绿巨人2008修改器（绿巨人2008怎么调中文）

漫威新剧《女浩克》，你不知道的幕后趣闻。1.女浩克这个角色的早期创意，与漫威漫画没有太大关系。其创作灵感源自于1977年上映的一部名为《绿巨人》的真人剧集。当时的创作团队，想在续作中加入一位女性浩克的角色。虽然后来续作被取消，但漫威漫画听闻了这个创意，于是便在漫画中创作了女浩克这个角色。2.早期的女浩克，身材十分火辣，是千禧年之后，才改成现在剧中的模样。3.在剧中客串的夜魔侠，将拥有新的战衣，且战衣的颜色，致敬了夜魔侠早期漫画中的经典配色。4.《女浩克》是漫威电影宇宙第四阶段最后一部真人剧集，接下来是第四阶段最后一部电影《黑豹2：永远的瓦坎达》。毫无疑问，两部作品之间，一定会存在大量关联。5，剧中客串的浩克，是漫威电影初代复仇者中，唯一没有独立电影，或独立剧集的角色。因为2008年上映的《无敌浩克》，由环球影业发行，而漫威至今也没有拿回该系列电影的发行权。#高燃影视季##女浩克##电影幕后#1920年，奥地利一位原本身高1米2的侏儒，短短3年间，一下子窜到了2米16，且还继续生长，而背后的原因，让他痛苦万分。 1899年，亚当·雷纳尔出生在奥地利一个普通的家庭。他从小瘦弱，总比同龄小孩矮一些，父母也没在意，毕竟他们夫妻身高都正常，便猜测可能儿子发育得晚，就只是一味地给他补充营养。 不料，雷纳尔上了初中后，个子居然不长了。他和同学们一比，像个低年级的小孩，有些同学整日嘲笑他是个小矮人。他憋回眼泪，心里暗暗较劲，想要长高一点。 幸好，他手脚大小正常，和同龄人没有多大差别，他苦恼的同时又心存希望，也许，上帝还给他留着一扇窗。可是，几年过去了，增高仅仅是一种奢望。 这时，一战的战火波及雷纳尔的家乡，他渴望保家卫国，于是18岁那年，他决定去报名参军。 可体检时，他身高只有1米22，像个七八岁的小孩子，自然上不了战场。19岁时，他再次报名入伍，这次，他尽管长高了5公分，可还因不够最低标准1米47被拒绝。 雷纳尔四处寻医问诊，医生说，他患上了侏儒症，生长激素已经停止分泌了，认命吧！ 可他远不是侏儒症那么简单，一般侏儒身材矮小，成年后停止生长。可他手大脚大，18岁入伍体检时，他穿43码的鞋，第二年体检时穿50码的鞋，比姚明的鞋码还大。侏儒症患者的脚能长这么大这么快吗？ 果真，他还有长高的希望，而且很快梦想成真。 雷纳尔20岁的时候，身高已是1米8，侏儒竟然实现了完美身高，这简直是医学史上的奇迹！ 可是，他还没来得及享受高大帅气的喜悦，苦难却如影相随。 谁也没有想到，从他21岁开始，身高以火箭速度猛涨，很快蹿到2米16的高度。 他还在快速增高，巨人症的困扰也随之而来。买不到合适的衣服鞋子不说，他长得太快！太疼！太累了！ 他原有的肌肉和骨骼支撑不了快速增高的需要，他经常感到腰疼，手脚关节疼，脸上额头上拉伸得疼，有时疼得无法站立。而且，他的脊椎过度弯曲，三十岁站立行走时就得拄着拐杖。 他的身高为什么会这样逆袭？怎样才能停止长高？ 雷纳尔到医院做了全面检查，这次检查结果和以前恰恰相反，他体内正在大量分泌生长激素，竟和他头部一个肿瘤的压迫有关。 肿瘤压迫到了脑垂体，脑垂体就大量分泌生长激素，他因此从侏儒快速长成了巨人。 若能开颅切除肿瘤，那最美不过，可惜他生不逢时，当时开颅切除肿瘤太过艰难，吃药又没有什么大作用，持续增高变成了一种折磨。肿瘤还压迫到其他神经，他一眼失明，一耳失聪，还患上了严重的糖尿病。 31岁，他不堪重负，到医院冒险切除了部分肿瘤，身高才堪堪停止在2米41，可脊椎却越来越弯曲。 雷纳尔尽量微笑，他想绝处逢生，可命运总把他压在绝望的沼泽中，越陷越深。 他饱受巨人症的折磨，生活不能自理，只能卧床休养。最终，雷纳尔五十岁时，因巨人症死在康复医院，才从痛苦中解脱出来。 