多家门店都是总部出钱，每家门店都需要总部来支付房租、支付员工工资、支付原料成本等等，这每一笔都是巨大的支出，要知道海底捞光员工就有10多万人。因为这种重资产不用加盟的商业模式，海底捞在前24年，也仅仅开店700多家。在2019年疫情以后，很多店选择割肉自保，但是张勇却觉得自己做大的时机到了。别人关店他疯狂开店，一年新开门店600多家。张勇之所以敢这么做，一方面是因为很多商场愿意给海底捞大幅减免租金和装修补助，再就是张勇认为疫情顶多只有几个月，到疫情结束海底捞就可以彻底杀疯市场。结果直到现在，疫情仍然肆虐全球，张勇的如意算盘打空了。海底捞开始大量关店，张勇夫妇也跑去了新加坡，如今的海底捞日子并不好过。海底捞的直营模式已经证明，直营模式在目前的市场阶段就是一个陷阱，发展到最后很容易走进死胡同。那么很多人可能想问，现在加盟那么火，自己去做加盟不就好了。但是事情没有那么简单，贤合庄名气够大了吧？还是明星陈赫和一堆网红持续引流的连锁餐饮品牌，结果到后面不断爆出问题，加盟人都在合伙声讨陈赫。接着贤合庄大量门店关闭，加盟商几百万的投资瞬间泡汤。直营店不可取，加盟店风险也大，那还有没有其它好的办法来做大呢？其实办法还真有，有一家公司就用新模式做成功了。这家公司老板之前夜夜以泪洗面。原因是这个老板5年损失几百万，20多家门店全部倒闭，甚至连员工都跑完了，可能放谁都得崩溃。但是后面他只用一招一下子开店700多家，年净利润高达30亿。它就是饺子界的大王—喜家德，一天就可以卖出3万盘饺子。究竟它是怎么扭亏为盈的呢？其实就是靠的内部店长合伙制。这个内部店长合伙制，也称35820合伙模式。首先，喜家德告诉所有店长，从现在开始，你们不用给我打工了，你们自己就是老板。门店之间进行PK排名，店长只要达到前一半的排名，就可以获得3%的门店分红，以此来调动店长积极性。第二步，培养徒弟。有的人觉得3%分红还是太少，喜家德会再告诉这些店长，只要你来培养徒弟，通过考核后再成功开店，便可以获得新店5%的股份投资资格，将来坐等分红就行。这样店长们都会玩命来教新徒弟，为了赚更多的钱。 第三步，奖励发生质变。如果老店长培养了5个店长，便可以直接晋升片区经理。除此之外，还有更大的福利。那就是如果你手下的人再有人开店，你就可以入股8%。最后的封顶奖励是，如果片区经理做得很好，又带出来更多徒弟的情况下，那么就可以晋升为大区经理。大区经理有权利自己进行新店选址，并且可以在新店入股20%。喜家德的内部店长合伙制可谓是非常绝了。它一下子帮助公司解决三个痛点难题，那就是资金、管理和人才培养，达到了一箭三雕的效果。还通过利益捆绑，将店长的积极性拉满，店长和公司实现双向盈利。喜家德身上这点特别值得创业公司学习。那就是在公司规模小的时候，因为资金有限，可以先和员工进行合伙；在公司做大以后，可以选择和外部合伙人做强。喜加德内部店长合伙制已经大获成功，如今他们正在研究外部合伙人模式，实现门店和人才快速裂变。现在是合伙打天下的时代，讲究团队作战，个人主义的时代已经过去。老板自己一个人来经营企业、人才管理、研究市场，那得把老板累死。这个社会就需要学会利用资源，利用别人的钱、别人的市场，来为自己做事，达到借力使力不费力的效果，从而将公司规模快速做大。未来成功的企业必定是懂得思维转型的老板，合伙制确实是打天下的妙招。如果你还不懂得怎么来做，可以来学习我的《互联式盈利思维》总裁训练营。