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2015年正月初一，所有阿里高管都在马不停蹄地赶回杭州总部，只因接到一个紧急电话：“尽快回总部开会，有要事相商！”虽然没有明说，但其实所有阿里高管心里都明白，这一年的春节，腾讯打了一个大胜仗。这场大仗，可以说没有败者，又可以说所有人都是败者。那一年春节到底发生了什么？其实大家应该都有印象，那一年腾讯拿到了春晚的赞助权，顺势推出了红包功能。那一年除夕夜，人人都在捧着手机抢得不亦乐乎。是夜，全国有三千多万人在微信上绑定了自己的银行卡。而在之后的时间里，微信只用了七天，便赶上了支付宝苦苦经营了八年的成果。七天赶超八年，虽然不是直接败者，但毫无疑问，阿里高层的心情均是沮丧和失落的。正月初一，阿里迅速召集了所有高管开会。至于在会上聊了些什么，其实不说我们也大概能猜到。既然已经有人抢占了先机，自己需要做的就是认清现实和迎头赶上。经过一年的准备和筹划，第二年春节前夕，阿里正式开始了行动。和去年腾讯一样，阿里亦是想办法拿到了春晚的赞助权，在春晚的影响力之下，顺势推出集福。对于这一年春节，相信大家也都是印象颇深，毕竟当时应该没有多少人没加入其中，都说有人的地方就有江湖，可当时却是“有福的地方就有人”。2015年，全国人都在抢红包，2016年，全国人都跑去扫福，从影响力来看，阿里成功扳回了一局。到了今天，依旧有很多人对这件往事津津乐道，有人说自从疫情出现之后，支付宝就胜利了。这话其实不假，不妨出去看一看问一问，现在的人走到哪都离不开一张健康码，说一句是通行证也不为过。当然了，如果当初没有健康码的话，说不定疫情或许会更不可收拾了。更别提复工付出了，找工作更是难上加难。都说娱乐圈很精彩，但其实真正刺激和有趣的，是商界。娱乐圈大多都是你情我爱、小打小闹，而各企业之间的竞争却是动则影响上亿人，我想，其中的刺激感，是任何一位大导演都无法营造出来的。就像当年的3Q大战，有不少人戏称这是国内互联网行业的第一次世界大战。首先是QQ医生发布了最新版的QQ电脑管家，结果这款软件和360安全卫士是不兼容的。如此一来，对于客户来说，要3还是要Q，就成为了一道单选题。彼时的360还在艰苦的创业阶段，而腾讯家大业大，并且有数亿的庞大用户群，如果要在此二者中选一个，答案显而易见。面对如此情况，人称“红衣教主”的360创始人周鸿祎坐不住了，赶紧给马化腾打了电话，但沟通似乎无效。由此，一场3Q大战正式打响。周鸿祎显然也不是好惹的，反手做出了一个QQ保镖，直接扼住了腾讯系产品的脖子。被惹怒的腾讯也彻底放开，索性让客户来选，到底要3还是要Q，那段时间，360每天要少数百万用户。最后这场大战还是在工信部的出面下才停歇，。在你的记忆中，还有哪些有趣的商业故事呢？#我要上头条##我要上微头条#2015年，刘强东准备花15亿美金吞并腾讯电商，超过一半的高管出来反对，他们觉得，腾讯根本不是做电商的料，根本不值15亿。京东执行总监对刘强东说：“老板，只要给我1个亿，明天就可以把腾讯那点销售额拿回来。你干嘛花钱买它？”但刘强东坚持花巨资购买腾讯电商，并且把大量股票卖给了腾讯。能让刘强东之所以这么坚定与腾讯联姻，背后是因为一个人，他就是张磊。在京东持续7年亏损即将破产时，刘强东找到了高瓴资本的创始人张磊，想要借7500万美元应急。