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国产工业软件之殇！从上世纪80年代的百花齐放，到现在的受制于人，我们的工业软件经历了什么？倪光南院士的话让人振聋发聩。 我国在上世纪80年代，软件业并非很落后，呈现了百花齐放的局面。以CAD/CAE为例，从1986年到2005年，我们国家出现了高华CAD、开目CAD、浙大大天CAD、山大华天、北航熊猫CAD等。 科技部管的时候，国家投资尚可，清华大学、浙江大学、华中科技、大连理工、中科院等高校院所先后开展CAD/CAE软件自主研发，比如中科院的飞箭、郑州机械所的紫瑞、大连理工的JIFEX、中航的APOLANS、HAJIF等软件。 到工信部接管的时候，工信部认为软件研发不属于基础科学，只是使用工具，所以研发资金也就越来越少。之前所取得的成果也在国外软件的冲击性消失不见，只能去买国外工业软件。 有资料显示，我国十几年对工业软件投入不及美国一家公司一年投入的资金多。 从1976年引进第一台带CAD的IBM大型机到现在，40多年过去了，我们的努力好像白费了。 工程院院士倪光南曾表示，美国放任盗版横行，让国产软件举步维艰，免费才是最贵的。河北某装备制造企业，2005年前后购买了国产CAD软件，替换美国AutoCAD软件。国产二维CAD软件的可用性很好，界面基本翻版AutoCAD，用惯了AutoCAD的工程师可很快适应，自带标准件库和常见非标零部件参数化辅助设计系统，出图、打印更符合国标。2013年后，国产CAD长期处于市场边缘，单价低，且同样面临盗版问题，这家国产CAD软件企业逐渐回缩业务，重点转向效益明显的管理类软件，软件更新和支持就成了问题。2017年，AutoCAD已更新迭代了N个版本，而这家企业所用的国产CAD还停留在2005~2007年的水平，关键是：企业设计主平台已切换为三维Solidworks，新版Solidworks和古董级国产二维CAD的数据交换有些问题。不得已，企业在Solidworks为主的基础上，又回到了AutoCAD怀抱。这反映了一个问题，工业软件的发展由政策推动？还是由市场和应用推动？当年那一波国产CAD是自政策驱动开始，大部分在市场和应用端休止。从高校出来的创业者们，市场并没给太多机会、太久时间，10年内大部分偃旗息鼓了。软件企业的寿命和业务稳定期不足10年，选择这样的软件可能会面临“后继无源”的问题。而Solidworks、CATIA、NX这样的国外软件已持续了约40年时间，哪怕用户群更小的Inventor、Solidedge也有约30年的历史，即使几经购并、切换，软件的生命周期还在延续。如果仅靠政策推动走一波热潮，市场不能持续正向激励，应用不能持续拓展，红红火火几年，软件就偃旗息鼓了，这把企业一起坑了。CimatronE有两处问题，对于做设计的你来说，需要注意 正如这世上没有一片完美的树叶一样，不管你选什么工具，总有一些遗憾，是舍弃，还是补位，得从大局看。  CimatronE14,有两个问题，是做设计的绕不过去的，今天，我们不吐槽，不说解决方案，毕竟，与其期望版本升级解决问题还不如自己解决。  当然，如果你不用CimatronE14也遇到过类似的问题，一样解决。 第一个问题是孔为两个圆弧，第二个是带R角的封闭轮廓串起来后R会反向。 不处理行不行？ 行，如果只是标注尺寸就完了，根本就不用管它，如此，也不会发现这两个问题。 那么问题来了，什么时候会碰到这两个问题？ 一是圆孔计数 二是需要线切割，严格意义是需要串起来成为封闭的曲线。  统计数量，当然数量比较多，规格也多【一般是七八种规格】计数是以圆来计的，半圆则不行。 封闭曲线反R为什么？到现在我仍不得而知，主要是没有兴趣去了解它，因为已经解决了85%，足以应付工作中的需要。 再花点时间去求真，着实不划算。 什么时候，机缘到了，很快就能搞明白。 就像我坚持用CAD2005，唯一让我不爽的是它的启动速度，每年，至少会有两三次去研究下，网上所有的方法都试过，结果是高度的一致，就是没有效果。 