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autocad 2013(autoCAD2013开下来未响应)
小玉2023-07-05【软件使用】 185人已围观
简介真的被微软windows11系统搞死了,原来我一直用AutoCAD2013,现在不支持了,不要问我为什么用这么老的版本,问就是用习惯了,懒得换。
autocad 2013(autoCAD2013开下来未响应)
最后更新:2023-07-05 00:39:31
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真的被微软windows11系统搞死了,原来我一直用AutoCAD2013,现在不支持了,不要问我为什么用这么老的版本,问就是用习惯了,懒得换。装Solidworks2018神烦,一直报错,我去年买了个登山包以前总喜欢折腾电脑。破解安装WIN10,破解安装office2013,以及AutoCAD、mastercam…….有时一搞到半夜。本来前些年网速也差,下载个文件都很费劲。也许现在年龄大了,不爱折腾了!今天mastercam突然打不开了,上某宝搜了一下,有专业干这个的,花了18大洋,让人家给弄一下算了。其实自己也不是搞不了,最早就是自己弄得,现在不想动手了,觉得累……西门子,德国的“美帝良心”。西门子icon是德企,德国佬乐呵呵。西门子也是美帝良心,然而是米国佬在家里数票子。西门子UG难道不是替别人养儿子吗?但确确实是西门子主营的呀,西门子剥离了硬件部门,连总部都去了米国。发家于德国,现在早就是米国黑厂了。就像儿时听的(加州黑店),当时就觉得虚伪恶心西门子不是德国人的了,资本外流,它是米国黑厂了。西门子的PLM总部也在美国,可能很难说属于德国的。西门子数字工业软件(Siemens):SiemensAG的一个子公司,开发和提供PLM解决方案。不久前,2007年1月被SiemensAG收购的Unigraphics(UGSPLMSolutions)将PLM解决方案与制造自动化技术相结合,并更名为SiemensPLMsoftware。全球领先的产品生命周期管理(PLM)软件与服务提供商,在全球拥有69,500个客户,近670万装机量,总部位于美国德克萨斯州的普莱诺市。总部位于德克萨斯州普莱诺。公司主要品牌:NX-适用于工业企业的CAD/CAM/CAE软件包。Teamcenter是一套集成的PLM和cPDM解决方案。Velocity系列是一套多功能集成模块,可为中小型企业提供广泛的产品生命周期管理(PLM)解决方案。Velocity系列产品线包括:SolidEdge、Femap、TeamcenterExpress、CAMExpress。Tecnomatix是一套多功能的预生产解决方案。LMS-用于测试原型和分析产品的使用期限、噪音和振动特性的工具。技术和组件,包括Parasolid几何建模引擎、D-Cubed几何求解器、用于可视化和数据交换的JTOpen技术。公司历史SiemensPLMSoftware(当时的UnitedComputing)的第一个商业产品是1969年发布的UNIAPT软件包。UNIAPT是面向最终用户的首批CAM软件包之一。UnitedComputing于1963年在美国PC的托伦斯成立。美国加利福尼亚州。1973年,公司从MGS收购了自动绘图和加工(ADAM)系统程序。该系统代码构成了UNI-GRAPHICS产品的基础,自1975年开始,名为Unigraphics的产品的商业交付开始。次年,航空公司McDonnellDouglas(现为波音)收购了UnitedComputing,并创建了新的CAD/CAM部门,UnigraphicsGroup就是其中之一。因此,Unigraphics产品于1980年发布,标志着公司在计算机辅助设计方面的新突破。