深度精简（精简和精简）

经典诗！诗词文字精简有力，读来有意境，有深度，有唯美的画面感，让人非常之享受！读尽世界上最美的现代短诗，只有被文字偏爱的人[作揖]，才能写出的这般唯美，读了让人心醉！ #学问分享官# #打开眼界# #大有学问#信创之基础硬件（1）——集成电路从信创的角度去看，海外供应限制集成电路比较严重的，有两类：CPU和GPU。1.CPUCPU按指令集体系主要分为两大类：复杂指令集和精简指令集。1）复杂指令集（CISC）以X86架构为主，国内代表产商为：天津海光信息拥有AMDx86IP授权（ $中科曙光(SH603019)$ 子公司），运营商服务器主要份额；上海兆芯获得威盛电子的部分x86专利授权（上海国资委与威盛电子联合成立的公司）。2）精简指令集（RISC）包括ARM架构、MIPS架构、Alpha架构等，国内代表厂商为：ARM架构：鲲鹏处理器基于ARMv8架构永久授权（华为海思旗下），运营商服务器主要份额；天津飞腾拥有ARM指令集授权（ $中国长城(SZ000066)$ 子公司），党政领域PC市占领先。MIPS架构： $龙芯中科(SH688047)$ （中科院和北京市政府牵头出资）Alpha架构：成都申威（实控人为自然人）成功应用在国产超级计算机中。2.GPU相比于全球龙头英伟达，国内比较领先的 $景嘉微(SZ300474)$ ，性能落后5年左右，目前军用领域已经应用较多，开始逐步向民用领域进军。另外在服务器和存储领域，国产替代已经基本完成，当然也意味着进口替代的红利消失这其中以 $浪潮信息(SZ000977)$ 、新华三、华为等民族企业占据领导地位。#聚焦深度，谈行业#[祈祷][祈祷][祈祷]生活观察美学记录深度洗礼！刚刚，读了一篇《人是怎么变强的》，第一句就很精辟，不愧是高赞好文！读罢犹如醍醐灌顶，受益匪浅！从今天开始，精简念头，少欲则刚！ 现实中人们如果能不左顾右盼，患得患失，做事做人就会利落很多！但也许正是经历了毒打，才能一步步变强！ 告诉自己要真正做到无惧挑战，无惧打压，只要所做是心之所向，为人为己，勇往直前，失败了也可以当做一次历练。加油！#股票深度被套如何自救#我以一个被套者发话：1.不亏钱就是新手。我2019入市，赶上牛市，几乎没亏过，最高浮盈达30%，每天不停骚操，都以为自己是股神，喜悦藏不住。总感觉满地黄金，持股多，操作多，满仓干。大V教的操作策略计划根本无法执行。2.被套是最好的学习机会。被套亏钱，心态变化，更是求胜心切，左右挨刀是常态！当亏到一定程度（约30%）时，心态开始平稳，反省，不断精减股票，不再天天去选股，而是加强分析所持股位置，热度，财报等深度学习。3.不要恐惧。重仓可不动或减少操作，但拿小部分资金去试盘，做T，练习选股胜率，方向，盘感。反复练习提高技能，为日后牛市储备技术基础，牛市来了，解套赚钱不是难事[玫瑰]自勉历史总是惊人的相似，日本京瓷是一家以精密陶瓷电子元器件为主的企业，上世纪七八十年代，在京瓷正值发展的高峰期时，也遭到了美国的狙击。看到京瓷市场越做越大，产品越来越先进，美国以使用美国技术为由，向京瓷发起挑战。美国的目的很明确，京瓷要想继续使用美国技术，就需要在利润分成上让步，否则，美国就会选择支持其他同行发展。京瓷是一家技术密集型企业，如果得不到技术支撑，别说继续保持市场份额，活下去都很困难。面对美国采取的措施和暗示，稻盛和夫先生没有妥协，而是选择了直面挑战。在稻盛和夫看来，自己的员工辛辛苦苦生产的陶瓷产品，凭什么让美国企业拿走大头的利润，如果给美国企业做“嫁衣”，倒不如自己动手。稻盛和夫先生也清醒地认识到，一家科技企业，若失去关键技术，就如同失去灵魂一样，前景也将变得堪忧。