直到今年，无意间发现有一个提速的插件，这个才是真正意义上的解决方案。原来我没有心事去管，从效果上看，现在也就几秒钟的时间就启动了。比CimatronE14启动都快。 如何快速统计数量呢？工具：AutoCAD2005X64+PressCAD2005X64图源：CimatronE出的工程图，转档生成的DWG文件。实现：利用PressCAD外挂中的工具执行：1.把所有对象移到Mater层；2.复制对象至0层；3将圆弧转为圆；4.对象去重；5.关掉mater层；6.变圆直径，放大1000倍；7.选中放大的圆，依次换层至1 2 34…..8.重复6、7，每种规格的圆换一个图层，9.如果1-8层不够用，还有其它层可用，10.全开所有层，除了mater层；11.将放大1000倍的再缩小回去，框选批量作业，三秒搞定；12.二次去重；13.统计数量，会自动打上标签，并注解出每种孔的规格。 以上13步操作完，用时不超过5分钟，与孔的数量没有关系，是100+还是1000+，甚至是5000+，时间都不会相差太远。 视频就不出了，有需要的，试一下，三分钟学会。  这套流程，是自己试出来的，至少在我之前，我是没有找到现有的教程。 关键在于思路，以及执行流程。 借用一句管理哲学，就是分而治之。有效。 至于有没有用，自己去悟吧。#工业设计##AutoCAD##我要上微头条##沈阳头条#【珍宝岛“战斗英雄”年仅33岁升任军区副司令】赫鲁晓夫和勃列日涅夫统治苏联时期，中苏关系极度恶化，甚至成为一对敌人。1969年3月2日——3月17日，苏联公然入侵我国珍宝岛，打死了6名中国边防士兵。面对苏联野蛮行径，中国军人被迫进行有力回击，发起了珍宝岛自卫反击战。在武器装备至少落后苏联50年的情况下，中国军人发扬“一不怕苦、二不怕死”的英勇精神，多次打退苏军，取得战争的胜利，成功守住了我国的神圣领土。在珍宝岛自卫反击战中，中国军人表现卓越，英雄辈出，其中一位叫孙玉国的战士，表现尤为突出，立下了赫赫战功。在冰天雪地中，孙玉国和战友们不畏强敌，连续战斗，激烈地抗击9个小时，全歼苏军60多人，成功击毙苏军当地最高指挥官，还击毁苏军一辆T-62坦克。那个时候，全国上下特别尊重军人，尤其是立功军人，更是受到隆重礼遇。孙玉国等珍宝岛保卫战中的英雄们，用一场战争胜利作为礼物献给中共“九大”。孙玉国作为幸存的战斗英雄，受到毛主席亲切接见。中央军委正式授予孙玉国等10位同志“战斗英雄”的称号。从此以后，孙玉国仕途一帆风顺、扶摇直上。九大结束之后，孙玉国回到部队，由连级干部破格提升为副团长。1974年，年仅33岁的孙玉国被任命为沈阳军区副司令员，这在中外历史上都是屈指可数的军队领导人。在珍宝岛保卫战中不畏生死的孙玉国，随着职位升高，却越发看中仕途。文化大革命中，他紧跟形势，迅速站到王洪文的帮派中，多次做出过激行为，甚至放火烧荒。文革结束之后，孙玉国被免去沈阳军区副司令职位，同时处以党内严重警告。42岁那一年，孙玉国按照正团级转业到地方工厂。出生入死的孙玉国，很快接受了职务调整，到地方担任副厂长不久，孙玉国成功升任厂长。他发扬珍宝岛保卫战的精神，只用3个月，便将濒临倒闭的4000人大企业扭亏为盈。最鼎盛时期，孙玉国把工厂移交给政府，自己退休，回家乐享天伦之乐。2005年3月，孙玉国与健在的战友们一起来到珍宝岛，给战友们扫墓。临走前，孙玉国给虎林县委一个要求：“给我留下一块墓地，百年之后，我要和战友们在一起。”用生命保卫了珍宝岛，如今还在想念珍宝岛。用生命保卫国家领土的英雄们，我们永远尊敬你们！永远怀念你们！【武器装备落后50年，保卫珍宝岛时，解放军为什么还能够取胜？-今日头条】武器装备落后50年，保卫珍宝岛时，解放军为什么还能够取胜？【苏联为什么侵略珍宝岛？是不是因为从侵略中国中尝到了甜头？-今日头条】苏联为什么侵略珍宝岛？是不是因为从侵略中国中尝到了甜头？衡水格林恒业集团周末去去河北衡水桃城区高新产业开发区，看见衡水格林恒业集团拍了几张这家企业的照片，这家企业就在开发区管委会旁边，把这些照片分享给大家，顺便介绍一下这家企业。