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疯狂农庄下载(疯狂农场下载)

小玉2023-07-05软件使用 196人已围观

简介1862年,34岁的托尔斯泰将记载自己多年风流韵事的日记,郑重地交给18岁的女孩索菲亚,并强烈要求她看完每一个精彩细节。上一秒还在喜滋滋地索菲亚

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最后更新:2023-07-05 01:49:11

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1862年,34岁的托尔斯泰将记载自己多年风流韵事的日记,郑重地交给18岁的女孩索菲亚,并强烈要求她看完每一个精彩细节。上一秒还在喜滋滋地索菲亚,下一秒就在日记中反复的将世界观崩塌、重建...... 抛却托尔斯泰在文学上的光环,他的人生一直都是带着负罪感并十分拧巴的走完了82岁的人生。他常常在日记中抱怨自己的所作所为:“必须有一个女人,这......使我片刻不得安宁。” 为了满足自己强烈的“恋爱”冲动,他在青年时期经常流连烟花之地,这种糜烂的生活不仅让他承受心灵的自我批判,还让他染上了“通常的结果”,他明知这种“通常的结果”让自己身心都受到了损害,可还是忍不住去奔向那放纵的快乐。 1852年,他给哥哥尼古拉写信诉说自己的苦恼:“病治好了,可是水银的副作用让我遭受了说不出的痛苦。”为了缓解这种痛苦,他又继续和妓女们厮混,还包括吉普赛女郎,高加索姑娘以及痴迷他文学的一些俄罗斯农村姑娘。 他把自己的风流往事都事无巨细的记载在日记中,有时候会留下一些自我谴责,有时候则掺杂着对那些女性的憎恶,他认为是那些疯狂的女人在引诱自己走上这条道路,使他违背了自己的准则。 为了戒掉自己成瘾的习惯,托尔斯泰也做过努力。1856年,他在农村的庄园里对一位漂亮的女奴蠢蠢欲动,为了克制和逃避那女奴的吸引,他迅速地逃往欧洲旅行。可是,没有庄园女奴还会有其他女性。 1858年的5月,托尔斯泰在一个古老的大树林里和一位已婚妇女阿克西妮娅发生了关系,并在日记中写道自己如同一个野兽,疯狂的爱上了她,除了和她在一起脑子里没有任何东西。 这一次的爱情为他留下了一个儿子起名巴济金,然而,托尔斯泰从来没有承认过他的存在,也没有尽过做父亲的责任。 和托尔斯泰完全相反的是俄国的批判主义作家屠格涅夫,他也有一个私生女,但他不仅大方的承认了这个孩子,还为其提供了良好的教育。在屠格涅夫的对比下,托尔斯泰的内心似乎也深受道德批判,但他就像对待那些女人一样,轻而易举的说服了自己把这些罪恶推到屠格涅夫身上。 托尔斯泰曾公开的对屠格涅夫进行讥讽,并对那名私生女进行言语羞辱,两个人的争吵差一点就要以决斗的方式了结。  带着对女人蔑视的轻狂且幼稚的思想,托尔斯泰在34岁遇见了让他想要走入结婚殿堂的女人——索菲亚。那一年索菲亚18岁,样貌平平,但是青春活力,这让陷入死水里的托尔斯泰感受到了新的生机。 托尔斯泰在这一年赌光了自己的家业,还欠了不少赌债,人际关系也是混的一塌糊涂,他认为索菲亚能够将自己从这糜烂的生活中救赎出去,于是,他十分草率地在两个人初次会面后就提出了求婚。 索菲亚被托尔斯泰的文学魅力所吸引,在短暂的惊慌失措后,毅然地同意了这个荒唐的求婚。然而,在得到了索菲亚明确的回应后,托尔斯泰把自己写了15年的日记拿了出来,他认为必须要履行这种“公开性”的准则,让索菲亚对自己的生活有一个清晰的了解。 起初,索菲亚为自己能走近他而欣喜若狂,直到这个可怜的女孩翻开了日记的第一页,那里毫无保留地告诉了她眼前这个男人到底过着一种怎样的生活,他拖欠穷人的钱财,他和妓女狂欢,他和一切索菲亚想象不到的女人们藕断丝连。 索菲亚愤怒地叫喊着:“把这些可怕的日记拿走,为什么你要拿给我看?”