简易进销存免费版（简易进销存系统）

百革云软件，每年450元，进销存财务发票，好学好用，流程简单，功能实用…收藏学习[比心]Excel高效技能优质职场领域创作者Excel高效技能：什么是进销存：一步步教你制作一个进销存系统简易版出入库 这个模板有个不足的地方，就是不能明显的体现出进出单号与备注。Excel从零到一优质教育领域创作者从零开始，手把手教你制作excel进销存表格，学浪计划06:00熬了48小时，总算把进销存做成了全自动Excel管理系统，含库存预警，自动生成出入库报表今天给大家分享一个全自动的Excel进销存管理系统，该系统是Excel表格形式的，里面公式都已经设好了，直接录入日常的出入库数据就可以了，非常的方便，特别的物流企业，面对大量的货物，如果只靠人力清点记账，那会非常的浪费精力，而且还不一定保证准确性，当使用进销存系统之后，可以让仓储管理变得简单与高效，何乐而不为呢？今天给大家分享的这个进销存系统就可以很好的帮助大家工作，进货、销售、库存等情况在电脑上一键就可以查询，并能自动汇总成数据报表，既方便又高效，赶紧来看看吧！#财务##会计##进销存#一、最详细的普通发票抵扣税率来了，记得收藏啊。第一，注明旅客身份的飞机票，按照（票价+燃油费）/（1+9%）*9%来抵扣进项税。第二，注明旅客身份的火车票，按照票价/（1+9%）*9%来抵扣。第三，公路、水路的汽车票和船票，按照票价/（1+3%）*3%来抵扣。第四，桥闸通行费，按照票价/（1+3%）*3%来抵扣。第五，收购或者是销售农产品，一般情况下是按照收购价款*9%来抵扣。二、允许跨境电商核定企业所得税是利好还是盯紧呢?2022年11月24号发布的国函2022126号国务院发布的关于同意33个城市和地区设立跨境电商综合试验区的批复。1、进一步完善跨境电子商务统计体系，实行对综合试验区内跨境电子商务零售出口货物按规定免征增值税和消费税等支持政策，企业可以选择企业所得税核定征收。2、同意在33个城市和地区设立跨境电子商务综合试验区，具体实施方案由所在地省级政府分别负责印发。文件有几个信号：1、企业所得税的核定征收不是像个体工商户的核定征收一样，是属于普惠性的政策，一般来说被文件认可的企业所得税的核定，都是在企业被稽查补税的时候，基于这个企业之前的财务账务十分的混乱，而且近乎无法补救的程度，才予以核定企业所得税作为一种罚款补税的一种处罚方式。很多地方对某一些企业实行企业所得税的核定，都是属于暗核，不属于合规的核定征收。文件中首次允许一个行业实行企业所得税的核定征收。二、跨境电商行业，这个行业算是一直处于监管的灰色地带，所以99.999%的跨境电商企业都存在私户收款的行为，而且是大部分的收入都是直接结汇之后，直接进自己的私户，而很少一部分的收入才打进公户，适当的交一点税。那么这个文件释放的信号很明显开始统计和监测跨境电商这个行业的数据了，也就意味着开始对这个行业的管理了。政策已经给成这样了，免增值税和消费税。如果没有成本票的话，企业所得税可以选择核定。企业如果还不合规，就说不过去了。三、麦D劳因偷漏税被法国稅务机关罚款12亿欧你怎么看？麦当劳因为偷税被罚12亿欧元，而国内也有人投诉其涉嫌不合理避税近15亿人民币，难道都是因为点单不开票？那也太小儿科了。麦当劳这种全球超大型连锁餐饮，有近乎完美的收银系统、进销存系统，税务可以直接来查收银、进销存就能知道营业收入和成本，那怎么还怎么偷税漏税呢？简单来说，作为跨国集团，麦当劳利用各国税率的差异和税法不匹配的漏洞，设立多重架构，转移收入利润，完成国际避税架构闭环。