1991年,EDS收购了McDonnellDouglasSystemsIntegration部门,形成了新的EDSUnigraphics部门。Unigraphics部门最终于1997年以UnigraphicsSolutions的名义成为EDS的子公司。EDS继续收购Unigraphics的多数股权。与此同时,Unigraphics收购了几家公司,其中包括总部位于纽约的前Ames公司EngineeringAnimation,Inc.。爱荷华州并生产了可视化系统。1999年,EDSUnigraphics收购了电子设计自动化和设备领域的知名厂商Applicon。2001年公司更名为UGS。EDS回购了所有股份并收购了Unigraphics的前竞争对手SDRC,并将它们合并为一个名为EDSPLMSolutions的单一业务线。2004年,EDS将EDSPLMSolutions出售给了由贝恩资本、银湖合作伙伴和华平投资组成的私人公司集团。2005年,UGS收购了TecnomatixTechnologies,Ltd.。2007年1月24日,西门子公司宣布有意收购UGS公司。-以35亿美元收购PLM和PDM软件开发商。交易于2007年5月4日完成,UGSCorp.被称为SiemensPLMSoftware并成为Siemens工业自动化部门的一部分。2013年11月8日,西门子公司又一次重大投资,以6.8亿欧元收购比利时公司LMS。其资产成为SiemensPLMSoftware的一部分。[cp]我家的日本电器,为什么都成了聋子的耳朵?以前为了听音乐,购买日本松下、雅马哈、建伍等四五套音响。为了照相,投资几万元购买佳能单反和镜头,质量无匹。然而,现在家里这些日本高档货都成了信息孤岛。移动互联网直接把高级的日本电器直接打残了。现在利用率最高的是苹果电脑、Ipad和手机,每年花在app订阅产品上的钱比苹果设备还多。这些信息的提供者(包括用户生产内容UGC的Up主或者Po主),创造了全新的知识经济。从音响到单反,当初花大钱买的那么多日本电器,为什么现在都用不上了?Apple是如何让家中的日本电器成为摆设?日本制造(首先是电子产品)究竟出了什么问题?从两篇文章可见端倪。一篇来自美国研究先进工业化的加州大学教授,在2013年发布的《日本电子产品发生了什么?》。另一篇是索尼VAIO电脑原开发师在9月份nippon.com发表了《日本为何停止了创新?》。这才几年,VAIO电脑还是最艺术感的笔记本电脑了。综合这两位前后跨越十年的观点,可以看出来:活生生踏空了全球生产分解和服务转型趋势,是日本电子消费产品由盛而衰的两大原因。从生产分解来说,日本精密电子制造属于供应链前后一根筋的纵向产业模式,而不是跨界接入垂直要素的横向产业模式。后者就像一个十字把手,纵横要素都有。前后一根筋的纵向,代表了日本精密制造的封闭性,它和工匠至上的家庭手工业,并没有太大的区别。两者的特点是,都只是单行道的串联,而没有形成十字路口的纵横交汇。这和美国、中国、韩国不同,至少在电子消费级产品领域,日本并未真正大规模参与到全球供应链当中。日本制造在外部服务转型上的失败,是彻底的。日本从来没有很好的连接软件的精髓。这一点最能体现在日本软件工业非常不发达的特点上。作为一个制造强国,日本从来没有自己强大的工业软件,在三维设计软件CAD、电子设计自动化软件EDA上毫无建树。二维设计软件,也被中国的广州中望和苏州浩辰占据有力的地位。这一点跟德国、法国、美国和加拿大的工业强、工业软件也强,呈现完全不同的表现。日本是标准的硬件思维,软件工程师没有硬件工程师挣钱多,地位也差远了。即使索尼拥有最好的镜头事业部,但当索尼手机部门需要用软件整合镜头的时候,后者也未曾给与配合。软件、硬件从来不能发挥一体化作用。可以说,日本的造物精神、崇尚工匠眼中可见的精密性,害死了日本的软件服务业。日本在文化上兼收并蓄,一向展示了开放的态度。但日本产品(尤其是电子产品)则显然没有为全球消费者创造一种开放的服务生态环境,这是比生产分解更为致命的因素。