衡水格林恒业集团有限公司是原衡水格林铸鑫科技有限责任公司，公司成立于2005年6月，现在位于中国河北省衡水市桃城区赵家圈镇循环工业园区内，是一家及科研铸造铁路扣件橡胶制品机加工和销售为一体的现代化绿色企业注册资本金1.5亿元，占地面积540余亩，建筑面积已达24万平方米，拥有固定资产4.85亿元。员工380人年生产能力超过8万吨，年销售收入9亿元，利税8,000万元，聘请专家教授12人，公司现有高级工程师8人，初中级工程师26人，技术部采用计算机模拟分析系统，autoCAD、UG开发和设计手段。公司里有铸造车间、铁路扣件车间、橡胶车间、机加工车间。公司引进了世界上比较先进的生产线，有日本的，美国的。生产普铁，地铁，高铁用的各类弹条、螺旋道钉，规矩挡板，还有止水带，桥梁支座，铁道限位板，铁垫板，橡胶垫，桥梁用的拉拔管及其塑料尼龙件等等。希望通过我的介绍，大家能对这家企业有一些比较直观的了解，如果具体要了解就要联系企业仔细了解了。我于2005年，毅然决然的辞掉了在广东工厂做了十年流水线工作，回到家乡应聘进入本地一家比较大的家电商城做销售员。当时家乡的工资普遍很低，但我从不后悔！也正是因为这次的选择改变了我的一生。每当回想起做销售员的那段日子，我都会心潮澎湃，作为一个合格的销售员，无论是待人接物，还是言谈举止，都必须严格培训上岗，然后接受产品功能卖点培训等等。我把所有的精力完全投入到做销售，用不到一年的时间拿到商场销售冠军！为了提高销量我又开始投入到活动营销策划，因工作需要我不得不自学PS，CAD两个软件，每场活动的成功喜悦，是常人无法体会的！所以我觉得这样的投资是值得的，也是让我毕生难忘的！我现在也拥有了属于自己的商行！投资不一定是资金，当我们全身心的投入到某一领域，一定会有收获！这更是一种最好的投资！懒惰的人根本原因是气血不足，而不是因为他真的懒。炒5个菜就累得腰酸背痛，做个PPT搞得头晕目眩，爬个楼梯就弄得气喘吁吁。气血不足的人很容易疲惫，连续3小时高强度工作就会感到身体发虚，尤其是脑力消耗大的工作。比如：连续3小时写代码，连续3小时画CAD图。智力决定一个人能否胜任一份工作，但是，精力不足、气血不足，会影响一个人工作的耐力、持久度、效率，甚至是自己的前途。优秀的高管，大部分都是精力充沛，气血充足，能够高强度工作，高效率完成的牛人，别以为人家只会耍嘴皮子。能拿5万块的高工资，肯定有人家过人之处。优秀的高层管理，体力上就淘汰了80%的人，管理岗位，本质上就是淘汰智力与精力一般的普通人。易疲劳体质的人，是做不了管理者的，即使做，也让你焦头烂额，不堪重负。尤其是节奏感强的公司。为什么有人天天开会、做PPT，面试、培训，工作堆满8小时，还可以轻松面对。而有些人，工作量加大，难度加大，整个人就累趴了，精力不足，让他完成有点难度的工作，非常吃力，进而导致脾气暴躁，容易与人吵架。性格暴躁的人，大部分都是因为身体不好。气血不顺，耐力差，一碰到困难和麻烦，整个人马上炸毛，看谁都不顺眼。易疲劳体质的人，不适合创业，稍微有点压力，整个人身体与精神都容易垮掉，更不要说去赚大钱。抱怨与暴躁的人，其实也是因为气血不足，负能量与先天因素，导致工作效率低，赚不到钱，然后进入死循环。越抱怨，越糟糕；越贫穷，越抱怨；负能量的人，永远只能做穷人，没人搞他，他自己把自己搞掉了半条命，怨气已经把他的元气燃烧了一半，拿什么去和别人竞争？拿什么去赚钱？抱怨的人，其实他败给了自己。抱怨是一个人的心魔，不走出心魔，灵魂永远坠入黑暗，人生不会有快乐。厉害的人，轻松面对工作的挑战，或者老板的指责。因为人家体力好，心态好，工作是一种放松、有条理的状态。这种人就是耐疲劳的体质。大多数天生气血不足，后天只能微调，即使你吃补品和运动，也不会有太多实质性的改变。基因决定身体素质，身体素质决定一个人的精神状态？没有一个好的精神状态，只能做点清闲的工作，工资最多不会超过5000元。造价师故事之理想之城（3）电视剧中苏筱从众建集团离开之后，又被办公室主任李雪扣押造价师证，导致找工作一度陷入困境中。