诺基亚地图下载（诺基亚地图here地图）

最让我惊叹的还是诺基亚here地图，地图数据老久，但是定位超准。哪怕没信号也很准。博学多才的果里果气苹果地图，一款被低估的app.苹果地图，真的好用 #ios系统#iphone14灵动岛#苹果手机#地图#苹果全家桶想不到，那个曾经连续14年全球手机销量第一、年销手机最高达到4.3亿部的诺基亚，居然还活着[呲牙]！诺基亚卖掉了手机业务、HERE地图，通过并购重组诺西通信和阿尔卡特-朗讯，一跃成为了全球第二大通信服务商；如今的诺基亚依靠专利授权业务（诺基亚有30000多项专利）和通讯业务，又重新杀回世界500强（2021年世界500强，诺基亚排485名）。诺基亚在2021年完成了222亿欧元的销售额，同比增长2%，净利润为16.45亿欧元；目前诺基亚5G专利技术更是排名世界第二，已获得214个商业5G合同。Tips：诺基亚手机业务已经重新回到了诺基亚手中。市面上卖的诺基亚手机，是由诺基亚提供专利和技术，而富士康负责代工的。不得不说，诺基亚告诉了我们一个道理：不管是企业还是个人，只要活下去，就有翻盘机会，向阳而生，逆风翻盘！苹果和三星打架，诺基亚消失了360和金山打架，卡巴基斯消失了王老吉和加多宝打架，和其正消失了可口可乐和百事可乐打架，非常可乐消失了高德百度地图打架，搜狗地图消失了5月15日，搜狗地图被腾讯收购后，宣布正式下线，关闭所有相关服务。这让人们再次回忆起了那些旧事，为什么市场竞争中，老大老二打架，被干掉的却总是老三呢？用一句话概括那就是落后就要挨打，跟不上时代注定要被时代淘汰。就拿最近的地图软件之争来说，相关数据显示，2022年1-4月，有关地图软件的月活人数约9.22亿人，其中百度地图月活人数5.26亿，高德地图月活人数4.37亿，几乎平分市场，腾讯地图月活仅4000多万人，搜狗地图则仅有85万人左右。搜狗地图当初背靠的搜狐如今市值缩水近9成，市值不如搜狐大厦的地价高，张朝阳都去教物理了，而搜狗地图在引入腾讯投资，继而被收腾讯购后，边缘化，被下架的命运也是可以预料。#诺基亚现在活得怎么样#？瘦死的骆驼比马大，转型电信设备制造商，买了阿尔卡特朗讯，拿到了全球著名的贝尔实验室；卖掉了日薄西山的手机和地图业务。以技术立命的诺基亚这些年在华为5G被打压的国际形势下逆势增长，成了华为和爱立信之外的第三大电信设备提供商。关键是还学起高通，收起了专利费。我家还有一个诺基亚N73智能手机，塞班OS堪称最早的智能手机，但在联发科交钥匙方案和谷歌安卓初期，欧式的怠慢或导致了帝国的崩塌。芬兰诺基亚去年却重新赚到了超过1500亿，算不算重生了？实际上，现在决定智能手机的发展，并不是操作系统，也并不是高端芯片，而是互联网产业的变革。在3G时代，很多人仍在用诺基亚手机，但诺基亚支持屏幕触控的智能手机，可以使用浏览器进行网页信息的浏览，包括邮箱的日常使用。到了4G时代，大部分人都开始使用高屏占比的触控屏手机，让支持互联网的应用软件能够更加方便进行使用，这些应用软件除了能进行在线听歌、看视频、搜索，还能进行地图导航、移动支付等互联网功能。最后，智能手机的发展，我仍坚持认为高端芯片、操作系统并不是用户使用的主要影响因素，互联网的科技影响才是关键。当互联网的发展出现停滞、不再创新，那么智能手机的发展也会遇到阻碍。#打开眼界##科技快讯#诺基亚5G第一这是诺基亚从2019年第二次采用珍妮-卢坎徳的她认为PACouslting的专利地图分析正是从已经声明的和授权的标准必要专利为基础，而不仅仅是依靠专利持有人自己公开的较为“粗”的专利声明数量但是2月份德国的统计前五位是:华为、三星、诺基亚、高通、LG四月份美国的统计前五位依次是:华为、三星、高通、LG和中兴。到底谁的对呢？谁才是5G第一呢？[捂脸][捂脸]1年狂赚1500亿！被微软并购后，诺基亚靠什么实现“咸鱼翻身”？马云曾经说过：阿里巴巴的最高机密是我们的组织架构图。很多公司，一张组织架构图，五年没变过。