为了突破美国技术，稻盛和夫先生带着技术人员攻坚克难，层层绕过美国企业技术，用更加先进的专利，为京瓷的发展，构筑技术堡垒。如今，京瓷已稳居世界五百强企业，在稻盛和夫的带领下，京瓷不仅走出了美国技术的迷雾，也在屡次全球金融危机中，逆势而上，实力越来越强。进入晚年后，稻盛和夫先生出家到一座寺庙，修炼心性，远离了城市的喧嚣。当时日航已连续亏损，作为日本的关键经济产业之一，日航一旦破产，后果不堪设想。为了挽救日航，日本首相亲自登山拜访，邀请稻盛和夫先生出山，将命悬一线的日航，寄托在了稻盛和夫身上。首相亲自出面，盛邀难拒，稻盛和夫同意出山，不过也向首相提出一个要求：不要一分钱的工资。稻盛和夫在日航上任后，开始了深度革新，精简部门、提高效率，扩大实干部门的业务能力，整个日航很快就充满活力。原本处于亏损状态的日航，稻盛和夫先生接手后，仅用了一年半时间，就扭亏为盈，并进入了持续的快速发展。稻盛和夫先生拯救日航，一战成名，面对“企业经营之父”的称谓，他嘿嘿一笑。在他看来，拯救日航的不是他，而是日航自发。如今，89岁高龄的稻盛和夫先生，已退居企业管理一线，但他创办的三家世界五百强企业，却依然屹立不倒、快速向前。闲暇之余，稻盛和夫先生逐渐意识到，还有很多企业，会面临类似的困境。结合大半生的企业管理实践经验，稻盛和夫撰写了《心法》、《活法》、《干法》、《成法》、《心》和《稻盛和夫给年轻人的忠告》六本书，以此让更多是企业，少走弯路。华为任正非谦虚地说，稻盛和夫的境界难以企及，他是位让人钦佩的企业家，华为的很多理念，也正是来自稻盛和夫企业管理之道的灵感。稻盛和夫曾说，他一生的智慧，都在那6本书中，没有什么困难是突破不了的，关键看方向对不对，努力够不够。正如稻盛和夫先生在书中写道的那样，你可以不成功，但不能不成长。如果你在生活、工作中，遇到困难后也会迷茫、不知所措，不妨静下心来，好好细品稻盛和夫先生的智慧。稻盛和夫先生用数十个真实的企业管理经验，结合自己的亲身经历，让你拨开迷雾见明日，柳暗花明又一村。如果你渴望成功，期待没有遗憾的人生，不妨读读稻盛和夫先生的六本书，与巨人同行，为自己的智慧添砖加瓦。点击下方链接，即可下单。若没看到链接，退出重新进一次即可，套装更优惠。厦门搜企网络技术有限公司虚假宣传，客服杨露冰推脱不回复，拒绝退款，该怎么办？2020年4月18号，厦门搜企网络公司的客服通过微信联系我，称她是超级V名片的客服陈婷（收款实名为杨露冰），称她们有专门为做燕窝的老板制作的一款营销系统，开通后可以帮助我打造个人的形象，运营我的朋友圈，挖掘朋友圈的潜在客户们，并称她们给我制作的文章不仅是可以分享到朋友圈运营好原有的客户，还可以分享到今日头条、微博等各大社交平台来引流更多陌生客户，并发来截图给我看，有人把他们的文章分享到今日头条，17个小时就有6000+的阅读量，到了下午都快10000了，相当于是有10000+人阅读了产品广告！婷婷又发来她开通的其他老板得好评给我看，说我开通之后也是一对一服务！公司本来按年收费原价一年660，四年是要2640的，现在疫情期间才有优惠活动，四年是1380元。当我产生质疑时，她说公司的互联网宣传和朋友圈都是要一直打造下去的，并发来她们公司的经营许可证，称公司已经是14年的互联网公司了，只专心打磨这一款产品，服务了300多种实体行业，1000多个品牌产品，后台已经有100多万的付费用户！这时我出于信任通过支付宝向她支付了为期4年的费用1380元。这时她又说现在她们面向全国招合作伙伴—经销商，如果通过评估，之后我推荐的客户开通一年660我都有180的分红，开通四年就有324的分红，我的下线再推荐人，可以再次获得72元，并发来截图证明称公司有的经销商已经收获6192元了。