雷纳尔就是一个医学奇迹，生于侏儒，死于巨人，全球仅此一例。一直帮他治疗的几位医学博士，对他的情况很是关注，他死后，想将他的遗体解剖，好进一步研究这罕见的病症。 可父母不忍心他死后还受折磨，直接将他的遗体火化了。 对雷纳尔而言，生命是一系列意外的组合。矮得过分的侏儒症浇灭了他的保国热情，高得离谱的巨人症又让他浑身是病。 即使一个普通人，我们拥有的也是雷纳尔一辈子难以享受的奢求，你说呢？ 作者：笑颜编辑：景匀参考资料：《脑性巨人症一例》，2001期《中华儿科杂志》，李永库、王贞、文香淑、陈军《人生长激素治疗儿童垂体性侏儒症疗效分析》，2008期《中国自然医学杂志》，邱行光、陈曦、欧萍#2022生机大会##人物#随着阿根廷夺冠，梅西成为新的球王，作者也跟着球迷的老公看过几场球赛，从而喜欢上梅西，也发现了很多关于他的故事。网友称没有哪个运动员像梅西一样受到全世界的喜爱。他从一个侏儒患者成为足球巨人的励志故事感动了亿万球迷，对爱情的忠贞让他拥有了众多的女球迷。和性感的国际超模站在一起，他就是一个憨厚的大叔，但只要和青梅竹马的老婆在一起，她就是那个尽心尽力的老公。梅西九岁时对妻子一见钟情，至今未改心意。虽然九岁对我们来说是很小的年纪，可见他的执着。他对足球感兴趣。对队友的情义，对对手的尊重，为他赢得了不少明星粉丝。众多的球员对他都是赞叹有加。他很谦虚，充满了大爱。20岁的时候就创立了自己的慈善基金会，2008年的时候他正在募集资金。2010年中国向阿富汗人民捐款帮助智利灾民一年，2012年为残疾儿童举办募捐比赛，13年出售球衣支持中国琼中女足，又是向无国界医生组织捐款，捐款3000万英镑建立欧洲最大儿童脑瘤中心，捐款100万欧元抗击疫情等等。梅西这样一个充满爱心的家庭怎么会不爱他呢？笔者认为:梅西能拥有亿万粉丝不仅是他的球技精湛，更因为他的人格魅力。友友们觉得呢？2007年7月，身高2.36米56岁的鲍喜顺和身高1.68米28岁的夏淑娟结婚。两人婚后生活恩恩爱爱甜甜蜜蜜，鲍喜顺不顾医生的劝说，执意要生下自己的孩子。2008年10月，夏淑娟剖腹产诞下4.2公斤重的儿子，取名叫鲍天佑。如今，14年过去，巨人儿子也渐渐长大，小天佑身高1.7米已超过了母亲。有专家预测，小天佑最终可能会长到2.2米左右。你的塑料桶，是怎么造出来的？或许是挤塑，或者是打印，德国注塑机给出了新奇的故事。阿博格Arbug是小型注塑机行业的奇葩。很多德国小型注塑机公司都死光了。例如德国昔日注塑机的大牌，Demag早在2008年就被日本住友收购。 克劳斯玛菲在2016年被中国化工集团收购。剩下的霸主不是来自加拿大，就是瑞士、奥地利，或者日本军团，包括以机器人见长的发那科、东洋、芝浦、日精等。但是，顽强的阿博格，在巨人们的注视下，存活下来，销售额在40亿元人民币左右。可以对比一下，国内注塑机老大海天国际销售额110亿左右。那么这个百年老店，已经是第三代管理的家族企业，如何稳住脚跟？其实阿博格一直是技术创新急先锋，它是行业最早采用IBM的人机控制界面。在2001年就开始推动电动注塑技术。现在阿博格是唯一同时拥有3D打印机的注塑机公司。但它的3D打印机，跟市面的通用设备并不相同。这种源自注塑的3D打印技术，使得材料制备过程和普通注塑机一样，可以使用标准的塑料原料。这对于医用塑料桶或者航空汽车塑料零部件的厂家，是一大福音。很多塑料加工厂的3D打印机，往往需要盘线塑料丝。因为市场出售的塑料3D打印机，只能采用这种盘丝。而阿博格的3D打印机，可以直接吃下普通的塑料颗粒。由于采用跟注塑机同样的原料，用户就可以大大节省原料的准备。这种基于客户角度出发的技术，为阿博格留下了澎湃发展的活力。即使这种机器，会吃掉它自己原来一部分注塑机市场，阿博格也在所不惜。