因为知识经济的时代,服务形态已经无处不在了。从制造业向服务业转型,以及两者的整合过程中,这需要极大的开放心态。而日本在软件和信息服务领域远远落后于美国和中国。只生产硬件而没有一流的软件,就不可能制定事实上和法律上的标准。观察家将日本称之为二元经济。以制造业为中心的具有国际竞争力的部门和以服务业为中心的国内受保护部门。人为的国内与国外的隔离,也导致制造业与服务形成明显的对立性,导致二者生产力差距特别大。日本就像是一个发育不良的孩子,左腿的制造,明显胜出右腿的软件和信息技术——而后者在最近二十年正是全球爆发性增长的时期。日本电子产品的兴衰,对大国的供应链提出了一个值得冷静解剖的话题。第一个话题“生产分解”。供应链是由产业结构和发育形态决定的。单纯就物理产品而言,可以是自上而下的纵向生产和模块化生产,也可以是横向生产,这要根据产业特点、产业规模和复杂程度而言。中国建国初期的大型工厂,都是大而全,专业化配套之路都是很久才改进的。这一点大家都注意到了。无非就是能力问题。第二个话题则比较隐蔽。和侧重地域分布的生产分解而言,超越地域的服务转型,则是知识经济的最强形态。信息技术服务是跨越地理疆域的超流动产品,是一种全流通的服务。服务的创新性、便利性和开放性,甚至凌驾在产品的性能之上。特斯拉的二手车保值,要比传统车高很多。就在于它的软件升级,只需要采用在线升级OTA的方式,就可以丰富一辆汽车的性能——这是在硬件驱动的时代,万万做不到的。从这个意义上来说,面向全球服务的知识链路,在更高层次上影响产品供应链的发展。2021年AppStore生态系统创下了6000亿美元以上的销售额,远大于苹果公司硬件产品的销售额,甚至超越全世界大多数国家的GDP。全球每年都有成千上万的开发者向苹果AppStore提交软件。正是超级流动的知识服务,让昔日家庭电器王者的日本制造,失去了用武之地。这是一个旧时代的产物。开放式的、影响全球的移动互联网文化,是日本没有的。日本电器没落不是美国的封堵和苹果公司的打压,不是缺乏传统供应链,而是缺乏一种应对知识供应链的能力。#供应链攻防战#这3个错误,职场里的致命错误,难怪没有升职!1.称呼叫错职场中,很多人不研究称呼,随意称呼别人。一旦称呼错了,别人对你的印象大打折扣,可谓是致命的错误。职场中,不要用“小姐,是职场里致命毒药!职场中,有些错误是致命的,犯错之后很难弥补回来。很多人不提前学习职场技能,犯错后追悔莫及。职场中犯了这3个错误。职场尽量不要用小姐称呼同事的女性,不要用“同志”称呼男性。同时,称呼别人不要带“副”字,以示尊重。刚入职时,我也并不懂称呼的技巧,经常是见了面也不敢打招呼,结果是别人对我印象不好。尤其是见了其他科室的副主任,我更不敢主动称呼。那时候,我看周围的老同事都喊他“主任”,我纳闷咨询了下:“他不是副主任吗?为何你们都叫他主任?”老同事说:“职场中,称呼别人要叫大,带上‘副’字显得不尊重。”我又问:“见了女同事,可以喊姐吗?或者怎么称呼啊?”老同事说:“如果你不确定对方比你大很多,千万不要喊姐,把人家叫老了。女同事最怕别人说自己老。切记也不能用‘小姐’来称呼对方,这个具有贬义。”我好奇地问:“那我怎么称呼呢?”老同事说:“比如她是工程师,你就称呼某工就好,用姓氏带上职称。如果她是领导,你直接叫某主任或某经理就好了。”跟老员工聊天后,我豁然开朗,以后见面也主动打招呼了,职场人缘越来越好。职场中,称呼叫错很尴尬,是致命的毒药。2.发邮件时的失误职场中,我们可能首先接的工作任务便是发送邮件。发送邮件定要仔细,因为有时候一封邮件会抄送给各个领导,细节上出错,别人对你的印象分大减。发送邮件时,记得首先添加附件,这样避免附件遗失;附件如果是PPT、Word等文件,记得保存为最低版本发送,因为有的领导没有安装高版本Office;如果发送的文件较大,如PDF文件大小超过20M,记得优化压缩下,以节省双方的时间;最后,发送邮件一定要有落款,比如“祝好!”