局域网聊天工具（局域网聊天工具手机pc）

在线客服聊天系统，麻雀虽小却一应俱全，有后台、前端、服务器等。后台又分管理员登录、客服登录；前端分客服登录，玩家登录，客服有当前对话和接管列表，玩家端会被分配其中一个在线的客服；服务器较为复杂，毕竟是支持多人同时使用，首先要支持websocket的网关，该网关收到数据后转为Tcp协议转发到内网的网关，网关再转发到聊天服，则聊天服处理玩家的请求。ws网关处理用户登录及过滤不合法的请求，内网关起到流量中转的作用。像这种并发量大的系统，往往需要redis+mysql的配合使用。近日蚂蚁员工在网上爆料，蚂蚁多个事务部们开始推行OKR考核制度。在此之前，蚂蚁和国内大多数公司一样，都是采用主流的KPI考核办法。为什么突然有了这个动作呢？结合之前取消周报、内网职级显示等举措，蚂蚁也许正在完成由内而外的革新。 首先给大家科普一下，什么是OKR。OKR发源于英特尔，但是却在谷歌被发扬光大，后来被推广到硅谷的其他企业，在国外几乎已经提到了KPI。但是OKR进入国内的时间，也只有五六年时间，主要是部分互联网企业在尝试推广。 国内流行的KPI，是一种把企业战略目标分解为可操作工作目标的管理工具，可以简单的理解为公司老板传达的“量化硬性指标”。OKR则是定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，是“为了确保达成企业目标的关键结果分解与实施”。换句话说，KPI是老板要我做什么事；OKR则是我想做什么事。 相对于KPI只关注结果，OKR则侧重与目标建立和关键结果，是集中包括管理者在内的所有员工共同达成企业目标的一种方法。OKR将员工个人目标和公司战略目标有机结合，有助于确保公司上下一起聚焦于解决重要的难题。管理者与员工一起实现双向沟通，统一目标，不拘泥在公司设定的条框里，充分发挥自身的作用。 OKR更强调团队合作，所有人拧成一股绳，劲往一处使。一定程度上来讲，OKR的确能够规避国内企业某些不良风气，比如官僚主义等，充分调动员工的参与性和积极性。但是方法的引入也要结合实际，互联网公司转型更快，更有危机意识，希望其他国内企业也能转变思维，在经营管理上更上一层楼。#网传蚂蚁集团启用OKR替代KPI#世上最大的恶是对自己的女员工下“黑手”不承认引以为荣的“破冰文化”被揭露，在第一时间迅速发文辟谣！“真奶是打公死”的风范！据阿里当事人女员工爆料称其在公务出差酒桌中被有意灌醉，遭到商户猥亵，当晚被其上司送回宾馆后，并到前台又拿一张房卡方便他进入房间，先后四次进入房间侵犯女同事，事后女同事在公司工作交流群反馈情况，要求领导开除上司，被被冷漠对待，拖延处理。直到过了十多天后，所谓的高层知道此事，才重视。（期间女员工在公司食堂伸张正义以及网上发8000文章，得到网友们转发）8月8日凌晨在阿里内网发帖，阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇用震惊、气愤、羞愧，表达对阿里一员工涉嫌侵犯女同事事件的感受。关于网上刚刚热炒的阿里破冰文化”的低俗聊天截图。阿里快速回应称，“阿里破冰文化”的截图是一则2018年的谣言，当时阿里巴巴已经辟谣。女员工被侵犯都十多天没反应，说你破冰文化是三俗，你倒是反应积极啊！蒙田说，死亡是人生最为关注的事情之一。截至2020年底，中国65岁以上老人已有19064万人，占全国总人数的13.05。另据统计，我国设有临终关怀科的医院有510个。近几年受疫情影响，医护人员的工作忙上加忙。杭州一安宁病房的医生说，有时医务人员工作特别繁忙，疫情期间，很多家属不便来看望老人，幸好有志愿者，他们的陪伴弥补了老人们的情感需求。去年春天，阿里程序员玄芝在公司内网写下一篇临终关怀志愿者招募贴，两周后，公益团队“暖阳幸福团”集结完毕，如今已有400余人参与其中。