想想柯达是如何雪藏数码相机，最后反而被数码技术所吞噬的例子。这种自己吃自己，敢于自我抛弃的勇气，让这家德国机器厂商，历久弥新。#技术向心力#浒苔再次侵袭青岛，海陆齐“打浒”。浒苔为何这么顽固，这么多年都久治不愈？住在海边的朋友们可能都知道，在海洋中有一种非常顽固的水生生物—浒苔，一到夏季，生长非常迅速，好好的海洋，全被绿色的浒苔占领，瞬间就变成了草原。最近的青岛，就是这样的景象，而且不光是青岛，在其他的海边城市，也有这样的情况。那么，浒苔到底为何物，为何如此顽固？浒苔，亦称“苔条”、“苔菜”。绿藻纲，石莼科。藻体鲜绿色，由单层细胞组成，围成管状或粘连为带状。细胞排列与种类有关，单核，淀粉核一至多个。实际上，浒苔是一种无毒的生物，但它的恐怖就在于繁殖速度极快，这一点和赤潮非常相似。大量繁殖的浒苔，就像给海洋盖上了被子，影响海底藻类的生长，而死亡的浒苔，也会消耗海水中的氧气，影响鱼类生长。所以说，浒苔的生或者死，都会对海洋产生不利的影响。有研究表明，浒苔的分泌物，很可能对海洋其他生物造成不利影响。在旅游方面，浒苔的爆发，真的太影响游客对海洋的观赏体验了，而且对旅游爱好者来说，浒苔也是非常讨厌的。想象一下，下水游一圈，上来之后成了绿巨人，得有多难受。印象中青岛的打浒，是从2008年奥运会开始的，也是从那个时候，浒苔正式进入人们的视野。这么多年过去了，浒苔还是依然很虎。浒苔之所以这么难治愈，是因为浒苔的形成机制尚不清楚，目前的打浒行动，也仅仅停留在捞出来拉走的层面，显然是一种治标不治本的方式。未来如果要在治理浒苔上有所突破，必然要科研界和工业界加入，在研究清楚形成机理的基础上治理。或者在工业界的参与下变废为宝，那么，在经济效益的驱动下，浒苔问题自然会迎刃而解。#青岛迎最大规模浒苔侵袭##山东青岛遭最大规模浒苔侵袭#曾经的中国果汁饮料行业的第一品牌汇源，已经被申请破产重整，到了弹尽粮绝的地步，却依然在河南暴雨时捐了100万，如此良心的民族品牌一直选用鲜果榨果汁，却不知为何最后成了老赖。 1992年，还是政府职员的朱新礼毅然辞官，接手一个“烂摊子”--一个连续亏损的罐头厂，就在这个基础上成立了汇源果汁。朱新礼一步步把汇源打造成中国最大的果汁企业，市值一度飙升到300亿，创下港交所最大的IPO纪录。而十年后的今天汇源集团却到了欠下百亿的地步，不少人认为2009年可口可乐的收购成了汇源集团由盛转衰的关键，但实际上“巨人”倒下并不是一夕之间，实际上早有预兆： 第一：产品不好卖现在是一个产品过剩的时代，不管卖衣服、卖饭、卖建材，大家的产品几乎都是一样的，另外加上信息透明，物流畅通，所以只能打价格战了。 之前汇源在行业里很少有竞争对手，后来其他饮料品牌也纷纷涉足果汁行业，虽然不是汇源一样百分百的果汁含量，但是凭借着均价3元的低价和便携式的瓶装受到广大消费者的喜爱。2021年的十大果汁排行榜，汇源果汁已经排到了第6位，不少网友吐槽汇源的产品包装过时，价格相对偏贵，没有满足消费者对饮料多样化和个性化的需求，这使得汇源慢慢消失在年轻人的视线里逐渐被遗忘。 第二：利润薄如刀很多传统中小企业都是在产品里赚差价，没有多元化的创新利润池，所以利润越来越薄，再不转型，过几年你的企业就只能销声匿迹了。 尽管汇源果汁是中国最大的100%果汁和中等强度果蔬汁生产商，可是销售额一直上不去，截至目前，汇源已经连续亏损6年，销售成本31亿站营收的6成，负债超过110亿。高成本再加上盲目推出果汁饮料和农夫山泉、康师傅、娃哈哈抢市场，只能说是入不敷出，错过了最佳进入果汁饮料的时机。 第三：渠道在失灵过去我们买电脑到电脑城，买衣服到服装店。但是现在你发现渠道失灵了，买电脑的人去了京东；买衣服的人去了淘宝。很多做渠道，做分销的公司，依然没有醒过来，还在用传统渠道的经营模式，做上下游的“搬运工”。 