库存管理软件erp（库存管理软件哪个好用）

华为集成供应链ISC变革的4个阶段，看看你的公司处于哪个阶段，值得推荐学习！华为通过ISC变革，以SCOR模型为基准，坚持软件包驱动业务变革的策略，用一个统一的ERP+APS取代了几十个零散的IT系统，瞄准客户建立了包括六个供应中心、七个Hub以及国家中心仓库的集成的全球供应网络，使公司在供应质量、成本、柔性和客户响应速度上都取得了根本性的改善，有效支撑了业务的全球大发展。一、Phase0：1999年，ISC前1、粗放的流程2、自己开发的IT系统3、1997年实施OracleMRPII二、Phase1：1999-2003年，ISC建设1、基于SCOR模型构建ISC业务流程和IT系统2、OracleERP11.03、APS快速计划三、Phase2：2005-2006年，GSC建设GSC建设，延展到海外供应链业务。四、Phase3：2011年，多产业供应链ISC流程架构调整，支持基于不同产业的差异化供应模式。更多华为战略管理DSTE实战体系和战略解码专题内容，请点击以下链接查看。华为战略管理法DSTE+华为战略解码+495页图书配套PPT+120份HW资料