锤子桌面（锤子桌面启动器）

锤子的桌面确实美观，好用。鸿蒙桌面还是很漂亮的，尤其这种浮雕效果，不过vivo的coloros的更简洁好看，还有锤子的桌面图标又一次超前了，可惜没能再次发布新机，不知道后期会不会携手OpenHarmony重出江湖？非常期待国产手机搭载国产系统，最主要是华为在国内，有什么BUG可以更快的互相探讨，性能和流畅妥妥的有保证！#科技快讯##鸿蒙##锤子##罗永浩#奇葩学校不懂法，前脚“免费”砸学生手机，后脚“悄悄”改学校简介。9月3日，秦皇岛民族学校“免费砸学生手机”一事被广泛报道。令人意外的是，学校的介绍第一时间被修改。家长为什么赞成学校的行动？学校砸了手机，能赔给家长钱吗？学校不懂法，家长也不懂吗？管理学生，非得用“雷霆手段”吗？①到底要干啥？9月3日当天，学校在门口摆上了桌子，一把锤子赫然“平躺”在桌面上。该校李校长表示，若学生未报备而私自携带手机，将把手机砸碎，并照价赔偿给家长。据“极目新闻”报道，这项举措并非学校单方面推出，而是在开学前的家长会上，由校方和家长达成一致而推出的“新政”。由此可见，真的有很多家长把手机视作洪水猛兽，有很多家长对孩子沉迷手机束手无策，校方手持家长们“赐予”的“尚方宝剑”，可谓是有恃无恐。只是，校方的做法似乎有违法嫌疑。教育意义没有多少，此举更像是一次营销。一句话总结：锤子震慑，学校出招，家长附议？②为何改介绍？秦皇岛市民族学校，是一所集学前教育、小学、初中、职高为一体，设有初中部、职高艺考部、国学院的全封闭寄宿制民办学校。这是某度百科上的介绍，由于学校官网显示“域名已经过期”，公众号已经一年多没有发文，我姑且认为这个简介是靠谱的吧。只不过从学前到职高，竟然只有不到500人？一个年级几个班？一个班几个人啊？有意思的是，某度百科显示，秦皇岛市民族学校的词条，在9月4日8:06和9:51被先后修改过两次，修改者是同一人。对比老版的介绍，新版的介绍中关于温泉和寺庙的介绍不见了，学校的董事长似乎“更名改姓”了。至于原因，我猜不透，你来试试？一句话总结：才上头条，就改百科，所为何事？③知法懂法不？有人说，校方砸手机照价赔偿，看起来似乎也很合理。我想说的是，如果真的有学生手机被砸，首先手机的物权是归属家长，还是家长赠与了学生就很难界定。其次，这种措施本就是家长提出来的，你还好意思再去要求赔偿吗？再次，孩子就在学校上学，你要求赔偿是不是意味着学校可以放松对你孩子的管理？民法典第267条的规定，私人的合法财产受法律保护，禁止任何组织或者个人侵占、哄抢、破坏。刑法第275条规定：故意毁坏公私财物，数额较大或者有其他严重情节的，判处3年以下有期徒刑、拘役或者罚款。故意毁坏公私财物，数额巨大或者有其他特别严重情节的，判处3年以上7年以下有期徒刑。简单来说，只要你故意毁坏公私财物，就是违法行为，跟你赔不赔没有关系。一句话总结：违法破坏，罔顾法律，全然不知？④真的搞教育？学校严格管理学生使用手机，本来没有问题。但秦皇岛民族学校的做法实在不值得提倡。所谓的“震慑学生”，不就是杀鸡儆猴？学校的措施所传递出来的意思，是不是学生跟动物没啥区别，既没有辨别能力，也没有基本的物权？是不是学校根本不愿意用文明的方法解决问题，也不愿意花时间和精力去培养孩子们的法律意识、自控能力？教育是细水长流、润物无声的，不是喊打喊杀、动辄威胁的。民办学校特别在乎家长的看法，只要家长满意，就有学费滚滚而来，这一点没有问题。但如果因此而罔顾教育的本质，迎合某些家长期待学校严格管理孩子的心理，使用违法手段去“震慑”，博一个“负责任”的“美名”，这不是营销是什么？一句话总结：谄媚家长，用力营销，教育何在？⑤文明行不通？允许学生携带手机，但对使用时长和目的进行规定，违反者扣操行分、不许评优行不行？如果不允许学生携带手机，发现后由老师代学生保管，事后通知学生父母来取行不行？让学生们就使用手机问题进行辩论，由学生和校方共同拟定管理方法并遵守行不行？这些文明的方式，一定比野蛮的砸手机效果差吗？锤子震慑，学校出招，家长附议？才上头条，就改百科，所为何事？违法破坏，罔顾法律，全然不知？