里面具体讲述了如何零成本融资，如何在开店之前收回成本，如何实现快速裂变？ 除此之外，还包括了医美、服装、零售、地产等30多个行业，一共有108大盈利案例等你学习。解决传统企业遇到的难点、痛点，落实新的理论和打法。用一顿烧烤的钱，就可以得到一本厚350页的精装彩印教材，5小时的线上干货直播课，加上88节视频强化课供你学习。进入下方“看一看”，即可参与学习！《互联式盈利思维》训练营这绝对是餐饮界的一段传奇！连海底捞和西贝，听了都要害怕！安徽小伙做餐饮，从三线城市起家，不靠资本，也不搞营销，仅仅用了8年时间，全国疯狂开店400家，估值500亿！这个隐形高手，就是安徽小菜园的创始人汪书高！ 要知道，西贝贾国龙干了30年，才开了380家店，人家才用了8年，扩张速度是西北的三倍，翻台率呢，更是海底捞的两倍！ 这个低调的小菜园凭啥这么厉害呢？听完它的成功秘籍，你一定大开眼界！ 其实，小菜园从一开始就没把咱们传统的餐厅当成竞争对手，它看中的是你的家庭，所以人家把自己定位成“家庭餐桌”。说白了就是，要成为你家的厨房。 所以，小菜园推出的菜品，性价比都极高，一盘土豆丝卖9块钱，煲了两个小时的海带龙骨汤，也只要9块，你想啊，如果你来小菜园吃一顿花的钱，和你在家买菜做饭的钱，一样多，那你会选择啥？当然是小菜园了！ 但你别看它便宜，人家在产品上也是绝不含糊！ 所有的蔬菜都是有机食品，像喝山泉水长大的大别山土鸡、东北五常大米等等，甚至煮饭都是用的2万块钱的电饭锅！光是这些，就已经吊打咱们很多餐饮店了。 与此同时啊，小菜园的服务也是实打实的，如果上菜超时，就免费吃；如果菜不好吃，无条件给你退换；如果食材品质有问题，十倍给你赔偿。每一项都完美地击中了用户的需求。 那有的老板肯定会好奇了，这么好的食材和服务，却卖那么便宜的价格，这不得赔死！ 可没你想的那么简单，小菜园用低价菜，不断圈人圈流量，只是第一步，前期的投入，都是为了后面的高利润，像一些硬菜，比如说单价108块的臭鳜鱼、80块一份的牛仔骨，这些就是高利润产品了。 所以啊，人家就是，靠前端产品引流，后端产品赚钱的！这一点，也是咱们很多企业缺失的地方。你光想着赚差价，不懂得设计产品链，是不行的。 有了产品和客流，小菜园就在全国开始门店扩张！依然是特立独行，人家搞了一套非常厉害的合伙制，你要是能学会这一招，也能开几百家店！ 汪书高没有从外面找加盟商，而是直接和厨师长谈合作：以前你只是负责内厨工作，拿的是死工资，那现在我们合伙开店，你就是店长了，给你股权分红，只需要负责好日常的经营； 总部呢，不收任何的加盟费、管理费，同时还会依靠平台能力，帮你做赋能，比如说员工培训、物流问题、菜品研发等等，都是总部来干！ 听起来很不错，但万一亏了咋办？ 为了打消大家的顾虑，小菜园直接承担了所有的责任，要是亏损了，总部就收回门店，全权担责！ 你要是厨师长，是不是也很心动，自己无风险当店长，当老板，不仅赚的多了，说出去也很有面子！所以，大家都愿意加入进来。 紧接着，小菜园又开始放大招了！它搞了一套师徒制，来鼓励老店长培养人才： 只要你带出来新徒弟，那你就可以出去管新店，同时老店里，还给你50%的股权分红；如果你裂变出来的徒弟越多，新开的门店越多，那总部就会给你升为区域经理，并得到0.1%的公司股份。 而这时，小菜园压根不缺人才，大家都抱团经营，互帮互助，都在给自己干事业呢，那能不拼命嘛，总部呢，自然是水涨船高，赚的盆满钵满！ 