系统医生（系统医生小说排行榜）

疫情防控是一个复杂的系统工程，有些人站在某个角度看问题，肯定有他的道理，但不全面。个人是支持张文宏医生的[给力][给力][给力]香港文匯報昨日专访呼吸系統科专科医生梁子超，他总结香港应对疫情的经验教训：经验方面：利用了网络平台「分层分流」病人；以及推广快速抗原试剂；教训：当时香港長者疫苗接种率偏低，则是重大遗憾。回望现在我们内地的患者，但凡家里有个人发热，都会想办法送到三甲医院去看，哪怕很远也会坚持去，社康基本不会去，这就很容易造成大医院医疗资源挤兑，分层分流诊治这是我们内地需要学习香港的地方；另外内地的老人务必要加快疫苗的接种，目前香港每天都还有几十例死亡病例，跟疫苗接种率不高有很大关系，所以我们要吸取其教训，加快老人第四针接种。#我的防疫日记#川崎病vs儿童多系统炎症综合症​​​第一线医生最有发言权呼吸医生张勇复旦大学附属中山医院呼吸内科副主任医师关于新冠，我也表达下自己的看法。从我2020年武汉支援重症肺炎，到现在每天看100多个门诊新冠病人的经验。我想我比大多数人有发言权。 目前放开后的医疗困境，其实本来就在预料之中。冬季的呼吸系统疾病，会比夏天严重很多。每年冬天中山医院急诊科，呼吸系统病人，人满为患。现在加上奥密克戎，自然挤爆。 从我今天门诊看的100多个新冠来说，基本都是发热，咽痛，咳嗽，肺炎比较少。门诊口服药物就可以。有肺炎也是轻度，真正需要住院的很少。老年人，基础病，特别是老慢支的，本身就肺功能差，加上感染，自然喘的不行。 老年人，肺部系统基础病患者，重点防护！ 总体而言，目前放开确实不是最佳时间，夏天最好。但是目前放开已经是不得已，因为已经防不住了。 目前的肺炎患者比武汉轻太多，而医疗条件，比武汉当时也好太多，准备更充分，也有了预防重症的药物。撑过这段时间就好了。 网上争来争去，实在没有必要。 隔行如隔山，看到没有医疗背景非专业人士对新冠指手画脚，实在觉得很可笑。沈阳医疗系统现状，急诊医生往外推患者，医院医疗器械紧缺，病人监控设备不够，吸氧没有，医生很少，打12O跑了几家医院都是这个情况，就算病人自己带床也不收，只能回家等死，哎！！！医生集团为什么很多都运营不下去？医生集团钱景并不如想像的那么好！⭕️有许多医生集团的创始人，早期都是公立医院管理者，大部分都是技术骨干，有想法有魄力，但是却没有经营医疗机构的经验，缺乏系统的商业运作经验。事实上，治病和管理之间是有很大差距的，这就导致很多医院管理者不善经营，没有丰富的实操经验，大部分都停留在纸上谈兵的阶段，甚至都不具备看准医疗市场方向的能力。⭕️当下，中国医生集团总数已经达到2291家……这是据工商注册和媒体报道不完全统计。但是真正在市场上，能经风雨见世面的不会超过70家，绝大多数都是名存实亡，奄奄一息……今天的结果也是我预料之中的事！医生办医不易！光靠技术、情怀和梦想不行！✅✅缺乏市场基因，已成为当前创业医生群体，面临的空前挑战！✅✅2021年与“医院”相关的工商企业，吊销注销达6676家，注销量比2020年增长80%以上。其实，医生的医学教育，都是专科化教育，除了医疗知识强之外，其它都是没有的，尤其缺乏市场和商业思维……有许多医生集团，实际都处于亚死亡状态！为什么热度暴跌？只有这70多家能幸存下来？⭕️我总结了一下，无非满足以下三个条件：1⃣专业技术过硬，这是基础；2⃣有商业思维，了解市场规律，主动传播推广自己；3⃣就医体验好，沟通互动佳，流程人性化。这三条必须都满足，你才能站稳脚跟求发展，否则光靠技术好、能看病就能求发展，想法幼稚了！