帮推客（帮推客下载）

做生意有10大盈利模式，看看你用了哪几种？第一种【产品盈利模式】，这是99%的企业都在采用的盈利模式，主要是靠卖产品赚钱，这也是最初级的一种盈利模式。第二种【会员是盈利模式】，客户支付199元成为会员，可以享受一部分会员特权，把顾客变成会员，可以增加客户的复购和粘性。第三种【推客裂变盈利模式】，客户购买指定的产品，或者说交易多少押金，就可以从会员升级为推客，享受引流后带来的收益，比如推客带客户来购买东西，都可以获得销售额10%的提成。第四种【代理模式】，也是推客的升级，可以设置为引流有收益，成交有收益，团队有收益，收益无上限。第五种【股东盈利模式】，把员工变成股东，把客户变成股东，但是此类股东只有分红权。第六种【加盟盈利模式】，把产品和品牌整体全部打包卖给别人，用别人的钱，来打造自己的品牌。第七种【流量盈利模式】，这个流量为王的时代，流量就是钱，我们的客户，我们的流量，也可以成为别人的客户，我把我的流量引流给你，你把你的流量引流给我，双方做到资源最大化。第八种【兼并盈利模式】，持有别人的股份，比如出钱、出技术、出资源都可以，帮对方解决问题，对方分给你一定的股份。第九种【培训盈利模式】，富不学富不久，穷不学穷不尽。商业模式的核心就是教育，教育别人用你的项目和方法赚钱，然后你收取一定的费用。第十种【社群圈子盈利模式】，打造平台化概念，所有的资源信息共享，有些客户并不看重你的产品，而是为了加入你的人脉圈。这十大盈利模式是当下做生意的核心逻辑，竞争如此激烈的今天，单一的盈利模式是不能长存的，只有多种的盈利模式，才能让你的生意立于不败之地。如果你现在还看得不是很懂，没关系。你可以看看这套《商业模式设计2册书》，当你看完之后，你会发现你原来的赚钱思维都错了。1、认知：商业模式的核心元素2、回顾：商业模式的迭代与进化3、参照：优秀商业模式分析与借鉴4、架构：设计出属于自己的商业模式5、定位：找到潜在上帝，争夺心智资源6、顺应：大环境倒逼优秀规则改变7、升维：激活共生体空间驱动力8、趋势：未来新商业模式展望与布局、、、、最佳的商业模式，和时代有关，必须顺应时代的特点和需求，这样才能让企业拥有长久的发展趋势。如果你也想设计一套合理的商业模式，打造自己的护城河，赶紧把这本书拿回家学习吧！商业模式设计2册书这种人，不值得帮她。今晚遇到一个女孩子，今天上午10点多预订了春熙路的一个单间，到今天晚上9点40多的时候给我打电话说，在重庆订错日期了，今晚也没有动车过来了。看看能不能把今晚的订单延续到明天来住。我就和她说，按照平台规则是不能取消订单的，今晚马上都22点了，这么晚了，房间也不一定卖得出去。民宿和酒店不一样，酒店房间多，客户可以比较晚都能预订进来。民宿这房子只有一套，你下了订单之后这个房间所有分销渠道就全部关房了，平台当晚都搜不到这个房间，其他想要预订的客户就没有办法预订进来。她提出能不能把订单挪到明天，我没有答应她的要求。如果我答应她把订单挪到明天，那么今晚这个房间卖不出去，我也一样要支付房租给房东，我也一样要支付水电物管费，我还是要支付人员工资我也是会产生成本的，对我来说也是损失。想到她这种情况，我就说要不这样，我帮你寄售，如果今晚有老客户找房，或者是同行推客过来这个房间卖出去了我收多少钱，我就转多少钱给你。尽量能够帮一下就帮一下。她同意了，过了5分钟，我接到了平台客服的电话，说客人要取消今晚的订单，问我答应不答应。乖乖，我当时一下就上头了，我觉得自己多付出努力义务帮忙，尽量减少因为你自己过错带来的损失。我的信任被辜负了。所以我就在平台上把所有入住信息都发给她了，也发了不能我不会帮你寄售了。这种人不值得帮！宗庆后直言：马云就是胡说八道会忽悠，他是赚了，空荡荡的实体店怎么办？