张磊很早就看到京东物流的价值，他说：“7500万是远远不够的，我给你3亿美金，把全国的物流线搭建起来，你就赢了。”之后，张磊还带着刘强东赴美国亚马逊考察，学习亚马逊的物流体系。后来，在张磊的撮合下，京东与腾讯达成战略合作，腾讯成为京东的大股东，而京东也获得了腾讯巨大的流量入口，京东随后的发展蒸蒸日上。当时的京东接连亏损，被很多人唱衰，为何张磊却毫不犹豫地就拿出3亿？这就是张磊的过人之处。对于张磊，很多人并不熟悉，他当年以河南省高考状元的身份考入中国人民大学国际金融专业，之后赴美国耶鲁大学攻读MBA，毕业后又担任过纽约证券交易所首任中国首席代表，并创建了纽约证券交易所驻香港和北京办事处。因为看好中国的发展，2005年张磊回国创立高瓴资本，第一笔投资就是重仓腾讯。当时的腾讯刚上市一年多，主打的产品只有QQ，估值20亿美元，如今腾讯市值已经突破5000亿美元大关。对于京东，在张磊3亿美元的加持下，刘强东建立了无可匹敌的全国仓储物流体系，不仅起死回生，还带着张磊赚得盆满钵满。除了腾讯和京东，诸如美团、摩拜、滴滴、大众点评等众多产品，背后都有张磊的影子。这些公司都成为当下的独角兽，如今的张磊身价已达两百多亿美元。连巴菲特也忍不住夸赞张磊：“你比我会投资。”这些投资成功的背后，是张磊价值投资的思维理念。张磊的投资，不看短期，不挣快钱，只专注于投资长期能够产生价值的公司。在他看来，真正的投资，有且只有一条标准，那就是是否在创造真正的价值，这个价值是否有利于社会的整体繁荣。只要坚持这个标准，时间和社会一定会给予奖励，而且往往是持续的、巨大的奖励。这种长期主义不仅是投资人应该遵循的内心法则，对于个人而言，还可以帮助人们建立理性的认知框架，成为重新看待这个世界的绝佳视角。2020年，张磊将自己十多年的经验写成一本书，取名《价值》，书中介绍了他个人的成长经历和所坚持投资的理念和方法，也谈他对个人成长、人才、教育、科学观的理解。他在书中说到：“每个人都可以成为自己的价值投资人，把时间和信念投入到能够长期产生价值的事情中，永远探寻真理，创造价值。这是在纷繁复杂的世界种保持内心宁静的绝妙方法。”新年伊始，如果你对未来仍旧迷茫困惑，不知如何赚钱和投资，不妨读一读张磊的这部著作，一顿饭钱，指引你做一个有方向的人。另外，这本书的全部稿酬都会捐给中国教育公益事业，既可以学到智慧，还可以做公益，何乐而不为呢？感兴趣的朋友可以点击下方看一看购买哦。两大巨头要脱钩？2020年的最后一天，华为应用市场下架了全部腾讯游戏，说是因为腾讯单方面违约而采取的行动。两家科技巨头的矛盾又再次摆到了公众的面前。两家公司都在深圳，本来合作还是很密切的。2015年2月，双方还共同成立了“华为腾讯NFV产业联合创新实验室”，合作研究加速网络游戏和相关无线应用在移动宽带网络上的创新。但2017年开始，两家开始出现矛盾，蜜月关系也宣布结束了。先是荣耀Magic手机的“智慧助手”功能，腾讯认为其抓取微信的聊天数据，会暴露用户隐私，为此双方吵得不可开交，甚至需要工信部出面协调。接着就是微信支付的指纹密码问题。双方都坚持使用自己的指纹密码验证方案，各不相让，造成很长一段时间华为手机没法使用指纹验证微信支付。直到2019年三季度，这个问题才得以解决。华为公开信息说：“微信与华为合作的指纹支付方案，所有指纹信息的验证与储存工作，均运行在手机本地的TEEOS-iTrustee安全系统中。”看起来是腾讯最后做出了让步。去年，华为发布方舟编译器。