win7家庭版激活工具（win7激活工具免费版）

看到有大神说微软商店里有激活工具，赶紧去下一个，说不定一会就没了呢。好赖这是经过微软审核过的啊[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]1992年，号称"青铜第一人"的馆长马承源在香港古玩市场，用60000元买了下来的一组14件青铜编钟，到底走没走眼呢？从老物真品这个角度看，马承源没走眼，这的确是个老物真品，不是仿品。但从编钟的确切年代判断上，马承源还是走了眼，因为这套编钟不是西周器，而是商晚期武乙制器。其实这也不能单怪马承源，因为当时帮马把关的邹衡也走了眼，他也认为这是西周器。但根据我破解的《商晚期青铜器断代标准之王名表》，其编钟铭文起首第一句"隹王"是指武丁。“王”为"三横一竖王"，这是指武乙制器。其铭文内容是武乙记述武丁在成周、宗周对祖甲等人发布命令的记事。中年夫妻无爱、无性，彼此都成了婚姻中的“工具人”，如何破解？很多夫妻人到中年，发现婚姻中，既没有了爱，可能也没有了性，只剩下每天面对生活中琐碎，好像两人都过程了工具人。为什么会变成这样呢？所有问题核心归因在于：不会表达需求为什么这么说呢？跟大家分析一下。我们先说“不会表达需求”，婚姻里所有的问题，归根结底就是「需求没有被满足」的问题。举个简单的真实例子，我之前咨询时的一个妻子，丈夫特别能赚钱，而且非常顾家、有责任心，但是她还是想跟丈夫离婚，为什么呢？她当时讲了个细节，早晨起床时，她把早饭做好了，结果丈夫发现做的都是孩子爱吃的，没有他爱吃的，就对她大发雷霆，各种难听的话都出来了。她内心就很崩溃，也很委屈，我不就是没有蒸你喜欢吃的包子吗？你至于发这么大脾气吗？类似这种小事发生了很多次，让这个妻子越来越觉得厌烦和恐惧这个丈夫，这样的婚姻一点都不快乐，要不是有孩子，她早就提离婚了。这个案例其实最大的核心就是「丈夫不会表达需求」的问题，用“猛烈炮火”攻击你的方式，来让你知道我的需求是什么。结果，妻子被搞出了内伤，内心更加抵触满足丈夫了。因为她会觉得：你这样的态度对我，我还要去满足你，我太卑微了，凭什么？而且正因为你这样对我，我更加不能满足你，因为这就等于告诉你：只要我没满足你，你下次还可以这样对我。所以她内心是排斥和抗拒的，下次依然不会心甘情愿地为丈夫做。而换到丈夫的角度来看，会是什么感觉呢？他会觉得，我都这样大声的严厉的告诉你这么多次了，你一定是知道我的需求的，你如果做是应该的，如果不做就是不在乎我，根本不爱我。我为家庭付出这么多，你凭什么不爱我，不在乎我？我要让你知道你不能这样对我。所以下一次如果丈夫发现妻子做了自己想要的，就会认为是理所当然的，不会有什么感激；如果发现没有，那就更完了，炮火一定会烧的更猛。这就是为什么只是「一个早餐蒸包子」的事，却会让他们吵成这样。这样的婚姻就是「1+1＜2」的婚姻。每个人都在努力生活，但没有人是开心和幸福和满意的：男人觉得老婆心里没自己，老婆觉得男人总是高高在上像个皇帝，动不动就炸毛，对自己吹毛求疵，完全不顾自己的感受。那么这样的婚姻该怎么办呢？其实很简单，学会"示弱式需求表达"就可以了。给大家一个简单的结构可以在生活中尝试去用：当……发生时（描述事实）+表达我的感受（自己的情绪）+留活口（询问对方）用上面的例子来讲：“当我看到我说了很多次，早饭你还是没有蒸包子的时候，我感觉被忽略了，好像我对你一点都不重要，是这样的吗？”当然，这样的话看上去简单，说出来并不容易，想要学习更多婚姻经营干货和技巧，欢迎关注，并私信我。#婚姻咨询师范俊娟##情感点评大赏#楚人祭祀三楚先，说明有血缘关系。我的理解可以从中破解楚人是如何“得姓受氏”的，如此也就能窥探楚先的迁徙路径，这是我《楚人从哪里来？》这两篇文章的基础和思考。