殊不知，很多公司的战略得不到实施，就是组织保障没有到位，汇报关系没有理清楚。#诺基亚#今天，我们分享诺基亚董事会关于组织架构的激烈争论，然后再说说故事背后的决策思维。#诺基亚#把手机业务全部出售给微软之后，诺基亚手头还剩下三块业务：第一块业务是HERE地图业务，它占据了车载仪表导航系统市场90％的份额。第二块业务是诺基亚的高端技术部门，它拥有大约3万项专利，每年能够带来可观的收入专利许可费。第三块业务，是处在亏损状态的诺西通信，这是一家提供移动宽带技术和相关服务的公司。#诺基亚#，必须在这三块业务中找到新的战略增长点。因此2013年9月中旬，诺基亚，召开了一次重要的的董事会会议，讨论重建新的组织结构。当时，当时公司内部的意见分为两派：一部分人认为，诺基亚应该成为一家控股公司，由这三个独立运营的公司组成。因为这三块业务的企业文化很不相同，诺西通信是一家非常具有执行力的组织。而技术研发部门，企业文化比较散漫自由。所以，独立运营，有助于保持业务的活力。但是，另一部分人反对。他们认为，当整个公司涉及各自分散的业务时，这家公司的管理质量就会下降，股票估值也会降低。所以，诺基亚应该对三项业务进行高度整合，建立起以诺西通信为核心的模式。对总部来说，只有一位首席执行官，三个业务所有的职能和各项业务的高管都要向他一个人汇报。为了找到一个最好的组织架构，董事会成员唇枪舌剑地讨论了几个小时，每个人都筋疲力尽、饥肠辘辘，脾气也都开始变得暴躁起来。就在那一刻，董事长李思拓突然想到一个万全之策，可以让上述所有的问题都迎刃而解。他走到会议室里的白板前，画了一张非常简单的草图。中间是一个大大的椭圆，椭圆里是首席执行官和诺西通信。而椭圆外面是HERE地图业务和高端技术部门。他对大家说，“实际上，我们可以在控股公司模式和整合型组织模式之间取得很好的平衡。也就是说，把诺西通信作为诺基亚的核心业务，谁是诺西通信的首席执行官，谁就是集团的首席执行官。而地图业务模块和技术研发作为另外两个独立业务，有各自的总裁，同时也向诺基亚集团首席执行官汇报。这个方案一出来，大家很快就达成了一致共识。为什么前面争论不休，新方案一出来，事情就变得简单了呢？其实在诺基亚这个故事的背后，是决策思维的一个陷阱。一般来说，普通人的决策思维，是二元对立，非黑即白的。而李思拓跳出了前面的两难选择，通过重新界定问题，找到了第三种解决方案。他的这种思维方式，叫做“整合决策”。具体包括四个步骤：首先，这些领导者拓展了决策的要点，在思考问题的时候考虑了更多因素。其次，他们会探究复杂的因果关系，并意识到在显见的变量之间存在着复杂的关系。再次，他们会重构遇到的问题，从整体角度进行考量，并重视企业的纪律和使命，而不只是拘泥于问题的细枝末节。最后，他们在权衡了不同观点之后，会主动提出创造性的解决方案，而不只是接受权衡之后的妥协性方案。在做出决策之前，他们会努力汲取新的看法，然后在不同观点之间提出新的解决方案。作为管理者，经常会面临两难境地，不得不在非此即彼中艰难取舍。而整合决策，就是跳出两难选择，重新界定问题，通过转变看问题的视角，权衡各方利益，提出更好的解决方案。揭秘商业经典案例，共享管理智慧之光！关注我，动动小手，点赞+评论+收藏，您的认可就是我们创作的最大动力！想要获取更多超实用经营管理和利润倍增工具秘籍，点击链接马上获取，照亮企业持续盈利之路！风向变了！美国大西洋理事会和丹佛大学联合发布《中美竞争：全球影响力》报告称，美国在过去数十年中全球影响力停滞不前，而中国影响力迅速扩大，亚太是中国影响力增长尤其明显的地区，而且中国已经成为“世界工厂”基地了，中国制造的影响力已经超越美国。事实的确如此，在近三十年来，中国在全球的影响力指数一直持续增长，这表现在两个方面:一是国内市场，从上世纪90年代开始，中国凭借人口红利和庞大的消费市场，吸引了小到手机类的诺基亚、西门子、飞利浦、三星、苹果等巨头科技企业，都来中国投资办厂，其中，飞利浦更是关停了法国的生产基地，将手机生产全部转包到中国，实现飞利浦手机的“百分百中国造”；大到汽车类的丰田、本田、大众、特斯拉等日系、欧系、美系汽车公司纷纷来中国合资或独资办厂，因此，短短三十年时间，中国迅速成长为"世界工厂"基地，依靠制造业走上了腾飞之路。