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财务软件破解版(财务软件破解版能使用多久)
小玉2023-07-05【软件使用】 205人已围观
简介今天,中小企业最容易遇到的5大财税难题终于有了破解方法,建议收藏1:采购环节取不到合理对应的进项2:无票支出过多但是无法取得成本3:利润虚高企业
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最后更新:2023-07-05 01:18:04
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今天,中小企业最容易遇到的5大财税难题终于有了破解方法,建议收藏1:采购环节取不到合理对应的进项2:无票支出过多但是无法取得成本3:利润虚高企业所得税过高4:税赋压力大增值税过高5:分红个税高高管工资过高个税高之前企业想通过买卖发票,虚开发票,私户避税,两套账来避税都不太现实了。其实,想要合理避税,可以通过运用区域性税收优惠政策。将企业注册在园区,不需要实地办公,就能享受税收优惠。其中,园区对注册企业的增值税以地方留存的30%~60%扶持奖励;企业所得税以地方留存的30%~60%给予扶持奖励其中,个人独资企业,个体户,和小规模有限公司还能享受核定征收。这里以开票500万,在完全没有进项发票的条件下为例:增值税:500/1.03*3%=14.56万附加税:14.56*3%=0.44万所得税:500/1.03*10%*35%-6.55=10.44万实际纳税额:14.56+0.44+10.44=25.44万。个税税负:2%,综合税负5.08%!相比较之前40%的税负可以说是节省上百万了!#核定征收##财经##税务#警告:私拆配重会导致系统锁死,强行破解系统会损毁。如不慎拆了配重导致系统锁死,请紧急联糸本公司财务部,在财务部指导下操作解锁。特别提示:解锁后射程误差会明显增大,不在本公司保修范围内。另,解锁后精度不会受到影响,请放心使用,开心拆配重。疏桐流饷喂,你们买这么多干货不是用来打老妹的吧。如果是的话,那这个射程400公里的,还可以拆配重,或是换药柱的。
嗯,心诚则灵啊,让神鹰400变成神鹰800,去玩玩白头鹰也不是不可以的哈。【大学生实习亟需制度性保障】#教育观察#随着高等教育规模不断扩大,大学生实习现象越来越普遍,而且同时包含院校统一安排实习和自主实习。混合实习已成为大学生当下最主要的实习类型。但现实中,大学生实习仍存在一些问题,例如过早或过度实习导致在校期间的学习时间投入不足,专业知识积累受限,严重影响学业发展;由于信息不对称,在寻找实习时被中介误导;实习中打杂为主没有实际收获、大厂实习最终没能入职、劳动报酬不能得到有效保证等。劳动力市场供求关系不平衡以及大学生实习相关制度保障的缺失,是问题根源所在。高等教育扩招以来,毕业生的规模不断扩大,学历层次不断提升。在经济增速放缓的大环境下,劳动力市场供大于求,用人单位处于强势地位,一些单位把毕业生的实习经验作为招聘的“门槛”,学生努力迎合市场的需求,除院校统一安排的实习外,不得不投入更多的时间和精力自主实习,例如寒暑假实习或者占用春秋季学期实习,甚至出现“付费实习”的现象。而与此同时,与大学生实习权益相关的法律法规又是缺位的。目前,实习生与用人单位之间的劳动关系存在法律上的争议,二者的关系具有劳动性和教学实践双重属性,但由于缺乏相应的法律依据,实习生的劳动权益难以获得劳动法律和法规的保护。