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【整改未彻底#腾讯爱奇艺等9家视音频网站被约谈#】近日，浙江省消保委再度约谈爱奇艺、优酷、腾讯视频、搜狐视频、PPTV、芒果TV、乐视、喜马拉雅、蜻蜓FM九大视频、音频网站相关负责人。没有整改彻底的问题有：会员广告特权事前事后告知不充分、取消自动续费操作繁、会员观看部分影视剧要另外花钱，观影时间有限制、不能按影片价格充值，充值金额固定等。新增的问题是：成为会员后还有广告，容易误点且难以退出。对于新问题，浙江省消保委要求各平台抓紧整改。7家视频网站要在五个工作日内提交书面整改报告。（记者胡亦心）【视频网站“回头看”消费体验再现新问题，#浙江省消保委约谈九大视音频网站#】11月9日，据微信公众号“浙江消保委”，近日，浙江省消保委就会员服务问题再度约谈爱奇艺、优酷、腾讯视频、搜狐视频、PPTV、芒果TV、乐视、喜马拉雅、蜻蜓九大视频、音频网站相关负责人。浙江省消保委去年提出的七项整改要求，两家音频网站均整改到位，七家视频网站全部整改到位的有三项，但会员广告特权事前事后告知不充分、会员观看部分影视剧要另外花钱等问题仍没有整改到位。此外，今年还新增了成为会员后，还有广告，容易误点且难以退出等问题。2022年体育赛事转播平台测评，大家看看是否客观。1，央五，画质优秀，延迟低，大屏幕观赛质量高，但比赛少，NBA一周两场，五大联赛停播；2，腾讯，画质优秀，篮球解说阵容强，但广告过多，且鱼龙混杂，会员偏贵；3，咪咕，画质一般，足球解说阵容强，广告适中，会员太贵；4，爱奇艺，画质良好，足球解说阵容不错，比赛少，会员性价比低；5，优酷，主打羽毛球直播，画质好，解说阵容强，其他比赛几乎没有；6，百视，徐静雨吸粉能力强，但平台也只有徐静雨，NBA之外没有比赛。7，PPTV，昨日黄昏，随时要凉。苏宁体育绝对是苏宁集团最失败的投资，无论从名声和利益角度。1.投资国米和江苏苏宁俱乐部，江苏苏宁成了全球历史上唯一一个夺冠即解散的俱乐部，更可气的是投资的意甲国米还在继续运营，虽然中超球队是亏损的，但是这样如何对得起国内江苏队的球迷，这是家乡球队啊。2.pptv,接过了乐视付费体育的模式，也接过了乐视体育倒闭的结果。事实证明，在国内体育视频领域要靠会员付费是多么不现实，不说cctv5和各个地方台的转播，光网上免费的信号就能搞倒一批付费体育平台。没人付费，用户少，广告卖不上价格。还不如买了版权免费，然后多加几段广告。阿里入主苏宁易购？世界500强沦落到卖身还债，这个曾经的线下零售巨头也没有逃过传统企业转型的魔咒。苏宁云商董事长张近东曾经发过狠话，“苏宁转型不成功，我就不退休。”苏宁也确实在他的带领下一度辉煌，很多人应该对几年前苏宁与京东的那场大战还有印象，那是苏宁在电商零售领域刚刚崛起，初露锋芒的时候。而然今年3月，苏宁就将自己的一部分股份以148亿元卖给了深圳国资。这两日，苏宁又召开股东大会，阿里或将全面接管苏宁易购。可以说，我们一路看着苏宁走上巅峰又跌落。那么，苏宁为什么会走到这一步呢？首先，苏宁其实是选择了一条最偷懒的发展道路，那就是复刻别人已经生疏的发展模式。苏宁在刚起家的时候是线下卖家电的，现在它什么都卖，变成了一个品类齐全的电商平台，这是模仿的京东。