等,表示尊敬。刚入职时,发送邮件我也不太懂,有时候甚至漏掉了附件,被领导批评了好多次。记得有一次,我安装了2013版本CAD图纸,发送给领导后,领导打不开,为此浪费了很多时间。那天领导到我工位上,批评说:“你发的附件是啥?我打不开,重新给我发。”那个时候,我内心很委屈,感觉明明是领导自身软件版本的问题。但现在细细想来,还是自己的原因,毕竟不懂得换位思考,不懂得节约领导时间的员工,终究得不到赏识。后来,发送邮件的小错误我都规避了,为此领导逐渐认可我,并觉得我很专业。3.口无遮拦职场中,很多人口无遮拦,结果不小心得罪了人。要知道,职场中人际关系复杂,得罪了一个人往往损失巨大。小军在某大型国企工作其实是,前台其实是某位领导的远房亲戚。由于他说话口无遮拦,抱怨领导分工不均,结果被领导知道了。第二天,领导便问他:“小军,你觉得我给你分配的活太多了?”小军说:“没有,领导分配得多,表示对我的信任,多谢领导认可。”领导有点生气说:“那你怎么还抱怨?”小军一看事情泄露,只好说:“不好意思领导,昨天可能心情不好,辜负了领导信任,以后再也不敢了。”这件事后,领导觉得小军是阳奉阴违的人,对其好感大大降低,从此也没过多重用他。职场中,口无遮拦这个错误千万别犯,这是职场致命的毒药。称呼叫错、发邮件时的失误、口无遮拦,这3个错误,是职场里致命毒药!细节决定成败,职场中,你懂这3个细节吗?不妨一起交流,共同进步!大家好,我是社会你菲姐混时常讲人生,我是你的探照灯,。世界多奇葩,人生好多坑,关注我每天学习多一点。现在装电脑系统有了pe启动工具以后是很方便了,但是在选择pe启动工具和电脑系统方面一定要注意以下两点。1.pe启动工具一定要选择对,不能那种带捆绑植入软件的pe,网上好多pe工具多带捆绑软件。我试了小白,老毛桃,大白菜,电脑店,usm魔术师,优启通等。发现只有usm和优启通除了加载驱动没有其他软件捆绑,还有微pe也很纯净,但有的老电脑和老的主版不兼容。2.系统选择现在大家多知道在msdn上下载原版镜像,但是msdn上选择版本一定要最新的。我上次下栽了一个w7旗舰版的,在安装cad和office2013时发现系统缺少很多程序和安装包要重新在官网下载,后来还是重新下载了w7旗舰版sp1的才能兼容cad和office新版的软件安装。所以说在msdn上选择系统一定要正确。如果嫌麻烦,网上下载的纯净版系统也可以,但大多数捆绑360,2345一类的全家桶,有的系统捆绑的上网主页还改不过来,上次我发现头条上有个小黑豆装系统,试了一下,不怎么样。里面的纯净版系统主页多捆绑了2345,输入法也捆绑了什么王牌输入法,我用了很反感。现在我安装系统有点强迫症了,安装好就一个回收站桌面图标那基本上没有捆绑什么,其他的驱动,软件自己安装也放心。2013年,杨元庆以67.8亿元的身家首次跻身"新财富500富人榜"。不久前的3月,美国著名财经杂志《巴伦周刊》评选出30名全球最佳CEO,杨元庆同样首次入选。大学毕业即进入联想集团的杨元庆,经历了从默默无闻的普通员工到"打工皇帝",再到企业主人的三级跳。如今。即将步入天命之年的他名利双收。从普通员工到职业经理人1989年,在中国科技大学取得计算机专业硕士学位的杨元庆加入联想。作为联想第一批公开招聘的员工之一,杨元庆在短短3年时间里,从普通员工成长为联想CAD部EDA与EDG,都是夺冠?为何关注度相差那么大?edg指EDG电子竞技俱乐部。EDwardGaming(简称:EDG)是一家中国电子竞技俱乐部,于2013年9月13日成立。旗下拥有英雄联盟、王者荣耀、绝地求生等分部,2021年11月7日,《英雄联盟》S11总决赛,EDG3:2战胜DK夺LPL第三座S赛冠军。EDG夺冠那天,整个微博,头条都整的沸沸扬扬的,甚至作为2022年杭州亚运会正式的比赛项目。然而,EDA的热度却没有那么高。EDA是指电子设计自动化。