托尔斯泰却强迫她将这些内容看完,索菲亚的世界观崩塌重建了数次后,依然对答应求婚的事没有反悔。 两个人正式地走入婚姻,掀开了彼此坟墓一般的生活。 见识过了托尔斯泰的疯狂,索菲亚对身边所有女性都草木皆兵,她时时刻刻都妄图想要展示自己对托尔斯泰的所有权,逼迫他和自己拍照,逼迫他在公开场合承认自己,逼迫他对自己亲昵。 可是,托尔斯泰只把索菲亚当成了伴侣,在22年的婚姻生活中先后生了13个孩子。索菲亚不断的怀孕,流产,遭受子女夭折,再承受怀孕带来的种种苦难,而这一切托尔斯泰都视而不见。 他甚至还因为索菲亚积劳成疾的身体而抱怨:“对一个身体强健的男人而言,再没有比一个多病的妻子更遭的事了。” 长期的冷暴力和情感折磨让索菲亚产生了自我厌弃,她也在日记中写道:“我什么都不要,只要他的爱和同情,但他不愿意给我。我所有的自尊都被践踏在泥淖里。我只是一只被压扁了的可怜虫,没有人需要,也没有人爱护,一个挺着大肚子,不断因怀孕而呕吐的无用东西。” 托尔斯泰和妻子的决裂越来越频繁,在1910年10月的一天,托尔斯泰忍无可忍离家出走,在途中不幸感染肺炎,在阿斯塔波沃车站逝世。临终前,他甚至不肯多看索菲亚一眼。当然,这段令两个人都困苦不堪的婚姻竟然维持了多年,后人也曾试图理解过,也许他们二人也有过短暂的欢愉的时光。比如,索菲亚沉迷于托尔斯泰创作文学时的魅力,为了让他安心写小说,自己包揽了庄园里的所有活,还亲手帮他誊写文稿。 只有在写小说的时候,两个人才能感觉到各自的幸福。不逼迫自己的成长,懒惰就会疯狂的侵袭你的大片庄园。2004年,一位中国小伙跑到非洲种水稻,让尼日利亚80万人吃上大米,5000多户农民收入翻番,还当上了部落酋长,他是怎么做到的? 他叫王学民,毕业于长江大学农学系种子专业,后来就职于中地海外集团有限公司。 这家公司在尼日利亚及多个非洲国家完成了很多基础设施建设,是尼日利亚政府和人民的朋友。 尼日利亚是非洲第一人口大国,大米是他们的”奢侈品“,因为当地大米产量相当低,即便每年进口的大米超过300万吨,仍然无法解决当地人的温饱问题。 于是,尼日利亚政府就找到了中地海外集团有限公司,希望能帮忙解决当地人吃大米的难题。 于是,2006年,这家中国企业来到了尼日利亚种大米,他们首先在凯比州承包了一个荒废的农场,大约占地2000多公顷。 接着,派出了9名农业专家来到凯比州,王学民就是其中的一个专家,他因此与非洲结下了不解之缘。 很快,他们就遇到了难题。 尼日利亚的土地和中国的没法比,首先地不平,要想把水稻苗插整齐很困难。再就是杂草太多,根本除不完。 最大的问题是缺少肥料,水稻产量怎么能提得上去? 正在专家们绞尽脑汁寻求解决办法时,非洲人却打上门来。 一天,专家们正在田地里埋头除草,一伙非洲人手持器械,疯狂地大声喊叫着跑到农场,气势汹汹地把他们团团围住,还不断挥舞着手里的棍棒。 中国专家根本听不懂他们在叫什么,更不知道他们为什么如此愤怒,不得不停下手里的工作。 最后通过走访当地有威望的人,才弄明白原因。 原来,这些人都是附近的村民,他们原来在农场开垦了一些荒地,自己种水稻,虽然产量不高,但也能让家人偶尔吃上大米。 所以,他们担心自己的土地被占用,就想把中国人吓走。 王学民他们了解情况后,做出了一个让非洲人意外的决定:继续无偿种植原来占据的土地。 就这样,平息了双方之间的怒火,非洲人也因此感觉到了中国人的慷慨与诚意。 然而,一波刚平,一波又起,专家们好不容易把种子播种到地里,种子却莫名地丢失了。 顺着地上的种子寻找,专家们发现了一个巨大的蚂蚁窝,足足有2米多高,种子就是被里面的巨型蚂蚁“偷走”的。 这些蚂蚁个个像花生米那么大,他们吃树吃庄稼。中国专家哪里见过这么大蚂蚁,顿时傻了眼,一时束手无策。 关键时刻,那帮闹事的村民出现了,他们自告奋勇地帮忙铲除蚂蚁窝。 带头的叫诺拉,是挖蚂蚁的能手。 