2008年朱新礼遇到了可口可乐的董事长，也想像可口可乐一样凭借浓缩配方将渠道铺满全球。而这时可口可乐也正在寻找中国一家成功的果汁饮料生产商收购，双方很快达成了一致。为了尽快完成收购，按照可口可乐的要求，将汇源果汁与可口可乐相重合的销售渠道砍掉，当年一举砍掉花16年建起来的销售体系。 就在朱新礼以为一切都水到渠成的时候，网民听到我们的民族品牌要被外资收购纷纷持反对态度，同样在次年商务部否决了这起收购案，败就败在了收购失败后，汇源并没有进行销售渠道的重建，导致公司销售收入大幅度减少。 第四：人才留不住如果一个公司业绩下滑，员工收入降低，收入在行业里面没有竞争力，怎么能够留得住人！人才是企业的生死线。 同年汇源果汁将销售团队减少了三分之二，除了有21个省级销售经理离职外，销售人员也从近4000人减少到1000多人，最终导致业务很难进行。朱新礼则表示：当时一切都是以配合可口可乐收购为目的而调整的，没想到断了自己的路。 第五：重资产运营很多做线下渠道的传统企业是从1家店干到100家店，都是自己投资、自己开店。表面上开了100多个，但现金流是负的，因为公司的利润都变成了房租、人工、库存这三座大山，压得公司不能动弹。 在渠道失灵、业绩下滑的情况下，朱新礼仍然投入大量的资金继续加码农业投资，规模高达142亿，而这些项目投资大，回收期长。虽然在全国建立了140多个经营实体，链接1000多万亩种植基地。从2014年开始，汇源首次出现负增长，随后的几年，朱新礼出售了12家子公司，可是仍改变不了资金链长期断裂的情况，汇源公司负债累累，最终选择正式退市。 所以不光是传统的中小微企业生意难做，那些从事着传统行业的巨无霸企业的生意，照样难做。你看除了汇源，日化品巨头宝洁公司也从美国的资本市场退市；还有通用电气现在股价依然是“跌跌不休”。 这些困局背后明显不是我们的企业发生了问题，而是整个市场环境发生了巨变。生意不是难做，是越来越难做！而对于我们大家来说，最大的敌人是：时代。现在早已经不是那种等客上门，赚信息差的时代了，互联时代已经到来，而我们还在固守旧时代的赚钱经验，自然把我们挡在了今天互联网经济的门外。 如果你的企业也有以上五点企业生死劫，强烈推荐您学习陈平老师的《互联式盈利思维》，书中涵盖了超过30个行业的创新转型，108个经典案例。有的人说学习很贵，不学习会更贵。 里面包含1本超厚精装教材，还有陈平老师5小时干货直播，17节视频强化课，干货满满，一学就会。点击下方链接，立即开始学习，不到一顿饭钱，解决企业增长难题，找到创新转型破局点！互联式盈利思维看完21部漫威电影，这7个关于钢铁侠的秘密，铁杆粉不一定知道从2008年开始，《钢铁侠》电影横空出世，将漫威影业救于水火之中。剧中钢铁侠的扮演者是小罗伯特·唐尼，至此，11年的篇章开始，成为了很多漫威迷心中的偶像，这部电影也成功奠定了他妥妥的C位。1.导演乔恩·菲诺，拍摄了很多漫威系列的电影。作为漫威电影宇宙当中最具有魅力的一个英雄，在选角的时候其实有很多的人选。但当时导演乔恩坚定要将这个角色给小罗伯特·唐尼，因为他觉得，钢铁侠大起大落的人生，和小罗伯特·唐尼本人的亲身经历很是符合。2.在《钢铁侠》这部电影当中，其实是很有许多即兴演出的镜头的。有很多片段都是小罗伯特·唐尼自己即兴出演，事先是没有剧本的。比如说，在记者会上，托尼叫大家不要站着，全部一起坐下休息，而且还直接放话我就是钢铁侠，这些场景全部都是即兴出演。在逃出恐怖分子的魔掌回到美国的时候，也是主动要求吃汉堡的。3.在《钢铁侠2》当中，有不少的简报画面都是真的。鞭索作为剧中的反派，背后墙壁上贴着很多的照片，有不少都是小罗伯特·唐尼提供自己年轻时候的照片。其实现实生活中，小罗伯特·唐尼和米基洛克是多年的好朋友。