之所以那些外国企业会来中国投资办厂，苹果公司总裁库克有自己的看法，他说，目前最流行的一个概念就是，大家来中国，是因为中国的劳动力成本比较低，但其实在多年前，中国已经不算是最低人工成本的国家了，这不是我们来中国的原因。我们来中国的原因是他们的技术，我们的产品需要有最好的工具，他们的技能是非常高的。我不知道我们在美国能不能满足这个要求。中国人的专业程度非常高。因为他们的教育系统可以让他们做出来。对于苹果来说，中国最大的吸引力是人才的质量。”而德国大众汽车公司的前董事长哈恩博士，则是这样表示，“是因为中国当时的改革开放政策，以及这个拥有世界上最古老文化的民族独一无二的特征和她5000年的历史说服了我，我才来中国，与中国企业合作投资。”当然了，中国在全球的影响力，不仅只是吸引外国企业来中国投资办厂、带动经济发展，而且还表现在中国的制造技术品牌，畅销到海外市场，被国际友人认可。二是海外市场，就以现在的“卡塔尔世界杯”来说吧，卡塔尔世界杯的主体育场——卢赛尔体育场，是由“中国铁建”设计施工承建的，这个体育场的设计承建创下了多项行业纪录：世界最大跨度双层索网屋面单体建筑，全球首个在全生命周期深入应用建筑信息模型(BIM)技术的世界杯主场馆项目，同时也是中企在海外承建的规模最大、技术最先进的专业足球场。另外，球场上的LED光显产品与解决方案，也是中国制造的。就连服务于世界杯赛事期间的公共交通，也是由中国制造的新能源客车，总共888辆，于是有网友称，“卡塔尔世界杯”满满的中国元素。说到新能源汽车，那更是国人的骄傲，据中国汽车协会相关数据显示，2021年全球新能源汽车销量近650万辆，同比增长108%，中国市场新能源汽车销量达到352万辆，同比增长157.5%，约占全球市场的一半，可见中国成为新能源汽车大国，指日可待。更振奋人心的是，让特斯拉等汽车厂商感到头痛的新能源电池自燃问题，也被中国新能源汽车品牌——广汽埃安，解决突破了。广汽埃安自主研发的“弹匣电池”技术领先，可以实现“针刺不着火不爆炸，0自燃”的行业最高安全标准。也正因为搭载了技术领先的“弹匣电池”，广汽埃安#AIONYPlus#上市首月即破万，销量达到1.2万多辆，堪称15万级别SUV首选车型。当然了，AIONYPlus能如此受欢迎，除了核心的弹匣电池之外，整个车型配置也是非常关键，首先AIONYPlus的空间超大，非常适合家用，将车内座椅全部放倒，秒变成4.5平米的露营空房，可以满足野外露营过夜需求。其次，车内配备14.6英寸的中控大屏，内置搭载ADiGOSPACE智能座舱，全球领先的记忆泊车、全场景一键遥控泊车功能、5G光速秒传及360度环绕影像技术、全球首创了5G抖拍功能、QQ音乐、高德地图导航、OTA升级等多种APP功能，给足了车主轻松舒适智能安全的体验感。诺基亚和小米实力对比。一，2020年财报1，诺基亚营收1682亿元，利润160亿元。利润率为10%。2，小米营收2459亿元，利润为130亿元，利润率为5.28%。二，研发经费对比1，2019年，诺基亚研发投入为340亿元，这对于一家辉煌不再的企业而言实属难得。而在近20年内，诺基亚在研发上的投入接近10000亿元。2，2020年，小米研发投入接近100亿元，其无限充电技术，拍照技术，ISP芯片研发花了不资金。三，手机销量1，2020年诺基亚手机出货量为4660万台，虽然这个销量颇为不错，但和巅峰时期的诺基亚比起来不可同言而语。2，同年，小米手机出货量为1.46亿台积电位列全球前5，是名副其实的手机巨头。四，市场地位1，15年的诺基亚是独孤求败的存在，其市场地位无可撼动。时至今日，诺基亚历史手机总销量位列全球第一。当然了，诺基亚在5g技术，地图领域有一定实力，前期积累的手机专利也为诺基亚提供不少营收，因此诺基亚的市场地位很稳定。