云集店主app（云集店主上市分红）

所有人都不看好，甚至还有点“鄙视”的微商贩子，在朋友圈卖货，因涉嫌拉人头搞传销，罚款958万！云集在背了两年的传销恶名之后，成立仅仅4年就在美国纳斯达克正式挂牌上市，成为中国第一家到美国上市的互联网公司，成就百亿会员的微商神话！用户复购率达到惊人的93.6%，堪称恐怖！其创始人肖尚略仅仅40出头，云集凭啥这么牛？#商业模式创新#2016——2018年，云集的会员人数分别为90万、290、2320万。美国会员制电商的老大——好市多才9000万会员。而云集用了短短三年时间，就达到了2320万。云集的会员会费一年398元，所以云集光会员收入就达到92.3亿元人民币。四年就干了一个百亿的公司。野蛮生长的背后，是云集基于社交网络下的三级分销模式，所带来的流量裂变。所谓三级分销，就是甲卖东西给乙，甲有提成；乙把东西卖给丙，甲还有提成；丙把东西卖给丁，甲依然有提成。根据云集招股书中提到：目前云集的会员金字塔制度，共分为三级：店主、主管、经理。#企业#1、店主：代言合伙人用户下载云集APP注册并缴纳398元会员后，成为云集的店主，邀请满100位店主即可晋升为主管，团队超过1000人即可成为经理。这不仅限于一个简单的会员年费，享受会员的优惠特权，同时还有一个价值398的产品包，相当于这398已经消费了。这些云集店主可以获得一个会员特权，自己买东西叫自购返利，5%——40%，就相当于打折；邀请朋友成为店主，你就会得40云币，相当于40块钱，仅限于内部消费。铺里的产品，配送，店主都不用管，店主只需要将产品的链接发送至微信群或者朋友圈。 2、主管：创业合伙人接下来的第二步，就是要晋升为主管，也就是创客合伙人。达成的条件很简单，就是发展100个店主。主管通过邀请店主的会员费收入，从中可以抽成，每发展一个398元的会员，主管可以抽成150元，同时还享有直接邀请店主15%的销售佣金收益。3、经理：事业合伙人最后一步晋升经理，也就是事业合伙人。在这一级别，直接就有15%的事业分红，直接邀请店主150元，间接邀请店主80元。所以，达到经理层次，就相当自己开公司创业了。云集通过这种金字塔式的会员传导机制，实现了会员增长的裂变式增长。在国内，2015年10月，京东就推出PLUS会员服务，成为国内第一个“吃螃蟹的人”；2016年，唯品会推出超级VIP；2018年8月，阿里推出88VIP会员。会员电商模式，已经成为未来电商行业的一大趋势。因此，大家就要理解，企业的层级在老板的认知空间里面震荡。作为老板，如果你的认知空间不打开，你的企业的生意就很难做大。#财经# 本文选自《互联式盈利思维》，书里详细讲解了社交电商、家装、新零售、餐饮、汽车服务、医疗、食品等超过30个行业，包含68个经典案例，结合陈平老师15年服务企业转型的经验。帮助您用互联式营销系统的方式，把传统的生意重新做一遍，里面还总结了很多针对传统中小企业互联转型的干货内容：1、如何打造一款超高性价比的流量爆品圈人，一根针戳破市场，海量获客？2、引流来的客户如何跟你交心？从卖产品到卖会员，交了钱才能交心！3、上游打款，下游欠债？如何改掉夹心饼干乞丐模式，增加企业利润的九大杀手锏4、解读当下最顶级的商业模式：入门爆品+锁定耗材+终身消费，未来10年黄金风口：打造S2B2C系统模式，整合上游，并购同行，赋能下游；打通线上线下O2O盈利闭环；三大合伙人模式，让你的客户量裂变100倍等等……5、学习适合传统企业落地的营销方案“创新营销五步法”“业绩倍增4大绝招”，帮助企业逆势增长。