project 2010（project2010行高怎么设置）

#Project#Project各版本在功能上的差异并不大，之前曾专门发过一篇文章总结了各版本的差异。另外，Project2010中文版的翻译与2013/2016/2019略有差异。比如基准这个概念在各版本的英文版中都叫做Baseline，但是在Project2013/2016/2019中文版中翻译为“基线”，Project2010的中文版翻译为“比较基准”，其实都是一个意思。再比如，在计算关键路径时有一个人为可以设置和影响的因素叫做期限，在各版本的英文版中都叫做Deadline，在Project2013/2016/2019中文版中翻译为“最后期限”，而在Project2010的中文版翻译为“期限”，也都是一个意思，只是中文界面略有差异。2010年建立的Y/Project品牌来自比利时，但巴黎却给设计师GlennMartens带来了重要影响。自GlennMartens2013年担当Y/Project创意总监后，信奉对剪裁的前卫追求和穿着舒适度之间的完美平衡。2020秋冬系列借鉴了16世纪伊丽莎白时代的建筑风格，将常见于胸前的深V剪裁融入了裤装，与紧身衣共同营造了整体造型的漂浮效果；领口至腰身扭曲的构造，复杂的版型以及不对称的设计，个性化地表达着自我的独特。【俄罗斯《重要历史》传媒刊发哈萨克斯坦总统托卡耶夫家族海外资产调查报告！在瑞士、美国、俄罗斯有多处房产】1，托卡耶夫的儿子帖木儿2010年在瑞士圣普勒斯市（Saint-Prex）购买了一套可以俯瞰日内瓦湖的住宅。2，据ScannerProject项目调查组根据《日内瓦房地产登记册》的材料，托卡耶夫总统的儿子帖木儿2006年在日内瓦市的Gilbert-trolier街拥有一套公寓，价值至少100万瑞士法郎（约合700万人民币）。3，俄罗斯反对派领袖纳瓦利内的团队发现，俄当局已对哈总统托卡耶夫及其亲属的房地产数据进行加密，已无法从房产登记册上查询。但该团队设法获得了有关房地产档案资料，显示托卡耶夫的儿子帖木儿在莫斯科乌萨切夫大街的富人区拥有一套196.6平米的公寓，价值约300万美元。4，托卡耶夫的儿子帖木儿是俄罗斯马亚克建筑公司董事。该企业2016年在莫斯科州的希姆基市开发“马亚克”居民小区。5，托卡耶夫2019年11月任命他的亲妹夫伊兹巴斯汀为哈萨克斯坦驻保加利亚大使。伊兹巴斯汀的女儿（即托卡耶夫的亲外甥女）达娜·梅杰乌娃（Medeuova）在保加利亚拥有三家建筑公司：SDPropertyInvestments、DamiInternational、DamiInvestment。6，托卡耶夫的亲侄子、国有投资公司“巴依捷列克”副董事长卡内什（KanyshIzbastin）在美国迈阿密海滨拥有一套价值约140万美元的房产。该房产记在卡内什的妻子库尔古佐娃（BotagozKurguzova）名下。从披露的信息看，尽管上述财产价值远超哈萨克斯坦普通百姓，但对一个长期担任国家高级领导人（外长、总理、参议长和总统）的托卡耶夫来说，这点财产真的不算什么。平心而论，托卡耶夫和他的家族还是很清廉的。这也是哈国人比较尊重托卡耶夫的地方。#郑秀文辣眼造型#让我们明确说吧，郑秀文太瘦了，而且他狂爱健身到上瘾以及围绕他的5台工业神话肯定产生了很不好的影响。¹看新闻：节食减肥风正在中小学流行。社会性节食氛围由大家造成，其中流量担当的女明星的“贡献”很大。²“一天最多催吐五次的初二女生”最容易把同性、成功又“漂亮”的“江疏影”姐姐当作学习的榜样。而研究上看，女性对身材不满和病态饮食受同性竞争影响，即被同性间接侵犯（females'indirectaggression）、攻击、比较的女性更容易厌食症和过分追求瘦。（Thesexualcompetitionhypothesisforeatingdisorders,2011）此外，暴露在身材好而性感的女性面前的女被试者，对自己身材不满意度更高，且较瘦的女性不满意度最高，因为前者女性与她们间的竞争关系最强。