2，小米是智能手机领域的霸主，未来超越苹果是大概率事件，超越三星也是可能。并且小米在智能家居、智能穿戴占据大量市场份额。五，专利数量1，诺基亚是通信领域专利最多的企业，其专利数达到13万件。如果用一个成语形容诺基亚的专利数量那就是恐怖如斯。2，截止2019年底，小米申请的专利高达33000件。18年底线小米拥有的专利为6100件。六，口碑对比1，诺基亚是通信领域的巨头。也是昔日手机领域的霸主。由于诺基亚手机业务的一落千丈，广大网友对诺基亚十分怀念，纷纷希望诺基亚东山再起。由此可见，诺基亚在消费者心目中口碑颇为了得。2，小米的口碑和华为一样两极分化，喜欢小米的用户对小米产品爱不释手，不喜欢小米的用户对小米嘲讽吐槽。作为昔日的手机王者，诺基亚被智能手机、安卓系统打败。虽然诺基亚不复昔日荣光，但瘦死的骆驼比马大，其综合实力不容小觑，特别在通信领域，诺基亚的专利数量让众多通信厂商头疼不已。小米是一家成立10年的公司，作为全球最年轻的500强，小米的成绩有目共睹。准确的讲，小米还是一家处于发展阶段的企业，因此雷军才进军新能源汽车领域。未来的小米不可限量，让我们拭目以待。俄媒：《新闻周刊》揭秘美国存在庞大”影子军队”俄罗斯《今日俄罗斯》电视台官网5月18日报道：美国《新闻周刊》5月17日报道说，”美军拥有庞大的军人、平民和承包商网络，用于在国内外执行秘密任务”。报道还补充说，”美军还操纵社交媒体”(图2-3)。报道说，经过两年的调查，《新闻周刊》报道说，这支”秘密部队”(theundercoverarmy)由大约6万人组成，其中许多人使用假身份执行任务。五角大楼的特工在现实生活中和网络上都有活动，有些甚至潜入到私人企业和知名公司內。《新闻周刊》称，这一大规模的计划，非正式称为“减少签名”(unofficiallyknownas“signaturereduction”)，据报道是中情局秘密服务规模的10倍，是“世界上已知的最大的秘密部队”。但”影子大军”的真正规模和范围仍然是一个严格保密的秘密。没有人知道这个项目的总规模，国会也从未就军方越来越依赖”减少签名”项目而举行过听证会。相关报道称，”尽管大规模秘密军事力量的持续发展“挑战美国法律、日内瓦四公约、军事行动准则和基本责任”，但它似乎很少或根本就没有透明度”。报道说，据称，约一半的”减少签名”部队由特别行动人员组成，他们在战区追捕恐怖分子，并在朝鲜和伊朗等“未被承认的热点”工作。据这篇报道称，”军事情报专家是秘密军队的第二大组成部分”。然而，五角大楼秘密部队中增长最快的组织只在网上运作。这些“网络斗士”假扮身份、搜集情报，在互联网上搜索“公开信息”。据《新闻周刊》报道，他们甚至参与了“影响和操纵社交媒体的行动”，数百名这些”暗中键盘战士”(shadowykeyboardwarriors)是国家安全局的雇员。据《新闻周刊》称，该网络依靠130家私营公司和数十家鲜为人知的秘密政府机构来支持其运营。这些企业，从伪造文件到从事伪冒，每年总共赚9亿多美元来资助”秘密军队”。报道说，虽然五角大楼的特工通常仍处于监视之下，但《新闻周刊》称，有几起案件中，他们的掩护被揭发。2013年发生的一起此类事件涉及美国“外交官”瑞安·福格尔(RyanFogle)。据称他因试图招募”双重间谍”时在俄罗斯被捕。这起案件得到了媒体的广泛报道，并引发了相当大的嘲讽，因为福格尔所用的东西到像个”过时的间谍谜”：包括假发、太阳镜、莫斯科街道地图、指南针以及一部旧诺基亚手机。不过，一位接受《新闻周刊》采访的专家表示，他用的那部手机”可能隐藏了一种高度复杂的通讯设备”。这篇报道的标题是《Pentagonusesworld’slargest‘secretarmy’of60,000undercoveroperativestocarryout‘domestic&foreign’operations–media》(媒体：美国五角大楼动用世界上最大的“秘密军队”6万名秘密特工执行“国内外”行动)。