苏宁原本没有属于自己的物流体系，可看到京东搞物流、做线上做的如火如荼，就在全国广建仓库，还收购了天天快递。结果京东越做越红火，市值接近2000亿美元；苏宁搞了一通花架子，钱流水一样花出去，最后市值连京东十分之一都不到。张近东应该很郁闷，但他还是没有改掉照抄的毛病，2016年马云振臂一呼：“新零售来了！”张近东马上依葫芦画瓢，又是办无人超市，又是弄刷脸支付；马云开了阿里影业，“苏宁影业”马上也诞生了；阿里收购了土豆优酷，苏宁就收购pptv。模仿的不可谓不到位，但结果大家也有目共睹，苏宁再一次输的体无完肤。再后来，以拼多多为代表的拼购式社交电商崛起，苏宁又觉得这个好，马上推出“苏宁拼购”，可以说是一个除了苏宁自己没什么人看好的平台。如今，苏宁终于把自己折腾熄火了。纵观苏宁的发展史，会发现它几乎没有自己的创新之处，也就是没有独特的核心竞争力。模仿不是坏事，能少走弯路，最快的把体系建起来，可没有一点点属于自己的东西就不行了。互联网时代，跟风和模仿最多是真正浪潮后的小打小闹，注定成不了气候。那么，传统企业想要把握时代机遇，转型互联网平台，到底该怎么做？第一步，搭建平台。想转战互联网，首先你得有阵地。目前传统的网站平台已经无法满足企业数字化的需求了，企业必须搭建一个同时覆盖PC端、手机端、连通微信端的平台，这是全网营销的基础。第二步，网站引流推广。一个别人都不知道的僵尸平台，怎么把产品卖出去？网站引流的方法有很多，比如广告投放、搜索引擎引导、社交媒体引流等等，这里就不一一列举了。第三步，用户沉淀。用户沉淀就是提高用户对企业的忠诚度，把这部分人变成你的固定客户。提高用户沉淀度也有很多种方式，比如会员制、积分卡、小额红包发放等；另外可以通过大数据分析细化客户需求，进行精准内容推送和定制化服务。这三步乍一看很简单，其实每一步都包含大量繁琐的内容，是一门不容易的学问。这也是为什么很多传统企业想要转型却不知道怎么入手，或者入手了最后失败，因为很多人不懂互联网营销时代的规则。而中梁教育是专注于为小微企业提供管理咨询，为老板们针对企业存在的具体问题提供细化的赋能指导，力求使每一个老板都能走在正确的经商致富之路上。现在有免费的福利，只要私|信“互联网营销”，即可免费领取一个资料包！#苏宁易购##企业##职场干货##职场微头条##管理#谁终结了江苏足球俱乐部今天是2021年2月28日，对于中超联赛球队而言，这基本上就是宣判的一天。今天是本赛季中超国内球员转会被推迟一个月之后最后终结的一天。理论上会有若干的大的球员交易的发生。其实交易只是好听的说法，更民间的说法就是各支有购买能力的中超球队在中超破落户的土崩瓦解之后，在所谓的球员超市里的挑挑拣拣。越来越多的证据表明，上赛季的中超冠军江苏苏宁，现在更名为江苏足球俱乐部的老牌强队，大概率会追随基本上已经解散的天津津门虎，开始自己悲壮的土崩瓦解。两天之前，德转区中国市场管理员朱艺发布微博，苏宁队徽变黑并点蜡烛。朱艺这个微博内容耐人寻味，之前就有多位足球记者发文透露，有球队面临困难，能否挺住元宵节存疑。如今元宵已过，2月28日的大限已经到了读秒时刻，江苏足球俱乐部已经到了生死时刻。传来的种种不乐观的消息甚至使我们认为江苏足球俱乐部的终结已经成为大概率。那么，谁终结了江苏足球俱乐部。