彻底破解企业转型中的五大生死劫：产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营微观学社五周年福利，《互联式盈利思维》限时秒杀99元，不到一顿饭钱，几包烟钱，快点击图片下方链接，立即购买学习！互联式盈利思维雷军说：“如果你跟我打价格战，我直接免费。”如果你也是卖手机的，你就没有招架之力了！雷军不打我们，黄峥打我们；马云不打我们，马化腾打我们，巨头们把我们传统中小企业的毛利免费卖，我们的产品卖不掉了怎么办？小米是如何成功的？雷军说小米的模式学的是美国超市好市多，其打法就是对会员提供高性价比的购物服务，吸引会员赚钱。在中国开的好市多会员附赠一张家庭卡，可同时带进店里六位成人，还可另外带一两个小朋友。既满足了一家人逛街的需求，也满足了与朋友逛街的需求，也完成了会员裂变。（做会员制赚钱，必看干货案例）而沃尔玛还在卖产品赚差价，但好市多的产品基本不赚钱，毛利率不能超过14%，否则要经过CEO和董事会的批准，如果发现其他地方的商品比好市多价低，则会将它下架。只要成为会员就可以更便宜地卖到品质高的产品，所以好市多在全球圈了9000多万个会员，这些会员超过90%的续费率。锁定会员之后，好市多还成为全美第二大汽车销售商，每年销量近50万辆。美国会员制电商大佬好市多超市40多年累计了9000多万的会员，而云集用了短短3年的时间就达到了2320万。云集这家公司光会员收入就达到了92.3亿，4年就干了一家百亿级别的公司。我们很多老板可能干了30年40年，还是一两千万的规模。云集的会员金字塔制度，共分为三级店主、主管、经理，这里面有很深的逻辑，值得我们每一个传统企业认真去学习。1、把会员客户变成店主用户下载云集APP注册并缴398块的会员之后，即可成为云集的店主，获得4种会员特权：①再送价值398块钱的产品包，这就相当于把这398块会员费钱花掉了；②购物有5%到40%的返利，这就相当于还给店主打折；③邀请朋友成为店主，你就会获得40个云币，相当于40块钱，但仅限平台内部消费；④拥有开店的权益，但是货品配送不用管。2、把会员客户变成主管邀请满100位店主即可晋升为主管，好处有：①每邀请一个398的会员，主管可以抽成150块钱；②主管享有直接邀请店主店铺15%的销售佣金收益，相当于多了一个财富管道。3、把会员客户变成经理团队超过1000人即可成为经理，直接就享有15%的事业部的分红，直接邀请店主获得150块钱，间接邀请的店主获得80块钱。举个例子比如说，经理A邀请了主管B，B邀请了店主C，那么邀请C的这个店主的收益，主管B拿150元，经理A拿80元。所以达到经理的层次，就相当于自己开了公司创业了。云集的上市，就是通过这种金字塔式的会员传导机制，实现了会员增长的裂变式扩张，获得了盈利。云集的这套会员晋升制度，非常值得我们去学习借鉴。传统生意的大多是卖产品赚差价，其结果就是线上线下流量拦截，你就很自然地选择了价格战，所以产品卖不动，利润薄如刀。好不容易有点现金流和利润，都投到了库存、门店装修、门店扩张，或者是欠款，这些重资产把企业悄悄拖进泥潭，越来越枯萎。你需要做互联时代的生意，卖会员做粉丝，先圈人后赚钱。企业的层级只能在老板的认知空间里震荡，作为老大你的认知空间打不开，你的生意自然就做不大。