他们会在周末组织陪伴活动，到医院或颐养院陪护老人。一个多月前，玄芝和志愿者们带着相机、打印机，为安宁病房的老人们拍摄照片：一位98岁的老人手捧花束，笑得灿烂；一对携手67年的老夫妻面对镜头，恩爱如常……#杭州女程序员为病房高龄老人拍照#去看望的次数多了，志愿者们好像看望自家老人一样自然；老人们也像盼望自家孩子一样，总是期待着志愿者到来。原本志愿者华熠还担心，仅仅是探望对安宁病房的人来说帮助不大，但数次陪护让他意识到，老人最渴望却缺乏的东西，其实就是陪伴和沟通。在生理之外，给予老人一份心灵上的安抚。这看似简单，对老人来说，意义重大。杭州这家安宁病房的40多名高龄老人中，有20多位高危老人的预期生存期不到六个月，平常这里都很安静，老人们蜷缩着身体，躺在轮椅或床上等待生命流逝，而志愿者拍照时，却分明在他们身上看到了生命力。在来到安宁病房陪护前，玄芝和志愿者们经历过系统理论培训和模拟实践，相信在未来，像这样的志愿者会越来越多，中国的临终关怀服务也会越来越好，让每一个生命都能带着尊严谢幕。中国这家企业要火！员工“逆向考核”管理层！一句话概括重点：“未来员工对公司体验、团队工作氛围等评价或将纳入管理者被考核的维度之一。”相信这样的逆向考核目前在国内的企业是少数的，何况来自一个体量如此庞大的国内独角兽：菜鸟。如果要评选年度热词，我想“打工人”一词无疑能够入选。不管是企业的高管，还是公司的前台，都会自嘲是打工人。曾经有段时间，大家打招呼的方式也变成了“你好，打工人”。这个梗能够火到这种程度，是因为近些年来职场越来越内卷，总是有同事表现的比你更努力。“996”似乎也变成了一种工作常态，周末双休成为了福利。幸好有些企业会把员工放在心上，用实实在在的行动提升员工的幸福感和获得感！据媒体报道，12月31日，菜鸟成立了首届员工体验委员会。员工体验委员会总共有15位委员，通过提案质量、内网投票等综合评估。这些员工来自菜鸟不同岗位，并涵盖不同国籍、司龄与层级。这样的构成，能够充分照顾的不同员工的业务。目前菜鸟主要业务是物流，所以8位委员都来自物流一线。员工体验委员会的出现，意味着菜鸟的员工又多了一个和公司沟通的渠道。这些员工委员也会提出有针对性的议题，推动员工体验的升级。只有好的员工体验，才会让工作更快乐。员工体验委员会虽然才刚刚成立，但是这些委员的动作并不慢。他们倡议成立了员工体验专项奖，鼓励一线团队打造有特色的体验活动。要是能够得到好评，还能得到额外的团建基金，菜鸟这是用真金白银来促进员工体验的升级。其实菜鸟提升员工体验的做法已经开始了一段时间，比如12月初菜鸟就进行了一次假期福利升级。全年新增5天健康假、5天独生子女假、三岁内子女10天育儿假，以及产假、陪产假、婚假的上调。在“996”之风盛行的今天，菜鸟多放假实在是太难得了。打工成为人上人只是一句玩笑，但是打工人也应对得到更多的尊重。菜鸟的一系列举动，会让员工更安心地工作，工作效率也能得到明显提升。菜鸟这次的做法，实现了企业和员工的双赢！不知道菜鸟还招不招人，我动心了！买房小细节分享昨天跟我的业主聊天，业主说贝壳不行，同样一套房子通过别的中介多卖了8万……事情是这样的，客户在别的平台看了一套房子，在外网挂的价格跟贝壳一样，区别是他们没内网，而贝壳有内网，内网呈现的是全部是业主真实的售卖价格，价差管理3%，所以挂牌价和最终的成交价不能超过3%，否则经纪人少5%的业绩，拿一套200万的房子，佣金是6W，少了5%的业绩也就少了3千的业绩。而这套房子在外网展现的价格是一样的，内网别人没有真实的价格展现，贝壳有真实的价格展现，所以这个客户在没有真实价格的指导下，通过抬高价格，最终买家感觉到还捡道便宜了……实际多出了8W。截图聊天我就不分享了，由此看出买房多问多了解、多对比，否则就会多出钱，但是多问的意思是不同的平台形成对比，最终做出决定。