下线再推荐其他朋友过来，每个人都可以赚到很多个72元，一层层推荐下去，1000个72元就有7.2万了！而且说是无限制！成为经销商后，接下来不管新开还是续费，我都可以有返利。只要介绍了人来，所有的服务我都不用做全部交给公司服务团队！经销商的费用是1000块。在此引诱下，我一共通过支付宝向婷婷（杨露冰）的账号支付了2380元！但是后期我发现该公司文案过于精简，没有深度，内容简单不够专业，甚至一篇文章里，内容段落重复出现，完全就是虚假宣传！文章涉及广告分享出去也是受限！因此在2020年4月23号，我首次提出经销商的退款要求，但是被忽悠过去了！而所谓的一对一服务也做不到位，我发过去给婷婷的文章，甚至一个星期她都不予回复，这平台根本不像宣传的那么好，付费之后的九个月没有带来任何客户和引流，因此我于2021年1月14号正式向客服婷婷提出退款申明，终止合作，但是客服一直称要等公司回复，并没有告知处理结果，不催就不回信息！一个星期后再问，她说只退经销商费用1000，四年1380的不能退，我也说了可以扣除使用的9个月，退还余下的3年，但是客服说已支付拒绝退款？这不是强盗逻辑？就好比你跟房东租了4年的房，付了4年房租发现房子又漏雨又漏风，根本住不了要退房租，房东告诉你，你已经交了房租，接下来可以再住四年，没法退！！！这是什么公司嘛，我在黑猫投诉厦门搜企网络科技有限公司，但是已经一周了，没有反应！打厦门12315投诉，那边说这网络服务方面跟他们没有任何关系，叫找法院起诉，难道除了找法院，就没有其他途径了吗？？7.3029°《诚信豫商张德良》什么样的中视频受欢迎？什么的中视频迎合平台的要求是什么？①一周3篇一分钟以上内容。封面（重点 亮点 视频清晰） 标题（30个字） ②拒绝看不懂的标题 ③精准推送  权重  走心评论    作品质量④积极刷视频  评论  强烈推荐  如何账号增加权重？1.创作优质内容2.研究平台内容制作方向3.每天对标同行业优质博主南安石材1300家 带动就业10万人 石材远销130国家。进出口占比 60% 55%王清安 新货源 ★陈耿斌 @东星大板市场南安东星集团副总经理 废旧石料8万吨 变废为宝年产值:592亿元★耿喜安 卡奥斯石材工业互联网平台工作人员 互联网+石材产业 全要素，全流程，全生命周期的解决方案去帮助石材各个节点上用户降本增效，实现石材产业的良心运作。大块头形象到精美艺术品呈现，从买石头到造石文化，数字化智能制造，网络网协同营销，石材正在走传统走向智能化，推动石材产业高质量发展！石材通过设计提升石材附加值 5G互联网 通过设计 来各种提升石材，增加石材附加值。工业互联网平台 石材综合服务商 @同济大学设计创意学院同济大学 @上海大学上海大学 @华侨大学华侨大学5G石材互联网的时代石材正在从 1.加工 2.设计 3.制造 4.网络布局营销 5.家居服务营销系统化转型！★凌辉 ★环球石材人事行政经理  南安水头 线上接单 ★华辉石业 ★林春辉总经理照片视频验货企划部 辅助营销 创新营销办法 抖音 快手 淘宝直播学习@姐说石材对石材行业现状分析！外部大环境更加恶劣滴滴用户4500万  降到1000万   打车人少7成携程用户 2600万  跌倒600万   少了8成怪兽充电宝  300万  跌倒100万   商场逛街少了3分之2星巴克月活400万  现在腰斩200万学习石材产业报告百分比怎么算？（1-2）÷1=百分比！2019年中国建筑用石材需求量为6.5亿平方米，同比增长6.6%，预计2020受疫情影响需求量下降至5.6亿平方米，同比下降13.8%。