趋势杀毒软件（趋势杀毒软件安装未完成）

7月5日收盘总结：今日大盘深V探底回升，成交量没有放大，尾盘才拉升。主力今天打的一把好牌，想洗出不坚定筹码，指数还不想难看，趋势没有破坏坚定看多。现在持仓航空系和芯片系，尾盘进了点软件杀毒，软件现在位置较低，适当关注了。芯片调整3天了，因为受台积电砍单影响，这个只是主力放利空洗盘，我们的位置还很低和国家方向不变，坚定看好。"数据二十条"带来哪些投资机会？先说什么是数据二十条，今日国务院对外发布了《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》，又称“数据二十条”。“数据二十条”提出构建数据产权、流通交易、收益分配、安全治理等制度，初步形成我国数据基础制度的“四梁八柱”。“数据二十条”的出台，有利于充分激活数据要素价值，赋能实体经济，推动高质量发展。数据要素本质为能够产生经济效益的数据资源，是数据从0-1向资产的演进结果。随我国产生的数据量已从2012年的0.4ZB快速积累增长至2021年的6.6ZB，数据已被列入继土地、劳动力、资本、技术后的第五大生产要素。数据二十条会带来那些投资机会吗？我们先把重点梳理出来，先说这个二十条里的重点，核心关键词！建立健全数据产权、流通交易、收益分配、安全治理四方面制度，为发挥数据要素价值打牢坚实基础。其中《意见》指出要点：　　1)建立保障权益、合规使用的数据产权制度：推进公共数据、企业数据、个人数据分类分级确权授权使用，建立数据资源持有权、数据加工使用权、数据产品经营权等分置的产权运行机制，逐步形成具有中国特色的数据产权制度体系。　　2)建立合规高效、场内外结合的数据要素流通和交易制度：完善和规范数据流通规则，构建促进使用和流通、场内场外相结合的交易制度体系，规范引导场外交易，培育壮大场内交易，同时有序发展数据跨境流通和交易，建立数据来源可确认、使用范围可界定、流通过程可追溯、安全风险可防范的数据可信流通体系。　　3)建立体现效率、促进公平的数据要素收益分配制度：顺应数字产业化、产业数字化发展趋势，完善数据要素市场化配置机制，扩大数据要素市场化配置范围和按价值贡献参与分配渠道。完善数据要素收益的再分配调节机制，让全体人民更好共享数字经济发展成果。　　4)建立安全可控、弹性包容的数据要素治理制度：把安全贯穿数据治理全过程，构建政府、企业、社会多方协同的治理模式，创新政府治理方式，明确各方主体责任和义务，完善行业自律机制，规范市场发展秩序，形成有效市场和有为政府相结合的数据要素治理格局。数据基础制度建设事关国家发展和安全大局，利于做大数字经济，关注数字经济板块！可以关注：大数据基础设施相关概念股，数据处理/加工相关概念股，数据安全加密相关概念股，数字经济前面炒作过一波，我认为还会继续炒作，投资者应该注意低吸高抛，不要追高，不要半路上车，大数据相关概念股里有很多公司的基本面不理想，不达标，注意规避垃圾股，毕竟2023年来了，注册制不远了，垃圾股还是要被清理的。除了以上说的联系到二十条，还可以注意区块链，安防，杀毒软件，这几天大盘调整，我认为无惧调整，很多板块可以低吸！好了我是东哥，关注我，了解更多财经干货！本田、苹果撤离中国市场的消息大可不必过于忧虑，这是资本的选择，天然的谋求成本控制获取利润，只是在一些国外媒体的炒作下变味了。十多年前白家电的取代过程就没有这些乱七八糟的声音，当时声势更加浩大，用国产电器成为了商家联盟的一句口号，飞利浦、三星、松下等一系列国外品牌节节败退，最终唯有死守高端市场部分，在国内要么倒闭要么撤场，转战东南亚国家。