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硬实力PK，是乐视电视打败“世界第一”，还是被无悬念碾压？年终的最后一次较量，来了！！！硬实力PK，是乐视电视打败“世界第一”，还是被无悬念碾压？年终的最后一次较量，来了！！！家里的乐视电视好多年了，看着看着突然关机了，然后再也打不开了。电源灯不亮，按遥控器没反应。找楼下修家电的来看了一眼，说是屏幕坏了，修一下要几百块[黑线]。我一听就是在忽悠人，这肯定不会是屏幕坏的啊，而且电视机里最贵的就是屏幕，如果是屏幕坏了修一下几百也不一定够。而且几百块钱就没修的必要了，现在电视便宜，一千多都能买个新的了。[捂脸]回收旧家电的30块钱收，还不如自己扔了呢，后来想想干脆自己修着玩玩。[呲牙]因为电源灯都不亮，所以我估计是电源的问题。第一是先淘宝10块钱买了一根电源线，试了一下不是电源线的问题，那估计就是里面电路板的问题了。网上搜了一下，发现这居然是乐视电视的通病，应该是电源板上有个SK510C的元件烧坏了，买个一样型号的元件自己焊上去就行。不过家里虽然有电烙铁，但是锡焊确实不会[泪奔]。于是38块钱在万能的桃宝买了一个二手的电源板，回来自己换起来也很容易，拆机全是6角螺丝+十字螺丝非常容易。注意图1这里藏了一个螺丝，一定要拧掉。拆开后把电源板换掉就行了，换起来也很容易就是几个螺丝和三个插头。[呲牙]最后开机一试，搞定，重新点亮。乐视电视/视频九派深度九派新闻旗下深度评论官方账号乐视“神仙工作”员工讲述：一人多岗，周末时间全部属于个人，营利不止靠甄嬛传#早安##投资#第二部分，我想把我 2017 年写的乐视网为什么会崩溃的文章补充到这里。乐视网从 2015 年～2017年总市值从一千多亿跌到几十亿，我专门写了一篇文章指出乐视网崩溃是 因为产业太分散，我在写这本书时为了阐述价值投资的重要性，把这段文 章插进来：乐视网和贾跃亭试图挑战亚当·斯密的基础经济学原理，亚当·斯 密为人类经济学贡献的基础的思想，分工可以提高社会效率，社会经济发 展的主潮流是越来越细的分工。分工可以提高效率，每一个人都只做一件 事情，一生就做那一件事情，他做的效率就比较高，质量就比较好。同样 道理，一家公司在社会中的价值源于他专注的从事一项具体的工作和一个 具体的商品，通过长期专注的做一个项目和一个商品提高了质量和效率。 巴菲特说过一句话，“一些伟大的成功的企业总是几十年如一日的只生产 一个商品”，比如可口可乐，比如茅台。多元化历来被称为多元恶化，真 正做得好的公司往往是专注于一个项目。乐视在短短的几年从事电视、 体育、手机、汽车、房地产，这种向多个领域扩张的做法直接违背了亚当·斯密所揭示的分工是社会进步和社会效率提升的动力。什么也做就导 致了什么也做不好。一会去修鞋，一会去炒菜，一会去理发的人，一定不 如一生只修鞋的人修出来的鞋质量好，同样他也不会比一个一生只从事炒 菜的厨师炒出来的菜好。乐视就是这样一个什么都干，什么都干不好的公 司，这样的公司往往最后要崩溃，这是我一直认为乐视不能成功的原因之 一。实际上这个逻辑对于投资也是一样的。杰出的投资者绝大部分是集中 投资，是专注于有限的几个公司。查理芒格说的好，“真正地去搞懂一两 个公司，远比假装什么都懂要好”。贾跃亭会不会犯了假装什么都懂的毛 病？ 乐视电视到底有什么竞争优势？ 乐视手机到底有什么价值？ 谁也不知 道。乐视什么都干，但没有真正干出特色来。对于投资也是一样的，杰出的投资者绝大部分是集中投资，都是专注于有限的几个公司。乐视电视的新声明，展现了一个信息——使用BOE屏替换熊猫屏后，质量问题得以解决。哈哈哈，乐视超级电视找存在感，人家没有公关预算，也理解啊#乐视超级电视#中国人不骗中国人，我们不裁员！对标大厂，我们涨薪啦！周到客户端头像周到客户端,新闻晨报官方客户端账号,,null乐视超级电视与流线传媒达成战略合作，西甲+大屏端玩出新 花样周到客户端新闻晨报官方客户端账号乐视超级电视与流线传媒达成战略合作，西甲+大屏端玩出新花样