（Jealousymediatestherelationshipbetweenattractivenesscomparisonandfemales'indirectaggression,2011。TheAttractiveFemaleBodyWeightandFemaleBodyDissatisfactionin26CountriesAcross10WorldRegions:ResultsoftheInternationalBodyProjectI,2010）³“在当今女性的生活之中，减肥已经成为一项一年四季都需要提醒自己的待办事宜，而不去减肥不仅失去了一种社交的谈资，甚至被视为一种“堕落”。”“很多女性也强调所谓“女性”某些身体部位，如胸部、臀部和大腿，在社交网络上可见一斑。”“对于身体的不满，本就是许多女性的共同特征（有时它表现在节食或暴饮暴食上）。”⁴郑秀文年轻时肉肉的，但她疯狂迷恋健身并晒大汗淋漓照片，像内啡肽上瘾，又像被一种“焦虑感”驱使，令粉丝心疼。“自出道起，对食物和食欲这种本能冲动的控制，正是后来郑秀文所创造的所有「神话」的基础所在”。其实她早已经在歌唱与电影事业上成就斐然。减肥与焦虑的流行一样都是工业社会才有的事情，身材要合乎规范才有更多机会和资源。特别是相对于竞争对手而言，其他研究表明厌食症或病态减肥的动因更多来自于同辈压力（peerpressure）。过多焦虑是身心失衡的副产物，当一个人身心健康失衡，猝死风险以及自杀诱惑都来了。这是很悲哀的趋势，规训性社会氛围是祸首之一。今天早上看到一篇来自网易号的文章，由于其标题过于浮夸不实，我将对其的调查贴于此，作为虚假资讯恶意传播的警示：1，这篇文章标题十分夸张《重磅！辉瑞科学家承认，抗体“可能比疫苗接种更好！纽约将停止疫苗强制接种》；日期是2022年3月23日；2，文中提到了一个所谓ProjectVeritas和来自辉瑞科学家NickKarl的采访视频；3，随手翻阅互联网，发现这是一个来自2021年下半年的英文媒体的虚假编造文章；4，我在一家辟谣网站truthorfiction（真相或虚构）上阅读到ProjectVeritas及这边虚假编造文章的调查：4.1，在Wikipedia上，ProjectVeritas最初被描述为一个有偏见的组织，出于政治目的，从事恶意行为以传播谎言；4.2，ProjectVeritas是由JamesO'Keefe于2010年创立的美国极右翼激进组织。该组织制作其秘密行动的经过欺骗性编辑的视频，这些视频使用秘密录音来诋毁主流媒体组织和进步团体。ProjectVeritas还利用圈套对其目标进行不良宣传，并在其视频和操作中传播虚假信息和阴谋论。4.3，ProjectVeritas的NickKarl和辉瑞公司的“曝光”视频是该组织及其社交媒体啦啦队一系列经过欺骗性编辑、不诚实的努力中的一个。ProjectVeritas的任何努力都极有可能产生误导。此外，全球科学共识已经认识到COVID-19感染会产生一定程度的免疫力——而且他们仍然压倒性地支持接种疫苗。5，结语：我近期展示了几个互联网虚假数据的资讯，确实来自于我完全不相信我每天在互联上所阅读的大量资讯内容，所以我在讨论前，都会做一番基本的检索（实际上也就是两三分钟的事情）。但是我的这些经历，让我意识到我们的互联网虚假编造内容的数量之庞大，而沉浸于虚假资讯的讨论是多么的可笑。然而，这一切都是值得重视的！为了超越中国，印度豪购军舰，妄图力压解放军，又要被现实打脸近日，印度海军发布造舰计划，意在购买10艘万吨级大驱。除此之外，还公开了9种作战舰艇的建造计划，誓要加强印度海军的作战实力。印度海军公布如此大规模的造舰计划，实属罕见。究竟是什么原因，让印度不惜大费周章，也要扩建海军呢？根据印度国防研究所网站消息，此次为海军“添新丁”，完全是因为中国海军，在印度洋的活动日益频繁。众所周知，印度一直将印度洋，视为自己的“内海”。也正是因为这种自信，让中国海军的正常通航行为，被看作是对自己的挑衅。加之近几年，在与中国发生的边境冲突中，并没有讨到任何好处。更加刺激了印度，想要在军事层面超越中国的决心。