酓阝器只有一件，缺乏足够的证据链。芈，也应该是个地名，至今尚未见到有关出土器物。芈伯器，还不能说明什么。[祈祷]溪河子楚人从何处来？（第二篇：嬭姓、酓氏）十年前，稻盛和夫对任正非提出一个令他大吃一惊的问题，稻盛和夫问道：”如果现在欧美停止为华为提供技术支持了，华为又该何去何从呢？“我们大家都知道美国的科技发展水平要遥遥领先全球，常常因为没有实力对抗，各国的高科技产业遭到美国的重创和打压。在上世纪八十年代的日本，它的半导体领域就遭受了美国技术的“扼喉”，在对日本3.3亿美元储存器加征关税的同时，还禁止国内购买日本各大科技企业的产品。可想而知，美国的打击使得日本的很多企业受到重创，高层人员纷纷离职，公司上下内忧外患，甚至陷入岌岌可危的境地。历史总是惊人的相似。此时的华为公司同样将遭受到到美国的“扼喉”，在所有人为华为捏一把汗的时候，出乎所有人的意料——华为公司挺过了这一次的打击的同时，还能发表数千个发明专利。而这归功于华为公司的创始人兼总裁任正非正确的战略决策和谋划布局。十多年以来，任正非多次来往于日本拜访稻盛和夫，通过二者的多次深入交流和观念探讨，任正非收获颇多。他认为：若要使公司在各国的打压下保持屹立不倒，那这四个字将发挥至关重要的作用——自主研发。是的，唯有自主研发和自主创新才能给公司注入新的活力和生机，只有坚持这样的可持续发展，才能使公司未来可期。于是，认清这一点的任正非大受启发，多年来在公司自主研发领域砸下重金，同时也十分注重人才的选拔和培养。这也就造就了华为公司的长期屹立不倒，也促成了后来的鸿蒙系统和“HMS”的创建。如今，华为将精力投入到了芯片制造方面，希望在不久的将来能看到华为芯片的顺利推出。每当任正非提到稻盛和夫时总是带着不尽的赞美和敬佩。1997年，稻盛和夫不幸被检查出了胃癌，此时他已经将公司交给了他忠诚的员工，但他似乎并没有被影响，只是变得更加通透，甚至可以说是无欲无求。直到日航遭遇了前所未有的困难，稻盛和夫才重新被邀请出山。他有着自己独特的理论——“稻盛哲学”和“阿米巴”。凭借这别具一格的经营模式以及稻盛和夫的坚持带领，日本航空在上一年的亏损1800多亿，一年后变成净赚1884亿。这无疑是一个奇迹。出乎所有人意料的是，当时已经将近80岁的稻盛和夫答应出山的要求是——不要任何薪水！所有人都不知道他葫芦里卖什么药。但是此举，不仅鼓舞了全体员工不服输、努力拼搏的心，更重要的是，他站在国家利益和大众利益的角度，给国家的经济注入了新的活力。事实证明，稻盛和夫对于公司的经营确实有自己独特且管用的一套理论。88岁时，稻盛和夫将自己的经营理念和人格态度汇聚成了新书。他发表的《活法》《干法》《心法》《成法》等将自己的所想所感都写进了书中，从学习、成长、工作、为人处世等多个方面给我们给出可行性建议和方法，被无数人当作个人精进的指导手册。《活法》一书中主要分享一些，大家想要成功，首先要改变固有的思维，用利他之心做事，人生才会越活越精彩。《心法》一书则是从生命价值、人性、逆境和知足等方面来引导人们如何修心，拥有平和的心态是人生成功的基础。《干法》是稻盛和夫结合自己一生的工作经验，通过实战案例教大家面对困难时如何找到破解之法。三本书涵盖了道路选择、人生意义、成功之道。小到利于个人成长，大到适合企业发展壮大。如果你的人生漫无方向，缺少规划；如果你明明很努力，却依然两手空空；如果你的企业陷入重重危机，却不知道该怎样走出黑暗，不妨静下心来读一读稻盛先生的书吧！【博文】干法活法心法稻盛和夫的人生哲学经营哲学感谢《人力资源》杂志这一年来和我这个作者的高效互动，也感谢编辑们认真的整理。今天开始我将陆续分享我在2021年《人力资源》上的十二篇HR原创工具电子版，此为第六篇:《组织激活的七大引擎与留人的奥秘（中）》。