11月8日,华中科技大学官微发布喜讯称,在11月4日结束的EDA(电子设计自动化)领域国际会议ICCAD2021上,该校计算机学院吕志鹏教授团队获得了CADContest布局布线算法竞赛的第一名,夺得了全球冠军。EDA被誉为“芯片之母”,是我国“卡脖子”关键技术之一。为什么热度没有那么高呢?EDA专业性太强,作为普通人来讲,接触少,了解的途径不多。而EDG门下的项目上手操作简单,普通人亦可上手,因此比较大众化一点,比如王者荣耀。不管是EDG还是EDA,都是年轻的脸庞,都为祖国争得荣誉,两者都是值得我们尊重和学习。成功源自于:一专注热爱。充满热爱,但是不是狂躁,将心血倾注于梦想,以维持那最初炙热的温度。每每EDG胜利,他们表情趋于平静,那是真正的专注者,真正热爱这项事业的前进者。EDA也是对电子设计化产生一定的热爱,才能一直将这件事做下去。二努力学习专业技能。EDG需要每日十小时以上的训练,时代的飞快进步,更要求他们不断精进、创新、突破极限,需要努力研究、提升水平。EDA亦是如此,不断提高EDA工具开发、应用、设计验证等方面的专业素养和技能水平。三注重团队合作。没有什么成功是一个人能单独完成的,只有密切配合,团队协作,形成良好氛围,才能走向成功。EDG和DK在决赛中五五开,因为EDG在团队协作上绝对是世界上比较厉害的队伍。EDA通过团队协作,团结互助,积极拼搏。不管做什么事情,不管你是什么工作,我们都需要把握这三点,才能离成功更近一步。EDA,EDG,哪个是你心目中的高光团队?你怎么看这件事呢?欢迎留言讨论。#趣谈八卦##娱乐##EDG骑士团##中国团队拿下EDA全球冠军#前些天,与在香港的律师朋友聊天说到要“与时俱进”,说起来就是一句话,做起来有些难?我理解不到,能做的就是把常用最多的电脑做了个与时俱进。折腾了十来天,终于把max从2016升级到了2020,同时配套vr3.6到4.3到5.0。cad也从2014升级到2020,天正也从4.0升级到了6.0。最后该是office2013到2019了。最贴心的是系统自己做了个纯净的win10,不再看到360,爱奇艺等垃圾。虽然关闭霸道的wd有些费劲,毕竟还是让他乖乖听话了。win11怕兼容不好,不想当小白鼠,等等再用。多年电脑经验,还是稳定为主。百度网盘虽然没再买会员,学了个教程勉强300kb下载,够用了就行。[呲牙]百度从2013年就开始搞无人驾驶,但到现在具体应用也是寥寥无几,华为搞了个激光雷达,还没有百度提供的无人驾驶方案健全,华为能超越百度吗,会不会和百度一样雷声大雨点小?百度无人驾驶车项目于2013年起步,由百度研究院主导研发,其技术核心是“百度汽车大脑”,包括高精度地图、定位、感知、智能决策与控制四大模块。刚看到华为和北汽合作的极狐阿尔法S,华为宣称自动驾驶能够做到在闹市无干预自动驾驶一千公里,并自信地表示“这比特斯拉好多了”,华为无人驾驶的推广套路和华为手机差不多,都喜欢找业内老大做对比,有目标是好事,希望华为无人驾驶技术能碾压特斯拉。百度搞了这么多年无人驾驶,感觉没太大的起色,深层次原因不是百度技术不行,而是汽车厂不想用,大一点的汽车厂肯定自己搞,比如小米汽车肯定不会用百度方案,也不会用华为的方案,没有这些大厂的支持,百度的方案很难推广,华为同样也会面临相同问题,只能找一些国内三流汽车品牌合作。华为在走百度的老路,结局会有不同吗?虽然前途充满荆棘,但华为已踏上征程,已成功了一半,加油!现在的大学生真的烧钱,我表弟他是今年刚高考完,买手机平板电脑算下来就要两万多,因为最近要开学了,而且这还没有算他高考结束之后和同学出去旅游,报考驾照的费用。手机:小米折叠屏幕MIXFOLD2(8000+)平板:iPadmini6(4000+)电脑:惠普暗影精灵8pro(7000+)手表:小米S1pro(1500+)耳机:AirPodspro(1500+)机械键盘+人体工程学的鼠标(800+)这一套下来,可是比我当时上大学的时候豪华多了。