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简介“FM365”,几百名员工辛勤工作20个月,联想花费2500万美元——这一切换来的只是一个深刻的教训:在一个领域的成功,并不能确保在另一个领域也

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最后更新:2023-07-05 00:54:16

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“FM365”,几百名员工辛勤工作20个月,联想花费2500万美元——这一切换来的只是一个深刻的教训:在一个领域的成功,并不能确保在另一个领域也能成功。  20世纪90年代末期,当王志东、张朝阳、丁磊这些人的名字和他们所领导的“.com”赚足了眼球时,有一天,杨元庆坐在马桶上,想出了一个“FM365”的名字——他不希望自己在“时代的大潮”中掉队。  2000年春天,北京展览馆、建国门、中关村、三元桥四个地方都挂起了一幅15米长、40米宽的巨幅广告,上面写着:“4月18日,谁为我心动?”当时,这在人们心目中制造了一点悬念:“究竟是谁,他要干什么?”  2000年4月18日,谜底揭晓了:“真情互动,Fm365.com”。不过,联想人在为互联网事业憧憬时,国际市场已经出现了“.com”热的退潮。FM365发布之前4天,纳斯达克指数一天内狂跌了355.49点。这个“黑色星期五”预示的“网络泡沫”时代,给杨元庆上了最惨痛的一课。  杨元庆事后说:“我在这段时间学到的东西,比过去十几年里学到的东西加在一起都要多。什么东西能做,什么东西不能做,什么东西虽然很好但是不能现在做,现在已经学会把它分清楚。”  2001年11月1日,FM365宣布裁员,这是联想第一次大规模裁减本土员工。几个月后,FM365人去楼空。  和洋股东沟通是挑战  2001年4月,37岁的杨元庆正式出任联想集团总裁兼CEO,他在施政纲领中为联想定下了“在10年内进入全球500强”的长期规划。3年半之后,联想宣布并购IBMPC,离“全球500强”近了很多。新联想诞生了,杨元庆成了新联想的董事局主席。  “做好一个董事会主席要面对很大的挑战。”履新数月,杨元庆感觉肩上的担子很重。“我不仅要对客户和员工负责,更要对股东和投资人负责。现在我们董事会更国际化,有更多的股东和利益代表在里面。如何和他们很好地沟通,如何给公司制定出一个良好的发展方向,这都是新的话题、新的挑战。”  采访前,联想的工作人员曾专门对记者说:“见到他,你最好叫他‘元庆’。”这样的叮嘱让记者多少有些诧异。工作人员说,这缘于元庆首倡的“无总称谓”。  低调的杨元庆有着一副令人印象深刻的外表,一米八一的身高,宽肩,面色白净,棱角分明。说起话来,尽管总带着难改的口头语:“这个……我觉得……”但始终温文尔雅,和蔼可亲。  过去,杨元庆虽然带领联想微机走出困境,但他也曾经彷徨过、失败过。他曾和公司创业的元老们针锋相对,互不相让;也曾因为FM365的失败而承受巨大的压力。不过,这一切已经过去,而正因为有了这一切杨元庆才真正成熟起来。  现在,他正为新联想的发展运筹帷幄。虽然已经拥有最好的房子和最漂亮的汽车,可他却没有时间享受这一切。每天早出晚归,不遗余力。他取消了任何休闲,压缩睡眠,尽管眼睛红红的,但到了办公室就又精神百倍。  联想曾有一个广告语叫“超越,只要你想”。那么,元庆的未来又会怎样?!  迈向国际化,是每一个中国企业家都有的梦想。尽管质疑的声音此起彼伏,但TCL的李东生、海尔的张瑞敏、华为的任正非都还在国际化的道路上艰难地前行。元庆带领着联想用业绩证明自己国际化的初步成功,不仅提升了中国企业走向国际化的信心,更重要的是,可为希望通过并购方式走向国际化的中国企业提供一个范本,吸取联想国际化的经验教训。  在收购了IBMPC后,还有更强大的竞争对手和困难在等待着杨元庆和他带领的新联想。让我们给元庆一点时间,凭着他的信念、坚毅和经久不衰的激情,前进,将不可抑止。  联想集团董事会主席  上榜理由:2004年12月8日,联想收购了IBM的个人计算机业务,与此同时联想创始人柳传志把新联想的重担完全交给了当时刚刚40岁的“少帅”杨元庆。半年多的时间过去了,2005年8月10日,新联想公布合并后的首个财报:净利润3.57亿港元,同比增长6%,集团营业额比去年同期增长234%,达196亿港元,原本亏损的IBMPC部门实现盈利。简单的一串数字向世人说明,在杨元庆的领导下,新联想已经有了一个好的开始。个人简历  1964年11月12日出生于安徽,1986年毕业于上海交通大学。