麦当劳的经营模式分为两种，自主经营和特许经营。不恰当的解释就是一个自营，一个加盟。麦当劳的特许经营是需要加盟方每年按营业收入的一定比例交特许权使用费的。根据麦当劳2021年的财报，其旗下占比93%的特许经营餐厅创造的利润高达总利润的56%。而特许权使用费作为无形资产是非常好做文章的。从2014年起，中国税务机构就怀疑麦当劳从2009年将在法国的收入转到了卢森堡的母公司名下，故意降低在法国的应税收入。法国税务局怀疑卢森堡的母公司之所以成立，就是麦当劳转移利润来逃税的一环。因为卢森堡在2008年出台了专利和政策，表示对来源于知识产权收入的应纳税所得额80%予以免税。麦当劳在美国、瑞士的一系列操作以后，形成了美国-卢森堡-瑞-美国的国际避税架构闭环。2015年，巴黎麦当劳员工工会投诉麦当劳逃税导致利润降低，员工并没有奖金。届时，法国对麦当劳进行了一系列的稽查，并和他们开展了近八年的拉锯战。其中在2018年，欧盟曾服软的表示麦当劳并没有违法行为，不用罚款，但是法国依旧没有放弃对麦当劳事件的稽查。毕竟现在这么穷，怎么会嫌钱多呢？2019年，谷歌向法国支付了5亿欧元的罚款，2020年苹果向法国支付了11亿欧元的罚款。法国税务部门在累积了这些反避税经验以后，今年六月份再次向麦当劳开具罚单，罚款12.45亿欧元。这次麦当劳表示为了避免被起诉，愿意支付这笔罚款。这个结果是因为麦当劳真的服软了吗？我看未必，在麦当劳看来可能这只是无奈之举，各个国家的税法本就不匹配，卢森堡既没有主动给麦当劳提供非法避税，也没有违反欧盟的条例。所以，当英国出台更低的企业所得税政策时，麦当劳已经在2016年将卢森堡母公司复制到了英国，避税还是逃税依然在继续。四、税务报到需要哪些资料呢？有8点一定要牢记，第一，营业执照副本、原件不能少。第二，租房合同和房产证的复印件一定要带上。第三，法人身份证原件以及复印件是必须要的。第四，办税人员要绑定企业的电子税务局。第五，公章也是必不可少的。第六，去之前，一定要咨询好，要带上税务机关要求提供的其他资料。第七，法人实名认证之后，要绑定企业才行。第八，公司章程原件和复印件都要给带上。2年前，我的一个决定损失68万，3个月前，我又花了一万块，换回损失，老板奖了5万块。真没有想到，达到了同样的效果，成本差距会这么大，真是悔不该当初，贪图简单。我是一工厂的信息化部门主管，平时就是帮助厂里面做一些软件维护和购买软件的事情。说起来简单，但是真不简单，一不小心就掉坑里了。2年前，仓库部门说要管理有点乱，以前搞的一个进销存软件，不是太好用，想换个软件。跟部门同事，还有领导商量了一下，决定还是有必要搞。两种意见，一种就是定制，一种就是买现成的标准软件。那就选型吧，一摆渡，一大把做仓库软件的，各种各样的，最后经过沟通，选一了一家深圳的，看广告说的还可以。就电话他们，厂家反应还比较快，两天后，来了3个人，大家就开始沟通需求。最后报价85万，一部分标准功能，一部分要定制。经过几轮谈判，最终谈到68万，大家感觉价格少了不少，还挺开心的。做了3个月，上线了，刚开始还挺顺的，仓库部门的同事和领导也还比较满意，中途管理上也有点小调整，几个功能有点问题，让软件公司小改一下，还好，能用。但是过了一年，公司业务发生调整，仓库管理也变化挺大的，问题出来了。这系统不好使了，功能和需求发生偏差，而且还比较大，完全没法用了，找软件公司，软件公司说过了质保期，要收费，而且功能变动大，他们也不改保证改后的效果怎么样，如果要改，就要收费。那也没有办法啊，不改完全不能用啊，一问价格30万，我靠，刚开始买的时候只花了60多万，现在改一下30万。