陈平老师的《互联式盈利思维》这本书中，除了好市多、云集的案例，还有小米、联想、麦当劳等68个经典案例解析，涵盖30多个行业，手把手教你如何创新转型，逆势增长！更多干货内容，比如：1.业绩费劲是因为产品差劲！传统公司怎么通过爆品来海量引流，实现业绩暴涨？2.如何通过产品链升级，提升转化效果，增加企业利润？3.解读当下最顶级的商业模式：入门爆品+锁定耗材+终身消费4.公司营销太老套？学习更多适合传统企业的营销方案“业绩倍增四大绝招”、“创新营销五步法”。5.学习未来十年的黄金商业模式：S2B2C模式，整合上游，并购同行，赋能下游。……这本书会帮助你的企业找到N个业绩暴涨的增长点，现在购买还赠送配套线上专题课17集，一边听讲，一边看书，加强理解记忆。不到一顿饭钱，快点击图片下方链接，立即购买学习吧！互联式盈利思维董明珠要求9万员工每人在线上开微店；恒大做了一个恒房通，方便客户在上面帮他卖房子；小米开了“小米之家”，京东开了“京东之家”，董明珠、许家印、雷军、刘强东，为什么这么做？这里隐藏了一个未来的创业趋势，把公司变成平台，把员工变成创客，公司从重资产变成轻资产，利润就能成倍增长！ 讲一个案例，云集从2016年到2018年，会员数量从90万增加到了290万，再增长到2320万。成立仅4年，就在美国纳斯达克正式挂牌上市，市值高达30.87亿美元，成为“会员电商第一股”。云集还做过“0元开店”活动，仅仅24小时内涌进710万免费会员。这些数据的背后，是他的会员制度和合伙人模式： 1、店主：代言合伙人用户下载云集APP注册并缴纳398元会员后，你就是云集的店主，也就是云集的代言合伙人。这398元不只是会员年费，在你享受会员优惠价格的同时，你还可以获得一个价格为398元的产品包和会员特权。这就相当于你免费获得了一个会员服务，会员的特权包括两项：①你在云集上买东西给你返利5%到40%，这就等于给你打折。②如果你邀请你的好友加入云集，他买了398元的会员，你就会获得80个云币，你购物的时候就可以当现金自动抵扣 2、主管：创业合伙人你要让用户保持更高的粘性和互动，就让他变成你的铁杆粉丝。前面我们说的云集的会员有权邀请好友获得返利，当你邀请好友满100位店主即可晋升为主管，也就是创客合伙人。升级成创客合伙人之后，你要给他更大的特权和更高的返利机制。在云集，除了店主的权益之外，你如果直接邀请朋友加入了店主，你还可以获得150元的会员费的返利，以及邀请店主15%的销售佣金收益。云集还会对你进行营销和服务等专业能力的培训，加强业绩裂变式增长 3、经理：事业合伙人你邀请好友加入云集的团队超过1000人即可成为经理，也就是成为云集的事业合伙人。如果经理底下管理的主管，他邀请了一个新店的店主，那么主管可以直接拿150元的直接邀请奖金。而你作为经理可以拿到80元的间接邀请奖金，同时你还可以获得本事业部15%的利润分红。成为经理之后，就相当于你在这个平台上自己开公司，在这里创业了 我们传统的企业，如果一个合伙人给你公司交了30万，开了一个你的线下门店，成了你的事业合伙人，你也要让他享受更高的待遇：①你给的返利，要比前面的普通合伙人高②他的门店不用担心引流的问题，因为你的公司有一套运营系统，完全可以赋能给他的门店③你还要帮他打通线上的渠道，让他的收益既有来自于门店的线下收入，还有线上收入所以这种事业合伙人的模式，无论是线上还是线下都是很有吸引力和竞争力 中小微企业如何把公司做成一个创业平台，让员工成为企业合伙人？ 