马云不甘示弱：不是实体店不行了，是你的店不行了！实体店中的垃圾不能淘汰吗？我觉得该淘汰的必须淘汰，不能叽叽歪歪保护那些快S掉的。只有顺应时代的实体店，才能越活越好！比如有一家小药店，用互联网模式卖药，不发一分钱工资，就让10000人心甘情愿帮他卖药，全国开店2000多家，年营收超30亿！它就是西安本土的怡康药店，靠一招“合伙模式”，彻底颠覆了传统药店的玩法！而且这套模式各个行业都能用，值得学习： 1、把员工、顾客都变成会员怡康先是推出了一个APP，叫怡贝推客，只要下载这个APP并注册，就能成为会员。之后在店里买药可以享受折扣价。并且，怡康鼓励会员把商品链接分享到朋友圈、社群里，其他人通过这个链接买药后，会员就能获得佣金。很多会员光靠分享链接，每月就能赚三四千甚至上万，因此怡康轻松就有了一大批初始会员。 2、会员裂变普通会员只有1%的佣金比例，如果想要获得更高佣金和折扣力度，你还可以“升级”。怡康做了一个“会员升级礼包”，通常在百元左右，内含一些使用率、性价比都很高的药品、日用品等。会员买了之后，就成为“合伙人”，不仅能得到一些实用的商品，而且以后在平台上买药，折扣力度提升到30%，分享商品的佣金比例也提到最高30%。 不仅如此，合伙人如果能够邀请一位亲朋好友，也成为合伙人，还能晋升为团长，额外再增加5%的提成奖。怡康就这样一步步把会员变成合伙人，再变成团长，让上万会员心甘情愿帮他分享传播，从而实现会员和业绩的无限裂变。 以前传统营销模式，要么是等顾客上门，要么是自己一个个去找客户、找渠道商。但怡康的“代言合伙模式”，是通过一套分利机制，把客户变成了合伙人，客户就是渠道，人人都是代理，靠客户的人脉关系把自己的蛋糕做大。 而且怡康还不是最狠的，真正把“代言合伙人”玩到极致的云集。仅仅成立4年就在美国上市，靠朋友圈卖货裂变了5000万会员，狂赚200亿。云集又是怎么做的？ 1、把客户变成店主所有想在云集平台买东西的人，必须先充398成为会员，同时获得四项权益：包括赠送一套价值398的产品包、每次购物有5%-40%的返现、赠送80云币可以直接在平台买东西，并且可以注册自己的“云集线上微店”，成为店主 微店的网页、产品都由平台做好，店主只需要分享店铺链接，别人通过这个链接购物后，店主就能拿15%佣金。并且发货、售后也由平台负责。店主动动手指就能躺着赚钱。 2、会员裂变店主如果能拉来100个新会员，就能晋升为主管，并增加两个权益：主管每卖出1个398会员，能拿150提成；主管拉的会员开店后，店铺10%的利润归主管。 主管名下的店长、店长名下的会员总数超过1000，主管升级为经理，权益再次加码：经理名下的主管卖出会员，经理额外拿80提成；名下所有店5%利润归经理。等于说只要能拉来新人，就能在云集创业赚大钱，最疯狂的时候，云集每年都能创造很多年薪百万、千万的“创业店长”，裂变速度可想而知。 反观现在很多传统中小企业，要客户没客户，要业绩没业绩，利润艰难。其实根本原因，就是老板的思维被禁锢住了。怡康和那些艰难求生的零售药店相比，卖的商品没变，只是换了个模式，用合伙思维把生意重做了一遍，直接逆势增长。说白了，很多企业跟对手差的不是产品、服务，而是模式、思维。 所以老板一定要学习这个时代前沿、优秀的商业模式，从中汲取经验，才能跟上时代脚步。一个公司再强大，它的内部资源也是有限的，所以老板一定要学会，去整合外部的无限资源，用社会上的人、钱、资源，来帮我们把企业做大！ 除了跟客户合伙，把客户变成代言人，我们还能跟员工合伙，低成本激活员工潜力；跟竞争对手合伙，轻资产、低风险扩大企业规模。篇幅有限，这些合伙模式的案例和方法，都在我们的《互联式盈利思维》中有详细讲解。 