1989年从中国科技大学计算机科学系毕业并获得硕士学历后加入联想。从一名普通的推销员开始,先后曾担任过联想CAD部门经理,联想微机事业部总经理、联想集团总裁兼首席执行官,联想集团董事会主席。——2005年8月22日《京华时报》#管理##TMT#CTrl+N无效时之解决办法众所周知CTRL+N是新建命令,但有时候CTRL+N则出现选择面板,这时只需到OP选项里调下设置。操作:OP(选项)------系统-------右侧有一个启动(A显示启动对话框B不显示启动对话框)选择A则新建命令有效,反则无效。2Ctrl键无效之解决办法有时我们会碰到这样的问题比如CTRL+C(复制)CTRL+V(粘贴)CTRL+A(全选)等一系列和CTRL键有关的命令都会失效这时你只需到OP选项里调一下操作:OP(选项)-----用户系统配置------WINDOWS标准加速键(打上勾)标准加速键打上勾后,和CTRL键有关的命令则有效,反之失灵。3填充无效时之解决办法有的时候填充时会填充不出来,除了系统变量需要考虑外,还需要去OP选项里检查一下。OP---------显示-----------应用实体填充(打上勾)4加选无效时之解决办法正确的设置应该是可以连续选择多个物体,但有的时候,连续选择物体会失效,只能选择最后一次所选中的物体。这时可以如下解决(askcad.com):进入OP(选项)---------选择-----------SHIFT键添加到选择集(把勾去掉);用SHIFT键添加到选择集“去掉勾”后则加选有效,反之加选无效。命令:PICKADD值:0/15CAD命令三键还原如果CAD里的系统变量被人无意更改或一些参数被人有意调整了怎么办?这时不需重装,也不需要一个一个地改操作:OP选项-----配置-----重置即可恢复但恢复后,有些选项还需要一些调整,例如十字光标的大小等。6鼠标中键不好用怎么办呀?正常情况下,CAD的滚轮可用来放大和缩小,还有就是平移(按住),但有的时候,按住滚轮时,不是平移,而是出下一个菜单,很烦人。这时只需调下系统变量mbuttonpan即可:初始值:1支持菜单(.mnu)文件定义的动作当按住并拖动按钮或滑轮时,支持平移操【命令行中的模型,布局不见是的解决办法】op----选项------显示---------显示布局和模型选项卡(打上勾即可)7CAD技巧众所周知,确定键有两个,一个是“回车”另一个则是“空格”但现在就让我们用右键来代替他们吧!OP选项-----用户系统配置-------绘图区域中使用快捷菜单(打上勾)自定义右键单击进去------把所有的重复上一个命令打上勾试下,右键是不是有确定的功效了?首推:希望大家能养成右键确定这个习惯其次:空格键次之反感:千万不要用回车键确定8图形里的圆不圆了咋办呀?经常做图的人都会有这样的体会,所画的圆都不圆了。当然,学过素描的人都知道,圆是有很多折线组合而成,这里就不多说了,一个命令搞定它。命令:RE~即可9图形窗口中显示滚动条也许有人还用无滚轮的鼠标,那么这时滚动条也许还有点作用(如果平移不太会用)。op----显示------图形窗口中显示滚动条即可10保存的格式OP----打开和保存----另存为2000格式为什么要存2000格式呢?因为CAD版本只向下兼容,这样用200220042006都可以打开了,方便操作。11如果想下次打印的线型和这次的一样怎么办?换言之【如何保存打印列表】op选项-----打印------添加打印列表但在这之前,你得自己建立一个属于自己的例表表告诉我你不会建12如果在标题栏显示路径不全怎么办?op选项---------打开和保存----------在标题栏中显示完整路径(勾选)即可13目标捕捉(OSNAP)有用吗?用处很大。尤其绘制精度要求较高的机械图样时,目标捕捉是精确定点的最佳工具。对此也是非常重视,每次版本)D升级,目标捕捉的功能都有很大提高。切忌用光标线直接定点,这样的点不可能很准确。(续十二)44岁深圳失业女,有空回忆下来深圳的21年-工作,家庭,及未来的职业困惑2022年2月6日,明天上班族们开始正式上班了,宣告着这个新年假期结束了,新的一年的工作和奋斗日程拉开帷幕!今天一家三口和大鹏义工组织参加了七娘山科考路线户外活动,我准备不充分体力跟不上在半山腰等待大部队返回,预计2个多钟,更新下断更的职业家庭总结小作文,有友友前两天专门私信我等待我的更新,非常感动!我现在是一个缺乏自律的家庭主妇[捂脸][捂脸][捂脸]

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