值得注意的是，此次印度公开要购买10艘万吨大驱的行为，很明显是对标中国055万吨大驱的。那么，印度海军驱逐舰的现状究竟如何呢？印度现役主力驱逐舰主要是：加尔各答级、维沙卡帕特南级、德里级三种。其中，德里级是服役年限最长的，于1977年立项，首舰于1997年才下水服役，总共建造了3艘，至今仍在服役。加尔各答级驱逐舰，是继德里级驱逐舰之后，印度海军在1996年，展开后续的Project15A驱逐舰计划，基本上是德里级的改良版。然而，加尔各答级驱逐舰，本计划在2010年开始服役，结果拖到了2014年，才开始海试，如今也仅服役了3艘。最后，就是维沙卡帕特南级驱逐舰，也是印度海军目前现役，排水量最大的驱逐舰，总共服役了3艘。截止2019年，印度海军拥有2艘航空母舰，1艘船坞登陆舰，9艘坦克登陆舰，9艘驱逐舰，13艘巡防舰，22艘护卫舰，3艘补给舰，2艘攻击型核潜艇，14艘常规动力潜艇等。由此可见，印度目前的海军实力，保护自己的领海安全，是绝对没有问题的，但是想要走得更远，似乎还是有些不足。以两艘航母为核心，组成两个航母战斗群勉强足够。所以，印度海军此扩充舰艇的计划，也是常理之中的。与中国海军相比，单从驱逐舰数量和质量上，印度绝对处于劣势。人民解放军海军现役驱逐舰48艘，仅055万吨驱逐舰，已经服役6艘，加上两艘在建，中国海军将会装备8艘055驱逐舰。中国海军在亚太地区，具有绝对的实力。根据现实情况分析，印度想要赶超中国，仅通过购买军舰扩充海军的措施，肯定是不够的。正所谓“十年陆军，百年海军”，从军舰建造，到海军官兵的训练，不是一朝一夕就能改变的。虽然印度拥有众多造船厂，且造船经验丰富，但这都是英国殖民时期，有大量海外资本，以及全球配套服务支持下，才达到的效果。随着印度的独立，英国资本的撤离，印度作为一个殖民地的劣势逐渐凸显，薄弱的工业基础，不足以支撑印度海军的造舰计划。其中印度海军的航母，以及核潜艇就是典型的例子。印度一方面购买俄罗斯航母，一方面在俄方支持下，建造自己的航母，结果就是国产航母的服役，一拖再拖，闹出了不少国际笑话。而印度海军服役的攻击型核潜艇，则是租借自俄罗斯，完全没有能力独立建造。以印度的工业基础，和海军官兵整体素质来看，就算其在2025年完成首批，5艘万吨驱逐舰的服役，要完全适应舰艇操作及后期维护，还需要很长的时间，而且印度海军事故率，我们也是有目共睹的。2010年，来自德国与丹麦的两位大男孩在非洲成立动物保护区，希望能照顾这些流离失所的动物，而这些动物同样也以爱回报他们，以下这只狮子就是最好的例子！维和米凯尔（ValandMikkel）在多年前成立了莫迪萨野生动物保护区（ModisaWildlifeProject），他们照顾了30只狮子、2只豹、1只非洲猎狗，还会给来访的人上课，讲述人类与野生动物的关系。在莫迪萨保护区，母幼狮瑟加（Sirga）算是一个最特别的案例。它从小就失去父母，所以完全是维和米凯尔一手养大的。他们会特制营养的奶水，让瑟加恢复活力。很快的，小瑟加就很黏这两位爸爸了。虽然他们也很喜欢这个小宝贝，不过他们知道，总有一天瑟加要回归自然，这也是他们最大的目标。在这段时间的相处里，他们已经培养出了超乎种族的感情，瑟加即使长大了，也会窝在怀里撒娇。随着瑟加的身体逐步强壮，他们也开始了野放计划。狮子是群体狩猎的动物，维和米凯尔虽然没办法加入，还是会把瑟加带到狩猎地点，甚至会趴着身体教它怎么瞄准猎物。在两人这样手把手的亲自教学下，瑟加终于学会狩猎了！维和米凯尔判断时机已到，就不再给瑟加提供食物，让它在保护区内自由生活。就在经历了无拘无束的野放生活后，他们本来以为瑟加可能会忘记过去的回忆，没想到这只狮子一看到它们，还是会开心地扑上来讨抱抱啊！而且他们也发现瑟加是只有对他们这样，显然是还记得当年的照顾之恩呢～好甜啊！狮子记住了对它好的人，而且一直把感激放在心中。这样的连结并没有说断就断，实在是很感人啊！不丹的水力发电！ 1966年，不丹在西南部边境城镇彭措林建立了一家柴油发电厂，电力首次引入不丹。然后在1967年，不丹建造了第一座360千瓦的水力发电厂，为首都廷布供电。 