而且，谁能保证明年公司业务不变啊，如果再变，那不又得30万？谁吃得消啊。这样搞也不是办法啊。我就想有没有一个工具，我们自己能玩转的，不过不能写代码，写代码，那还是一样的难搞。我试着搜了搜，还真有这样的工具。找了几个试了试，还不错啊。感觉很多能适合需要。最后找了一个感觉比较顺手的，是珠海的一个软件，叫云表平台，可以用画表格的方式来搭建WMS仓库管理系统，而且其他的软件，像MES这些也可以搭建。我立马组织部门3个人，来学习，大家对软件多少有些基础，加上对管理业务也熟。不到10天，我感觉大家都入门了，就用他们的免费版开始尝试搭建。这家伙，有瘾啊。我们几个兄弟每天都加班加点的开发，1个多月后，一套真正适用的WMS搞出来了，一上线试用，挺好用啊，上线中遇到问题的，现场就改了，很方便。没有问题，就买啊，花了1万2不到，买了个最高级的套餐，正式跑起来。让老板来参考指导工作，嘿嘿，老板也开心啊，这一下子又节约了一笔，一激动，你们几个兄弟能搞出来这套系统也挺辛苦的，还是得奖励奖励，明天我通知行政部，出个通知吧，奖励5万元。虽然5万块钱不多，但是大家也挺开心的，毕竟找了个好的工具，以后工作也方便了。最关键是，几个兄弟很有信心：咱们几个可以私下搞个工作室，以后业余时间可以从外接个活啥的，用云表来开发，赚点外快，也挺好啊。#程序员##管理#空调安装工程公司，以前一直都是手工记账。由于项目越来越多，账记得越来越乱，所以决定上套软件进行管理。将项目相关的收入，物料成本，人工费用，日常费用通过软件统计生成相应的报表，并且财务也可以查看财务三大报表。推荐使用3000BAS这款软件，进销存财务一体，能够满足现状及需求，操作简单，后期根据需要也可以升级更高版本或加入二次开发报表、功能等。社区实体店的四大功课1、有方法：一定要有一个能够做自己业务经营诊断的模型，可以做出短期、中期、长期的经营趋势方法；2、有制度：哪怕是夫妻店，也要有自己的经营制度，哪怕是简单的进销存和会员制度；如果规模较大的店面的话，还有一个很重要的制度，就是员工共同成长制度。；3、互联网：要合理的使用互联网平台，随着年轻人逐渐习惯与网上生活，合理使用互联网平台可以带来大量的线上客户；4、会做分析：有基本的数据分析方法，能根据自己的经营情况，做定性和定量的分析。这是跟踪多年，分析了很多社区实体店经营得到的结论。这样的事情太恶心，越看越恶心，说起来大润发，估计有些人的印象还是挺好的，不过，这次所发生的事情，估计要颠覆人的认知了。大润发超市济南省博店暗访情况让人大吃一惊：隔夜肉，有臭味了，用水冲洗一下，第二天接着销售，如果变质严重没法处理了，就采用铰馅儿或灌香肠的方式继续销售。是不是感觉到很恶心？人家的处理方法更恶心：“不干不净，吃了没病”“你自己看，自己挑”。一个企业如果如此对待消费者，如此欺骗欺诈消费者，看来是不想干了！象过河进销存软件，简单好用，终身免费服务，让每个企业都用好软件管理。近日浙江绍兴，一女老板将店铺，交给一名大姐帮忙打理，她很信任对方，店铺一管就是5年，但最近她查监控，大姐的行为让她起了疑心。这名大姐每月工资4千到6千左右，但是她近期却购买了很多金银首饰，换了一个又一个，女老板查监控才发现大姐把钱收进了自己的腰包。 其实，女老板开了好几家儿童乐园的店铺，这一家店铺是位于绍兴市柯桥区的奇妙童玩乐园，她精力有限，于是就招聘了陈大姐做店员，陈大姐50岁，虽然年龄大了点，但是手脚勤快，性格温和，女老板很信任她。 女老板很少到店铺查看情况，平时都是陈大姐汇报收入给她，从2015年开始，每月大概有几万元的进账，这个金额不算高，但是也没有亏本，稍微有点薄利，女老板以为这些都是正常的，所以拿到账单一直都没有察觉异常。 