一，最大原因是苏宁集团的事关集团生死的经营问题。苏宁集团走到今天的原因复杂，基本上我们走走苏宁门店就会知道其中一二，实体经济，尤其是零售业的实体经济正在以坍塌的方式被网络蚕食。但是苏宁易购的网上业务已经在中国属于上不了台面的小众。但是，这小众的网上业务，基本上也是整个苏宁集团最后的坚强的理由。苏宁集团的问题其实并不是它的零售主业的业绩不佳，也不是对于国际米兰俱乐部的跨国并购，而是2017年对于恒大地产200亿的借款，在去年张近东被杯酒债转股之后，苏宁的危机已经开始逐渐来临。不客气地说，恒大跨界造车，国家对房地产的收缩政策，马云在上海滩金融峰会的嚣张发言招致的国家对于资本的打压，三方合力，使苏宁集团被隔山打牛的成为最先险些挂掉的半无辜者。二，疫情之下中超俱乐部的经营困难。中超俱乐部普遍都有着巨大的经营困难，这里面有着深层次的原因。1,中超球队缺乏起码的造血能力，基本上都是依赖赞助商的输血，这也是中性命名引起巨大反弹的原因。2，中国体育市场的变现能力非常差。几乎所有的中国体育都已经习惯了免费，这也是苏宁集团下属的PPTV全面退出英超，意甲，并且在本赛季放弃中超联赛独播权的最大原因。这种非常差的变现能力，导致在国外非常重要的转播权，门票和俱乐部从球衣到小零碎的附加品根本就没有太多市场。3，上赛季的中超联赛的封闭赛制，使俱乐部有限的门票收入也彻底消失，除了中超分红和球衣广告，各支俱乐部基本没有进项。三，中超联赛的巨大泡沫。不论是北京国安的负债接近20亿，天津津门虎的负债20亿，还是江苏俱乐部的所谓负债9亿，我们看到了中超联赛的巨大泡沫。这种建立在虚假繁荣之上的中超联赛，注定没有可持续性。我们基本上可以把这理解为天津津门虎和江苏俱乐部解散的主因。四，陈戌源改革对于金元的打击。陈戌源改革对于金元的打击完全正确，历史将证明陈戌源新政的正确，虽然不论是限薪令还是中性命名，这次足球改革，因为巨大的力度，使陈戌源注定只是执行者。有人批评陈戌源就是采用了盖达尔的休克疗法，明显发力过猛和选错时机。但是，对于中国足球，长痛不如短痛，正所谓不破不立。江苏俱乐部的倒下，只不过是步子迈得太大，导致的扯蛋拉胯。五，中国足球的负能量导致没有人愿意成为接盘者。作为中国第二经济强省，江苏省内有实力接盘江苏俱乐部的企业数不胜数。但是，中国足球的名声不佳的负能量，使几乎所有的企业都远离足球。去年，江苏省内的中甲球队泰州远大宣布解散，远大队每年的运营资金一亿元，有数家大企业的泰州竟然无人接盘，可见中国足球的声名之差。更让人肃然起敬的是泰州政府，明确发文表示政府不会接盘球队。基本上这也意味着江苏省政府根本就不会考虑为球队做任何意义上的妥协，让江苏俱乐部的存废彻底成为纯粹的民间行为。为江苏政府的优秀和前瞻点赞。昨天看到了一篇文章，看到众多江苏球迷要集资拯救江苏俱乐部，球迷的热血让人脱帽致敬，一群工资3000的人，为一群年轻的百万富翁凑钱，我们只能理解为青春的逆反过度和主张朦胧。基本上我们可以把这理解为去年苏宁夺冠后江苏球迷在上海虹口花钱买广告刺激上海球迷的弱智行为的继续。不论是津门虎，还是江苏俱乐部，不论是俱乐部还是球迷，甚至我们这些中国足球的旁观者，都要承认中国足球的失败，别再顾影自怜。对于中国足球来说，不破不立，阵痛难免。从已经成谥号的津门虎，到马上成为回忆的江苏足球俱乐部，都是如此。