这是一套帮助6000万传统企业创新转型的系统课程，剖析了30多个行业108大盈利秘诀，帮老板打开思维，解决企业增长转型难题。 还有更多干货内容，比如怎样打造黄金爆品，海量获客？怎样设计产品体系，锁定用户持续消费？怎样把握未来10年商业风口，落地S2B2C模式、社群模式、众筹模式等等。 点击下方链接，立即开始学习，5小时干货直播答疑+17节在线强化课+1本超厚彩印教材，不到一顿饭钱，找到N个企业增长破局点，把用户做大，把市场做爆！互联式盈利思维中国医药行业发生大地震！马云在2016年曾预言：电商时代已经过去，未来将是实体店的天下！没想到有家传统企业真的信了！它只用一招，不给一分钱底薪，却让近10000客户帮他疯狂带货，分店开了2000多家，年营收超过30亿。这家来自西安本土的医药超市，叫做怡康医药，他究竟是怎样无敌裂变的？正是代言合伙人模式。它的核心就是通过设计机制，让客户成为它的代言人，只要别人通过你消费，那么你也可以分到一定的钱。这种模式不仅见效快而且效果好，值得所有老板们学习。那么它具体是怎么做的呢？首先就是设计会员体系，为了圈住第一拨人，怡康拉新会员的门槛非常低，最初就是店员推广，只要你注册，就是我们的会员了。那我注册了有什么好处呢？第一，你能享受到自购省钱，第二，你分享也能赚钱，另外还能获得1%的佣金。你想想，免费注册一下就有优惠，这便宜不占白不占啊！并且你分享出去也能挣钱！于是很多人都把它当成了自己的创业平台，所以怡康就这么拉到了第一批会员。有的老板看到这里又问了，那凭什么店员愿意推广这个app呢？因为只要有人注册，员工就能拿奖金！你看，这就是结账时顺口问一句的事儿，对员工来说，又多了一个新的创收渠道，他们可不就拼命推销么！所以不到几个月，怡康药店就积累了首批会员。那这些会员数据有啥用呢？就是方便后端成交，二次裂变了。紧接着，怡康向这批会员抛出重磅福利——“会员升级礼包”，礼包里都是些质优价廉的产品，只要你购买任意一个，就能成为推客合伙人。那我成为这个合伙人，又有啥好处呢？对于他们，怡康设计了更大的返利机制，除了自购省1%-30%；老会员邀请新会员，也可以拿到奖金，不仅如此，如果后续新会员到店购物，会员的推荐人还可以拿到商品分成。只要分享平台商品，就能获得1%-30%的推广佣金；与此同时你还能享受免费培训，以及高佣单品推广权；这就是第二步，将会员升级合伙人，促进二次裂变。这意味着会员从消费者变成了推销员。自此之后，成为怡康药店的会员能赚钱的事迅速传开，前来注册会员的人越来越多。好家伙，那如果我再裂变了1名合伙人呢？那么恭喜你又升了一级，直接成了团长！不仅额外享有5%提成奖励。与此同时，还可以享受高达30%的佣金。这也太容易了吧，只要我买一个东西，再推荐一个人，就能有这么大的权益！这就是怡康的会员—合伙人—团长三级晋升体系，通过拼团补贴、返现佣金等活动，在朋友圈、私域做传播，把用户就变成我们的渠道商。一下就解决了很多传统企业，一直会有渠道难题。这种模式不仅怡康在做，像我们熟知的云集、韩都衣舍也都在做，我的一位开母婴店的学员，就是凭借着会员裂变的打法，3年增长了5000万的业绩，具体怎么做呢？1、设计会员体系。他先锁定周围小区的宝妈，赠送礼品，但是小礼品只能扫码进群，填写会员信息才能获得。2、运营社群。在群内对准客户，不断用专业母婴育儿知识进行渗透，群里的人越多，信任越高。3、利用爆品成交.基于宝妈的痛点，定期开展亲子相关的线下活动，同时推出优惠餐套和限时抢购，把握人们”爱占小便宜“的心理，宝妈想要获得优惠，就要通过拉新用户，达到快速裂变且促进成交。4、会员裂变。老客户转介绍，做育儿相关的视频号，并开通微信小商店，再设计好返利机制，激励客户去介绍身边的宝妈，无限复制裂变。5、同行赋能。