#诺基亚宣布退出俄罗斯市场#受欧盟制裁影响，4月12日，芬兰电信公司诺基亚宣布退出俄罗斯市场！4月11日，瑞典电信公司爱立信宣布，无限期暂停在俄罗斯的业务。在俄罗斯的全球三大电信设备公司只剩下华为公司。4月9日有网友发了一个福布斯的关于莫斯科华为放假的新闻，然后贴了一个他跟华为莫斯科员工的聊天记录，那个员工否认这个新闻了。有人说，3月底，华为停止向俄罗斯运营商供应网络设备签订新合同，设备供应也未签订合同！诺基亚又是怎样重新转型崛起的！诺基亚没有失败，而是将其手机业务卖给了微软公司。　　2014年4月28日19:00，微软正式宣布完成对诺基亚设备服务部的收购。　　今年4月，芬兰诺基亚宣布将以156亿欧元(约合166亿美元)的价格收购阿朗。当时，有分析师指出，交易完成后，芬兰诺基亚的电信设备收入将超过爱立信和华为，诺基亚主要拥有三项业务：设备和服务、Here地图和网络设备。卖掉设备服务部后，诺基亚可以摆脱长期亏损的手机业务，这样就可以更专注于Here地图服务和网络设备领域。　　诺基亚的发展历程：　　诺基亚公司是一家跨国公司，总部设在芬兰埃斯波，主要从事移动通信设备的生产和相关服务。　　诺基亚成立于1865年，主要从事伐木和造纸，并逐渐扩展到胶鞋、轮胎、电缆等领域。后来发展成手机厂商，专注于基础通信业务和先进技术的研发和授权。　　2011年2月11日，诺基亚和微软达成全球战略联盟，深度合作，共同开发WindowsPhone操作系统。面对新操作系统智能手机的崛起。　　2012年第一季度，三星超越诺基亚成为世界第一大手机销售商，结束了其14年的市场主导地位。2013年9月3日，微软宣布将以约54.4亿欧元的价格收购诺基亚设备与服务部。并获得相关专利和品牌的授权。未来，诺基亚将努力发展三大支柱业务：Here地图服务、解决方案和网络(NSN)以及领先技术。　　2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，并在向微软出售设备和服务业务后正式退出手机市场；同一天，诺基亚任命拉吉夫苏苏里为诺基亚总裁兼首席执行官。　　2014年11月18日，诺基亚正式发布首款安卓平板电脑。之后，诺基亚将致力于移动网络基础设施软件和服务、测绘导航和智能定位、先进技术研发和授权。　　2015年11月18日，诺基亚正式启动了对阿尔卡特朗特讯166亿美元的收购。　　2016年5月18日，诺基亚品牌被授权由鸿海集团旗下的HMD和富士康制造。从2013年到2018年，诺基亚有2133项5G技术的全球专利申请，电信网络设备供应商排名第二，约占专利申请的10.5%。　　诺基亚的发展现状　　目前，从公司业绩来看，诺基亚今年2月宣布，去年第四季度财报，其中和诺基亚的净销售额为69.03亿欧元，较去年同期略有增长，净利润8亿欧元，去年净销售额增长3%。截至今年6月15日，诺基亚已与博通合作开发5G芯片，并将共同开发新的定制处理器。就在上个月，8月10日，诺基亚在2020年世界500强中排名第488位。一波回忆杀09年玩过的塞班游戏那一年用的还是诺基亚手机角色控制全凭四个方向键糟糕的画质下仍不忘买好看的皮肤每天升级打怪游走在地图的每个角落都是20多岁的人在游戏里打打ss玩的不亦乐乎收获了友情收获了快乐一眨眼已经是10多年前的故事了很怀念那段时光怀念那些没有说再见的朋友图片上可可爱爱的你们希望此刻依然快乐鸭塔斯社专访俄罗斯国家技术倡议（NTI）专家、无线通信和互联网能力中心负责人DmitryLakontsev！俄罗斯遇到了百年不遇的情况，电信产品的进口被完全切断。电信运营商的储备足以维持六个月，而中断将在夏季开始。人们会尝试不择手段，地下渠道、走私运送设备……您仍然可以在最后一刻尝试购买一些东西，有一些库存通过哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦......但是漏洞会很快关闭，因为西方没有傻瓜。世界电信业是寡头垄断的，只有五家制造商瓜分市场。