使用合伙人模式，你以前招人员工跟你谈工资，现在你可以跟他提要求。比如营销业务的骨干，给他底薪3000元+5%提成，但每个月的收入要达标1万元，这时你进行培训他也会更加努力认真。三个月试用期之后，要么还是以前的薪资待遇，要么给这个员工10000元产品，让他交5000元，给他以前提成的3倍，也就是现在可以拿15%的提成，但是没有底薪工资了。那些喜欢自由又有实力的人也能成为你的得力干将，这就是创客合伙人模式 合伙人模式就是教你学会利用社会的资本，社会的资源，社会的人来为社会办事，同时做出了自己的商业模式，实现企业的盈利。我们传统企业线下门店资源丰富，但是苦于门店、员工、厂房等重资产投入，现金流很少，现在转做合伙人模式，可以变成轻资产投入，公司很小，用户很大，缺少的就是要把它互联网化，落实互联式营销。陈平老师的《互联式盈利思维》，分析了餐饮、家装、服装、电商、酒店等30个行业，总结了传统企业互联转型的68个秘诀，书中有很多实操干货内容，比如：1、破解传统营销四大炮灰：电话营销，等客上门，陌生拜访，重资产运营2、互联时代创新营销六步法：抓潜--渗透--成交--服务--追销--裂变3、传统渠道商成炮灰？卖产品不如卖系统，S2B2C赋能模式摆脱重资产运营，把企业做成产业大平台4、如何打破传统生意三大困局：没粉丝，没爆品，没有流量池？四大破局法帮您圈海量粉丝，实现用户自动裂变5、社交电商模式三大基石：在线化+返利机制+粉丝社群，把消费者都变成消费商……这本书能帮你找到N个增长点，每读一遍都会有收获，现在购买还赠送17节线上精品商学专题课程，不到一顿饭钱，点击图片下方的链接，即可了解详情购买！互联式盈利思维以骗钱为目的的“恋爱”真相（二）之一尧是一个赤裸裸的“金钱”奴隶！为了“钱”，他以交友为名，在女人云集的APP里，捕蜂捉蝶。据璇爆：尧在璇之前，已经交往过11个女友！他2019年9月离婚，2021年4月与璇相识，这中间仅仅相隔一年半的时间，他就结识了11个女人！这是一个怎样的速度！尧层层把关、大浪淘沙，直到遇上璇——香港的多金美女，才总算找到了可以骗“钱”，迅速改变贫穷家境的猎物！1.璇为情毫不吝啬尧却狮子大开口尧以“恋爱”为名，以骗“钱”为实！而璇却深深陷入情网！她憧憬未来，期盼尧父子到深圳、香港，甚至还想让小树林去香港上学.....而尧却非常现实：他与璇没有未来！要的只是“钱”！为了骗“钱”，尧用尽伎俩，哄骗不够，又画个大饼：“将来相依为命还是我们俩个人....明年夏天订婚摆酒.....”随着对璇的了解，尧竟明目张胆的直接开口要钱：“明天你要换钱.....我就先还一万”“就是开支大，其实5千块钱给他们算少了”.....这种赤裸裸的诈骗，才是尧真实面目的原型！黄金项链，明明是尧亲口点名要的，璇照章办事。买了一条，又换了一次，直到尧满意。可是视频中，当璇拿出黄金项链时，尧却表现出非常意外的神情，并取出自己身上的项链，滇怪道：已经有了，买了也带不上....给网友留下：璇花钱大手大脚，买的东西一点不实用.....这种打击璇抬高自己的手段，视频中比比皆是。更加恶毒的是，尧利用还债为借口，再一次拿黄金项链说事。对于这个没有一点实用价值东西，尧表示：宁可自己吃亏，也要按原价赔付！这是一个多么仗义的男人！怎能不让网友为之感动！这么动人的画面，网友再去翻看一下，还有吗？早已被尧全部删除了！这说明什么？说明他已经感到危机即将来临，他在毁灭证据！所有的表演、所有的人设，都不如一篇聊天记录来的真实！