把公司做成平台，建立一套赋能体系，导入同行服务门店，为他们提供服务培训，供应链管理，将同行的客户“为我所用”。如果你想了解更多传统企业的实操转型案例，我强烈建议你入手这套《互联式盈利思维》在线训练营：这是一套帮助6000万传统企业创新转型的系统课程，深度剖析30多个行业108大盈利秘诀，帮老板打开思维，从优秀的商业模式中汲取经验，为己所用。除了上面的方法，我们还给你提供更多创新模式，教你打通爆品海量引流、裂变式合伙创业、社群营销模式，让你实现十倍裂变式增长！从案例到方法，干货满满，一看就会，比如：怎样抓住未来十年黄金商业风口：落地S2B2C模式、社群新商业模式、爆品模式、会员模式等等？怎样解决传统企业五大经营难题：产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营？怎样落地“创新营销5步法、利润倍增4大绝招”，让销售难度降低10倍，业绩暴涨10倍？……除此之外不仅有5小时在线直播大课，另外还会给您一本全彩印的教材，和17节的在线同步学习课程，点击下方链接，现在就能购买。成大事者不纠结，学了马上就能用！马云说，如果能重来，我绝不会在做阿里巴巴，而是投身实体行业。为何马云口出此言？因为他在这里看到了全新的商机，那就是合伙人模式。有一家小药店就用这种模式，不花一分钱，却让上万名客户疯狂帮他卖药，年营收超30亿，全国开店2000家，他就是西安的怡康医药。合伙人模式究竟是什么？简单来说，就是通过设计机制，让你成为他的代言人。只要别人通过你消费，那么你也可以分到一定的钱。其实非常简单，你学会了，你也能做。首先是设计会员体系，把人圈进来。很多老板都在头疼，用什么办法能留住顾客，其实一点小优惠就能做到。怡康医药的会员门槛非常的，最初就是店员在门店推小程序，只要登陆他们的APP注册，就能成为普通会员，第一你能享受到自购省钱，第二你分享也能赚钱，另外还能获得1%的佣金，你想想，免费注册一下就能有优惠，这个便宜不占白不占啊，并且很多顾客发现，光是分享也能挣钱，于是很多人都把他当成了自己。的创业平台，所以怡康就这么拉倒了第一批会员。那这些会员数据有啥用呢？就是方便后端成交，二次裂变。根据这些数据，我们能做很多活动，所以互联网要的不是钱，而是流量，流量会把它变成数据，然后把数据再变成钱，这就是把看得到的钱分出去，去赚看不到的钱。那得挣到第二拨钱呢，就需要我们设计一个返利机制，这就是第二步，将会员升级合伙人，促进二次裂变。首先他们推出了一个会员升级礼包，只要会员购买任意一款商品，就能成为推客合伙人，而且这个礼包里都是些质优价廉的商品。对于顾客来说，我寄卖的东西又得到的权益，这就筛出来一批活跃用户。对于他们，尼康就设计了更大的返利机制，除了自购省1%-30%，只要分享平台商品，就能获得1%-30%的推广佣金，与此同时，你还能享受免费培训以及高佣单品推广权，是不是听起来非常有价值感？这就成功激发了这批用户去分享，去裂变。有人问，那如果我裂变了一名。合伙人呢？那么恭喜你又升了一级，直接成了团长，不仅额外享有5%提成奖励，与此同时还可以享受高达30%的佣金。好家伙，这也太容易了吧，只要我买一个东西，再推荐一个人，就能有这么大的权益。这就是一康的会员、合伙人、团长三级晋升体系，通过拼团、补贴、返现、佣金等活动，在朋友圈私域做传播，把用户就变成我们的渠道商，一下就解决了很多传统企业一直会有渠道难题。听到这里，有的老板可能会问我没做过连锁店，这个方法对我管用，其实很有用。我们有一个做母婴店的学员，就是凭借着【2+1链动】会员合法裂变的打法，三年增长了五千万的业绩，在互联时代，任何行业都可以再做一遍。各位老板对这个模式有想法的，欢迎沟通呢[呲牙]#2+1链动##马云##商业思维#