到今年10月份的时候，女老板发现陈大姐换首饰很勤，手镯换了一个又一个，这个行为让她起了疑心。女老板产生疑惑：陈大姐的家境不好，但这些首饰价格又不便宜，钱从哪里来呢？上班的工资也就几千块，完全不够陈大姐消费。 女老板持怀疑的态度，查看了近期的监控，她发现有时候陈大姐不用POS机收款，而是用自己的手机二维码收款。之后，女老板查看了陈大姐的手机收款记录，发现从今年1月份到现在，都有收款的记录，金额和上班时间和店铺的报价和安排完全吻合，这时陈大姐私自收款的事情才败露了。 女老婆和陈大姐沟通后，对方承认了私收货款的行为，并且写了一份检讨书，检讨书提到希望女老板给她一次机会，做宽大处理。那么陈大姐到底私自收了多少钱呢？陈大姐一开始说七八千，后面又说一万五，最后又说到3万多。 但女老板对她的说法并不认可，她认为这个金额不对，因为从2015年开始，到现在已经6年了，而陈大姐的收款记录，每天都在50-500元不等，除去休息时间，每月也有4千左右的私收账款，要是陈大姐一开始就有这些行为，那么她可能损失了二三十万了。 目前，女老板已经收到陈大姐返还的3万多元，以陈大姐的说法，她只是今年开始私收，所以3万多是合理的。但是女老板认为，双方需要进一步梳理账款记录，最后才能确认具体的金额。 目前，陈大姐已经不来上班，女老板也无法核实具体的收款金额，她已经报警处理，相信只要查清具体的收款金额，这些私收账款也能一目了然。 从这件事可以看出，女老板之前很信任员工，她并没有及时查账以及核对库存，所以才导致员工作弊的行为。陈大姐频繁更换首饰，说明她收的钱并不少，过去了6年，说只收了3万多的账款，这个数据是否真实很难说，所以女老板报警是很有必要的。 女老板要求查清具体的收款记录的做法是非常明智的，毕竟私收账款的金额，要以事实为依据才公平。作为一名员工，陈大姐的做法确实让人寒心，如果她一开始就把这几年的收款记录交出来，女老板可能还真会从宽处理，但目前3万多和20-30万的差距太大了，宽容有度应该查清楚。  老板对员工信任，这本身是一件好事，但是信任归信任，在财务上还是要谨慎。这件事，女老板在财务管理上是有一定的疏漏的，比如每月的进销存要亲自核对，员工将东西卖给客户，私自收款，那么存货肯定少了，但是却没有收款和销售记录，这一查便知异常，女老板6年来都没仔细查过账，比较大意。 要想避免这种情况其实很简单，女老板需要建立监督机制，比如自己检查前往店铺查看营收情况，每月对账，要么请一个会计，建立存货和营收账目，每月核对各个店铺的营收情况，如果员工有私收账款的行为，通过查账和库存盘查，肯定是能够排查出来的。#绍兴头条##2021城事#今天，完全对称，20211202，无论是顺着念，还是倒着念，一样，你的一生经历过几次？2010年1月2日（20100102）、2011年11月2日（20111102）和2021年2月2日（20200202），但是再往前推的话，那就是2001年10月2日，，再早的话，全球没有人经历过了，因为是在1380年8月31日，这一年正是明朝。至于今后最近的一个对称日，则是在2030年03月02日，再往后，很多人难以经历了，因为是在2101年10月12日。时间是宝贵的，好好抓住时间，做好工作，过好生活，象过河进销存软件，免费服务，管理公司进销存、出入库，简单而高效。#ERP#[微笑]顺景案例广州金叶健康科技有限公司，成立于1997年7月1日，是一家集研发、生产、销售、于一体的综合性现代化高科技企业。