两家欧洲公司和一家韩国公司（爱立信、诺基亚和三星）在实施制裁后立即拒绝了我们。其余的中国供应商——华为和中兴通讯早已遭受美国制裁，不能为了帮助我们而遭受美国更严厉的制裁。俄罗斯设计的芯片是在台湾台积电生产的。我们在那里被拒绝生产，也就是说，我们甚至不能在国外订购我们的微芯片设计。我们有可能从偏远和人口稀少的地区的网络中移除设备，并用它来维护百万以上城市的基础设施。但这种自杀显然是一条走不通的道路。与此同时，人们的思想还没有完全改变。许多人仍然认为一切都是暂时的。比如说，敌对行动将结束，制裁将取消，一切将恢复正常，我们将过上幸福的生活。这不是真的。当然，麦当劳和可口可乐会回归，但技术制裁不会有任何改善。即使我们停止此特殊行动，也没有任何先决条件。我们不会回到以前的生活。我们必须向前迈进。如果我们不创造自己的东西，我们就会滑入石器时代。几乎任何受到同样严厉制裁的国家，都会发现自己处于类似的境地。即使是中国也仍然处于依赖美国的位置。但中国已经在创建工厂、开发软件、生产自己的电子元件基地以及逐步向纯中国元件转移设备方面做了大量工作！奋起诺基亚诺基亚发家于制造业，造纸，轮胎，电缆，甚至还有过子弹，在60年代的时候才把业务转向电信，到了80年代，面对气势如虹的摩托，董事长都自杀了，还好继任的董事长带领公司走向了新世纪，也迎来他如日中天的时代。2000年前后，诺基亚手机一共有14年的好日子，科技从心开始，但是到了07年前后，市场格局发生了剧烈变化，一方面自己大船难掉头，苹果强势崛起，三星虎视眈眈，还有谷歌的Android想平分天下，自己连忙来盟友，结果自己成了盟友的子公司。11年放弃塞班平台，投身windows，12年转手部分业务给三星，13年卖手机业务，14年就说自己不继续手机业务了。之后地图here独立出售，兜兜转转，自己还剩下通信业务，以及庞大的技术专利池。剩下的领导审时度势，先后购买了合资公司中西门子的那部分业务，德国人还贴心的提供了过桥资金，现在想想肯定肉疼。后来于阿朗合并，他旗下有个达摩院一样的贝尔实验室，也成了自家利器。苦苦挣扎十年后，自己的路好像突然柳暗花明一样，欧洲市场唯一的幸存对象，自己能够同时面对亚洲，美洲，中东和欧洲市场，自家的下一代网络技术可以胜任未来网络发展，技术积累可以保证自己不会在物联网中落伍，诺基亚已经不是印象中的手机设备公司，而是在背后默默支撑数以亿计的移动设备。盲目的自信！诺基亚居然宣布:5G专利排名第一！近日，诺基亚官方发布消息称:据第三方咨询机构PACouslting最新的报告显示，诺基亚在获得必要的5G授权专利方面排名第一！大家都知道，华为在5G专利方面全球第一，虽然华为现在处于困难时期，但也并未停止在5G的研究。早在2月18日及4月22日，德国的IPIystics与美国的UnifIedPatent公开5G专利数据榜，华为分别以15.4%&14.8%位列第一名！只是过了几天时间，诺基亚为何声称自己5G专利世界第一呢？诺基亚专利、许可高级副总裁是这样说的:“PACouslting的专利地图分析是从已申明的授权的标准必要专利为基础，而不仅仅是依靠专利持有人自己公开的较为“粗”的专利声明数量”。最后一句是暗指华为吧，因为华为的5G专利数是全球最多的，作为老牌的电信通信领域霸主，诺基亚在2G、3G、4G领域有属于自己的话语权，但是在5G领域却被华为超越失去主动权，这是对诺基亚的一种打击！用白话文可以这样形容诺基亚现在的心里:他急了！对此，你怎么看？诺基亚不愧是当年手机届的老大，14年的手机就这么强了。今天在朋友那看见他14年买的一款NokiaLumia930，没想到时隔7年，居然还可以流畅运行啊。这手机配了2.5D弧形屏幕，立体环绕声，卡尔蔡司认证镜头，OIS光学防抖，Qi无线充电，NFC，还有超好用的HEAR地图。你敢相信这是7年前的手机吗？这也太激进了吧。只怪当初站错了队，不过瘦死的骆驼比马大，现在诺基亚每年的专利费就赚的盆满钵满了。#数码圈八卦#