我刚高考完之后,那个时候还没有智能手机,电脑就更不用说了,就一个几百块的手机,之后还是自己勤工俭学买的电脑,智能手机我也是2013年,上大二的时候抢了一部小米2s,也只有1999。我发现只要是高考完的学生,有一半以上想买的就是苹果的产品,但是最后不知道怎么改变主意了,可能是觉得折叠屏幕炫酷,反正他喜欢什么就由着他了,现在的安卓手机确实不像之前了,#小米MIXFOLD2#所以就按照小米mixfold2的处理器骁龙8+和自身的优化而言,用四年确实不是问题,现在手机没有创新,折叠出来之后反而是让不少年轻人尝鲜了。电脑这必须是要有的,而且游戏本我个人也比较推荐。那个品牌倒是无所谓了,因为并不是说游戏本就是为了打游戏,而是说散热更好,所以像类似于ps或者是CAD这种设计的话,也比较适合,而且现在游戏本的轻薄程度已经做的不错,出去携带至少不会感觉到特别重,既能游戏又能胜任一些高强度的使用,我现在用的暗影精灵7系列,我觉得惠普的电脑之前是散热不好,不过现在还行,而且特别是夏天,轻薄本的风扇散热呼呼响,反应还有点慢,而我的游戏本是一点问题没有。不得不说现在的大学生是真的会玩,平板,电脑,还要人体工程学的鼠标和键盘,原来我们根本就不懂这些,更不用说智能手表等了,但是说句实话切勿创造需求,有些东西确实不适合,只是厂商为了迎合一部分人的需求,压根就不用去触碰,完全是智商税。做造价可以带来前途有哪些呢当下,经济生活的影响下,很多的工程造价行业均是获取了不错的发展,关于工程造价行业发展前景如何,我们一起看看1、时代在变,人是关键技术的应用,以及行业的发展,未来职业性能也会发生一些变化,但不论怎么改变,人才是关键。相关政策的推广,技术应用越来越广泛,建筑整体会朝着更加绿色环保的装配式方向发展。2、就业范围广,可选择专业多专业多意味着选择多,土建、安装、市政和园林,需求比较大。当然了成为一个综合性的造价型人才应该是每个造价人的梦想,各个专业都做到精通是不太现实。3、做造价可以带来前途前途即钱途,刚进入造价行业,起薪会低一些,但是随着工作年限的增加和工作经验的积累,从公司的一个实习生再到优秀的造价员,最后晋升管理岗位,每一次转变薪酬都会有不少提升。4、工程造价行业前景乐观工程造价是属于土木建筑方面的,因为每个工程都会需.要造价预算,是必不可少。中国建筑方面特别多,都需要用到造价,关乎民生的事情。5、市场需求量较大工程造价专业是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一,是以经济学、管理学、土木工程为理论基础,从建筑工程管理专业上发展起来的新兴学科。由此来看,工程造价行业,在广泛的市场发展下,还有运营的趋势下,以此来构建的潜力,值得诸位的信赖,其趋势,值得信赖。所以想要加入的同学抓紧时间!为什么越来越多的人选择学造价?就业面广,市场需求大只要做建筑行业,都会有用到造价,每年会有超过240万个建筑项目。终身技能,越老越吃香掌握造价技能,你就获得一项终身受用的资本,经验技能越多,薪酬越高。就业门槛低,转行容易非造价专业也可以学,施工员、资料员、监理等都能成功转行大学造价专业缺乏实操高校教育偏理论、实操少,毕业生没有造价实操经验,很难迅速适应岗位。培训对象1刚走出学校的大学生(职场工作需要)2有其它专业造价基础、但对土建造价不熟悉(职业成长需要)3传统建筑行业、各行各业转行做造价(转行入门需要)4升职加薪要做总工、项目经理(把控项目需要)如何成为一名优秀的造价员呢最主要的是专业过关,能熟悉图纸,对现行的价目表、综合及各种定额、建材的价格必须熟悉,另外对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用,分析材料及计算工程材料;对定额中的子目,套项熟悉,能够与甲方、监理、审计等部门进行沟通;投标时能够综合的对工程的概算及投标的规则掌握;决算不漏项,如何的在工程量、取费、子目等方面的控制最为关键。并掌握相关专业的知识像审计、会计、材料、设计等方面。