所以啊，小菜园之所以做成功，就是靠：前端爆品圈流量、后端产品做利润，然后再用一套合伙制+师徒制，把员工变成创客，轻松实现扩张裂变。这些统统都是当下最有效的商业打法，也是咱们企业转型的方向。 如果你也想在企业落地小菜园这样的产品模式和扩张模式，那一定要来学习我的《互联式盈利思维》在线总裁训练营，我会用30多个行业的108的盈利秘诀，帮你打通企业增长瓶颈，找到N个增长点！比方说： 如何打造海量引流的爆品？如何把企业变平台，员工变创客，实现轻资产裂变？如何打造五级产品链条，五级合伙人模式等等 ......不到一顿饭钱，你就能拿到5小时干货直播，88节在线强化课和一本教材，帮你解决企业增长难题，点击下方就可了解，学了真的就能用。互联式盈利思维200多万，我从十几万的车，换了40万的车，我都没感觉出来啥区别，能因为技术太烂了[捂脸]不知道这200万的是不是不一样车若初见头条群星榜·10月人气作者《车若初见》制片人、主持人知名汽车领域创作者宝马XM全球首发，中国市场预售236万。 看这十点： 1.底盘代号G09，自传奇车宝马M1（E26）以来首款M品牌独立车，也是M首款电驱高性能车，很多设计跟当年的M1很像，比如车尾的“百叶窗”。 2.八边形双肾，横条格栅，双包围轮廓设计，最外层金色，内层是能亮的光环，还有遍布车身的“金腰带” 3.车长5110（接近宝马目前最大尺寸的X7），轴距3105mm。前后轮距更宽，五座。 4.首次用上“BMW”字样的23英寸轮毂 5.M插混车：一台新开开发的4.4T高转V8汽油机，489马力，和197马力的电机组成。总共653马力，800牛·米。MxDrive，4秒3加速，纯电续航88公里 6.M车型首次加入整体主动转向 7.之后还会出红标版，扭矩1000牛·米，M性能最强量产车 8.座椅首次用浮雕质感的三维棱镜纹理，车内Alcantara材质顶篷。宝华韦健钻石环绕声音响，20个扬声器和1500W功放 9.有小鸡腿！有鸡腿！有鸡腿 10.主要销售市场将是美国、中国和中东，明年引入国内销售【来自懂车帝车友圈】GR328mm定焦很难驾驭？浅谈28mm背后的思考今天去了趟上海新开的理光GRSPACE，在与店员的交流过程中了解到，相较于GR3的28mm，不少新用户更倾向于购买40mm的GR3X我之前在购买GR328mm毫米时，也对比过40mm的GR3X，说句实话，后者的确非常容易上手，再加上最大f2.8光圈，以及自身锐利的镜头素质，可以获得不错的背景虚化和扎实的焦内成像，但最后我还是选了28mm我来讲讲原因:[一]gr328mm价格要比gr3x40mm低不少[喝奶茶R][二]28mm带一个聊胜于无的微距[三]最后也是最重要的一点，此处划重点一般来说，走进一步肯定要比退远一步容易，如果觉得28mm太广，不够近，那么走两步上去就可以解决问题，但是如果场景限制，空间拉不开，40mm太近的话，却很难再退出足够远的距离，而对于一款街拍相机来说，这点尤为重要当然，有部分接触街拍的小伙伴之所以选40mm，还有一种原因，就是不用走太近，避免社恐，但是呢，罗伯特卡帕曾说:你为什么拍的不好，是因为走的不够近。28mm正是让你突破自己心里障碍，大胆走进被摄主体的重要门槛，另外，28mm或者30mm，也正是理光从胶片时代走到今天的传奇焦段总结，勇于迈出上前的一步，是打开街拍大门的钥匙