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这两天小心点，手碰断手，脚碰断脚。就差接盘侠了。我要穿小皮鞋，让我妈给我拿两对隐形船袜（这是什么最新科技？很难不无语。​​​）【三季报“隐形暴增股”涨幅榜】“你一个临时工，拿什么和人家比？”人事经理冷笑着对老王说道。老王的心一沉，猛然意识到自己上了当，工作丢了不说，还白白损失了15000元。老王在一家公司当技术工3年了，这家公司的规模不大，不过管理比较严格，据说参照的“体制内”模式，员工还划分了两种“身份”，一种是正式合同工，一种是临时合同工。老王是“社招”来的，属于临时合同工，这种身份的缺点是：无论干得再好，也没有升职的可能，加薪嘛，有时也有机会，主要看上司、老板心情。有一天，公司一个客户投诉自己购买的产品不仅质量差，而且售后服务还差，说了很多次都不解决。老板很生气，就让人事部牵头调查。人事经理图省事，就把客户投诉的事告诉给了售后部主任：“这件事影响很坏，我相信你能处理好。”售后部主任是公司董事会某成员的亲戚，不懂技术，但会喝酒，见到大客户时很谄媚，也很会“来事”，但遇到小客户，尤其是那种就买一件产品的个人客户，就拽得二五八万，打心里瞧不起。他很生气：“什么人都想要贵宾待遇？我们服务不好，怎么别人不投诉？一定是故意找茬！”但是公司的理念是“客户至上”啊，虽说这是个小客户，也不能随便得罪，这该怎么办？他把老王找来，让他带几个人去客户那里了解下情况，说服客户撤诉。老王有些犹豫：“那客户敢投诉，就说明不好讲话，我脾气不好，要是冲动起来不好收拾，说不定要被你们开除。”售后部主任一听火就大了：“怎么？你不去，我就没办法开除你吗？你这叫不服从工作安排，不听指挥！”这时，人事经理正好路过，把售后部主任狠狠地训斥了一顿：“这种事，你让临时工去，有诚意吗？你，亲自带队去！”对于这样的安排，售后部主任敢怒不敢言，只好带着老王一起赶往客户家。没想到售后部主任脾气比老王还暴，没说几句话就和客户起了冲突，还动起了手，把客户打得趴在地上。主任指着客户鼻子骂道：“服不服？以后可还瞎说了？”“服了服了，以后保证不乱说。”客户连连作揖。主任狠狠瞪了客户一眼，带着老王扬长而去。路上，主任还有些懊恼：“这客户也太怂了，居然不还手！”老王挺纳闷：打起来有什么好处？主任不厚道地笑了：“他要还手，我可以下手重些，也可以说是他先动的手！”老王顿时明白了：主任原本是想故意激怒客户，让客户动手的，这样的话，投诉的事就能不了了之了。老王心有余悸，因为和这样的上司在一起，保不齐哪天会连累到自己，但是他也没有选择的权利。当天夜里，公司召开紧急会议，原因是客户家里安装了摄像头，主任动手打人的画面很快就传到老板那里，老板大为光火。老板勒令人事部火速进行危机公关，必须处理到人，否则没法向广大客户交代，人事经理也别干了。人事经理倒也爽快，第二天就宣布了处理决定：售后部主任降级为副主任，开除老王。老王大吃一惊，连忙申诉：打人的是主任，为什么要开除我？再说了，主任降级为副主任，这算什么处理？不行，这不公平！人事经理冷冷地说道：“你就一临时工，有什么资格和正式工比？不服，你去告啊！”老王一听傻了眼，良久说道：“那我认栽，你把15000元补偿款发给我。”“你想什么呢？开除哪来的经济补偿？给你经济补偿，岂不是说明开除你不对？”人事经理一拍桌子，说道，“你闹出这么个事，给公司带来了多少损失？不找你要赔偿就不错了！”老王气得说不出话，良久，愤怒地吼道：“为什么每次出事，都是我们临时工倒霉！”@职言新语1、职场上有条隐形的“鄙视链”，即：正式工瞧不起临时工，临时工看不上劳务派遣工。这种“鄙视链”主要存在于“官味”较浓的单位，导致“同工同酬”“分配公平”这样的词汇成为“空话”。2、我们分析一下老王，其实他被开除也不算无辜，“服从工作安排”“服从领导指挥”也是有原则的，违法乱纪、侵害别人利益的事情，也能盲从？再说了，这件事中，你如果去拉个架什么的，阻止事态进一步发展，别人再想甩锅，也不好意思甩。3、我们再分析一下售后部主任，这就是典型的“小人得志”嘴脸，自以为有靠山、了不起，殊不知自己也不过是个小蚂蚱，也只配给别人当“背锅侠”。做人还是要低调，公司也许不好处理你，社会将教你怎么做人。4、最后，我们分析一下人事经理……算了，不说了，这是个你看不出来坏，但又总觉得哪里不对的人物。相比之下，客户的行为就比较理智，打不还手，避免“互殴”嫌疑；适当认怂，避免冲突升级。但是如果没有监控在的话，后果难以预料，甚至被反咬一口都有可能。总之，职场上不公平的事很多、陷阱也很多，当我们发现无力改变时，只能尽量适应，否则就是自寻烦恼。但是我们也要保持警惕，注意防止“背锅”，否则最终伤的是自己。如果你判断不出上司哪些指令该听，哪些指令不该听，那么就按两个原则为遵循：违法乱纪的指令、违背公序良俗的指令……坚决不听。