同时,实习生很少与实习单位签订劳动合同,其劳动权益完全依赖学校与实习单位的协商以及用人单位的自觉。2022年,新修订的职业教育法开始施行,明确要求了实习单位保障学生在实习期间的相关权益,但该法仅适用于职业院校学生,本科院校学生实习缺乏相应的法律规定。那么如何破解大学生实习的现实困境,促进大学生高质量实习,为高质量就业做好准备?对大学生而言,首先要理性看待实习,避免因就业焦虑带来的盲从性过度实习;其次要合理安排实习,合理配置在校期间的实习和学习时间,在保证认真完成专业课学习、学校统一实习的基础上,理性规划安排自主实习,避免低质量的无效实习,适度参与高质量的深度实习;最后要充分利用实习机会,丰富职业体验,对所学专业理论知识查漏补缺,锻炼就业能力,将学业、职业、事业结合起来,有计划、有步骤地规划自我并实现自我,为高质量就业做好充分准备。高校承担着人才培养的主体责任,一方面要努力提高学校教育教学质量,提升人才培养质量,避免因教育质量不高反向推动大学生过早过度实习。研究发现,学生对学校基础教学质量评价越高,学生实习强度指数越低,越不会过度参与实习。另一方面,高校要多渠道建立大学生就业见习基地,开发合适的实习岗位,探索积极、灵活的实习模式,尽可能为学生提供多元的实习选择。此外,高校还应加强对大学生自主实习的指导和服务工作,建立完善的实习管理制度,确保学生积极参与适度实习,提高实习质量。政府应该从法律和政策方面做好引导,完善保障大学生实习权益的相关法律法规。首先,在法律层面定位不同类型的实习生身份属性,明确实习生与用人单位的特殊劳动关系,规定实习单位、高校和学生三方的权利义务。其次,完善实习相关配套政策。通过专项资金保障和财税优惠政策,鼓励用人单位接收高校实习生,引导和鼓励企事业单位积极参与,加强对大学生实习活动的监督管理,保护各方合法权益。企事业单位应当转变观念,将实习作为人力资源储备的重要环节,完善实习生招聘、培训、管理等相关制度,加强与高校在各个环节的沟通与合作。作为大学生实习的主要承载体,企事业单位要进一步增强社会责任感,丰富岗前培训,提供实习岗位,支持大学生实习就业。(作者单位:中国教育科学研究院)作者:翁秋怡《中国教育报》2022年11月25日第5版版名:深度周刊今日主要内容:1、增值税电子专用发票时代已到来,这些问题要知晓!2、案例|破解“以房抵税”难题,采用哪种方案更合适3、最近财务人员经常问的10个涉税问题,发送大家!4、考研名嘴张雪峰离开北京:我只是搬个家,不用过度解读早报全文→【20210317】会计人早报:增值税电子专用发票时代已到来,这些问题要知晓!-会计家园股票市场,做得最好的,是文艺复兴的西蒙斯、桥水对冲基金的达里欧,他们的业绩远超巴菲特、索罗斯。其中西蒙斯管理的大奖章基金,除管理费5%外年复利66%。西蒙斯是我国清华大学著名数学家陈省身的老同事,也为清华大学捐款修建了教研楼。西蒙斯、达里欧都是国际著名的数学家。从数学转行到资产管理后,早期都因研究基本面铩羽而归。接受教训后,纯粹从数学角度研究金融市场的博弈。近20多年来,彰显数学家管理资产的辉煌。国内看,无论公募基金还是私募基金,找不到一个业绩15%增幅,持续三年的头牌。不是不努力,而是我们的投资理论存在问题。比如,2022年以来,全CN范围内,曾经吹牛逼上天的头牌基金一律腰斩,这说明我们投资理念中不知道风控管理,连最基本的股指期货对冲现货规避系统性风险的功能都不会。只要采用对冲策略,哪怕沪指从3500点跌3000点于500点附近,净值回撤也不大吧。在个股管理方面,采用足够的分散持仓,就可以破解庄股,财务造假等问题股。