✅✅我在中国医院协会实战授课时指出：许多社会办医，为什么在市场都难以持续？关键是——缺乏医疗服务生态构建的战略性思考，及看准医疗市场方向的能力，几年下来还没有摸索出一条，技术与经营平衡的商业法则……只会行医，不懂经营管理，光靠一流技术一腔热血一捧情怀……又能撑多久呢？房租付不起、工资发不出、亏损一大片，医生创业有价值吗？为什么许多医生集团，都处于亚死亡状态？答案只有一个：市场运营、商业思维和品牌意识决定你事业成败……怎么办？问道实战名家名师，用精准学习为自己的价值赋能，才能赢在这个不确定的时代！#著名品牌营销专家于斐##于斐老师品牌策划##在头条看见彼此#防疫三年，我们更应该为医疗系统的医生护士点赞！从2020年初开始的新冠疫情，历经三年，我们从最初的封控、动态清零到目前的全面放开，整个国家、社会、个人都付出太多的代价，我们也与疫情前的平静生活隔绝了三个年头！网上有太多的报道和信息，传递着各路防疫的经历，有太多感人的故事，也有太多恼人的不公，但这就是疫情面前的常态！回顾三年的历程，我觉得，我们最需要感谢的是我们的白衣天使们，没有他们的守护，我们无法想象疫情期间是什么样子！疫情爆发伊始，武汉的医生护士直面疫情，倒下一批又一批，许多医生护士抛弃家庭，守候在一线，即使亲人去世，也只能面对家的方向跪求原谅。全国各地支援的医疗队伍火速驰援，勇于面对新冠疫情，在明知一去可能不复返的情况下依旧踏上征程，这种大义是国人独有的勇气！疫情蔓延，全国各地都投入抗疫之中，医疗系统全体上阵，用自己的血肉之躯守护着百姓的安康，他们放弃休假、放弃休息，始终坚持在一线，始终守护在我们身边！疫情常态化清零阶段，核酸检测量大增，许多社区医生护士又去支援核酸采样，每个小区看到大白的身影，百姓就会安心踏实，而这些医生护士裹着防护服，里边戴的却是尿不湿！全面放开阶段，全体国人一同化身小阳人，其他行业可以居家，唯独医疗系统，他们要忍受着病毒折磨坚守岗位，因为他们就是广大群众的守护神，但他们也是人，他们也会感染，又有谁来守护他们呢！战争年代，军人是最可爱的人！疫情年代，白衣天使才是最可爱的人！留学生家长讲了些美国医疗情况，分享一下：美国一般门诊手术（例如耳鼻喉专科），就去医院超市，手术当天来回。里面主治、诊断、化验等等全在一起，但互不隶属都是独立公司，但网络系统互通。一次预约主治医生，他和你沟通好下面的每一步诊断以后，后面的CT、抽血化验等等每个步骤规定的时间段都是属于你的，而且都在一个上下楼里。没有等待、没有其他病人在场、更没有吵闹喧哗。当你术前十天在家，护士会细心叮咛如何执行医嘱；手术当天自己签好一大摞文件后，最先被引荐和主刀医生和麻醉师见面聊天30分钟。然后进入护士护理环节（换衣、上床、推入、上管、接体征仪器…）。一觉醒来就手术完成了。护士推出并把术后用药和护理材料一并送入自家车由家人载回。当天晚上，主刀医生自己电话打到家询问伤口、出血、疼痛等等，根据你的情况医嘱出来后，护士再来一个电话关照服药、应急和注意抗感染的事项。你可能要问那换药怎么办？在美国这类门诊手术，由于伤口止血材料都是自吸收的，所以没有换药这一环节。整个术后包括第一晚几乎无疼痛。这在国内在上海甲级三等医院专科，费事通关系开后门请人不说，起码住院15天，而且术后疼痛几个晚上无法入眠，还有换药环节，那个受罪啊……。总之，门诊手术中美医院之间体验也是天壤之别。当然费用也有天壤之别，比如中国要3万人民币，这里就是30万人民币。但如果你有美国医保，支付部分也就$3000左右。