到1974年，在五个地区建立了300千瓦至1250千瓦的小型水电站，以提供电力，主要用于照明。 1974年，不丹和印度签署了一项协议，在不丹西部的旺楚河Wangchu上建设336兆瓦的Chukha水电站项目。该项目旨在满足该地区的电力需求。剩余电力出口到印度。 自2000年代以来，水电一直是不丹经济的一个主要部门，占不丹收入的27%和GDP的14%左右。事实上，不丹的水电发电量如此之大，以至于其80%的剩余电力都出口到了印度。自2010年以来，不丹的税收和股息主要来自水电公司，占国民收入的40%以上。因此，水电行业已成为不丹经济的同义词。 在这个拥有76.5万人口的南亚国家，在喜马拉雅山脉南麓的不丹依靠充沛的降水使得许多河流中蕴藏着巨大的水电潜力。至少有五座运行中的水电站发电量超过160兆瓦（MW）。 然而，这只是这个国家所能产生的一小部分。不丹的水电潜力估计为3000万千瓦，其中可商业开发的容量高达2376万千瓦。2376万千瓦相当于三峡水电站的装机容量，考虑到长江上游的面积和不丹3.8万平方公里的面积，2376万千瓦是非常恐怖的一个数值。 一些不丹的水电站列表如下：Punatsangchhu-1(100万千瓦)Amochhu-2(50万千瓦)Zhamgang(Digala)Project(67万千瓦)Punatsangchhu-2(99万千瓦)Kholongchhu(Gomkora)(48万千瓦)Kheng(Shingkhar)project(57万千瓦)Mangdechhu(67万千瓦)Khomachhu(32万千瓦)Nikachhu/Tangsebji(21万千瓦)Kurichhu(Rothpashong)(40万千瓦)BunakhaReservoirscheme(18万千瓦)【诺奖得主迈克尔·斯宾塞：印度的数字经济发展经验对其他发展中国家有借鉴意义】2001年诺贝尔经济学奖得主、胡佛研究所高级研究员迈克尔·斯宾塞（MichaelSpence）近日于ProjectSyndicate刊文《印度数字经济发展的经验》（LessonsfromDigitalIndia）称，过去五年来，得益于大型私营企业的探索与努力，印度的移动互联网与数字服务生态系统迅速发展，促进了经济增长的包容性，提高了供应链、零售与金融行业的效率，也激励了创新创业。印度的数字经济增长呈现“产业驱动”的特点，具有特殊性；尽管如此，印度的经验对于其他发展中国家来说具有借鉴意义。Spence在文中回顾了印度数字经济发展的历史。上世纪八九十年代，由于基础设施的缺乏，互联网在印度的普及率很低，直到2010年，印度的大部分数据服务还停留在2G和3G。当时，一家小型电信公司IBSL在一次拍卖中买下了4G频段的使用权，随后这家公司及其4G使用权被印度能源巨头信实工业公司（RelianceIndustries）收购。信实工业后创办了电信运营子公司RelianceJio，对宽带与互联网基础设施建设投入重金，还获得了4G语音服务的使用权，通过压低数据成本降低了智能手机的价格，极大地促进了智能手机的普及。这种高网速和低成本的结合推动了互联网在多个领域的应用，电商、社交媒体、直播等数字内容与服务兴起。2019年，信实工业又创办了科技子公司JioPlatforms，提供智能手机与数据服务，并涵盖一系列下游数字业务，加速了印度整个移动互联网产业的发展，带动了创新创业活动，吸引越来越多的国际资本。Spence表示，数字技术是普惠经济与金融发展的关键。印度的经验表明，移动互联网的快速发展为就业、价值创造与经济增长创造了巨大机会。发展数字经济需要很高的初始投资，回报周期长，信实工业在发展数字产业之前早已是能源产业的巨头，所以有足够的资源，不需要大量公共投资，这种模式并不是完全可复制的。更多情况下，公共投资对于互联网普及与包容性增长非常重要。他补充道，中国和印度的数字经济发展经验表明，数字化对于经济增长的驱动效果“极其之强”，而且数字化进程并没有想象中那么慢，成本也并没有那么高昂。全球吓人恐怖电影top10