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『国家发展改革委有关负责同志就《国务院关于支持山东深化新旧动能转换推动绿色低碳高质量发展的意见》答记者问』『国家发展改革委有关负责同志就《国务院关于支持山东深化新旧动能转换推动绿色低碳高质量发展的意见》答记者问』『国家发展改革委有关负责同志就《国务院关于支持山东深化新旧动能转换推动绿色低碳高质量发展的意见》答记者问』网页链接#直击上海复工复产现场#【上海分阶段复工复商复学，衣食住行恢复到哪一步了？】从5月16日开始，上海市分阶段复工复商复学，6月1日至6月中下旬，全面恢复全市正常生产生活秩序。16日上午举行的上海市疫情防控新闻发布会发布上述消息。上海市副市长宗明表示，下一步防控工作分为三个阶段：5月16日至21日是巩固成果阶段，全市保持低水平社会活动；5月22日至31日为常态化防控转换阶段，不断缩小封控区和管控区范围直至解封；6月1日至6月中下旬是全面恢复全市正常生产生活秩序阶段。“先有序恢复超市卖场、便利店、药店等线下业务，然后再有序恢复农贸市场、理发和洗染服务等。各类影剧院、文博场所、健身房等密闭活动场所暂缓开放。”宗明表示，先集中恢复产业链供应链，然后再逐步扩大复工复产范围，非生产性企业继续倡导居家办公。5月15日，上海市新增阳性感染者数首次降至1000例以内，社会面上已连续两天（14日、15日）无新增阳性感染者报告。上海市卫健委通报，5月15日，上海市新增69例新冠肺炎本土确诊病例和869例本土无症状感染者。详戳：网页链接【驻日美军VFA-115中队2020年度视频】航母“里根”的四个VFA中队之一，F/A-18E，展示了昼夜飞行，航母训练，外岛训练，实弹打靶，超音速通场？两种不同飞行头盔的转换。谁科普一下，那个座舱内摄像头不错，似乎还可以转来转去？单座战斗机，飞行员咋控制的？网页链接李玫瑾老师在讲课时多次提醒年轻的爸爸妈妈，一定要养成给每天孩子讲故事的习惯，哪怕睡前讲十分钟五分钟都行。讲故事是一个获取知识和情感互动的过程，它对孩子的心智培养有着重要的作用。当然，有很多家长自身并不善于表达和阅读，所以也讲不好故事。那么，遇到这种情况怎么办呢？有声读物就是一个不错的选择。有声读物可以边听边学，无形中激发孩子的大脑思考，学到的丰富词汇和文法让语言表达能力更强，所以给孩子选择有声书，也会渐渐提高孩子对词汇的理解力。有声读物陪伴孩子，对父母而言不但免于每晚互相推诿读绘本的任务，还避免了无法应对孩子十万个为什么的尴尬。此外，有声读物还有一个非常棒的特色，那就是提高孩子的注意力，试想，一个孩子在人声嘈杂的公共场合都能听得进去故事，这个孩子在课堂上的专注力又能差到哪里去呢。#六一儿童节#马上到了，要给孩子准备礼物的父母，不妨送孩子一套有声书吧，让他们在学习互动的乐趣中增长知识，何乐而不为。这本书是专为1至6岁的孩子研发的有声读物，使用的是互动性很强的点触式朗读和跟读模式，可以中英文转换。书中还有精美插图和国学小故事。最关键的是还有趣味问答版块，孩子可以提问问题，能够充分调动孩子学习的趣味性和积极性。【【商品详情】-今日头条】网页链接 会说话的有声启蒙书#Salesforce#的成功首先是商业投资界创业家，咨询界及产品技术圈子对SalesforceCRMSaaS及PaaS和开发生态推崇备至，特别是市值超Oracle，Salesforce后更是热胀。CEOMarc27岁后在Oracle是负责营销的副总裁，他在Oraclew工作了13年。Marc创业Saleforce是从销售队伍SFA管理云化开始.SFA是他最熟悉的业务领域，有不少Sieble客户直接转换。Salesforce基本是参考了Oracle收购的SiebelCRM的功能云化及对OracleCRM按照许可而不是按需订阅。Siebel先生是Mac在Oracle的前任的前任。Mac创建的Salesforce的战略发展思维与老东家OracleCEOLarry基本一样，就是并购M&A..只不过Larry的并购Siebel.Peoplesoft都是基于许可，后面并购的NetsuiteSaaSERP是一个例外。Salesforce以270亿美元的价格收购聊天应用Slack，主要动因需要主要对手微软竞争（Teams)，之前Salesforce以153亿美元收购了Tableau(对标PowerBI)，2018年以65亿美元收购了MuleSoft.对标微软Biztalk。回顾Oracle并购历史：2004年以103亿美元收购了人力资源软件公司PeopleSoft，2005年。60亿美金并购Siebel，同时基本废掉自有CRM版本，将业务扩展到销售自动化领域。2008年，甲骨文又以85亿美元收购了中间件软件供应商BEA，2009年又以74亿美元收购了服务器竞争对手SunMicrosystems，实现软硬一体，Larry属于传统的加法和消灭对手的并购，没有预测到云时代巨变快速。因此2016年以93亿美元收购NetSuite（埃里森是其最大股东），ERP系统SaaD最大供应商，53亿美元收购为酒店业提供技术支持的MicrosSystems。就总收入额而言，甲骨文的规模仍是Salesforce的两倍左右。#salesforcepkmicrosoft#SalesorcePKMicrosoft的战略在Marc眼里微软才是Salesforce的主要竞争对手。除了销售管理软件和数据分析服务CRM领域，微软和Salesforce现在是企业通讯办公聊天领域的两大巨头（还有Zooms)）2016年，斥资270亿美元收购了Salesforce一直在积极追求的LinkedIn公司，LinkedIn收入已经超越100亿美金，并且与GitHUb良好互动。LinkedIn和Slack的收购价格差不多，但就其规模而言，Slack的价格要比LinkedIn贵得多。在LinkedIn交易的时候，这家专业的网络公司季度收入超过9亿美元，而Slack刚刚公布的第三季度销售额为2.35亿美元。Salesforce将以大约相当于Slack明年收入24倍的价格收购这家公司。联想到MuleSoft和Tableau，这两家公司的预期市盈率均远低于20倍，都被认为价格昂贵。之所以收购Slack，是因为内部Chatter产品推出后没有达到预期。由于许多内部产品无法获得吸引力，Salesforce被迫进行收购以扩大规模。Salesforce在研发上花费很多研发，但是就是实际自研产品推广比预期差距很大。在Slack推出的四年前，Salesforce内部也推出了一款聊天和协作应用程序Chatter，但从来没有成为爆款。也就是大型软件企业内部创新基本难以成功，而实现规模化销售能力才是强项，创新手段是并购获得创新关键人才和产品及市场口碑。