让人信服！作为证据，它着着实实给了尧一记响亮的耳光！冰箱和空调，原本就是尧点名道姓要求璇买的，甚至还提出：“冰箱要买双门的”。这么露骨的诈骗，可在视频中，当收到这些物品时，尧却摆出一脸嫌弃样子，责怪璇：家里有冰箱还买....空调根本不需要.....真是不会过日子！这种道貌岸然、两面三刀的嘴脸实在令人不齿！大件买了不算，还债的任务也需璇来承担！尧明确摊牌：他小姨33万、信用卡17万、尧父11万，共计61万元债款，并交代：“小姨有欠条的33万，没欠条不用还了”。这是什么畜生！连自己的亲姨都要坑！不仅如此，日常生活中，璇不仅要付“家”里的水、电、房费，还要付尧父的生活费，左的工资....璇哪里是来做客？分明是个送上门的提款机！2.相聚就大吵究竟为哪般尧与璇第一次相聚38天，大吵了10多场。第二次璇2022.1.6登门，到2022.4.26离开，一共111天，又大吵了20多场！2月11日因为吵的不可开交，璇竟离家出走，住到了酒店.....相识13个月，网上吵的不算，在一起149天，就吵了近40场！他们之间有什么不可调和的矛盾？到底在吵什么？原来从认识开始，尧就要求璇必须删除她的“西瓜视频”帐号，不允许璇出镜、发声！璇却迟迟没有删除。仅此而已。每个人都是一个独立的个体！人与人之间都是平等的！凭什么尧就可以自由随意的拍摄视频，而对璇却要横加干涉？他有什么不可告人的秘密？“你从来不为别人想.....你不知道对我影响有多大？”......“不要讲这些了.....再注销下，七天内不要登陆了”.....对他有多大的影响？值得如此大动干戈？原来，尧为了赚取流量，做了多少昧良心、伤天害理的事情，他是绝对保密的。璇来了，弄虚作假的事情璇都看在眼里，还帮着配合.....璇也做自媒体，少脑缺心的璇，一旦说漏嘴，暴出的信息绝对是真实的！那对于尧来说，无疑是一颗颗随时都会爆炸的雷！雷响了，就意味着尧的灾难来临了！自媒体没有流量，“钱”没了，那不是等于要了尧的命！国美官宣“打扮家”APP及家装战略，家装数字化喜迎新机遇？“BIM智能装修平台——国美家居家装战略暨打扮家APP上线发布会”在北京正式举行，行业协会众多知名人士云集一堂，共同见证了国美“打扮家”APP和BIM智能装修平台的推出。亲自装修过房子的人都知道，在装修过程中常常会遇到价格不透明、预算不可控等诸多麻烦事。可以说，完成一次新家的装修不亚于跑完一场全程马拉松，需要耗费大量精力斗智斗勇且苦不堪言。正因为此，国美在“家·生活”战略2.0阶段中直击家装行业痛点，推出了颠覆家装行业的数字化工具和平台。打扮家创始人兼CEO崔健在发布会上坦言：“此次国美与打扮家的合作，将共创透明、公平、共享、共赢的价值链、交易链、交付链和生态圈，实现轻松、放心、实惠、品质的用户价值。”期待国美“打扮家”APP能推动家居家装行业的高质量发展，让消费者装修变得更称心、更省心、更放心、更省钱。#轻松家装打扮家#【请来万千客商走进国际大展】11月15日，作为“中国科技第一展”，第24届高交会正式亮相，全球高新技术产业目光投向科技创新之城的深圳。科技搭台，客商云集，线上线下交易活跃，从而激发市场主体活力，提振信心。网页链接胡锡进从北京到这浙江，被弹窗警示，核酸上手机幕出当下人出门不易。这两天，浙江乌镇各路互联网精英云集在此，作为当下网络最火的媒体人-胡锡进，也受邀参加。昨天他在社交平台分享了，自已从北京南下浙江一路见闻，感受颇多，其中核酸上手机就写下了近3000字文稿，从中看出当下出门人不易。