如今，汽车行业正在重演当年的一幕！当消费者更加理性、市场竞争更加激烈时，成本和渠道才是企业的生存之道，国外品牌是无论如何都竞争不过的。中国贡献了本田40%的产量，拥有完整的产业链和熟练工人，在国外重建产业链？至少本田一家就无法支撑，最终还得从中国进口零部件在国外组装。而且，汽车发展的趋势是电动模式，燃油车早已经在走下坡路了，本田这是有多大的自信能脱离中国的电动车产业链的供给啊！苹果同样有消息称欲将中国的工厂搬至印度。苹果怕是忘了印度号称专杀国际企业30年的这一称号了，多少大企业在印度都铩羽而归，苹果再强大能大得过日本政府牵头的企业吗？强得过法国吗？还有沃尔玛、麦当劳等兄弟公司做榜样呢！华尔街有人说过，印度是企业家的坟场！这么一来，还是希望苹果的印度之行能成功！新冠又有抬头的趋势，我们这边又开始封路设点检查了，我觉得应该在全国大放烟花，鞭炮，进行一次全面的空气杀毒！为什么很多生意场上的人和成熟的人更佩服史玉柱，而不是马云？如果说马云是商界中的战略大师，目光如炬，洞察趋势。史玉柱就是能做具体的事的传奇商人，大起大落，洞悉人性。从汉卡到巨人大厦，从脑白金到巨人游戏。史玉柱可谓是始祖级的跨界达人，把保健品当礼品卖，这个定位始于脑白金。作为一个外行进入游戏行业时，史玉柱就像如今的罗永浩做锤子手机，遭到的只是一片讥笑，然而他却带来了巨人网络在美国上市。史玉柱这个人，大家对他的评价都是贬大于褒的，客观来说我觉得《郭论+捡史+过得刚好》一书中对他的评价很中性："他是一个是个出色的但不道德的商人，喜欢史玉柱大多是因为他成功的轨迹，讨厌史玉柱大多是因为他成功的方式，因为他成功的方式刚好完美体现了国人的全部弱点。不可否认的是，史玉柱是一个有才华的人，其不体现在风度翩翩，而是专业技能和卓越胆识。揣着老家房产抵押的4000块钱和自己编程的办公软件，毅然辞掉金饭碗南下深圳创业，第一年就取得了上百万的利润，那是1989年。然后当时年轻气盛的史玉柱也犯了人性最大的通病——好大喜功、急功近利。在媒体面前夸下海口，要建造海口最高的楼。俗话说"上天欲其灭亡,必先令其疯狂"，不久他就走向了破产之路，破产后的史玉柱一无所有，包括亲情、友情、爱情都离他而去，在而立之年，史玉柱迎来了人生最悲催的一年。说到这，让人不得不佩服的就是他的韧性！当电视广告里一直循环播放着"今年过节不收礼，收礼还收脑白金"这句广告语的时候，代表着那个男人他又回来了。对，这个男人就是消失了三年的史玉柱。靠着对人性的洞悉和对于营销的技巧让二次创业的产品脑白金大获成功。要知道，当时的史玉柱因97年巨资修建的巨人大厦拖垮了巨人集团欠下了2.5亿债务，连脑白金的50万启动基金都是问别人借的。他如果申请破产，完全可以不还的。但他不仅把之前欠下的债务全还了，更是让他获得了百亿资产，真是一落千丈的失败，一飞冲天的成功。那么与他信用成"反比"的脑白金这个产品，确实让许多人摸不着头脑，所以我觉得"他是一个是个出色的但不道德的商人",这句点评很是符合史玉柱。随后，史玉柱再次利用人性的爱慕虚荣、攀比心理，打造了名为"征途"的游戏，在当时按时间收费的游戏规则里，不走寻常路，推出免费就能玩，但是顶级装备却只需要依靠RMB就能买到，也就开创了游戏氪金的先例。游戏中，花费数百万的玩家数不胜数，这种流氓式的手段也让史玉柱，再一次积累了大量的财富。其实从史玉柱的成功中，我们也可以看出一些为人处世的道理，和人性的运用。1、普通人卖的保健品，就是保健品，而史玉柱卖的是"礼品"，而很大一群客户不想买保健品，但想要买一个既不是很贵，又看起来“高端、大气、上档次”。