他告诉专家们,想要彻底“捣毁”蚂蚁窝,必须先抓住里面的“统治者”,就是蚁后。 他先推倒了蚂蚁窝在地面上的部分,又往地下挖了约1.5米深,终于发现了一只正在蠕动的胖虫子。 “就是这个,它就是蚁后!”原来它潜伏在非常深的地方,统治着这个巨大的蚂蚁窝。 蚁后被捉,这窝蚂蚁在群龙无主后相继逃走了。 从此,我国专家们和当地人成了朋友,农场招收了80多名当地固定员工,他们改变了过去粗放的耕种方式,学会了机械操作,甚至走上了农场的管理岗位。 王学民他们也摸索出了适应当地土壤的水稻种植技术——“撒播靶地”,比当地原来的品种增产超过了30%。 一晃13年过去了,王学民已成为这家西非分公司的总经理和农场的负责人。他们帮助尼日利亚80万人吃上了大米饭,不但解决了2万当地人的工作,还带领5000多户农民增收致富,当地人均收入翻了番。 王学民成了当地人的好朋友,为了表彰他为当地农业发展做出的杰出贡献,授予他荣誉酉长的称号。 “我一定要多干几年,发挥自己的价值,让中尼两国友谊的种子在这里生根发芽,发展壮大。” 王学民依然豪情满怀,他为了中尼友谊,舍弃小家,扎根非洲10多年,在我国的援非行动上功不可没。 作者:ZHL编辑:剩草   #人物#2007年,马云将为阿里狂赚两千亿的淘宝亲爹孙彤宇扫地出门,马云很是得意,想着总算是把这头“倔驴”踢走了,但他万万没想到的是,这一脚竟是放虎归山,给自己踢出一个头号强敌! 十年后,孙彤宇王者归来,不仅投资拼多多,还成为拼多多背后的神秘军师,正面硬刚淘宝!拼多多势如破竹,一路高歌猛进,短短3年敲响纳斯达克上市的钟声,6年直接超越干了20年的京东和淘宝,日活跃用户超过8.7亿,成为中国电商第一! 这就让人不禁好奇,富可敌国的阿里究竟是怎么输给拼多多的?这套模式实在太牛了,看完你一定会倒吸一口凉气,而且各个行业都能落地 其实拼多多采用的是社交电商模式,它不仅让顾客在平台消费,还把顾客都变成了自己的代言人,疯狂帮自己做转介绍,拼多多抓住人性里爱占便宜的弱点,设计了“砍价免费拿”“邀请好友领现金”等等活动,利用顾客的社交关系网,一传十、十传百,迅速裂变新客户。这就是拼多多能够虎口夺食的根本原因了。 但是呢,你不要觉得拼多多的社交电商模式很难,它的本质其实是一套代言合伙模式,只要稍加改动,就完全能够复制到各个公司里面。 就比如我们有一个开火锅店的学员,自从我们帮他落地代言合伙模式后,它的门店再也不缺流量,而且顾客们还都争着抢着给它投钱,帮他开店,具体咋做的呢? 首先老板在店里推出一款爆品会员,客户吃完饭结账时,老板就跟客户说:美女帅哥,吃好了吧?味道还不错吧,我们现在三周年庆,如果你充值1000元会员卡,我们还给你赠送1000瓶啤酒,你要知道,一瓶雪花啤酒,在别家最少也得4元,相当于给你赠送4000,错过这个村就没这个店了。那爱吃火锅的顾客一听,很划算,轻轻松松就充值了。 你可别小瞧这一招,它不仅提高客单价,锁定客户的重复消费,还让用户帮他疯狂转介绍,而且你也不用担心会赔本。为啥呢? 第一:这1000瓶啤酒,顾客是不能直接用车来拉走的,只能在店消费时按需领取。所以客户每次在外面请客吃饭,第一反应肯定是来这家吃,因为他还有好几百瓶啤酒没喝完。 第二:客户跟他的同事或者朋友们说:你们吃饭就去这家火锅店,报我名字,啤酒可以免费喝,倍有面子!而且最关键的是,客户引流过来的人,也可以继续让他办1000元的会员卡。 第三:原本只消费200元、300元的客户,现在都纷纷充值1000元,单个门店的收入瞬间提升5倍。 你以为这就完了?其实这只是第一步,老板还有更牛第二招:这家火锅店慢慢积累了很多充值1000元的会员,这可是宝贵的资源啊,老板把这些客户聚集在一起,发布新店众筹计划,他跟客户们说,你们想不想成为火锅店的老板,我现在就给你们机会! 你们每人投1万块钱,就可以成为这家新店的微股东,仅限前100位,有什么好处呢? 