据他介绍，为了顺利达到乌镇，临出发前一天就在北京做了一次核酸，到了始发站“北京南站”又做了一次，在车站里他还发了一则短视频，感慨道：“南站冷清了不少，但比想象中要好”。可以说，老胡出发前就对外部环境做了充分了解，不少网友建议他多走走多看看，尤其是回来的时候···。为了保证在乌镇开完会，周五顺利回到北京，胡锡进一下车又在车站做了核酸，并上传到当地APP小程序上，令他没想到的是，还没出站就被流调大数据监控到，当地有关人员两次打电话核实，确认“三天三检”后，将其黄码变成了蓝码。从这个插曲可以看出，目前核酸检测的大数据并没有“互联互通”，只是将个人移动终端做了跟踪采集，致使来访的客人得到相关部门信息预警，才打电话核实。如果能将核酸信息同并共享，相信会很大程度上减轻当地防疫上的工作量。在文章中心部分，他还分享了“顺利返回北京”的经验，就是坚持每天做核酸，将结果手动上传到北京APP上，这样就就会减少“弹窗”，据他讲，这是一位好朋友教给他的，非常管用。同时他也感触到，每天频繁的核酸，上传结果证明“消耗了出京者的不少精力和注意力，带来了不确定性和担心。”他希望自己的“健康宝”一直绿下去，希望自己能有好的运气。文章的结尾，他说出了这一路见闻的感触，被介绍自已两次被“弹窗”经历，一次在家里与高风险区间隔一条马路，被弹窗；另一条外地出差回家被弹窗，好在自已都在手机上解决掉：“信息不对称，需要进一步提高相关工作的效率，并且提高申诉的处理质量。”这是他对当下防控的一个建议。老胡这趟乌镇之旅，让人们再次见识到了，当下人出门不易，也联想到那些常年奔波在各地出差打工的人人、长途货运司机，相比每到一处贴封条不能下车，老胡算不算幸运儿谢谢胡老师的指导和提供的经验，祝福所有人美好期盼如影随形，好运常在！#头条创作挑战赛#【#高途网易有道分别被罚100万#因价格违法，虚假宣传[思考]】天眼查App显示，近日，北京高途云集教育科技有限公司新增一则行政处罚信息，因存在价格违法行为、虚假和引人误解商业宣传行为，该公司被北京市海淀区市场监督管理局行政处罚100万元。值得一提的是，同日，北京网易有道计算机系统有限公司也因存在价格违法行为、虚假和引人误解商业宣传行为，被行政处罚100万。赶超美团，吓跑盒马，逼着永辉做转型，自己却不开一家实体店，这个小超市手段了得！更惊人的是，它在福州的日订单量是永辉的4倍、美团的五倍、更是盒马的几十倍！ 它就是朴朴超市，只用三招就轻松俘获了顾客的心，让顾客只认朴朴，不认其它，朴朴超市到底给顾客灌了什么迷魂汤？给我三分钟，和你一起揭开朴朴超市成功的秘密。 首先，够快我们所熟知的每日优鲜、盒马通常都是1小时送达，朴朴超市想要在这样一个大佬云集的市场中撕下一块肉，那它就得比别人快。所以呢，朴朴超市就把自己定位成30分钟快速配送的线上超市，还拍着胸脯跟顾客说：下单30分钟之内，我肯定给你把货送到。它为啥这么自信？ 因为它早就在居民区附近，建立了大型的前置仓来储存货物，每个前置仓都能保证完全覆盖1.5公里内的顾客。可能顾客刚下完单，转头洗个碗的功夫，货就送到了。 其次，够便宜哪怕是买1块钱的东西，朴朴也能给你配送。新用户只要在朴朴APP或者小程序里消费1块钱，就能立刻获得188块钱的豪华大礼包，而且只要满19块钱就可以免掉配送费。 就这样，靠着低门槛、大量撒券的土豪气息，朴朴超市很快就收获了一大批死忠粉，即使他们一周下单十几次，也比去超市、市场买东西要划算得多。 