但是也有一种情况是这样的，委托了很多中介去谈房价，然后业主觉得既然这么多客户谈价，那证明我的房子很抢手呀，最终业主说我挂牌的价格肯定低了，临时调价，那作为买家肯定会花高价钱。#国美通报批评员工上班摸鱼#国美整顿“摸鱼”：为啥喊孬的比叫好的还要多上班时间打打游戏、上网聊天、听听音乐，你是不是也干过？早上看到一条有趣的新闻，说近日，国美控股集团发布一则《关于违反员工行为规范的处罚通报》通报，部分员工在办公区域从事与工作无关之事，如玩电脑游戏、上网聊天、听音乐、购物等。根据《员工行为规范及办公场所管理标准》中相关规定，予以警告处罚，部分外包员工予以清退。摸鱼是怎么被发现的呢？国美是根据内网流量倒查出来的。这事儿估计把很多人吓了一跳：乖乖，原来我躲着老板干的很多事儿，从大数据的角度，老板可以一清二楚。你以为浑水摸鱼了，没想到流量大数据像照妖镜一样，暴露的一点不剩。想起之前有企业根据座椅上的重量与热度管理员工上厕所的时间，看来新技术这玩意，不见得都是友好的。这事儿怎么看呢？网上两个看法截然不同。支持的人说，这是企业内部管理，只是用上了新手段。你又看视频、又聊天、又购物，或者还炒股，一天工作八小时，摸摸鱼、偷偷懒，好像啥也没干。企业有权力做这种监督和约束。但也看到很多反对的声音。最典型的论调是——当一个企业开始抓考勤的时候，很可能已经走下坡路了。这话当然有点极端，任何能战斗的企业，比如说华为，如果没有基本的纪律要求，一盘散沙，还想有好结果，也挺难得。但这种质疑声音提醒国美的是——现代人尤其年轻人，不太习惯于如同流水线上一样，被管得死死的，大家希望劳逸结合，希望有一点放松的空间，希望有自己独立的工作和生活方式。换句话说，管理更强调结果管理，效率管理，价值管理，如果只是逼着大家老老实实坐在工位上，音乐也不让听，微信也不要看，如果他只是熬时间，在那度日如年不动脑子地磨洋工，恐怕也不见得有什么价值。现代企业，如何从过程管理，转变出结果管理和价值管理，显然，不只是国美的困惑。郑州富士康员工返乡情况可能迅速改善据郑州发布的消息，郑州富士康通过内网连发三条通知，告知员工来去自由。1.愿意留下的港区政府与公司会联合保障大家正常的生产生活秩序，保障大家的健康安全和正当权益、工资收益，并改善大家的生活、工作环境。2.急于返乡的郑州航空港区管委会和富士康公司将统一组织人员和车辆服务大家。3.今天开始派车政府将从今天下午开始统一派出大巴车将返乡人员点对点送到目的地。并确定了7个乘车点和各乘车点的联系人。这样看来，富士康员工的安全有保障了。厂区的秩序也会逐步改善，人心也会慢慢安定下来。希望早日控制住疫情，恢复正常生产，让愿意继续工作的员工，继续拥有工作机会。期待能有更多的好消息传来。开年，互联网企业都在裁员？滴滴也开始了！网友发帖称，滴滴开始裁员，优化20%！二月底完成第一轮沟通，裁员给三个月补偿；但去年年终奖没有了，这就相当于白嫖优化～四月晋升前还有一轮，已经从研发部门单独开约谈！公司内部还没有消息，当天聊完交电脑，不给反应时间～防止员工内网声讨～最后，新入职员工全部砍掉～今年还是很难啊，互联网都在裁员，难道经济复苏就靠房地产了吗？[捂脸][捂脸]在某种程度上，拼多多既是一家最亲近群众的互联网公司，又是一家最远离群众的公司，前者体现着业务上，作为下沉市场的领头羊，创建以来的渗透率让阿里京东这些老帝国主义咂舌，后者则体现在公关上，对于危机事件的理解能力、判断能力、沟通能力都是不食人间烟火的档次。之所以最后诌出一个「极端言论」的帽子出来，无非是因为实在想不到更好的措辞来解释自己的开人行为了，解决提出问题的人永远是路径最短的息事方案，却是不断的在制造堰塞湖，定好了舆论暴雷的排期。