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吉利汽车要造手机了！？财经媒体突然曝出吉利汽车计划收购魅族手机的大新闻。虽然消息还有待双方证实，但两者的眉来眼去已经掀起了中国高端制造产业的惊涛骇浪。不少人会问，如今站稳国产汽车第一梯队的吉利，为什么要选择收购早已没落的魅族呢？危机博士认为，研究透彻魅族的成败往事，才能了解吉利的这一步战略走位。2000年，MP3音乐播放器畅销海内外，中国的工厂主要负责为海外品牌代工，其中一家广东的新加坡企业——爱琴，专门为海外品牌代工电子产品，服务客户包括日本三洋等大品牌，而这家公司的总经理居然是一位高中就辍学，16岁被父亲赶出家门的毛头小子，他叫黄章。长期代工MP3赚的都是辛苦钱，因此，从小爱捣鼓电子产品的黄章就希望能打造自主品牌的MP3产品，而且还一定要比洋货强。在爱琴公司，黄章参与研发设计造出了SONKEN爱琴MP3，价格比洋品牌便宜，内存容量还大，音质也不差，关键可以超长播放20小时，链接电脑还免驱动，一下子成为了市场上的爆款搅局者。当然，黄章是个不安分的人，因为追求卓越设计的产品经理思维和爱琴高层的经营理念不合，他果断决定：打工是不可能的了，既然自己能研发设计出优秀的产品，那就创业。2002年底，黄章拿出10万元创立了魅族品牌，主攻MP3，并且励志要打造全能国货。第二年第一款名为魅族MX的MP3产品横空出世，惊艳全国。在产品细节上，黄章把控得极其严苛，所以产品水平上自然让用户放心，但在资本运作上，年轻的黄章却一窍不通。2004年，著名的风投资本IDG托人找黄章谈投资合作，但黄章却并没把资本放在眼里。谈判中，他不仅无意把IDG说错成PIG，还信口开河地称风险投资都是投机分子。现在回头想一想，如果当年IDG与黄章一拍即合的话，如今站在中国手机巅峰的可能不仅只有雷军的小米了。当然黄章出色的产品把控力确实在早期让魅族成就了一方霸业。知己知彼百战不殆，黄章每天都要花上好几个小时泡论坛，了解用户对自家MP3产品的使用反馈，也会研究其他国外优秀品牌的新技术和工业设计。魅族也是最早提供产品免费退换服务的公司。当E3、E5等机型出现死机与卡顿问题时，黄章就承诺立即免费换新机，自己则连夜逼着工程师解决产品故障。因此，当年的魅族MP3在各大网络媒体的畅销机评选中，总能和苹果并驾齐驱，争夺第一。2006年开始MP3的时代渐渐逝去，手机自带的音乐播放功能逐步取代MP3播放器，黄章看准了机会，杀入手机市场。当时中国手机主导模仿与山寨，就算波导、TCL、天宇朗通、联想等头部品牌，在产品上也大量参考国外品牌。在没技术、缺设计人才的大环境下，黄章的打法也不例外。那黄章具体是怎么造手机的呢？关注博士，后续更新~