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马化腾50万贱卖QQ没人要，如今市值7万亿，腾讯凭什么能逆袭成为互联网巨头？谁能想到，20年前深圳腾手握千万QQ用户想要50万贱卖公司，换来的却是大佬张朝阳嘲讽，“我找个大学生都比你做得好”更让人想不到的是，当年50万贱卖都没人要的“垃圾”竟能发展为市值破7万亿“企鹅帝国”。而当时目空一切的大佬已经在众多“互联网新贵”逐鹿中原过程中逐渐没落，淡出了公众的视野。如今，包括张朝阳、丁磊等众多互联网“老前辈”都将当年没有投资腾讯视为人生一大遗憾。23年，7万亿市值，试问深圳腾凭什么能缔造这样的造富神话？这一切都得从一只“企鹅”说起，1998年，大学毕业的深圳腾还在一家国企上班，也就在那时，国际上有一款名为ICQ的社交软件火遍二十多个国家，深圳腾意识到这种即时通讯软件会在未来成为主流社交软件。技术出身的深圳腾还发现，ICQ还有不少可以改进的地方，于是他效仿ICQ推出自家的OICQ（后改名QQ）。到了2000年，以企鹅为logo的QQ用户破千万，可无奈的是注册用户不断增加，运行成本不断上涨，深圳腾却迟迟找不到盈利模式。当时互联网公司主流变现模式有两种，一电商直接卖货赚差价，另外一个是主流门户网站卖广告位，而当时主打熟人社交的通讯软件只被用户当做一个单纯的聊天工具。这导致手握千万用户的QQ只进不出，成为拖累腾讯的一个“赔钱货”。恰逢2000年互联网泡沫破解，从平头老百姓到投资大佬都将互联网公司视作“骗子公司”，这让本就入不敷出的腾讯更加雪上加霜，这才有了卖掉QQ的念想。后来大家也知道了，深圳腾50万贱卖QQ也没人要，无奈深圳腾只能着手寻找新出路。一次出国“取经”时，深圳腾了解到国外有家公司做社交软件靠售卖虚拟角色装扮赚了大钱。回国后，深圳腾火速上线了为自家QQ量身打造的“QQ秀”，这一下直接打通了社交软件变现的任动二脉，大批年轻人为了给自己的“角色”升级好看的服装在QQ上大肆充值。这直接为腾讯带来了一年几千万的利润。然而，一年几千万的利润仅仅只是QQ重大贡献的一小部分。2002年，QQ用户破亿；2004年，QQ用户破3亿；现在，腾讯手里的互联网注册用户数据全中国最多。尝到流量变现点头后，手握10亿+互联网注册用户的腾讯迎来快速发展，效仿泡泡堂的QQ堂、模仿开心农场的QQ农场，虽然入局晚，但凭借QQ强大的用户体量，腾讯毫不费力地把用户导流到自家产品中，没两下子就把老玩家的市场份额给抢了过来。事实证明，互联网时代真是是“流量为王”的时代，自从有了流量（注册用户）这张王牌以后，腾讯的打法基本上就固定了，看到市面上比较火的产品，不管三七二十八，直接一比一复制一个，然后在他们家的社交软件上疯狂提示用户他们家的产品更好，引导用户下载体验，甚至直接在QQ上封杀竞品软件链接。这一套操作虽然很让人无语，但是效果相当明显，靠着这套打法，腾讯将业务范围扩大到互联网各个领域，视频软件有腾讯视频、音乐软件有QQ音乐、游戏领域当然也只是换了“腾讯游戏”的外套。当然，并不是所以产品都能直接复制，拿购物软件来说，腾讯就多次碰壁，但这并不影响深圳腾对流量的运用，自己没本事做，那就扶持小公司。2014年，腾讯决定投资京东，值得注意的是，腾讯仅仅给京东在微信上开放导流入口就换来了京东5%的股权，按京东现在市值来算腾讯赚了380亿。用自家流量“扶持”小弟的方法在腾讯手里被玩得如鱼得水，最经典的是某多多凭借“绿皮信”的流量池，不到五年就在用户数量上超过了20年的某宝。靠着流量和资金扶持，腾讯的投资范围涵盖了中国互联网公司前十名中的五家。由此可见，流量是腾讯崛起的关键，无论过去还是现在，互联网时代都是看流量的时代，谁能够留住用户，谁就能称王。这也就导致了新兴的互联网公司（美团、拼多多、快手等）都得仰仗腾讯的流量池过活，选择同腾讯站在同一阵营（俗称:腾讯系）。然而有这样一家独角兽公司，不靠腾讯导流，也不拿腾讯投资，在阿里和腾讯两座大篇的夹缝中顽强抵抗，手握抖音、头条两大爆款突出重围，不靠“站队”也能自成一派。下期我们就讲讲，自成一派的“头条系”凭什么打破流量垄断快速崛起。各位老铁记得点个赞哦！[来看我]#我要上条#