风控很简单。从简单的数学逻辑出发,就可以轻松破除风险。不管是系统性风险还是非系统性风险。向全球顶级大家学习,向西蒙斯学习。所以,到目前为止,CN没有真正的资产管理专家。公开披露的真正专家没有,一个也没有。#投资##金融#人民法院、人民检察院司法警察的出路我国《人民警察法》中第一章第二条明确规定,人民警察包括“人民法院、人民检察院的司法警察”,但在“两院”对警务人员的现实使用中,法警并没有被赋予太多重要职能和使命,甚至在四级人民检察院中,警务部门几乎被撤并殆尽,留下为数不多的名法警,其工作更是可有可无的存在。破解纾困的出路有两条:一是,赋予“两院”法警更多的警务职能,增加法警编制数量,四级人民法院、人民检察院均成立司法警察局,局长列入本院党组成员,所有法警归队管理,独立财务经费。二是,取消“两院”中的法警机构及编制,将现有法警人员及编制,转隶至属地公安机关,由属地公安机关成立司法警察总队、支队、大队等,派驻警员在“两院”工作,日常管理、训练等由属地公安机关负责,转隶前三年工资、福利关系仍在“两院”。欢迎小伙伴们参与探讨。#828B2B企业节来了#【针对企业的购物狂欢节你听过么?】每年618、双十一的时候,消费者们都会迎来一个消费购物的狂欢节,虽然说不乏有人清空购物车后又后悔不该剁手的,但是这种针对普通消费者的购物盛宴已经深入每一个国人心中了。那么问题来了?有没有一个专门针对企业的消费盛会?就是可以帮助中小企业解决自身问题,帮助中小企业实现技术升级,转型困难的?还真有!今年8月28日,华为和3万多家生态伙伴共同发起的828企业节,一起搭建起各个企业数字化创新的桥梁,共同帮助中小企业完成数字化转型。众所周知,数字化革命是继工业革命、电气革命后的第四次革命方向,要想在数字化革命的浪潮中生成下来,并成为弄潮儿,必须要跟上数字化转型的脚步。但是现在我国的中小企业受制于自身数字化能力弱、本地缺乏原厂能力覆盖、IT服务获取难、数字化预算有限等各类资源限制,整体还处在数字化转型的起步阶段,可以说困难重重。国家为了帮助中小企业发展,国家出台了多项政策。《“十四五”促进中小企业发展规划》提出,到2025年,中小企业实现整体发展质量稳步提高,创新能力和专业化水平显著提升,经营管理水平明显提高,服务供给能力全面提升,发展环境进一步优化。但是许多中小企业因理念、技术、经验、渠道、资本等约束,企业陷入“不愿转”,“不敢转”,“不会转”的现实困境,很多企业转型的意愿很强,但是找不到,也找不准切入点。为了助力企业实实在在获利,华为联合3万家生态伙伴,将积累的技术和经验拿出来,赋能更多的中小企业,助力它们通过数字化转型实现高质量发展,围绕商机促进、优品优惠、技术创新、品牌提升、经验分享、人才发展等六大企业价值开展行动,尤其是帮助中小企业实现创新发展。“828B2B企业节”——这也是中国首个基于数字赋能的“B2B企业节”,目的是赋能中小企业实现创新发展,助力中小企业稳健成长,推动数字经济和实体经济融合发展,破解数字化转型的痛点与挑战。在“828B2B企业节”—节日期间,华为和生态伙伴将发布近100款新产品,覆盖企业办公、财务管理、流程管理、安全服务、智能制造、数据处理、数字人等多个场景,其中部分产品还提供了专属优惠。其中针对专精特新、中小企业纾困、企业初创、中企出海重点场景提供专项扶持包,如:包括专精特新优惠、初创企业扶持计划、华为云星光计划、中小企业纾困计划等,这些计划中包括特定的产品包、数字化转型诊断、政策解读、上市辅导、高至百万级的上云补贴等。