免费oa办公系统（办公oa管理系统）

免费领养狗勇者苹果oa#我的生活日记#昨天捡了一只流浪狗在我朋友家等领养，今天又看见一只小黑狗，怎么办哦，养小动物要有责任心，好歹也是一条命，天冷了会冻死的，我真的是服了！苏州木渎这边有领养的私我哦！#秋日生活打卡季#许多国家都免费医疗了，而我们这个社会主义大国还在增加人民医保，真是搞不明白这个优待在那里？暖心财经说中级经济师优质财经领域创作者2023年新农合缴费提至350元，三类人可以减免，两类情况可以退钱现在国外期刊都知道中国人钱好赚。发一篇文章，要交一万元以上版面费。哪怕那个期刊的影响因子并不高。臭名昭著的就是mdpi，frontier以及hindawi这三个出版商。里面很多期刊已入预警名单。另外，rscadv,acsomega，scirep也是大水刊，虽然出版社不错，但这种期刊，是出版社的回收站，顺便给出版社创收的。每年，在国外水刊上发表文章流失的科研经费，以亿计。该关注这事了。其他学科我不评论，就化学学科，不收钱的期刊很多，没必要发oa，给老外送钱。应当有强制政策，比如科研经费报销版面费要有限制。我最近几年从不投这些国外的oa期刊。一则免费期刊很多，没必要投。二则往境外汇款麻烦。三则拿中国人的血汗钱送老外，这事我干不出来。以前发过几篇catcommun，免费的。自从这个期刊改oa后，就再也不投了。有人说oa期刊开放获取，是大趋势。问题在于，国内的教研机构，都有数据库，用不着oa。另外还有scihub，没有下不了的文献。俄乌战争后，应该有所启发，哪天中国与西方撕破脸皮，oa期刊在国内还能看到吗？我想未必。该抵制国外oa期刊了。钉钉发布6.0版本发布了“低代码开发”平台#宜搭#，接着#腾讯云#开发低码LowCode平台正式开启公测2021年，势必将低代码开发平台是又一场ToB行业风口，目前国内低代码开发平台很多，如氚云、轻流、简道云，随着BAT的加入，又会兴起一场腥风血雨[打脸]宜搭目前体验版免费、标准版¥1988/年起、尊享版¥3988/年起，这显然对于目前的钉钉快速商业化的理念是相符合的，随着钉钉推出专业版、再加宜搭、钉钉在商业化的道路越走越远！也是可以理解的[赞][我想静静]本人试用了一下合同管理、车辆管理，目前的宜搭推出还比较仓促，很多兼容性的功能还不是很完善。以前说OA、CRM可以标准化、中小软件公司定制化如（项目管理、合同管理、财务管理）是特色，现在给你整个低代码开发，让一般的小应用，企业网管都可以开发了。大家觉得未来软件行业中小企业还有未来吗？#石家庄头条#石家庄真是一个民主的城市！你嫌封控没收入，那么就让你解封出去你想囤点药，那么给你把药单列出来你觉得核酸收费太贵，免费点给你开起来小区没有核酸检测不方便，小区也给你开那么，小区的核酸你做了吗？端午节前夕，领导安排小林办好福利，并教了小林一些“打擦边球”的技巧。这次福利置办得让员工挺满意的，纷纷夸赞领导关心群众。没想到，端午节过去没过久，上级就收到了群众来信。上面一查，这次节日福利有违规行为。领导说，是我安排小林置办福利的，具体方案我没有仔细把关，前段时间工作太忙了，过于信任下属，忽视了过程把控，负有领导责任。既然有群众来信，那么就要给一个说法。这件事的定性：领导过于“信任”下属，下属自作主张，顶风违规，给予纪律处分，调离机关岗位，一个周期内不得提拔重用。OA里只有领导的批示，没有具体意见，小林说是领导口头安排的，领导给予否认，空口无凭，百嘴难辨，哑巴吃黄连有苦说不出来，只能一个人扛起了所有的错，失去了宝贵的机关工作。从这个职场小故事来得到一些启示，供体系内职场人士参考：【1】体系内的江湖水深不可测，不要轻易办好事。你办了好事，风平浪静时，大家也不会领你的情，因为这是单位的福利，跟你有什么关系？你用公家的钱买自己的“好”，同事们也不会答应。但是，总有一些“仇家”会抓住你的把柄，但凡出了问题，风险和责任都是由办好事的人来承担的，那些得到好处的同事不会有一个人站出来为你说话，都是得了便宜还卖乖的货。所以，遇到这种办集体福利之类的事情，你就规规矩矩按制度来办，众口难调，想让大家都满意，一定会承担风险，讨好别人根本不值得。【2】体系内的事情非常微妙，就看上面怎么定性，还要看“风口”，同样的事情撞在“枪口”上，那就是活该让你倒霉。比如，小林在为员工置办福利中，打了一点“擦边球”，说你违反纪律也可以，说你敢于人文关怀也没问题。上面说严重就严重，说没事就没事。大家都闷头占便宜就没事，但凡漏掉一个人的福利，就可能引爆一个“雷子”。如果被你的“仇家”盯着，上面一定会处理，你就必然倒霉。上面的套路是，只有处理人，哪怕是临时工，才能息事宁人。【3】体系内的上司都具备“防御性决策”的能力和水平。他们想办一些对自己有利的事情，利用权责不对称、信息不对称、思维不对称的优势，早早设计好了运作、退出、自保、甩锅的套路。表面上让决策体现得冠冕堂皇，实际上连发生什么问题找谁背锅都早就设计好了。用专业术语表述，这就是“防御性决策”。所以，遇到“灰色”的事情，你一定要让领导签字，口头承诺都不行，必须要留下文字、纪要或批件，避免当替罪羊、背黑锅。【4】如果领导让你办理“灰色”的事情，不留下书面证据，逼着你马上去办，如果你要签字，他恼火了怎么办？你就要权衡“领导信任和承担风险”之间的性价比问题，你愿意不愿意为领导背一点“小黑锅”来取得领导信任呢？如果遇到那种不担当、不负责、不为下属扛事的上司，你即使替他背了锅，他也会过河拆桥，你何必上杆子找罪受呢！可进可退的策略是，你就拖着不办，不见“签字”不执行。【5】不要盲目相信那种满面春风、和蔼可亲的领导，他们深谙下属的心理，说几句“鼓励”的免费鸡汤，就让你有一种“士为知己者死”的冲动，这是最愚蠢的职场思维。你想一想，这种上司能爬到高位，无论是“发迹”还是“发端”，都不会是很干净的，哪个不是“杀出一条血路”搏上位的？他们都能干出“杀伐果断、用人如器、卸磨杀驴”的事情，在平时跟员工交往中都特别善于伪装，让你觉得平易近人、和蔼可亲，暗地里“利用”你比谁都冷酷无情。#职场第一课##我要上头条#麻省理工学院的一个研究，愿意出多少钱，用户才愿意放弃Facebook，谷歌，其他公司的账户？答案：退出facebook需要每年500美元，whatsapp需要5000美元，退出谷歌需要17500美元，这个费用，是美国公民平均收入的1/3。如果让你退出微信，需要支付你多少钱每年，退出淘宝呢？退出其他的呢？有人回答退出微信，每年10万，退出淘宝每年1万。你自己思索下，退出微信多少