公司治理经常会出现所谓的「价值观」文化，它本意上是为了通过磨合筛选出能够和公司达成一致立场的团队，但是人非静物，可以被陈列在柜子里永远保持一个姿势，他们的感受、心态以及反馈，都是会因公司的种种表现而产生变化，此时考验的就是这管理的细节而非宏大性，常被懒于考虑。就像如果能够开发一套支持识别每个员工内网截屏的透明水印技术，那么就还有什么必要去关心他们为什么对公司不满呢？不满就找出来开掉嘛。社会新闻里用来评价惰政的理由，一个不落的都可以用在这里。昨天我还去翻了王太虚同学早先的视频，入职拼多多之前他在京东实习，结束的时候拍了一部vlog，也记录了加班是常态、半夜才离开公司这些印记，但是他也说了，很喜欢团队、很感谢一直鼓励和引导他Leader、四个月的实习生活很开心等等。我这当然不是要借拼多多抬京东的意思——京东对物流部门的「压榨」也挺残酷的——而是想说员工和公司的关系往往不是整体而是局部的，他的体验不是由董事会或者总办决定的，和他频繁打交道的上级、HR、合作伙伴，才构成了他对公司的态度，一个健康的公司不应该总是想着抓大放小，只有注重每一个局部的通畅，才能实现整体的平稳。否则就会像今天的拼多多这样，不仅不知道自己从员工到网民人心向背的原因，还带着这种无知，想要说服完全不在一个频道的群众，一本正经的自曝是怎么调查匿名信源的，这还真不如装死。前几年沙特在领事馆里把本国记者卡舒吉给杀了，然后事件意外曝光，引起媒体争相报道，王储不得不出来灭火，他在接受采访时流露出一个非常真诚的困惑，那就是：我们不就是杀了一个人吗，为什么你们要这么激烈的骂我们？文明的级差，就是最大的代沟，沙特王储不懂，拼多多看来也不懂。从初中开始才有电脑，最开始玩局域网红色警戒，毁灭公爵。后来互联网时代来临，就开始玩传奇，奇迹，魔兽世界。现在英雄联盟，王者荣耀，和平精英！现在工作有小孩了，不学一两个竞技手游，感觉跟自己家里小孩都没有沟通的共同点，偶尔还要一起来盘两把！游戏这个东西真不好说，反正有利也有弊，看你怎么去用它[抠鼻][抠鼻][抠鼻][抠鼻]#腾讯云什么时候超过阿里云#首先我认为腾讯云短期内不会超过阿里云，腾讯云背靠腾讯，阿里云背靠阿里，就两家公司的体量而言，都在想方设法的去压制对方，在云技术这一块，阿里走的最早，积累的经验也多，所以腾讯云就算后期发力，想在短期内超过阿里云也是不现实的。说到阿里云，不知大家有没有听过一个人，他的名字叫做吴瀚清，被称为阿里云安全科学家，初识此人是了解到当时他去阿里面试，面试官让他展示下自己的安全水平，他在三分钟内就让阿里的内网瘫痪，也正是由于这三分钟，吴瀚清打动了马云，马云给他500万的年薪，在此为什么要给大家说这个事情呢，我单纯的就是为了展现我的仰慕之情，优秀的人值得自己去努力奋斗。话说回来，我是在14年开始接触到阿里云，公司有个项目之后，如果客户自备域名空间，90%都是在阿里云买的域名还有虚拟主机，同时就做好备案了，在当时国内鲜有阿里云的对手，像新网、景安、西部数码、香港服务器都不足以对阿里云造成威胁，所以截止到目前，大家对阿里云的认知好感度都是优于其他平台，截止到目前为止，基本上涵盖了所有的云计算网络服务。说到腾讯云，本就是对标产品，自然不能落了下风，无论是服务器还是云存储，在同等配置下腾讯云的价格是稍低于阿里云的，这也是为了吸引客户不得已而为之，那么在价格相差不大的情况哪家的性能更好呢？就服务器而言两家的服务器我都有在用，在同等配置下，服务器的响应速度以及网络安全基本相差不大，所以这里我个人觉着如果购买服务器的话就看自己的选择，两家都不错。说了阿里云的好，有一点我是觉着腾讯云做的比阿里的好，那就是在云直播、云点播、移动直播、即时通讯IM版块是优于阿里的，毕竟腾讯旗下有QQ、微信两大流量APP，在视频直播这一领域有着先天的优势，我目前在开发的一款直播APP就是用到了腾讯的云直播等相关功能，无论在接口文档还是在工单问题的响应速度上都是很及时的，所以如果有接入视频直播功能的朋友我是推荐使用腾讯云。