年后开工，你的外贸业务准备好了吗？

随着春节假期的结束，外贸企业们即将迎来新一轮的开工季。那么，作为外贸BOSS的你，是否已经做好了开工后的工作部署呢？今天就来给大家支支招，告诉你外贸开工后该怎么做，让你的业务更上一层楼！ 更多扩展内容请关注亚马逊 一、外贸BOSS必做的几件事 复盘年度规划 　　开工前，首先要对去年的规划进行复盘，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改进。同时，利用假期时间，可以寻找外贸大咖、高手交流，了解当前的外贸环境，为自己的企业做好数据分析和预判。开班首日，召开目标动员大会，让中层们明确今年的工作目标和计划。 股权分红激励 　　有条件的企业，可以考虑进行股权分红奖励，根据员工的贡献大小，给予相应的奖励。这不仅能激励员工的热情，也能为新的一年打下良好的基础。同时，宣布新增加的股东名单，也是一种很好的激励方式。 二、外贸部的工作重点 独立站与社交媒体生态打造 　　如今，独立站、谷歌SEM和社交媒体已成为外贸企业的重要推广渠道。在2月份剩余的时间里，要明确推广计划、询盘情况、SEO和网站搭建等方面的预算和计划，并付诸实施。不要盲目追求某个平台，要搭建自己的渠道，掌握自己的命运。 招聘旺季的利用 　　年后是人才招聘的旺季，要充分利用好这个时机。除了主流的招聘平台，还可以开启本地的招聘渠道。同时，加大招聘资金的投入，确保人才的及时到位。可以考虑增加HR的数量，制定好招聘的考核指标，如每日邀约到场数、打招呼数等，以及出台相关激励政策，提高招聘效率。 内部TTT培训讲师及体系搭建 　　2月份虽然时间短暂，但却是练兵的好时机。要制定好2月份的培训计划，做好培训资料的筹备和讲师的选拔。尝试TTT讲师培训模式，让团队成员轮流担任讲师，分享自己的经验和知识。这样不仅能提高团队成员的能力，还能增强团队的凝聚力。同时，这也是为企业长期发展打下坚实基础的重要步骤。 本文数据来自https://www.6688789.com/showinfo-7-400-0.html