6.5-5.6/6.5=同比下降上升百分比相关报告：华经产业研究院发布的《2020-2025年中国石材行业发展前景预测及投资战略研究报告》直播间交流石材行业现在遇到的问题・_・?:湖北蓝田矿业分享现在很多石材加工厂认为，地铺料可以包容一切问题？没标准，没底线，爆角，石裂，白金，黑线，黑疤。在石材行业采购被骗的人有两种:①一心要便宜一味的压低厂家低价。  ②采购者自己认知不够。做石材遇到的问题？花岗岩能不能做品牌？属性花纹，要让客户了解并且接受=品牌保护。高精简，专业，有本事做。赚钱不在广，在深度。​经典语录:石材有毛病，人没毛病！客户不是你的，客户也不是我的，客户是大家的。先做人，再做事，最后做生意。做事做精，赚钱不在广，在深度！​学习:凡事不要太让自己爽。直播忌聊别人怎么牛，人都是自私的，对自己没用的都是不感兴趣的。​通过直播把自己卖出去，互动的直播有温度，讲话之前要明白一起交流的最终目的是什么。越南讨论逐级放权问题以及行政机构整合越通社河内——7月11日下午，越共中央政治局委员、国家主席、《近期至2030年、远景展望至2045年建设和完善越南社会主义法治国家战略》提案指导委员会主任阮春福主持召开会议，就该提案同政府党组进行讨论。与会代表就政府组织和运作提案的内容发表了意见，重点关注成就、短板、任务和措施等方面的内容。国家主席阮春福发表讲话，高度评价政府党组在制定该提案中的责任精神。阮春福表示，执法部门为国家的发展做出了积极的贡献，越南法律体系得到了革新，组织结构更加精简高效，越南宏观经济平稳运行，增进了人民对制度的信心，越南日益深度融入国际社会，国际地位显著提升，但同时也明确指出了一些短板。阮春福主席表示，所讨论的问题十分重要，关系到国家行政机构中的职能、任务和权限，其中包括设立新制度和关键因素，力求在越南社会主义法制国家建设中的新突破。阮春福建议指导委员会常委积极采纳意见，以事实求实精神完善提案草案。 政府总理范明政在会议上对逐级放权问题以及行政机构整合等问题表示赞成。(完)中国芯片自主的决心，果然不是说说而已！最近，倪光南的一句话，被很多人忽视了。他说，我们应该抓住RISC-V开源架构的机遇，早日摆脱X86、ARM的依赖，实现国产芯片的自主自强。今天，很多人都知道我们的芯片在制造上被“卡了脖子”，缺乏光刻机、蚀刻机等制造设备，但却无视了芯片底层架构的重要性。当前，指令集架构的两大主流分别是X86和ARM，他们分别主导PC高性能计算市场和移动设备LoT低功耗市场。更主要的是，他们都来自西方企业，X86背后是英特尔，ARM背后是英伟达。他们通过封闭的方式，设置重重关卡，收取高额天价授权费。换句话说，在芯片的底层架构上，西方仍旧掌握着话语权，不打破这一局面，中国芯片的制造就会像在别人家里装修一样，到头来竹篮打水一场空。但值得高兴的是，如今越来越多的中国科技企业已经开始在换道突围。大量的国内企业正在聚焦RISC-V这个完全开放的全新架构。与X86和ARM相比，RISC-V更具开放性、灵活性、精简性。并且在即将到来的全新信息互联时代，更具竞争力和优势。目前，RISC-V已经吸引了包括阿里平头哥、华为、中兴、三星等全球超过500家企业参与研发。而其中在最高级别成员中，中国企业已经达到了80%。可以说，国产已经是RISC-V里的中坚力量。也就是说，今天我们不仅在芯片制造上奋力追赶寻求突破，而且在芯片架构上未雨绸缪主动出击，重重阻碍不仅没有将我们击倒，反而激发了我们全面自主的更大决心。随着时间的推移，相信这场变革还会愈演愈烈，中国芯片自主崛起的日子，正离我们越来越近！