好了说了这么多，大家觉着阿里云好还是腾讯云好呢，欢迎评论区进行讨论。[作揖][奋斗][得意][666][机智]#服务器#“为国家做研究，我免费先寄一箱试试”“帮不了国家什么大忙，遇到了就想出点力”……什么叫觉悟爆棚？这就是。这话出自蜜橘网店老板陈凯之口。事情起因是，浙江大学农业博士生肖小娥想买些橘子用于实验，就跑来咨询，她担心问得较多，老板起疑，就坦承是为了实验。结果老板一听，要免费送她一箱橘子，说是支持国家实验。她后来没买，但很感动，就跑到浙大内网去说了这事，很多学生很感动，跑来支持陈凯，一时间其网店订单暴涨20倍。头条热榜想到了一句话：这世界的善与善，总是环环相扣。这世界也总会犒赏那些平凡的善。还有，很多爱国之心，之所以让人动容，不在于它的亢奋热烈，而在于它的质朴动人。#浙大博士生和蜜橘商家的聊天记录##浙大博士和蜜橘商家的聊天记录火了##这颗爱国心是蜜橘味的#你们公司有没有那种性格耿直，还很犯轴的人，一旦让他碰见个问题总要给你打破砂锅问到底，这类人往往在企业不一定很少待见，通常被人称为：直男！ #支付宝的第一行代码#最近蚂蚁刚给员工发了新年开工礼物，其中有一份是支付宝的第一行代码，正常人肯定一般不会去注意那么一行字母和数字，没想到有一位程序员竟然发现了这行代码有“问题”，也就是说支付宝的第一行代码中的-1为什么是负数。其实，蚂蚁懂技术的程序员非常多，大家肯定有发现这行代码有“问题”的人，只是这行代码出自CTO苗人凤之手，一般人可能也不敢去问。但这个员工就直接在内网论坛公开表示，这行代码有“问题”了，你们说，这是不是那种所谓的“钢铁直男”。不过苗人凤毕竟是从小程序员做起来的，自然也了解大家的疑惑，就表示，这行代码是16年前的一个晚上敲打出来的，具体为什么这么写，我自己也忘了，哈哈哈！ 就这么接地气的回复了大家，也让大家对苗人凤的态度表示点赞！实际情况是什么就是什么，也不去瞎编。我们现在仔细想一下，是不是我们企业就应该有这种员工，也应该有这种领导，一个员工对企业真正的价值是在于与企业一起共同成长，如果发现问题也应该及时和领导沟通，领导自然也需要有一定的承担责任，并且最好还是可以与员工站在同一战壕里！ 9月29日，海南保税区国免集团供应商来到上海葱花到家城市仓总部与总经理李奇斌，联合创始人王应拯进行会谈。其间，双方就合作项目进行对接，并就相关合作事项进行商讨，形成了合作框架协议。会谈中，李奇斌简要介绍了葱花到家城市仓的发展情况，并详细说明了合作项目的数量、供货价、口岸价等情况。在经历一番商讨后，国免集团田夏总经理对葱花到家城市仓的项目及市场前景等表示满意，希望双方能全面深化合作，加强信息沟通和交流，拓展合作领域，推动产业快速发展。据了解，“葱花到家城市仓”是上海葱花之家实业有限公司旗下品牌，是国内创新的新零售渠道品牌。公司创立于2020年5月7日，所属公司是上海葱花之家实业有限公司；联合创始人是李奇斌、王飞、王应拯。公司通过信息化、数字化、智能化、标准化，帮助快消品（预制菜）行业的品牌商、经销商快速解决市场铺垫和销售渠道，并通过葱花到家城市仓门店直接售卖给消费者，让消费者能够以市场价3—5折的价格购买到品牌好货。并通过内网销售到当地B端市场，让商家拿到1—2折的品牌好货。公司在A轮段即获得日赢资本，以及国内某投资机构的数千万投资，在未来一年将扩张至500家门店。8月20日，日赢控股与上海葱花之家实业有限公司旗下品牌折扣商超葱花到家城市仓于上海举行签约仪式并签订项目投资协议，完成数千万元A轮融资。作为中国商超城市仓产业供给侧的变革引领者，葱花到家凭借其独特的信息化、数字化、智能化、标准化优势为品牌商、经销商与消费者三者构建桥梁，从而开拓快消品新零售渠道，服务全国市场。