最后，够新鲜每次送完货以后，朴朴超市的骑手都会贴心地问顾客一句：需要帮您把垃圾带下去吗？这样一句看似不经意的话，却像一缕暖暖的风飘到人的心尖上，让人觉得痒痒的，不自觉地就为朴朴超市心动了。而有的骑手为了方便装垃圾，还自掏腰包买了大号的垃圾袋。 其实帮顾客扔垃圾这个事，天猫超市之前也做过，只不过它没坚持下来，那朴朴超市为啥能坚持做，骑手还愿意搭钱买垃圾袋呢？因为朴朴给骑手的工资高出当地行业平均水平的40%，这也保证了骑手会更用心地去做这些细节服务。 看到这儿你可能会问了，朴朴超市疯狂发优惠券、给骑手发高工资、还建了那么多仓库，不赔钱就不错了，居然还能年入150个亿？这钱究竟是从哪来的？ 前面我们说了，朴朴超市不开实体店，只做前置仓，前置仓可以把货品摞到房顶，空间利用率非常高，是普通超市的3倍。而且前置仓在选址的时候是不用去考虑地段和客流量的，它就是一个仓库嘛！老板也不用去雇那么多售货员了，这样一来，房租和用人成本不就大大降低了吗？综合算下来啊，朴朴做前置仓比做传统的商超要少投18%的钱。 这都不算啥，更牛的是朴朴超市的供应商非常给力，凡是给朴朴的货，进货价通常都比常规的市场价低30%左右，它是怎么说服供应商的？ 朴朴超市拍着胸脯向供应商保证：咱们一旦合作了，这个品类的货，我就只卖你的，我不收高额的进场费，还保证不退你的货，每年都给你大量的订单。 看到朴朴超市这么实惠的政策，哪个供应商能不心动？都得争着抢着去谈合作吧！这样一来，它就轻轻松松地拿到了比同行更低的进货价。 朴朴超市就这样压低了成本，然后再用低于同行的价钱销售，疯狂抢占市场。销量大了，利润自然也就多了，所以，即使给骑手和用户那么多补贴，它也不会赔本。 朴朴超市在内部不做实体店，用系统来降低成本；对外抓住顾客的痛点，满足他们的需求，狂撒优惠券、用低价锁定客户，让他们重复消费。就这样，它把传统的生鲜零售生意，用互联网时代的新模式、新思维重新做了一遍，成功完成了转型。 所以，传统企业想要实现逆势增长，一定要懂得两个字：“爆品”，要懂爆品，会营销。只要你学会了如何打造爆品营销战略，你就能带领你的企业，实现业绩的百倍增长。 如果你也想引入爆品模式，却不知道怎么做，可以去学习我的《互联式盈利思维》在线总裁训练营，里面包含了30多个行业的108大全新转型方案，给你讲解不同行业的具体方案。比如： 传统洗衣店是如何打造产品型爆品，引流百万客户的？水果店是怎么通过“1元购”活动，流量暴涨10倍的？美发店、服装店是怎样打造会员爆品，加速企业扩张裂变的？ 训练营包含88节干货大课、5小时直播答疑，还有一本彩印教材。就放在下方“看一看”了，快来和5万名企业家一起学习吧！互联式盈利思维（课+书）今天又临3.15……今天又临3.15，这日子大家不陌生也了解。我想借机说两句，中心是网购的经历。如今电商网购象是农村街巷收购鸡毛，鹅毛的小商小贩吆喝十分迈力，热闹，电商网购确实给城乡广大群众带来了购物的方便和省事省心。打去年我在手机上装了拼多多软件，前后在多多平台上选购了一些生活小日用品，有内衣，图书等等，从经历的情形看多多平台还行，特别遇到退款，客户申请在理，立马退款秒到帐。平台上商家云集，打出的售卖广告说，款到帐（下单确认），顾客要买的商品（物）48小时内发货。48小时是商家的承诺，应当守信践行，从本我经历的体会看，有个别商家只管揽活（货：订单）儿，对48小允诺迟迟推后，有延后一，两天的，有三，四天的，还有把货发到别地的。