谄媚家长，用力营销，教育何在？法盲学校自以为是，法盲家长欢呼雀跃，至于培养出的学生会不会成为法盲，你猜？来评论区各抒己见，吵它个天翻地覆吧。更多教育观点，请关注@缪老师妙笔生花#2022开学季##大有学问##秦皇岛头条#直播带货和《吐槽大会》，很多人再一次被罗永浩圈粉。此前，罗永浩因曾经喧嚣一时的锤子手机而欠下6亿元的债务，可是四年不到就还清债务，老罗当年锤子失败和今天的成功，离不开这几点。站在风口末端，更需直面更高门槛的挑战企业一旦错失风口，其发展就更加艰难。虽然路径更加清晰，但门槛已经被抬高，好的资源已经被抢占，大部分低垂的果实已经被摘取。因为直播带货和《吐槽大会》，很多人再一次被罗永浩圈粉。此前，罗永浩因曾经喧嚣一时的锤子手机而欠下6亿元的债务。锤子科技创立于2013年，距离小米开启互联网手机风物已经有三年了。恰恰是这三年时间，成了锤子手机迈不过去的坎。2014年5月，第一子手机子正式发布。硬件配置方面，锤子T1采用了当时综合性能最高的骁龙801四核处理器配置。其使用的日本显示公司生产的4.95寸像素眼显示屏也是当时全球最好的显示屏之一。锤子手机预装的锤子1.0系统，也因定制的九宫格和十六宫格桌面而广受好评。同时，得益于罗永浩的个人魅力与宣传策略，“情怀”和“工匠精神”都成为被热血青年牢牢记住并推崇的热词。仅在罗永浩发布演讲期间，锤子手机就卖出去了12万部。但客观规律是必须被尊重的。任何产品的上市，都需要有一个稳定的周期。尤其是像手机这样的复杂系统，更需要通过长时间与大发货量来逐渐发现缺陷、稳定质量。锤子手机上市时，小米手机已经逐步趋于稳定，何况已沉浸在手机行业多年的华为。在市场上主流产品的质量都提升到一个新台阶之后，消费者对质量的基本预期也会上一个台阶。事实上，锤子T1手机的当年销量远未达到50万部的目标。锤子T2手机销量更低于锤子T1，还创下了半年时间手机掉价1000元以上的纪录。从此锤子手机陷入了一个走不出的旋涡:出货量低、退货率高;导致难以积累经验，还得不到代工厂与供应商的重视和支持;最终产品可靠性改进不够，用户不买单。锤子手机的自身品牌定位与手机可靠性形成强烈反差。由于步子迈得太大，锤子手机的质量已经支撑不起“情怀”与“工匠精神”因此，锤子手机的后续型号一直到坚果和坚果Pro，都难以逆转局面。2019年，锤子科技的手机业务和坚果品牌被转让。事实上，与锤子手机同时或更晚推出的360手机、乐视手机等互联网手机同样都没能真正打开市场，最终难逃消亡的命运。老罗的失败在《纵深》一书中被分析得很透彻。一，空间减小:幸存的参与者对市场进行了划分，只留下狭小的市场空隙，低垂的果实已经被摘走。新进入者必须找到更好的切入点，并重新定义细分市场。二，门槛变高:在经过几年的疯狂发展后，整个行业的产品质量已经跃升到更高水平的台阶，用户的品牌认知和质量认知已经初步形成。因此，新进入者在启动之初就需要达到这个台阶并实现超越，才能抢下一块蛋糕。三，资源短缺;价值链上原有的合作伙伴已经形成了相对稳定的利益关系，彼此之间相互信任。同时，整个产业链上的产能与研发能力都会向原有合作者或更大规模者倾斜。新进入者必须在市场与产品上都取得持续成功，才能稳定地获取资源。四，资金短缺;即便可以获得第一笔资金，新进人者也必须在市场上快速打开局面，才能形成稳定的现金流或者获取资本的青睐。一个企业需要考虑到什么才能成功或者稳步发展，《纵深》书中总结了大概有以下几点:一，当前有哪些领先的核心控制点?二，这些核心控制点有多领先?三，这些领先优势在受到挑战转为落后之后，能够反超吗?四，这些核心控制点之间以及与其他非核心控制点之间有什么样的协同?五，有哪些已经存在的正循环?六，有没有能够改进的地方?如果你的企业有这样的考虑和应对，那么离成功不远了，推荐大家去看一看华为“战略体系蓝血十杰”曾志和王程宇共同写的《纵深》这本书，书中全面解读了“压舱石”经验和战略框架，可以让你学到不一样的思维和企业管理理念。喜欢的朋友点击下面蓝色链接即可带走。纵深（套装4册）大家家里有哪些人工智能设备呢？是不是智能了一段时间，变成了人工智障，或者是子虚乌有的功能呢？