企业坐落于广州市白云区江高镇，东邻白云国际机场、南靠广州物流产业园、西接广清高速公路、北近广州北二环高速公路，交通十分便利。公司花园式的生产基地占地面积23530平方米，拥有6300平方米的GMP车间和现代化水作业的瓶装和软袋装口服液、颗粒、硬胶、片剂、粉剂及原料前处理生产线；旗下备产品研发中心、质量控制中心、营销中心、物流中心。公司花园式的生产基地占地面积23530平方米，拥有6300平方米的GMP车间和现代化水作业的瓶装和软袋装口服液、颗粒、硬胶、片剂、粉剂及原料前处理生产线；旗下备产品研发中心、质量控制中心、营销中心、物流中心。                                                                                                                                                               面临困扰：一、以前有使用一款ERP软件，但是管理不到车间的工序作业，二、市面上的套装软件不能支持保健产品特有的合格证管理，三、保健品行业必须管控的批号管理，有可追溯性与先进先出原则，四、金叶公司实行的是工序计件制度，要求软件有计件薪资功能，伍、保健品行业要求的配方保密功能。六、财务要求在系统计算成本。如何解决：一、顺景ERP是以生产为核心，为制造业量身打造的系统，我们深入研究了制造业生产模式，从工序的日报-移转-返工-报废-拆分-外发等等特点出发，实际解决了工厂在工艺制造过程中所遇到的问题。二、金叶公司的产品，每批次都会发一个合格证，同时合格证上还有保质期，顺景ERP针对金叶的特殊要求进行了二次开发，为金叶公司实现了合格证的管理，管理人员可以随时从系统里面看到每一批产品的合格证号码，与合格证的到期日，避免合格证到期的产品流入市场，三、顺景ERP有独立的批号库存帐，可以管控物料的批号、有效期，发料的时候进行先进先出的管理，同时设有物料有效期到期预警，主动提示仓库、品质人员进行处理，四、顺景ERP的计价薪资模块，可以支持工序计件、个人计件、集体班组计件等多种计件模式，跟生产日报紧密结合起来，使繁琐的计价工作变得简单、快速。伍、对于数据安全方面，顺景ERP有对企业敏感数据进行了分权限、分用户、分组的加密设置，包括（客户、供应商、存货、配方、单价、金额、成本）等字段进行了加密处理，以确保公司数据的安全性。六、顺景ERP是一套完整的从进销存、生产、财务、成本结合在一起的成熟软件，前面各部门按照系统流程运作，每月底财务直接在系统一键计算成本。应用价值：金叶公司最初用的是一套进销存软件，管控不到工序 生产的进度，随着公司规模的扩大，业务订单量的增长，车间的生产单增多，通过人为的Excel统计数据已经无法满足管理需求，所以公司进行了新ERP系统的选项，经过多方对比，金叶公司选择了顺景ERP，金叶公司看中的是顺景ERP的生产工序管理的专业性，以及扩展性；通过顺景ERP，金叶公司管理人员可以追踪每张订单的生产进度，车间人员每天将工人的生产数据录入系统，月底能够快速的计算出员工的计件薪资，系统有效期管理与批号管控，协助仓库人员进行先进先出的管理，提醒仓库人员过期物料的即时处理，避免过期产品出到客户后的损失；每月通过系统进行对账，成本结算，提高财务出报表的效率。接个任务：给人家整理去年流水账。工作比较简单，就是把书本上的会计方法改的面目全非。健身馆有三位股东，去年四月开始装修，装修费用只有总数没有明细，后来陆续增添了些设备及物料，股东要求去繁就简、突出重点、一目了然，所以就简化再简化1、装修费用按三年分摊，因为这个行业一般也就是三年要重新装修。