在当时的合作者名单中，只有QQ，没有微信。大家对此就议论纷纷，猜测不断。到了不久前，华为发布了鸿蒙2.0系统并公布了首批合作名单。名单中各大主要应用都在其中，但偏偏没有腾讯的微信、QQ和腾讯视频。双方似乎开始脱钩，相向而行，渐行渐远。话说回来，华为下架腾讯游戏，对腾讯有影响，而对华为本身，又何尝没有影响，何况这对HMS的生态建设也是不利的。华为与腾讯之间，谁对谁错，已经不重要了，双方的矛盾折腾，就如互打七伤拳，对彼此都有影响。但如果解决不好，受到影响最大的还是消费者，“神仙打架，凡人遭殃”，不管华为和腾讯如何，最后损害的还是消费者的利益。“本是同根生，相煎何太急”，都是中国的科技巨头，合则共赢，闹则双输。在目前的国际形势下，国内的科技企业都应该抱团取暖，共同对抗压力。华为和腾讯更应该如此。我觉得国家有关部门必须接入协调，大家都希望看到两者紧密合作，互惠互利，共同提升中国的科技水平，又保障消费者的利益，造福消费者。2011年1月，12306购票官网正式上线，但在庞大的访问浪潮冲击下，12306网站几度濒临瘫痪，一些旅客遭遇页面刷新缓慢、购票失败却被扣款等问题，网上骂声一片。铁道部找来阿里、腾讯、IBM等大企业，但却没有一个企业能够接这个活。最后铁道部将项目交给了铁科院，中标价格大约是IBM的一半，最后也为12306做出了一些改进和升级，但是平时还能凑合用，一到春运，该崩的还是得崩。有人说12306服务器老崩溃，为什么不让阿里、腾讯来做？腾讯QQ每天在线几亿人，淘宝双十一那么大的流量都能抵挡住，怎么就做不了一个购票系统？首先，腾讯和阿里的业务都是在线上进行的，无论是社交还是购物，流量再大，也只是线上进行的。而12306的业务则包含线上与线下的，每一张票都要对全线路做数据更新，因此系统负载相对阿里、腾讯要大很多，特别是春运期间集中放票的时候，几亿人一拥而上，世界上任何一个服务器也抵挡不住这样的流量洪峰。其次，阿里和腾讯都有自己的云服务器，淘宝有双11，双12，还有一些平时的活动，设备利用率高，所以花了大价钱做了自己的云平台。而12306的系统需要应对的流量洪峰只有春运，每年就只用一次，闲置率高，没必要花钱构架自己的云平台。所以2015年阿里主动找到铁道部，愿意免费提供技术帮助，最后12306将网站访问量最大的查询业务放上了云端，基本解决了卡顿问题，极大提升了用户体验。最后，春运车票和普通商品可不一样，你在购物的时候，可能东西卖完了就结束了，但是人们春节回家的时候，车票卖完了就不回家了吗？所以说永远不要低估一颗想回家的心，人工刷完，机器刷，现在刷票软件那么多，一秒点上万次，全国数亿人买票，哪个服务器能够承受这种流量冲击？平心而论12306已经做的不错了，自从高铁普及以后，运力也上来了，虽然还是有抢不到票的情况出现，但是服务器崩溃的情况已经很少出现了。近日，格力电器董事长董明珠在公开场合被问及格力电器是否为特斯拉供应汽车底盘时，她予以确认。可随后，这一说法受到格力电器官方口径“修正”。@21世纪经济报道记者联系了珠海格力智能装备公司某负责人，对方表示，由于集团对该事项未统一安排对外披露事宜，对客户名单也有相关保密制度，所以对供应链情况目前尚不便发声。企查查APP显示，珠海格力智能装备有限公司为格力电器全资子公司，成立于2015年9月。资料称，格力智能装备业务覆盖工业机器人、数控机床、智慧物流仓储、工业自动化等领域。>>网页链接