当然我校也有对于零基础小白学的造价班,咱们的课程是从最基础的看图纸、画图纸开始学,一步步循序渐进的学习造价全套知识,对每位学员包教会!学习周期:周末班:周六、周天上午8:45到12点,下午1:30到5点(学习5-6个月)白班:周二到周五上午8:45到12点,下午1:30到5点(学习2-3个月)学习课程介绍:基础理论课:建筑识图(16G-101,工程实例图)、施工技术基础工艺房屋构造与材料、建筑结构基础软件操作:CAD(计算机辅助设计软件)、天正CAD(建筑制图软件)revit建模软件(BIM)专业软件课:广联达软件(GTJ、GCCP)专业理论课:工程定额与概预算、平法识图与钢筋算量、工程量清单计价规范(2013规范)重庆房屋建筑与装饰工程计价定额(一)、(二)(2018定额)、重庆市建设工程费用定额(2018定额)、重庆市建设工程混凝土及砂浆配合比表(2018定额)、重庆市建设工程施工机械台班定额(2018定额)、16图集、招投标、工程索赔。专业实训课:钢筋手算:基础、柱、梁、板、楼梯、墙等等。图形手算:土石方、桩基、砌筑、混凝土、门窗、屋面及防水、楼地面装饰、墙柱面装饰、天棚装饰等等学校优势:1重庆建达职业培训学校建校二十多年,有专业的教学老师,他们不仅拥有过硬的专业素养还有资深的实操经验。我校还配有最先进的教学仪器。2主要从事建筑领域相关的培训及考证一体式教学与服务3背景优秀、含建筑领域各类证书,参与编制二建、十一大员书籍的编写,丰富的实战经验4校区多、交通方便5考场设置在本校,是建委指定考场往后的路该何去何从?81年的鸡,已进入不惑之年,已走过人生的三分之二,我出生在农村,没有家庭背景,纯粹的农民出身,走到今天这个地步我感觉很知足了,前三十年感觉过的浑浑噩噩,结果时家里就给我8000元,在固定式的纺织厂上班,一上就是好几年,每天两点一线,每月拿着少的可怜的工资,感觉和社会脱节了,更别提车子房子,那是我的奢望。2010年经家里的远房亲戚介绍出来学徒,说出来大家可能笑话我,当时我不会电脑,更不用说像办公用的软件word,excel,cad等完全一窍不通,但是经过师傅侮辱般的教学,我经过一年半的时间掌握了这个行业的皮毛,所在的单位半年不发工资,那时我的师傅4000一个月,我1500元,每天白菜炖豆腐米饭,一点味道也没有,感觉吃猪食一样,吃够了米饭,我就自己出去去小卖部买两个馒头,回来还得和伙房大爷说好了,给我溜溜看好了,有时候打饭晚了伙房师傅没看见,我心爱的馒头就可能进了别人的嘴里,想想这些,当时感觉苦,现在只是回忆,是给我往后的路前进的动力。由于开支不及时,我就在原学徒的单位辞职,来到我远房亲戚的公司继续做我的老本行,那是2013年,来到公司我勤勤恳恳,尽职尽责,每月给我开3000工资,当时老婆没有工作和我吃住在公司的一间宿舍,后来老婆找了个打扫卫生的工作,我们两个省吃俭用,2015年我们买了人生中的第一套房,当时花了50万,有人会问你上班挣工资,哪来的这么多钱?我之前在老家有套阁楼,7万买的,卖了14万,又在亲戚朋友处借了20万,当时我很激动能买一套属于我们自己的房子(老家的阁楼在我的心里不叫楼房),继续工作当然这几年在单位也不好混,亲戚的公司是三人合伙的,勾心斗角很严重,但我还是坚持了下来,省吃俭用还完了20万,2021年为了孩子考学又买了一套130平的房子,全款购房,花了150万,外账50万,别人还欠我20万。现在孩子今年中考,老婆和我每人一辆10多万的代步车,家里老人年龄大了,想把老人接来一起住,但她们说住不惯,可能是老人不想给子女添加负担的原因吧,孩子从小都是老婆一人带大,感觉真的很不容易,目前我工资8000,年底奖金不定,老婆抛去五险一金到手5000,我们不比有学历的,一月挣个1-2万,我感觉只要肯吃苦,一定有好的日子过,加油吧!80后,上有老下有小的时代。
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