2、开业后购置的设备物料直接走成本，也不进行折旧分摊啥的，免得现金流量与利润相差太大。3、采购的极少量商品直接走成本，不记入库存商品，进销存明细由他们内部核算。就是按收付实现制来整理，套个财务报表而已，说不定财务报表格式都得改[大笑]毕业年收入是多少？最新的调查，你会怎么看？最近的一个调查问卷火了，主要是针对广大的大学生的，在2700份的调查问卷中，有超过6成的大学生认为毕业10年内会年入百万，而且有超过64%的大学生希望毕业以后可以进入互联网行业，文体产业则是42.55%，40.59%则是教育行业。看到这样的结果，估计很多人都会想一下自己的选择了!象过河软件，终身免费服务！管理进销存、出入库，简单好用，省事便捷！            小陶开店---人物专访         小陶是我多年认识的饭店老板。原来是连云港市第一招待所的厨师，后来第一招待所的位置拆迁，在海州向阳路开了一家饭店，夫妻俩相互配合生意也还算不错，一干就是十四年多。                    2017年一天，小陶见到我说在海州大庆东路开了一个小店，有时间去看看。由于我住在温哥华国际花园小区，离他开的店很远，一直没有去。2019年9月，南京过来客人我去他的店买了一箱海之蓝洋河酒。他亲自把六瓶酒分装在三个礼品袋并拿到我的车后备箱里。由于急着赶饭店我也没有去店里看看。                  2021年3月初，我去大庆东路一家饭店吃饭，在停车时见小陶在装饰一个店面招牌。我和他打了招呼。他说这个店是他开的第二个。我很纳闷，现在生意不好做，你在一条街上只隔100来米距离开了二个同样的店。有生意吗？当时我也没多交流就匆匆去饭店赴宴了。             2022年6月7日下午，我觉得小陶开二个店一定有他的道理，就骑电瓶车去他店里看看。4点半钟我路过他开的饭店，见店里有4个客人打扑克牌，一打听说陶经理夫人小王去买菜了，一会就回来。我没有等就径直到大庆东路小陶开的店去了。                   很巧小陶在店里。在收款台还有一位小伙子也姓李，是陶经理聘用的，负责这个店的生意。我简单说明了来意，小陶很高兴，陪我在二个店边看边聊。               开饭店是他的本行。2008年开的饭店，几年下来也赚了钱，除把饭店装潢升级外还余下一些钱。感觉可以另聘厨师，自己再干点其他事。考察几件事也干了几件事，觉得这些事也能赚到钱，但零零碎碎不成事业。                经过多次考察和比较，决定在大庆东路开个烟酒店。小陶说，我主要看好这几个方面，一是自家饭店也需要烟酒，二是大庆东路这条街开的饭店多，向东100多米的通灌路上也有多家大小酒店和饭店，都要用酒。三是这条街上没有规范的烟酒超市，有几家小烟酒店，没有正规发票，更没有增值税发票，给企业宴请带来了不便。因此只要商品真，服务好，有正规发票，小店应该有生意。                于是就决定租房开店。小陶说，第一个店面积50平米，年租金7.8万元。主要经营烟酒饮料，重点为饭店服务的。实行了电脑进销存管理，向税务机关申请一般纳税人和专用发票。小店开张后，生意一直很好，销售额持续上升。           销售额不断增加，进货的数量和经营的品种随之也增大了。但店里面积只有50来平米，这些货也不能堆在店堂里，影响店堂环境和防碍其他商品的销售。于是又搭建了隔层。我抬头一看隔层上堆的都是酒。生意大你不备货也不行，经常脱销断档会影响生意。  （待续）        撰稿:李树华