希望这次“828B2B企业节”能像618、双十一一样,成为中国中小企业的一个盛大节日,帮助更多中国企业成长,帮助中国经济腾飞。合伙开的公司,为什么多年拿不到分红?老张在当地经商很有名气,凡是他参与的生意都能成。有一天,老张找到你合作个项目,项目总投入100万,老张出60万,你跟投40万,股份比例6:4,你是财务型股东,不参与管理,所有的运营由老张全权负责。年底公司赚了50万,回报高达50%。可惜的是,老张说明年投入比较大,今年先不分红了。对此你没有任何办法,这是为什么?答案在公司章程的默认规定,分红需要过半数股份同意。怎么破解呢?合伙之前,先约定分红条款。450家连锁店说倒就倒,大娘水饺老板夜夜以泪洗面,曾经一年营收15亿,如今却因引狼入室,被资本啃得皮都不剩!我终究为自己的固执付出了惨痛的代价,希望所有创业者引以为戒2015年大娘水饺开年会,股东和公司高管们坐在大厅里欢声笑语,但做为创始人的吴国强不仅没有收到邀请,等他赶到会场后,居然还被自家的20多名保安的拦在酒店门口。这就让人不禁好奇,吴国强究竟为何会落到今天这个地步?早在2013年,吴国强一手创办的大娘水饺,就已经在全国开了450家连锁店,总销售收入超过15亿,拥有7000员工,发展飞快但没想到的是,行差踏错一步,便坠入万丈深渊,吴国强为了让门店的扩张速度更快,引入专业的管理团队,来把大娘水饺发扬光大。他出让了大娘水饺90%的股份给私募巨头CVC,自己只保留了10%本以为走进市场是一件皆大欢喜的事,然而这却是噩梦的开端。CVC为了快速获取利润,开始偷工减料,不仅不再手工包饺子,全部采用机器制作,而且他们还将饺子主料和商品成本降低10%,原本每个水饺20g,降到17.5g,价格却一分钱没减这与吴国强的经营理念背道而驰。他当即提出异议,但你想,失去掌控权的吴国强,他说的话还有人听吗?他早已成为一具空壳那客户也不傻呀,偷工减料导致老客户频繁流失,大娘水饺口碑急剧下降。引入资本后第二年的营收,甚至只有前一年的80%随后,CVC看到大娘水饺的前景并不好,转身就把全部股份卖给了格美集团,套现后迅速离场不只是大娘水饺,还有很多连锁企业都在扩张过程中,都遇到了各种各样的问题,要么堕入资本陷阱,从此一蹶不振,要么还在用传统的思维,几十年如一日的原地拉磨,老板干老了,公司都没长大然而咱们一个江西的老表,偏偏不走寻常路,开了家水果连锁公司,全国狂开5000家,年赚200亿,最厉害的是,老板却一分钱没出,全靠员工争着抢着帮他开店,如今马上要在A股IPO了,它就是把水果卖成天价的百果园,它究竟是如何做到的呢?其实它的模式可以复制到各个行业,不管你是开连锁的,做公司的都可以用,值得老板和创业者认真研究首先啊,百果园一开始就没跟同行站在一个水平线上,它并没有自己一家一家去开店,而是研究水果行业普遍面临的痛点:比如开水果店的一般都是小夫妻,他们没有稳定的供应链,成本很高,不会做线上和客户的经营,只能等客上门,也没有管理经营的经验,损耗率极高百果园索性成立了一个产业平台,专门去服务和赋能这些同行的水果店赚钱,百果园跟同行们说:你们别自己开店了,又苦又累还不赚钱,你来加盟我们品牌,不要加盟费,你前三年如果赔钱了,我们给你承担;你以后再也不用凌晨4点去批发市场进货了,我们给你配送到门口,而且品质比市场的好,价格还更低;而且呢,你也不用担心没有顾客,我们给你指导经营,教你做小程序,线上,社群等等,保证你赚得比现在多得多同行们一听,居然有这么好的事,那具体是如何投资和分钱的呢?首先你加盟一家百果园,只用出资80%,另外的20%呢,百果园的大区经理投3%,负责帮你选址,片区经理投资17%,负责片区门店的帮扶。