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小玉2023-07-05软件使用 162人已围观

简介#项目管理每日一题#一家公司计划扩大其公司网站的服务范围。项目经理开始根据批准的项目章程收集详细的需求。项目经理应该怎么做才能就项目的可交付成果

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最后更新:2023-07-05 00:48:18

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#项目管理每日一题#一家公司计划扩大其公司网站的服务范围。项目经理开始根据批准的项目章程收集详细的需求。项目经理应该怎么做才能就项目的可交付成果达成一致意见?Acompanyplanstoexpandtheservicescopeofitscorporatewebsite.Theprojectmanagerstartstocollectdetailedrequirementsbasedontheapprovedprojectcharter.Whatshouldtheprojectmanagerdotoreachagroupconsensusontheproject'sdeliverabies?A:与相关方和主题专家(SMEs)—起召开焦点小组会议Conductafocusgroupwithstakeholdersandsubjectmatterexperts(SMEs).B:与关键相关方一起使用引导技术Usefacilitationskillswithkeystakeholders.C:与相关方一起进行头脑风暴Brainstormwiththestakeholders.D:访谈关键相关方和发起人,以获取有关需求的更多信息Interviewkeystakeholdersandsponsorstoobtainadditionalinformationaboutrequirements.正确答案:B 解析:PMBOK(6)P145-5.2.2.6人际关系与团队技能-引导。研讨会可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异。有效引导的研讨会有助于参与者之间建立信任、改进关系、改善沟通,从而有利于相关方达成一致意见,题干问的是达成一致意见,使用引导式研讨会。 选项ACD:头脑风暴和访谈获得的需求,也需要通过引导技术来达成共识。

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