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用友财务软件教程(用友财务软件教程电子版)

小玉2023-07-05软件使用 189人已围观

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最后更新:2023-07-05 01:48:47

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公司刚来的小会计才上了一个月的班,就辞职了!我辛辛苦苦那么用心地带,把我学会的都教给她了[心]会计分录[心]金蝶用友操作流程[心]财务软件系统[心]发票凭证管理[心]抄报税流程[心]成本核算,该交的,我都差不多交了,咋就走了呢,肠子都悔青了,还不如拿出来分享给大家呢[流泪][流泪][流泪]#我要上微头条#金蝶软件用友软件等财务软件我讲课十几年了现在不讲了72岁但是各版本财务软件账务处理原理及计算机软件安装与维护等我非常精通就是没地方发挥身体还健康真是英雄无用武之地呀?会计蔡老师#财务软件#金蝶和用友的区别有哪些,哪个更精准?财务软件中我们最熟悉的应该就是金蝶和用友,那么金蝶和用友它们的区别在哪里呢?相信很多学会计的朋友们都想过这个问题,小编也不例外。其实作为财务软件金和用友是有很多的共同之处的,但是它们也是有很多不同之处,我们就一起看看到底哪一个财务软件更精准。你觉得哪个财务软件更精准呢?评论区告诉你的看法哦!2004年11月,在媒体告别会上,何经华把自己比成中国足球队原主教练米卢,称自己完成了自己阶段性的使命,用友已经成功完成了从财务软件到ERP的转型。就像当年米卢把中国带进了世界杯一样。  就何经华的成绩单,有两种说法,一是业绩不好,用友2004年三季度报告显示,公司前三季度主营业务收入同比增长23%,但利润增长幅度很小,每股收益为0.45元,仅比去年同期增加1分钱。有人把这份成绩单归结于市场大形势不好,软件产业整体利润下滑。相当对国内的其他竞争对手,用友的业绩还算是不错的。二是何经华这个“外力”确实给用友带来了变化。  对何经华在用友两年多的贡献王文京给予了积极的评价。王认为两年多来,何经华带领用友实现了由财务软件厂商到ERP厂家的成功转型,在销售、服务、公司组织与管理、工作文化等方面给用友带来了国际化的管理思想。  “何总的离职并不代表国内民营企业聘请职业经理人是失败的。从这两年用友的发展看,请何总过来是成功的。”2004年11月2日下午,面对记者的一再追问,王文京终于对两年半前高薪聘请何经华的行为作出评价。  两年多来,用友对内部做了"大手术",彻底改变了以前的内部结构,把按产品划分的事业部制打破,改为职能制,形成了用友股份、用友政务、用友工程三大块,并做了相应的人事调整。完成了产业布局:用友金融公司专攻金融服务市场,用友政务公司专注于电子政务市场,而用友工程公司则主要承接外包业务。在人才方面,从鼎新请来了一个原台湾鼎新公司的高级架构师黄义璋出任首席架构师。这些肯定是在王文京支持下进行的,但却是何经华在操盘。甚至有人说,何经华最大的贡献,也许是帮助用友把一些曾经功高的人放在了合适的位置。  多年前采访何经华时,他说,“希望我离开这家公司之后,别人会说,何是一个makedifference(带来不同)的人。我创造了一些价值,带来一些不同,产生一些思考,希望在我离开后能留下来。”有熟悉用友的人士说,确实带来了很多不同,比如用友很多员工习惯了用英文写邮件。  洪宜幸认为,在中国本土企业国际化的过程中,引进有海外背景等多元化的人才是大势所趋。另外一位业内资深人士说,就目前中国企业的状况,职业经理人可能更适合请来做副总裁级别,比如负责销售的副总裁等。而能否“融不同的人”和融合收购过来的企业、产品,是判断一个企业发展阶段的标志。  用友“国际化”往何处走?  王文京在接受记者采访时说,未来几年他将兼任用友股份总裁的职务。大家关心的是,王文京亲力亲为后用友的“国际化”将往何处去?  当年王文京高薪请何经华其中一点就是看中其“洋味”。何经华在多家跨国公司任过职,其国际经验无疑是土生土长的用友的元老们所缺少的。去年用友制订了“三年战略(2004年到2006年)”,其目标就是主攻国际化。2003年10月用友在香港设立分公司,筹备亚太区总部。2004年2月18日,王文京与何经华一起在用友国际化战略发布会上盖下了“软件中国造”的中国印。  “国际化是用友既定的策略,我们不会调整。”王文京谈及未来的发展方向时说。而对于人才的国际化,王认为一方面本土也有人才,原来的国内企业的人才,必须配合国际化的发展。另一方面,还会引进国外的人才。同时,王文京说,用友2005年的工作规划正在规划当中,现在不好说。  用友自2003年年底逐步实施国际化战略以来,虽取得了一些进展但离目标还很远。在用友明确地拓展国际市场的步伐中,把产品先卖到亚太市场是第一步,于去年10月份成立的用友香港分公司肩负的正是开拓这一市场的使命。据香港分公司的经理介绍,目前已经在香港市场拥有了十多家用户,其中大部分都是香港当地的企业,已踏出了具有实质性的一步,但距离开拓亚太市场的目标还比较遥远。  “国际化战略需要国际化的人才。”无论是王文京还是何经华,在许多公开场合都曾提到过这样的观点。事实上,用友香港分公司的经理就是何经华亲自面试的,整个团队也主要由当地的员工组成。另外,目前用友正在紧锣密鼓地进行U9新品的开发准备,其中在开发人员的招聘方面,对海外人才的吸纳已经成为重点工作之一。  用友的国际化战略在过去近一年的时间内有了一定的进展,但未达到市场的预期。对于用友国际化战略来说,未来两年将会是至关重要的两年。从放手让职业经理人去做,到自己重新介入企业的日常运营管理,“土生土长”的王文京如何带领一家本土的民营企业走向国际化?——2004年11月5日《计算机世界》#管理##TMT#首先人工代账很丢脸吗,用友、金蝶软件也推出二十多年了,早就替代了二十多年前的手工账,效率大大提升。其次采集银行账自动生成凭证不一定就是公司实际业务情况,还是要人为调整,仅仅减轻了核对工作。第三、全税种申报,就算是百分百正确,税务局也会搜集到你的报税IP,这种一个IP报几百家几千家的企业肯定会被列为重点抽查对象。最重要的一点,谁能保证网络安全性,你家的信息不会泄露?谁能保证这个系统在网络上一直是流畅稳定的?谁能保证这个系统会被永久维护?好有很多不确定因素,但凡有一点出了问题都后悔莫及。提示一点:听说腾讯、百度、阿里巴巴自己的主服务器都在深山里,大海底,安全最最重要‼️

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