百果园总部是一分钱没投的当实现盈利后呢,门店70%的利润,按照出资比例,分配给店长、片区经理、大区经理;另外的30%就由百果园总部笑纳了大家可能会问,百果园又不出钱,咋还分走30%的利润呢?其实总部会给所有门店提供一系列的支持:比如品牌、物流、供应链、营销、策划、管理、财务等等同时呢,为了快速裂变门店,百果园还设计了一套股权内部流转机制,激励优秀的老店长去开拓新店比如你已经把自己的门店做盈利了,一年能拿到10万的分红,如果你愿意放弃旧门店的股份去开新店,百果园会一次性给你原门店年度收益的3倍补偿,也就是30万,而且返还给你原门店的所有投资当然了并不是谁都有资格享受这项待遇的,百果园还有个硬性规定:你必须每年给公司培养一名新店长,当新店长通过公司考核,这时你也就升级成片区经理、大区经理,你就可以用17%、3%的投资权,开拓更多新门店。就这样百果园没花一分钱,全国狂开5000家水果店那除了百果园的模式,在我的《互联式盈利思维》中,还给你总结了超过30个行业,108大盈利秘诀:1.海澜之家如何用特许加盟模式,不花钱狂开8000家门店?2.喜家德水饺如何用合伙制,开700多个直营店?3.爱空间,家装公司如何用爆品+互联网打遍天下?4.e袋洗,一家店不开,凭什么5年干成洗衣行业巨头,市值百亿?5.医美公司,一分钱广告不打,如何1年干5亿?……教你把握未来十年的黄金风口模式,破解传统企业所面临的:产品不好卖、利润薄如刀、渠道在失灵、重资产运营、人才留不住等五大困局;价格也不贵,不到一顿饭钱,包含了我5个小时直播答疑,一本超厚的彩印教材,以及17节强化课,快点击图片下方看一看,立即拥有互联式盈利思维教你一招轻松破解,公司增值税过高,税负重的难题:有一个做电器的老板,问增值税额过高,税负压力太大怎么办?可以这样做:假如公司的进货成本是700万,对外售价是1000万,这时候就要交增值税(1000-700)*13%=39万。如果通过价格拆分的方式,把对外售价的1000万,拆分成对外售价800万和200万的技术指导服务费。这样做之后,会有什么不同呢:1、800万的售价适用13%的税率,也即是(800-700)*13%=13万2、200万的技术服务费适用6%的税率,也即是200*6%=12万那么拆分之后,总共需要交13+12=25万的税,比原来的39万节省下来14万。这14万可是实打实的利润啊,需要销售人员在市场拼搏上百万的业绩才能争取到,而通过税务的合理合法手段就可以拿到,这样岂不是更轻松,公司也更合规~所以,老板一定要具备财税思维,这样才能赚到很多赚不到的钱。下方的财税工具包中,包含了公司需要的钱体系、账体系、税体系、风险管控体系、老板财务驾驶舱等等,让老板赚到的钱更安全,更轻松!胡说!胡闹!胡扯!资本经济发展方式固然是造成当前贫富分化、社会呆滞和一切问题与矛盾的根源主因,但靠“打土豪”“分田地”,靠行政命令财税调整,靠劝导慈善公益,甚至想象如搞革命式的运动来完成社会进步,实现“经济社会的历史阶段性社会性质规律”之破解,无疑是痴人说梦,瞎忙蛮干!政经社会科学是最复杂最顶级的系统科学,它须遵循其自身内在的规律与既有条件,导向式创造式的抓住资本、技术、劳动、消费、管理、流通等生产要素的发展体制机制构建着手,从源头上破解“唯资本主导经济社会一切分配发展导向”的体制硬伤弊端,才可以彻底打破当前世界发展的“社会瓶颈”及“资本魔咒”。非此妄为,其祸必巨!乃至会加剧时下的困难,更会诱发诸多矛盾的集中爆发,蠢之何极?!