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洗衣店管理软件(洗衣机管理软件)

小玉2023-07-05软件使用 206人已围观

简介#干洗店##情感##郑州爆料#干洗店的挣钱模式别人挣钱的商业模式其实并没有那么神秘,可能是你想的太复杂。因为我们是做软件开发的,帮干洗店行业的朋

洗衣店管理软件(洗衣机管理软件)

最后更新:2023-07-05 01:55:49

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#干洗店##情感##郑州爆料#干洗店的挣钱模式别人挣钱的商业模式其实并没有那么神秘,可能是你想的太复杂。因为我们是做软件开发的,帮干洗店行业的朋友做了很多干洗店系统,有个客户早上找到我,说是也想让我们开发一套洗衣小程序。我说没问题的,给他发了几个案例,他看后说洗衣小程序靠什么挣钱呢?我告诉他我们一个客户,连店铺都没有,现在一天有1000多单了。这下客户来兴趣了,问我是怎么做到的?怎么获取的客户?渠道怎么对接的?还有其他的一堆问题。我说很简单啊,刚开始他一天也是零散十来个订单,但从没有想过放弃,自己印传单一个个小区跑,时不时进行异业联盟,再做些本地宣传,跑跑酒店、学校等等,慢慢就做起来了。刚开始是挺难的,但熬过来了一切都好了。想要找我们开发洗衣小程序的这个朋友很诧异,说这么简单就做起来了,还问我是不是有保留没有告诉他。我告诉他,说着简单,做起来真不容易,大道至简,大家都想挣快钱,不容易的。总结找我们做软件开发的那么多客户,做的好的,挣到钱的都没有什么诀窍,都是靠自己的用心和坚持熬过来的。如果你想,你也可以的。洗衣店又成互联网企业“新宠”?引来了腾讯百度竞相投资,甚至中间还杀出了京东和美团。 这就是1990年成立的荣昌洗衣店,之前24年的时间只开了30家门店,而且都投入了大量的机器人工,后来他用了5年时间转型推出“e袋洗”,很快覆盖全国306个大中城市,市值百亿;家庭用户规模超2000万,相当于之前的30家线下门店干100年! 从之前名不见经传的荣昌洗衣店,到如今家喻户晓的e袋洗,这中间用了什么神奇的魔法? 1、打造爆品大量“圈人”生意=流量+变现。流量从哪里来?从市场里来,而要打开市场的话,就要敢把最好的产品以最低价售卖,来吸引客户。 以前洗衣服都是按件来算,加急还要另付费,但是现在只需99元就可以洗一袋,你能塞多少就洗多少,在公众号或者APP下单就会有专人48小时上门取送,非常符合现在的“懒人经济”。上线仅半年,e袋洗的微信单日订单量便过千件,是之前实体店单日客流量的3倍以上。 2、建立社群沉淀用户不要继续和客户做“一锤子买卖”,新型盈利思维是和用户产生关系,引导用户进行持续性消费。要做到这一点,就要把用户集中到自己品牌的平台上。 张荣耀引导所有的用户都使用自家公众号或APP,并且还以社区为单位举办活动,从中评出月袋王、周袋王、年袋王,在线上平台公布成绩赠送礼品,活动一上线迅速在全国吸引了一千多万个用户加入。有些用户为了活动,还会每月至少在这里消费2次。 中小微企业要做一款APP是很难的,因此可以从微信群入手经营用户,也就是用微信群将用户沉淀下来,然后在社群中做活动做分享。慢慢地客户有信任了,自然会多次购买。  3、利用后端产业链赚钱虽然“99元一袋”产品不赚钱甚至都有可能会倒贴,但是e袋洗完全可以在后端进行赚钱。用户以后在平台上不止会洗衣服,还会有窗帘、奢侈品等洗护,未来还会衍生更多的家庭服务,这些服务让他赚得盆满钵满。 因此,老板一定要从差价思维变成流量思维,把爆品把流量都吸引过来后,再通过社群活动刺激客户重复消费,用后端更加丰富的产品链来赚钱。 4、赋能同行,做产业平台此刻张荣耀已经找到了赚钱密码,很多人都在劝张荣耀多开几家分店,但他却摇了摇头,打造了一个完整的互联网平台,将全国中小型的洗衣店做了连接,帮助同行培训增加利润,从中去赚赋能的钱。同时,自己不需要投入过多的重资产就能进行门店裂变,也能快速地将单店形成规模。 因此,老板一定要看懂这个趋势:互联网市场好比是一片黑暗森林,我们需要点亮一束烟花来让用户找到你,也就是前期用“爆品”来圈人;接着需要建立社群引导用户多次消费掌握流量数据;然后用后端的产品来赚钱;最后通过给同行培训赋能,把自己打造成一个轻资产平台快速裂变。 这是一个完整的社群营销模式,我们的线下课学员在听了这个例子后,回去就着手自家水果店的转型,仅3年便拥有了130万粉丝,300多家店。 因为在水果原产地,所以用卡车拉水果,只卖一块钱,但是需要顾客关注公众号并在线支付,才能去线下门店领水果,这样可以获取到用户数据。 顾客到店后可能还想买点其他水果,就算只拿这个,也会觉得划算。 慢慢地,他通过“一元抢水果”活动为公众号积累了130多万粉丝,为线下店带来了许多用户的重复消费行为。 有了粉丝沉淀后,就可以从消费市场转到创业市场。他每周在公众号中发推送引导合伙加盟,一人交7万就可开店,并且会给粉丝店铺做赋能和导流。 这么多水果店都不是自己投资,风险低;线下门店越多,线下的流量越广;线上的流量越广,线下门店生意就越好,形成正向循环,无限裂变。 传统销售是以卖产品赚差价为核心,但新型销售是以锁定客户重复消费为核心,时代变了,企业经营的思维也得跟着变,要学会从卖产品赚差价的经营方式转到流量思维方式。不学习、固步自封只会让同行把你甩得更远! 张瑞敏说:没有成功的企业,只有时代的企业!如果我们依旧用的是传统思维来赚新时代的钱,那我们的企业也最终会成为泡影。 这套《互联式盈利思维》我建议你去多钻研学习,它讲的是这个时代企业的生存方式,以上内容均选自于此,里面还有更多干货内容比如: 传统企业如何打造黄金爆品?企业大量圈人后又该怎么经营粉丝?实现不断地裂变?如何打通线上线下,将自己打造成轻资产模式?如何很好地连接同行,花更少的成本赚更多的利润,颠覆现有的盈利结构? 还有超过30个行业,108个经典营销案例+方案,都会给大家深度解剖;《互联式盈利思维》包含一本精装书籍+17节在线强化课+5小时干货直播,学了马上就能用,让企业转型事半功倍!互联式盈利思维

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