4.《钢铁侠3》原本是联结着《银河护卫队》的。根据外媒的报道，《钢铁侠3》原本的片尾是计划让钢铁侠前往太空，并且遇到银河护卫队。但后来改变成了跟绿巨人浩克一起做心理辅导，原因是当时小罗伯特·唐尼，不确定自己是否会续拍漫威电影。5.其实，钢铁侠的扮演者小罗伯特·唐尼，在戏外也是主动延揽蜘蛛侠的。《美国队长3》宣布加入蜘蛛侠后，漫威高层特别让荷兰弟、小罗伯特·唐尼和克里斯埃文斯对戏。结果效应很是不错，唐尼夸赞荷兰弟是一个很好的孩子，最后剧组决定让蜘蛛侠加入钢铁侠阵营。6.在《复仇者联盟3》中，原本其实有“福尔摩斯”笑话。不过由于小罗伯特·唐尼和奇异博士的扮演者本尼迪克特·康伯巴奇都扮演过福尔摩斯这个角色。外媒报道，如果加入这个设计，会被很多观众认为是刻意开玩笑。7.对于曾出演《复仇者联盟4》，是否是自己的最后演出。根据他和漫威的合约，其实这部电影拍摄完成后，他与漫威宇宙电影的合约也到期了。但实际上，他曾客串演出《蜘蛛侠：英雄归来》，之后的一切尚未可知。在众多硬件厂商耗费大量人力财力都无法争夺的云计算市场，阿里云凭什么这么“吃香”？就在今天，IBM全球12大研究机构之一的美国IBM中国研究院（IBMCRL）宣布于近期关闭。消息传来，许多人唏嘘不已，没想到曾经在我国辉煌一时的“蓝色巨人”，这么快就退出了中国市场的历史舞台。究其根本，还是因为硬件厂商很难放弃对高性能硬件的使用，比起研究提升算力，他们更执着于提升单个硬件的性能。而云计算的核心就在于用软件技术连接服务器，用网络覆盖叠加，跳出硬件设备的限制。在我国，最早意识到云计算巨大作用力的企业是阿里。早在2008年，阿里业务增量迎来暴涨时，阿里工程师们就敏锐地察觉到，必须要研发一套新的技术架构来换掉旧引擎。很快，前微软亚洲研究院常务副院长王坚带着“从零开始建立这个云计算系统”的使命入职了，这个研究云计算的团队被命名为飞天。一晃时间过去了3年，被寄予厚望的“飞天”却卡在了半道上，始终无法突破5K大关。那期间，数据传输、计算稳定性、处理速度等问题层出不穷。为了避免出错，工程师们必须24小时盯着系统，一刻也不能松懈。有位奶爸工程师甚至用自己孩子的哭声作为平台的报警铃声，以便半夜能够叫醒自己。“因为平时给孩子换尿布、喂奶形成了条件反射，所以用哭声更容易把自己叫醒”。皇天不负有心人，2013年6月中国唯一自研云计算操作系统“飞天”横空出世，冲破了5K的技术瓶颈，一举打碎了所有人的怀疑和嘲讽。阿里云，成为了中国第一家拥有完整云计算能力的企业！如今，随着阿里云业务的拓展，无数企业可以选择不再依靠硬件就能拿到上云的“入场券”，未来，中国企业数字化的门槛将越来越低。史玉柱的黄金酱酒是否应该这么做？中秋小长假恰逢下雨天，闲谈一下巨人史玉柱先生商道中的酒道。不代表大众观点，非任何色彩，一切议”仁怀市黄金酒业公司”官网信息展开的闲谈，仅仅站在企业的角度闲谈。一、史玉柱的发展史以下是在国家商标局查询的“上海黄金搭档生物科技有限公司”注册的部分商标1994年：巨人脑黄金1998年03月13日：脑白金2000年02月01日：黄金搭档2007年07月25日：黄金酒2007年11月26日：养命酒（未批）2007年11月26日：脑白金酒2008年开始升级为“黄金”2008年11月21日：黄金酒黄金万圣酒2010年01月27日：送长辈黄金酒2012年03月05日：黄金万两 （未批）2012年06月06日：黄金美酒2012年10月22日：黄金液酒2013年07月11日：健康银行（未批）2013年07月12日：黄金万福二、“世界第一款”功能名酒———五粮液黄金酒2008年10月28日，史玉柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布，正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场—保健酒市场。