如今市场经济讲规则，重信誉是共识公理，在这希望多多平台要服务跟进，修正管理，督导措施，政府工商部门要定期私访，抽察。#2022浙江卫视818晚会全阵容#众星云集，重温拨动心弦的时代之音。今年的超级818汽车狂欢夜深度聚合汽车与娱乐两种业态，深入用户场景，为汽车消费市场注入一针强心剂，助力中国汽车产业持续蓬勃发展。8月18日19:35，锁定易车App&浙江卫视，见证车圈“超级晚”的精彩时刻。如今电商云集的社会，使得一些实体商家苦不堪言。今日某团因疑是垄断遭起诉。在当今科技飞速发展的时代，一些应运而生的新生事物层出不穷。的的确确是在某种程度上方便国民，实惠了个人。但是，从另外一个角度来讲，却存在着极其不公平的成分。某某打车干掉了出租，某团渴了吧干掉了餐饮，京西，拼少少等诸多电商干掉了实体店。微某，支付干掉了银行！似乎每一个行业都能从中找到被电商干掉或即将干掉的影子。我们不拒绝新事物的出现，也乐于参与其中享受这种改革带来的便利。但是，世间事物是一个总体平衡的状态，一旦打破就极有可能造成不可想象的后果。资本的运营是一个此起彼伏的状态。如果所有的资本都全部倾向了某一家，或某一个个体，那么这个社会就会出现一种病态的运作模式。资源并不是源源不断的，寻找平衡才是稳定社会，和谐发展之路。一些看似让利于民的商业模式，其实是在暗渡陈仓的剥削着具体劳动者。就比方说某团的外卖。一笔业务的抽成高达百分之二十六。请问这个二十六谁来承担？肯定是商家和消费者！他们只不过是研发了一个可供使用的APP软件，就可以无休止的从中大幅渔利，这不仅有失公允，也不符合社会经济发展的规律。所以，前段时间，国家果断出手对某个大佬进行约谈，就足以看出这种现象的愈演愈烈已经引起了高层的重视。一定记住我们领袖的那句话，社会的进步是螺旋式上升，波浪式前进。任何的冒进，激进到时候都会是竹篮打水一场空！#我要上微头条#【一条贾鲁河，见证多少事】#河南通江达海#河南加速对接“海上丝绸之路”的过程中，建设郑州港、贾鲁河航道是重要一环。它也被写进了河南水运“十四五”规划。郑州12条主要河渠中，10条是贾鲁河支流，最终通过沙颍河汇入淮河，因而郑州市大部分区域被划入淮河流域。贾鲁河有故事，它取自元朝臣名。《河南志》记载，金元以后，因黄河南泛，东京（今开封）“四大漕渠”相继淤塞，成了不通漕运的城市。元明两代，为沟通东南漕运，在汴、蔡河流的基础上开通了贾鲁河。明清之际，发达的水运造就了贾鲁河沿岸地区诸多商业城镇兴起，南北两端代表是朱仙镇和周家口。公元1598年（明万历二十六年），湖北人熊廷弼到京参加会试，途经周家口时就写下了“万家灯火侔江浦，千帆云集似汉皋”的诗篇。郑州大学历史学院教授陈隆文认为，由记载可知，明清贾鲁河水运不仅承担了中原地区与东南沿海的水上联系，而且在战国鸿沟水系、隋唐通济渠、宋代汴河淤塞失去水运功能后，又一次承担了沟通黄淮两大水系的历史重任。详戳：网页链接还差0.12就可以提现啦，明天就卸载头条极速版。现在手机里头条两个app都在用，又是剪影，快手，抖音，点淘，番茄畅听，微信，QQ，天天基金，云集，支付宝……一堆的软件手机有点卡，有点慢，头条就用一个就好了，反正就玩玩，也别当真。昨天7月15日，招商银行召开“财富生态合作伙伴大会暨财富开放平台发布会”云集了业内领军机构与资深大咖，与我们一同交流财富管理思潮小招来给大家做个精彩回顾，看看大佬们都说了什么金句吧！大型薅羊毛活动已上线！