首先:我给你送1万2的消费卡,你可以随时到店里来吃饭消费。 其次:前5年,你们可以分走该店50%的利润,估算下来这家新店5年大概能赚500万,所以每个微股东大约可以分到2.5万。 最后:我还给你100张100元的代金券,你可以赠送给朋友,当你朋友来店里消费后,首单的30%,我直接划到你的消费卡里。所以火锅店老板,不到一个小时,就收款100万,开店扩张再也不用自己一家一家去投钱了。 有的老板可能就会说了:这套方法真的可行吗?其实早就有人帮你实践出来了。就比如:华住旗下的花间堂民宿酒店,不到10分钟圈钱400万,开店之前就收回成本,用的就是这种微股东模式;当然,还有更多的众筹模式: 比如白酒界的肆拾酒坊,如何不花钱狂开5000家门店?云放茶园,凭啥一天卖出同行要卖40年茶?彭山庄园,如何零成本把荒山变五星级景区?华莱士,凭啥让员工、房东、供应商,帮他狂开2万家门店? 具体的思维案例和操作方法,都在我的《互联式盈利思维》中,给大家做了详细的讲解,强烈推荐您学习。 思维一变市场一片,老板们千万别用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰,我们只有不断进行思维革新,做和时代合拍的企业,才不会被市场淘汰。 那除了众筹模式,《互联式盈利思维》里面还总结了未来十年的黄金风口模式:比如海量吸引新客的爆品模式;锁定顾客重复消费的会员模式;让顾客疯狂转介绍的社群裂变模式;员工不用管也玩命干的合伙模式等等 总共包含了一本超厚的精装彩印教材,5小时直播答疑,以及17节专题课程,只需要不到一顿火锅的钱就能拥有,成大事者不纠结,快点击图片下方“看一看”,立即了解详情互联式盈利思维要变天了!中国3000亿茶叶市场,竟被这个卖可乐的搅翻天了!百事高管辞职创业开茶园,一天就能卖掉别人要卖40年的茶叶,短短8个月估值超5亿!还吸引马化腾追着给他投了5000万!他就是云放茶园的老板周树明! 更狠的是,他只靠一套微股东合伙模式,就让客户一边消费、一边投钱,还帮他疯狂转介绍!用别人的资源给自己赚钱,这套模式是不是很牛?建议创业者们认真看,各个行业都能用! 周树明从一开始,就站得比同行更高。他没有像同行那样先种茶叶,再找买家,还要互相拼价格、拼营销,拼到后来谁都赚不到钱。周树明果断放弃了这种模式。他直接在峨眉山低价租了三千亩荒茶园,然后面向社会,招募茶园主。客户只要掏6万元,就能认购一亩茶园,成为微股东。认购之后有什么好处呢? 首先,云放承诺,给你一张40年的林权证,可以转卖或者给孩子继承。同时在你认购的茶园旁边,立一块牌子,写上你的名字!你也不用担心管理,从种茶、采茶到制茶,我们都包了。每年你这块地不管产出多少,我都送你50斤茶叶,连送40年。还能按照你的要求定制包装,可以印上你的名字、你公司的品牌,将来你拿去送朋友,就很有面子。 如果按市场价,层层加码下来,你买一斤茶叶可能要1000块,2000斤茶叶就要200万。现在你6万块钱就能拿下,是不是很划算呢?这还不算完,我们在茶园附近还建了庄园,你每年可以带着亲友,来享受3天2夜的自然之旅。 看到这儿可能有人会问:那云放又要种茶送茶,又要建庄园,它靠什么赚钱呢?别急,云放的赚钱路子,可比你想象中要多: 比如赚茶叶的钱:每亩茶林年产量200多斤,除去送客户的,其余的就能自己拿去卖;其次赚旅游收入,如果3天2夜不够住,或者带的亲友多,那住宿餐饮消费,就都是利润啊! 同时呢,因为云放能带动周边就业、经济发展,政府肯定会大力扶持。他租一亩地的价格远低于6万,这里面又有一层土地差价。 更绝的是,云放还专门为茶园主开设茶艺俱乐部,定期举办活动。你想想,能花6万认购一块茶园的,一般都是些什么人?把这些企业家、文化名人聚起来,说白了就是打造一个资源互换的人脉圈。所以很多茶园主不仅自己认购,还会介绍朋友一起来认购,大家共享资源互惠互利。