体制内有一个怪现象,那就是干多干少一个样,甚至干得多得还不如干得少的拿的多,因此造成了很多年轻人内心的不平。这不财务处的小郑这几天实在想不通,就来找我们人事处长来倾诉了,他自己觉得太苦恼了。小郑是2017年从郊县遴选上来的,到了单位后工作确实干得有声有色,一个财务处很多工作都是他在做,而财务处还有好几个老嬢嬢,整天迟到早退,一天没正事,领导交代的工作也是能推就推,小郑对此嗤之以鼻。可是,到了年底发奖金、评选优秀的时候,他们一个个的争得面红耳赤,连续几年小郑都没有评个优秀。再者,因为他资历浅,每年奖金也比其他人少很多。对此,小郑非常郁闷,找到我们处长,想让处长给他重新换一个岗位,甚至他都同意放弃公务员身份到我们下属事业单位去任职,看来小郑真的是伤心了。不过客观来说,这种情况在体制内真的是普遍现象,能者多劳,年轻人多干,听话的多干,这些现象因为体制内的原因,有些时候并不容易破解,也只有希望高层能够进一步完善公务员的人力资源考核体系,让他科学化合理化一些,要不真的会让很多有志青年伤心郁闷的。#职场达人说##我要上头条#注册会计师队伍里的明星美女之赵丽颖赵丽颖在《杉杉来了》这部电视剧中,扮演的薛杉杉是一名会计。虽然毕业于一个三流大学,但是杉杉还是希望能够通过自己的努力,做出一番事业来。除了获得霸道总裁的美好爱情外,杉杉也从来没有忘记自己的本职,她一直坚持不懈地提升自身财会专业知识,最终她通过了注册会计师的考试,不忘初心的杉杉在事业上也取得了自己想要的成就。不管你是几本大学毕业,工作后,只要你心怀梦想,努力奋斗,你会在职场闯出属于自己的一片天地。衷心盼望赵丽颖来到现实中的注册会计师队伍中,让我们的审计队伍大放光芒。您是否希望有一天,赵丽颖能成为您的同事呢!!!今天(11月7日)下午4点在抖音直播间跟大家一块分享“如何破解合并财务报表重难点”。我的抖音号:dykj888中国科技IT领域为什么难以发展起来的根本原因国内的科技公司太少了,大部分都是互联网公司,这些并不是真正的科技公司,很多人把互联网公司和科技公司搞混。美团这种是就互联网公司,贝壳也是。将线下做的事情换到线上并没有提高多少效率。国内科技公司少的原因有几点。1.知识产权缺少保护国内还是有不少公司使用盗版软件,各种破解,拿来就用。以java开发工具idea为例,国产几乎没有可替代品,java工程师大部分使用这个工具。这种软件开发极复杂,周期长。如果没有付费用户后续升级更新将无法得到保障。反观国外各种软件都会收费,收费后就会有资金持续研发,持续升级。如果大家都去盗版了,公司没有资金来源就会倒闭停止开发,打击盗版的力度还是不够。2.定位不清楚IT行业人应该有这种困惑,开发一个项目需要各种技术。一个人工程师要掌握7,8种技术,但是只有一或两种熟悉,其实都是皮毛。这样长期下去导致国内的工程师很多技术都停留在了解,熟悉很难达到专家程度。所以国产软件一直无法提升,技术也不如人家。以前在外企工作运维人员线上服务都有专业软件做日常监控和告警,企业只要付费就可以。财务也有专业的财务软件,付费就可以使用。销售团队也有专业的软件付费就可以使用。反观国内企业招人进来一边要开发日常业务,还要开发各种工具,招一个人当全能型人才,明明就是做软件开发的,还要兼备运维技能,还要会开发前端网页,还要会数据库。一个人的精力和智力都是有限的,不可能精通多种技术,长期下来导致国内人才的技术永远只有3成熟,半桶水。3.对软件公司扶持力度不够现在一些所谓的高新技术企业认证真的太水了。同样的技术不同的公司只要换个名字,换个颜色就只可以申请到这个证书。像华为这种真砸钱搞研发的企业极度稀缺。