“世界第一款”功能名酒———五粮液黄金酒。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作。就此，五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的“黄金外衣”。有人写到“史玉柱的颠覆”、“富豪们的第一桶金”，毕竟是史玉柱的传奇人生。三、隆重批“金”上阵，进军茅台镇。下面是在国家商标局检测到“上海黄金搭档生物科技有限公司”以“黄金”注册的酱酒商标：观点：虽然，“满城尽披黄金甲”，绝大部分商标没有获准注册（如：黄金酱酒、黄金国宾、黄金礼宾、黄金大师、黄金玉液等等未批）。为什么不批?易使消费者产生混淆、误导等因素。四、据“黄金酱酒”官网展示信息：1、黄金酱酒公司成立“2020年1月，黄金酒业正式成立。公司由巨人所属上海黄金搭档公司全资控股的“上海金开酒业有限公司”与“仁怀市天邦伟业酿酒公司”为股东共同成立，以巨人知名商标“黄金”IP加持，重磅打造“黄金酱酒”，续写商界新“传奇”。”观点：显而易见，这是重塑的商业模式的典型特征，是做实体企业的发展而非实体的模式。酒，是用来喝的，即使收藏，也是要喝，而非先炒。2、“黄金”酱酒横空出世；黄金酱酒·龙昭玺系列、贵族系列、中国本味系列、金元宝系列、大师级系列、大师匠心、精酿、臻藏、珍藏、窖藏、酒玺、贡品、御品、金满堂、盛世、黄金贵宾、礼宾酒、原酱酒、醇酱系列、御酱系列、巨酱系列、秘酱、黄金满堂、黄酒盛世、黄金搭档系列、黄金精酿系列、黄金1号、黄金礼宾、贵宾、黄金时代系列、黄金梦系列、牛年生肖酒、黄金酱酒·捌陈酿、拾陈酿、拾伍陈酿等等。观点:从上段产品系列，可以看出：真是“满城尽披黄金甲”，而使得消费者“乱花渐欲迷人眼”。1、产品家族阵容庞大，来势强劲，与“黄金”身份进行有效匹配，进一步彰显了以奢华阵容的黄金家族。2、“黄金酱酒”的商品规划没有认真做，甚至过于随意。缺乏进行环境分析，就谈不上更为专业的“品牌定位”。最起码的外部环境是：“在亲民，在止于至善”，当下的主流是节约型社会，更是社会倡导的风尚。3、酒水行业，追求的是：文化。原有的历史属性、地名属性、产品属性、原料属性已经不符合当下，特别是年轻人消费群体的需求；更不接受带有以“原浆”、“年份”、“奢华”等“忽悠性”的品牌元素。五、产品：黄金酱酒，酿制还是炮制？官网展示：黄金酱酒，“道法自然，源于阴阳，生于土木，成于金火，融于水魄力。三十天窑内乾坤错落，三百天复酵坎离初成，经九蒸九煮，八凉八堆八酵，七馏其而成玉液。”观点：这是什么文化？酒，就是用高粱或者其他作物酿造而成的，与黄金、道法、玉液有什么关系？也许，是说黄金酱酒以提炼“黄金”的品牌、品质为精神。但，这应该在广告中加以诠释，让消费者理解酒厂的初心。否则，就是没有真正理解我们消费者特别是喝上几百上千元一瓶的消费者。六、企业简介中：“黄金，位于五金之首，蕴含着财富、健康.....，黄金酱酒正书写属于自己的崭新华章。” “书写属于自己的崭新华章”，这是企业战略，真心想做到一定能成功。前提是，别抱着“黄金”二字不丢呀，在金银财宝中“黄金”肯定好。七、结束语在酒水饮料、药品、食品中，带有“黄金”可能有“毒”！黄金毕竟是重金属，否则怎么“吞金而死”？只要是进嘴通过舌头进入肠胃的，在市场化的过程中，牢牢把握“品牌+渠道+消费者”的内核驱动。满身的披金挂银镶钻坠宝，是“豪哥”的装扮。“大学之道，在亲民在止于至善”。在此，不对五粮液黄金酒、脑白金、脑黄金、黄金搭档做评论。下篇，将继续闲谈，我认为，史玉柱先生在“酒道”应该怎么做。再次声明，仅仅闲谈。