一传十十传百,客户越来越多,茶园还愁没钱赚吗? 因此云放这套模式真的太牛了!不仅快速回收前期成本,解决成本问题。还让客户疯狂转介绍,解决客源问题,实现流量、业绩双丰收。 我们传统中小企业,能不能用微股东模式呢?当然可以,举个例子你就懂了:我们有一位开火锅店的老板,想开分店,但是成本比较高,他就引入了微股东模式: 首先把客户变成会员:客户充值1000,就送你1000瓶啤酒,但只能来店里喝。一顿两顿喝不完,那他下次出门吃饭,肯定头一个选择这家,这就把他“锁定”了。 接下来把会员变成微股东:在会员群发布新店招募计划,比如说新店要投100万,就招募100个微股东,每人投1万。那人家凭啥白白给你1万呢?因为微股东有2项权益: 一:前3年利润的5成,分给微股东。比如前3年赚了300万,那每人就能分1.5万。二:给微股东1万元充值卡,以后来店吃饭时可以刷,这就等于把他们的资本投资,变成了消费投资,分红权是额外奖励。这样就更容易复制裂变,也没有金融风险。 我们很多老板总是抱怨生意难、成本高、利润低。那是因为你一直陷在过去的套路里,只会单打独斗,用自己手里那一点点资源做事。而微股东模式,则是帮你挖掘外部无限的资源,聚拢客户的钱和人脉,来把企业做大。一边让客户送钱送人,一边让企业轻资产低风险扩张,是不是很赞呢? 现在各行各业很多品牌,都在引入微股东模式,比如开民宿的花间堂,搞旅游景区的彭山庄园,开酒店的亚朵,卖白酒的肆拾玖坊等等。如果你也想用这套模式做,推荐你继续学习我的《互联式盈利思维》,里面会结合不同企业的实际案例,为你详细讲解落地方案。 除此之外,这套课程还通过30多个行业、108大创新盈利秘诀,剖析这个时代前沿的赚钱思维和商业模式,帮你总结经验,为己所用,比如: 怎样用会员模式,锁定客户终身消费?怎样用爆品模式,低成本引流海量新客户?怎样用社群模式,提升复购,同时让客户自动裂变?从业务、组织到机制,帮你走出传统企业生死困局,解决产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营等难题。 我还为你准备了5小时直播答疑、17节视频强化课、1本配套教材,不到一顿饭钱,找到企业增长破局点!点开看一看,立即开始学!互联式盈利思维27年前,28岁的乐韵纵身一跃,从13楼跳下,她疯狂地发泄道:“死了吧,死了吧!”可临死之前,母亲还在一遍遍地骂她:“白瞎了这么漂亮的脸蛋,连个大款都没傍上,你还活着干什么?”女主角乐云,曾经是王熙凤的理想对象,但她的一个错误,让她的人生发生了翻天覆地的变化。当初邓婕看到她的时候,就认为王熙凤就是为了她而存在的。邓婕说:“我很羡慕她,她的一举一动,都像曹雪芹写的王熙凤一样。”但最后,王熙凤却不能嫁给她,这是因为她的娘亲。乐云的容貌本来就很漂亮,一对眼睛更是大大的,再配上那两个梨涡,简直就是一个大美女坯子。这让把她养大的单亲妈妈以此为荣,把一个宝贝押在了她的头上,希望她能靠着自己的容颜,来扭转自己的人生。而乐云则是一帆风顺,进入演艺圈后,因为她那绝世的容颜,17岁就火遍大江南北,被誉为“最漂亮最甜的女明星”,连《红楼梦》的王扶林都看上了。王扶林对乐云很有好感,觉得她就是王熙凤。于是,在《红楼梦》的拍摄中,她成为了整个剧组中最美的女人,也是仅次于“王熙凤”的存在。长得漂亮的人,都会有很多人想要接近她,包括乐云。此时,她正和香港女影星罗烈玩得热火朝天,罗烈对她风流倜傥,她听信了那个老头子的花言巧语,不惜把“王熙凤”的名声给毁了,兴高采烈地要和他一起到香港,开创一个更好的未来。罗烈可不是普通人,他不但在香港有了妻子,而且年纪还大了二十七年,感情方面的事情,可以说是相当的老手了。王扶林很心疼她,让她去演“尤三姐”,因为她的角色并不是很多。然而,“恋爱脑”的音乐云,却让她失望了。