真的屋漏偏逢连夜雨，而恰恰在此时，男朋友由于想要更好的生活，为了自己的事业选择了住建处的李雪主任。生活的压力，不甘心的动力，男朋友的离开，所有的事情只能一个人扛，其中的苦楚也只有自己能明白。好在还有一份友情，好友吴红玫的陪伴至少还能有一份温暖。话说我的第一份工作也因为一个酒瓶和一记耳光在一天的时间里结束了。然后，一切又回到了原点。同学们陆陆续续地离开了学校。男朋友也去到另一个城市的国家电网报到了。湘江边，桔子洲头，只剩下了我一个人的身影。在学校附近找了一个单间住下来。2002年的7-8月，我除了在去人才市场的路上，就是去公司复试的路上。毕竟当时网络也不发达，个人也没手机，只有一个PP机在身上。一张电话卡，一套学校宿舍里的床单被子就是我的全部财产。在经过多次面试、复试、算量的路上，功夫不负有心人，被一个地产公司录用。于是，收拾行李，打包，坐了一个多小时的公交车，然后又走了一个半小时，终于到达了第一个工地。工地男生多，女生少。仅有的几个女生都是大妈级人物，她们每天骑摩托车上下班。年轻的女生只有我和另一个助理，她负责行政和接待。她是本地人，所以住工地的女生只有我一人。办公楼是一栋三层的小楼。一楼是主任、副主任办公室和领导们的休息室、门卫大叔的休息室，还有项目财务部的办公室、食堂。二楼是项目经理部的办公室。三楼是打印室和会议室。公司在打印室给我搭了一张床。这一次，我暗暗下定决心，一定要努力，要快速地进入角色，要好好向项目部的预算前辈学习。在我到工地住下的第二天，收拾好自己后，准备下楼吃早饭。一开门，一条大蛇竟然盘在我的门口，吓死我了。害怕、恐慌，我在楼上大声叫着门卫大叔，但他没有听见。其他住工地的同事我也不认识，另一些住家的同事没上班，二楼办公室没人，我屋里也没有棍子之类的工具。我双手合十地对蛇说，求你离我远一点吧，我害怕。蛇似乎听懂了我的话，往前挪了挪地。我飞速地从三楼跑到楼下，敲开了工地男同事们的宿舍，慌慌张张地说，我门口有一条大蛇，求求你们谁帮忙处理一下。后来，工地的男同事用一条长棍把蛇给挑了一下，它顺势回到地面溜走了。我到现在也不明白蛇是怎么爬到三楼的？这一年，我在工地做资料、举标杆、做测量、画图、打扫卫生，不怕辛苦，只要能学到东西就行。预算前辈是一个从国企出来的近50岁的大叔，他家孩子比我小几岁，正在上初中。2002年那时，还没有听说过广联达，那会的神机妙算刚起步，可以用软件套定额了。但算量一直还是手算，因为他对电脑不熟悉，所以除了要让我帮忙用软件组价外，那个前辈一直不肯教我。工地离市区又远，网络又不发达。对于这个前辈，无论是公事还是私事，我都小心地伺候着，因为我想让他教我学更多的知识。可是，我太天真了，一年多什么也没学到。一年后的2003年，有一个转正的名额，可以转事业编。因为这个单位是隶属于旅游局的下属单位。主任推荐了我，可是副主任却跟我玩起了阴招。可想而知，我就这样稀里糊涂的被出局了，后来副主任安排了他的侄女替了我的位置。而同一年，因为异地恋，男朋友开始离我远去，没有了关心，在电话里分手了。他就像电视剧里的周竣一样，选择了国家电网公司高层的女儿做女朋友。失业、失恋，种种坏情绪全起赶在了一起。好长一段时间里，我情绪很低落。直到有一天，发现自己口袋里所剩的碎银已经无法支撑我的生活了。于是，没办法，迫于生活的压力，又踏上了找工作之路。而我预算最主要的算量功底不是很精通，钢筋算量总是算少，马凳钢、拉筋，图纸上没标注的，我总是算少。图纸也看不太明白，没人教过我，一年的时间在工地也只做了一个学校的围墙和修缮项目，但好在CAD和预算大师组价还行，在人才市场又找到了一份工程助理的工作。这一次，没有去工地，而是在办公室上班。工作内容：协助投标、绘CAD平面布局图，做舞台灯光音响部分工程报价。在这家公司上了四年多，先后被派到广州、北京等地工作，年年获“先进员工”称号。虽然这个奖只有几百块钱奖金，但感觉真香。原以为会一直做下去，原以为被到北京后可以打造出自己的一片新天地。事实上，我想多了。在2005年，我被派北京的第二年，公司中高层的斗争开始了......#21天打卡计划##职场众生相##职场达人说##生活##理想之城#