阿里巴巴就只有一个阿里云算上软件公司,其他就是卖菜,送外卖之类的。还有一些比较低调的公司如360,今日头条,字节跳动也是家纯正科技公司。现在科技领域被阿里,百度,还有腾讯这种公司挤压或被迫站队,劣币驱逐良币IT领域导致用户做软件的公司太少了。互联网太赚钱了,成本低很多,找几个开发就可以使用了见效快。但是软件公司前期投入巨大,后期不确定也很高。所以国内公司都在互联网扎堆,纯正的科技公司很稀少。最后借助俞敏洪老师一句名言:国内数十年都出不了一个任正非!有一天,一位91岁的老人走出已经居住了整整61年的老宅子,准备和一位年轻人一起吃饭,因为有人为他开出的3154万的天价共进午餐费买了单。这位老人就是我们熟知的股神巴菲特,他平时特别节俭,舍不得给自己多花一分钱,他自己99.8%的钱都花到了慈善事业上,其中有一个项目就是:巴菲特的午餐。说起这个项目的来由,其实是巴菲特为了悼念自己去世的妻子而筹建的。因为妻子在世时就一直怀揣着做公益的梦想,巴菲特的这个项目不仅圆了妻子未完成的梦想,也借此机会向很多创业人传授了宝贵的经验。自从2000起这个项目建立以后,巴菲特每年都会在网上公开拍卖一次和自己共进午餐的机会,所得款项全部捐给美国慈善机构。这让很多人纷纷慕名前来,想从巴菲特身上找到破解财富密码的金钥匙。那么,巴菲特身上到底有什么与众不同的呢?早在巴菲特读中学的时候,商业头脑就初见端倪,他能比自己的老师赚到更多的钱。赚到这些钱以后,巴菲特把它们小心翼翼地放在自己房间的一个抽屉里,任何人都不许动。他靠自己的努力赚到了大学的学费,在哥伦比亚大学,他有幸与一位让他改变终生的老师结缘,他就是被称为价值投资之父的格雷厄姆。毕业后第三年,他终于成功进入了恩师格雷厄姆的公司,在那里他学到了如何对一家公司进行分析,如何通过看财务报表摸清一家公司背后的真正价值这些有意义的学问。后来,巴菲特在自己投资的公司上实践从老师那里学到的价值投资学,不久后他就凭借其惊人的头脑,以超过30%巨大复利,把市场上的其他竞争对手远远地甩在了后面。让巴菲特在创业初期获得了丰厚的收入,也为他稳健的投资风格奠定了良好的基础。32岁那年,巴菲特已经正式成为百万富翁。后来,他又从挚友查理•芒格那里学到了适合巨大资金和长久经营的方法,开始把专注力放到投资一些优质的企业上。后来,成为世界首富的巴菲特依旧保持着简朴生活的习惯,而把每年一次与自己共进午餐拍卖出的收益大部分投资到慈善事业上,也让更多的创业者学到了宝贵的投资经验。“只有站在巨人的肩膀上,才能看清整个世界!”巴菲特的智慧让人向往,同时他的善良更令人敬佩。#在头条看世界#《次第花开》中一个故事:一个富豪身患重病,全家上下非常悲伤。按理说,富豪坐拥上亿资产,花钱消灾并不是什么难事,但事情恰恰相反,富豪不仅没有因钱财受益,反倒被拖累!北京中医药大学的曲黎敏教授有一个观点,她说:“身患癌症等重疾的富人,往往会去世得更快,只是因为他们身后的负担更重,而且被物质、钱财所累及。”如何理解曲黎敏教授的话呢?众所周知,贝壳的创始人左晖去年去世了,他是上市公司的老总,但年仅50多岁就去世。即使辗转美国、加拿大,依然没能逃开死亡的命运。这类人,他们身后负担重,是一家顶梁柱,是企业的天,肩负着社会责任,因此会有一种“命贵”的错觉,因此他们容易陷入到忧虑的情绪中,觉得自己不能倒下,也不会倒下。然而,这种心态是非常可怕的。病魔,在任何人面前都不会绕开走,不会因为你家财万贯就避开你,也不会因为一穷二白而放过你。人生幸福的密钥:平衡和拥有现如今,我们很多人提倡放下,不要急于追求外界的物质性东西。