一九八八年,十九岁的乐云跟随罗烈来到香港,却得知罗烈不但离婚了,而且他的第二任老婆唐嘉丽,家里也很有权势,而他的哥哥,就是唐季礼。虽然很伤心,但在爱情中,她却愿意被人“金屋藏娇”。她失去了爱,失去了工作,这和她想象中的完全不同。邓婕因为《红楼梦》而火了,而她,则是在香港做配角。乐云已经绝望了,她想要和她结婚,可是,这是不可能的事情。在1992,罗烈和李云红在一起的事情被媒体爆出,而她在自己的豪宅里,却被唐嘉丽给抓了个现行,而她这个第三者,更是被自己的妻子狠狠的扇了一巴掌。可是罗烈站在一旁,非但没有阻止,反而告诉自己的老婆,说自己被人诱惑了,要和自己撇清关系。她很是伤心,试图用自己的泪水来弥补这份关系,她几次去找罗烈讨个公道,不料,她竟然去找了警察,控告她毁了自己的家人。她被逐出了庄园,身败名裂,不得不放弃自己的尊严,去演那些女人。可是就算是这样,她依旧是个清白之人,不想参加什么华丽的社交活动,也不想结交什么有钱人,因此,她的工作并不多,收入也就更低了。在她人生最落魄的一九九五年,她妈妈再一次赶到香港,希望能享受到她的幸福。但现在,她成了人人喊打的对象,没有了经济来源,她的妈妈崩溃了,把所有的责任都推给了自己的女儿。她觉得,自己的闺女,对不起她的容颜,没有用自己的容颜,来博取更多的男人。她一而再再而三的辱骂,让她的心情更加低落,她已经没有了求生的欲望。一大清早,妈妈就像往常一样破口大骂:“干嘛不干活?”“人家都有钱了,你却只会窝在屋子里,你还不如死了算了!”“一个刚到香港两年的小姑娘,就已经找到了大富豪,而你却整天窝在家中,不出门见人,真是浪费了我的容颜,你还能不能好好生活下去?”一幕幕过往浮现,“我真是太无能了,大不了一命呜呼!”她大叫一声,直接从13层的窗口跃了出去。不是别人的怀疑,也不是嘲笑,是妈妈的冷漠。28岁的Liun生命就此终结但是更悲剧的是,由于没有足够的资金,她的葬礼也没有,所以她的尸体就在这里躺了好几天。最终,香港的演员工会,将她的葬礼安排妥当,但是,她的妈妈,以“不能让她离开”,而不肯再去看她。而罗烈,则是过着花天酒地的日子,和唐嘉丽离婚之后,他就结婚了,有了三个女朋友,至于音云,他早就忘记了。罗烈在2002的冬季突然去世,他不确定自己在临死前,会不会为自己的行为而感到遗憾。爱并非一刹那的感受,它更像一份义务,一份真心的爱,并非一刹那的触动,而是一份持久的信任。现在,她去世27年了,若是有来世,她一定会很开心,会遇到一个好男人。“水来了!我的万亩林场有救了!”2003年,宁夏银川,千万富翁孙国友花光一生积蓄,带着老婆孩子,跑到寸草不生的毛乌素沙漠种下了1.5万亩生态林,辛苦劳作19年。没想到,如今负债累累的孙国友却被人质疑是“作秀网红!”这个“作秀网红”身上究竟发生了怎样的故事?孙国友出生在四川,小时候家境贫寒。16岁父亲去世后,为了活命,他一路讨饭到了宁夏吴忠市。后来一路打拼,当上了包工头,带着几百民工,修路、搭桥、盖房子,赚到了千万财富。1997年,孙国友认识了妻子武金明。妻子生在宁夏盐池,这里常年风沙肆虐。她对孙国友说:“哎,沙子打在脸山,像针扎一样疼。”婚后,妻子也经常和他说起小时候和风沙有关的故事,孙国友体会到了妻子对风沙的“痛恨”。2003年,孙国友在灵武市毛乌素沙漠Z南端修公路,这里常年寸草不生。没想到,孙国友在推土的时候,竟发现了沙子下有水。于是,他萌生了一个念头:“既然有水,为什么不种树?”孙国友是个行动派,他赶紧把水送到宁夏水利勘测院检测,结果这个水可以种树。他激动地跑回家和妻子商量,妻子虽有点担心,但还是答应了。于是,孙国友投资50万元,承包了1.8万亩荒漠,期限为50年。这个事情传出去之后,当地人都觉得他疯了。这个祖祖辈辈不长草的地方,搞绿化?种树?怎么可能?!其实,沙漠里种树确实不是件容易的事情。当孙国友带着上百个工人,拉着上万颗树苗到沙漠边缘,车子根本进不去。他只能和工人们一趟趟地用肩扛。他们自建机井,每天一桶桶从沙漠外挑水浇树、种树。为了节约时间,他们每天就坐在沙漠地上吃饭,“碗里都是沙子。”宁夏干旱、少雨,仅仅依靠机井供水,根本无法满足万亩林场的正常需求。好不容易栽上树苗,没多久,水就干涸了。树苗存活率ji低,甚至白忙活一场。无奈,孙国友又投资六七十万,修建一条直通黄河水灌溉的引水渠道。终于,黄河水顺着引水渠流进了他的万亩树林。孙国友高兴地像个孩子,一路欢呼:“水来了!我的水来了!万亩林场有救了!”可是,刚栽的树苗,尽管他们小心翼翼地把土埋牢,再用塑料膜把小树苗包好。然而,很快又被风沙连根拔起。他们只得捡起再栽,一遍又一遍。即使这样,种下一万颗树能长出2000颗就不错了。孙国友请专家,想办法,一次次实践,几年过去,树苗的存活率还是不足一半。这个倔强的康巴汉子,望着眼前一片片被风沙吹倒的树苗,为难地流下了眼泪。然而,不服输的性格让他义无反顾,他做出了更疯狂的决定。他把企业交给别人打理,自己带着一家老小,吃、住、睡都在沙漠,精心打理这些树苗。终于有一天,他观察到挨着草的树苗都存活了。这让他茅塞顿开。他立即带领工人进行大面积种草方格,抵御风沙,终于树苗一颗颗活了过来。为了全身心投入沙漠植树,孙国友关停了所有企业,他还把zui后一套房子卖了,以前做桥梁的设备也全部处理了。他有点惋惜地说:“二三百万的设备都当废铁卖了。”为了林场得到可持续发展,他又办了一个500多头牛的农场。用卖牛的钱,维持林场绿化,牛粪作为树木肥料。为此,他又贷款了400多万。为了种树,孙国友前后投入了上千万,负债累累的孙国友却并不后悔,他说他要让这些树活下来,这些树苗,就像她和妻子的孩子一样。然而,好不容易存活的一颗颗树苗,却经常被羊群啃食。被啃食的树苗没有树皮包裹露出内里的白。“我的树活了,它们却把皮啃了。”孙国友用手刨开树根周围的沙子,无奈而又痛惜地说:“可惜了,你们看看,是活的啊。”上百个羊群饱餐的结果,有可能将他之前的努力付之一炬。孙国友有一天气势汹汹驱赶羊群,被工友偷偷传到了网上,没想到,引来了不少网友的关注。孙国友想着这样能让更多人关注荒漠种树现状。他也学着工友,做起了自己的账号,开了直播。通过视频,他展示自己每日在毛乌素沙漠劳作的日常。他说:“如果有可能,我希望更多的人加入荒漠植树中来。”然而,他做的这些,却引来了异议。有人说他是英雄,有人说他就是作秀,甚至有人不欢迎他“讲种树”。孙国友为此郁闷了好久,后来,他终于想通了。他说:“我不但要讲,还要把毛乌素沙漠讲绿。”这个皮肤黝黑,头发稀疏的康巴汉子,对于种树的热情,是谁也改变不了的。目前,孙国友已给1.5万亩沙地披了绿。他第一批栽下的树,现在已经一个人环抱不过来。对于毛乌素沙漠的未来,他充满了信心。孙国友没有把千万家产留给家乡和亲人,花光所有积蓄,只为大西北荒漠变绿洲。有记者采访孙国友,他说:“我zui大的梦想就是做焦裕禄那样的人,我这样受苦,就是要给后代留个念想。”孙国友为了做一个对社会有用的人,以愚公移山的精神创造了荒漠变绿洲的生命奇迹。图片来自网络,侵删。#人物##社会#中国三千亿茶叶市场要变天了!这个70后老板,用互联网模式办茶园,一天就能卖掉同行要卖40年的茶叶!创业8个月估值超5亿,连马化腾都坐不住了,追着给他投了5000万!他就是四川云放茶园的老板,只靠一套合伙众筹模式,颠覆传统茶叶市场!而且这套模式各行各业都能用,值得学习! 云放茶园从一开始就没有跟同行站在同一高度,因为按照传统的卖茶方法,就要自己找渠道、找买家,跟同行拼价格、拼营销,生产商根本赚不了几个钱。所以云放茶园干脆不卖茶叶了,直接把3千亩的茶园一亩一亩卖给消费者!具体怎么做呢? 首先,他低价购买了3千亩茶园,面向消费者开始搞众筹:你只要掏6万块钱,就能认购一亩茶园40年的使用权,我们会给你办理可供抵押的实名林权证,后续可以继承和转让。