但是,仔细观察那些说放下的人,他们很多都是身价不菲、行业的顶尖人士。因为拥有,他们才说放下;对于绝多数人来说,不要轻易说放下。举世茫茫之间,没有几个人能够做到真正的放下。“放下”这个词,是具有极强的讽刺意义的,它是对拥有者来说的,而不是社会底层躺平的浮夸理由。不曾拥有过,就没有提及放下的资格。有一个故事,海边一个渔翁和一个商人钓鱼。渔翁说:“你千辛万苦地奔波一生,到头来还是和我一样坐在这里钓鱼,咱俩没啥区别!”富翁愣了一下,觉得渔翁说得挺对的。但其实逻辑是错误的。同样是垂钓,渔翁和商人的心境是全然不同的。商人只是来体验生活的,说走便能走。而渔翁则不行,他的今日饭菜全仰仗自己能不能钓到鱼。如果钓不到,那么就面临着饿肚子的尴尬。但是商人不同,如果不想钓鱼了,可以随时离开。没有拥有,请不要轻言放弃。而在拥有之后,不要一味沉沦,人生的智慧,在于平衡。不用工作透支身体,也不用将生活和事业混淆。一如《论语》说:“学而不思则罔,思而不学则殆。如果明白了“平衡”两个字,也就懂得了人生的最大智慧。定数不是认命《次第花开》的作者希阿荣博堪布说:“纵然富有四海,也不带走一针一线;位高权重,也不带走一奴一仆,就连最珍爱的身体也不得不舍弃”。在工业革命的中后期的今天,很多人的人生理想、目标是挣到更多钱,实现财务自由。但是,等到我们要离开这个世界时才会发现,财富和地位,根本就如虚幻泡影一般,没有任何作用。奋斗、追求是人生的必选项。有人说:“既然人生的命运有定数,那么奋斗的意义还在哪里?”我们不妨一听曾仕强教授对“定数”两个字的理解。他说:“一个人一生有多少财富、福报都是有定数的,定数是当你不努力时它才叫定数,而当你决定努力时,定数就是可以改变的!”一直以来,我们对于“定数”都有错误的理解。在你人生摆烂、随波逐流时,命运也就会没有波澜,死寂一般人云亦云。无可置疑。人的成功因素中,奋斗、追求是必要条件,决定你最终成就的,还要看运势、机遇等东西。只有这些条件一一具备之后,才有可能走向成功。定数只是平庸、懒惰者的借口,而不能成为理想路上的绊脚石。这里,借用一下《易经》智慧将“定数”二字加以解释。《易经》中有言:“命由天定,运由己生”。这句话也就真正解释了“定数”的深层含义——通过努力,人生是可以挽救、改变的,而不是一块铁板铜墙。每个人的一生,都是带着使命来的,但在完成使命的过程中,我们又会遭遇旁门左道、歧途岔路,因而我们的思路、认识被影响。世途艰辛命运可改人生是一条浩瀚、漫长的孤独之旅,我们唯一能做的,就是修炼自己的内心,不断变得通透、豁达。就像书中所写:“你必须学会一个人承受所有的不快乐和辛酸,因为有些事情,从来就没有感同身受,只有冷暖自知,我们能做的只是悲喜自度”。人生是一言难尽的苦难,也是苦难缝隙中的一丝光亮,无论是幸福还是痛苦,都需要用智慧的认识去破解,去接受,唯其如此,才能在薄凉中变得深情、有温度。《次第花开》是一本释然之书,陈鲁豫曾评价:“我第一次知道了什么是自由,上师的智慧令人受益匪浅,他是我的精神导师,随便翻开其中一页,都有心灵身处的收获”。人生幸福很简单,那就是回归简单,摒弃一切虚幻的外象,然后将自己如同清零、恢复出厂设置一般,坦然面对自己的内心,重新斩获这个世界上的力量!因为人生是十有八九不如意的,所以我们必须学会面对那“八九”的智慧,其实,《次第花开》是一本很有价值的书,樊登、俞敏洪和董宇辉都曾推荐过。如果你不曾翻阅,不妨翻开一看!《次第花开》
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