而且还在这块地旁边立一块牌子,写上你的名字,你随时都可以带亲朋好友来参观。 可能有人会问:别人为啥要平白无故买块茶园呢?难道还能自己跑去种地吗?当然不是!认购之后,这块地不用你亲自来管。种茶、采摘、炒茶制都由云放茶园来做。 而且未来40年内,每年春秋季,还免费给你寄100斤茶叶,市场价大约5万元。包装按你的要求定制,你可以印你的名字、你公司的名字,包装成你自己的品牌,再拿去送人,听起来是不是很有面子呢?等于说,你花6万认购一亩茶园,就能在40年内,获得总价大约200万的茶叶。这对喜欢茶叶的人来说,吸引力是很大的。 你以为这就完了?云放还有更大的绝招:你想啊,愿意花6万块买一亩茶园的,一般都是企业家、高管或者文化名人等等。对这些人来说,他们在意的肯定不是几百斤茶叶,而是人脉、圈子、资源等等。 云放就把握住了这些人的心理,他在茶园附近建了别墅休闲区,茶园主每年可以带家人、朋友过来免费住3天2夜。又在附近的酒店,专门开设云放茶室,定期举办活动,把这些人聚集在一起共享高端资源。所以很多茶园主不仅自己认购茶园,还给孩子认购,帮下一代提前打造圈子。 等这个俱乐部越做越大,云放又把这些不同行业的高端客户手里的资源整合起来,放在自己的平台上共享,大家互惠互利,客户对云放的依赖就越来越大,云放的社群也越来越稳定。 读到这儿你可能会疑惑:“云放茶园又是送茶、又是建别墅区,那它靠啥赚钱呢?”其实云放赚钱的路子可真不少,比如他低价购买茶园,6万/亩卖给客户,这是一层土地差价;产出的茶叶除了供给客户的那些,其他的都能拿来销售,这又是卖茶的钱。客户每年只能免费住3天,要是想续住就得多花钱;带着亲朋好友来的,吃喝玩乐也得花钱…… 所以云放茶园这套合伙众筹模式,就是把客户变成合伙人,让他们既投资又消费,还帮你疯狂宣传、转介绍!一次性解决了资金、客流、营收等等问题。这就是众筹模式的优越之处:用客户的钱和资源,赚自己的钱,还让客户不断帮忙引流新客户。 除了云放茶园,越来越多企业都在引入众筹模式,比如酒店行业的亚朵、民宿行业的花间堂、旅游行业的彭山庄园、白酒行业的肆拾玖坊、餐饮行业的华莱士等等。再牛的老板,手里的资源也是有限的,单打独斗不可能把企业干大。所以老板一定要学会聚拢外部的无限的资源,用社会上的人和钱把企业做大。 所以老板不要总是抱怨员工不努力、业绩上不去,其实公司想赚钱,根本动力在于老板的思维认知和商业模式设计。你想想,茶叶这种上千年的传统行业,云放依然能靠着一套全性的商业模式脱颖而出,那你的行业有没有可以创新之处?你的公司有没有跟同行不一样的玩法? 企业只能在老板的思维空间里震荡,因此老板必须积极学习前沿的商业案例,从中汲取经验,才能不断为企业注入发展动力。 在我的《互联式盈利思维》里,还详细讲解了火锅店、服装店、母婴店等多个行业,如何通过众筹模式,低成本扩张裂变。除此之外,还深度剖析30多个行业、108大创新转型案例,总结了上百条盈利秘诀,帮你把传统的生意,用互联式思维重做一遍,实现裂变式增长! 全套课程包含5个小时直播答疑、17节视频强化课、1本超厚配套教材,干货满满,比如:爆品模式:e袋洗、次晨达如何低成本引流百万客户?合伙模式:海底捞、百果园怎样激活员工,成为行业顶流?S2B2C模式:绝味鸭脖、蜜雪冰城如何疯狂裂变上万家门店?…… 点击下方链接,立即开始学习,不到一顿饭钱,手把手帮你走出企业经营困局,把用户做大,把市场做爆!互联式盈利思维夏天为什么虫害多?36度的高温人都会被晒晕,虫害却在疯狂的进食,繁殖#我要上头条##合肥头条##合肥身边事#合肥中介公司又要疯狂了就在今天合肥最顶级的别墅之一,内森庄园成交一套1065平3000W的房源,不知道这是不是合肥成交的二手房单宗标的最高的单子了,只能说有钱的土豪是真多呀。

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