而通过广告轰炸，则打出了知名度，收礼的人也知道几盒脑白金的价格，知道费了不少钱，展示了诚意，省了欲语还休。至于产品效果如何，这就如同杀毒软件一样。用户安装杀毒软件，往往是想要一个心理上的安慰。而杀毒软件正是通过不断的安全提示或者"吓唬"，来强调自己的存在价值。所以啊，当人年纪大了，自然也就怕生病和死亡。史玉柱正是利用人性的对生老病死的恐惧，来推广自己的产品，因为害怕，所以轻信。2、通过"征途"这款游戏，史玉柱再一次利用了人的贪欲，当大环境下的游戏还是按时收费的情况下，他的这一招免费玩，为了他带来了不少的用户。用户群体一旦建立起来，那么随之而来的就是竞争系统的发挥了。在"你想变得更强吗？想被更多人追捧？这次你输给他了，没关系，换个好点的装备就能赢了"等等诱导下，很多用户就会开启氪金模式，享受虚拟世界所带来的畅快。虚荣、攀比、希望受到关注、要面子，这都是人的弱点，一旦被利用起来，那就是割不完的韭菜。3、史玉柱做人，至少在信用和韧性这两方面，值得我们学习，换作一个普通人，从身家数亿，一下跌落神坛，变为负债几个亿。我想换作绝大多数人，可能早已崩溃、放弃，甚至个别人会想不开吧。但是他，不仅撑过去了，而且东山再起，把欠债全部还清了，事业上更是突破到了新的层次，这种破后而立的精神，非常人所能做到，也正是因为如此，他才能成就现在的史玉柱。如果你因不了解人性而孤立无援，四处碰壁，事业僵局因此而无法打开，那么建议你读一读对中国式人性人情人心详细解析的《郭论+捡史+过得刚好》这本书以人性为出发点，教会你如何坦然处世，运用人性，掌握社交密码，里面的方法都可以直接通用到生活中来。现在正在搞活动，机会不多，点击图片下方“看一看”的中国式人性人情人心，就可以阅读全部内容。#我要上微头条##双11好物节#紫光国微今天早盘快速跌停，什么原因到现在也没搞清楚，有投资者推测是因为立昂微的一字跌停带崩了紫光国微。从技术上来讲，紫光国微回调到20日线，上周在20日上盘整，趋势良好，并且在上一个交易日收出一个大阳线，怎么看都是不错的走势，所以今天的跌停就显得有些意外。当然，除了紫光国微，立昂微更甚，上一个交易日涨停，今天直接跌停了，这俩的走势专杀技术派。一个大阴柱，短期又没啥盼头了，真是不靠谱！$三六零(SH601360)$全国一张网的大趋势，谁能挡得住？光参加这42个城市宣传的大妈抄底加上这4年血腥套牢的各路资本、散户，北上资金，没看到北上现在学乖了不敢大幅度倒手砸盘了？请继续控制股价吧！小心偷鸡不成蚀把米！收不回砸盘控制股价的筹码！希望老周股东大会能坦然接受股价低迷的事实以及诚恳的接受股东（无论大小）的批评与责备。不管是不是二级市场用脚投票，至少都说明了一个事实，过去这三年三六零的经营出现了很大问题，公司在老周的带领下也没有做出很好的成绩，基本上属于一个吃老本的状态。像雷总多学习下，自古成大事者能忍受多少委屈以后就能得到多少尊重（我个人感觉以他的能力，老周要不是脾气不好，今天至少也是千亿身价）。二级市场就是要用肉眼可见的利好来兑现股价，目前三六零没有做到就是事实。至于以后能怎么样，我个人是相信老周的要不然也不会买360的股票，从大学开始就看老周的创业历程了，也是第一批用360卫士的互联网用户，见证了3Q大战，作为用户也参与了2选一经历，目睹360如何从一家小公司走到了今天，现在还记得第一次用免费杀毒软件的喜悦感，因为我们学的就是计算机网络，知道360这家公司当时在中国互联网的地位。80年代，湖北有个白酒厂濒临倒闭，不仅有700多万的负债，到处散落着卖不出去的酒，外人看来，就是个烂摊子！直到吴少勋接手后，放弃白酒转做药酒，竟逆天改命！ 15元一瓶的酒竟年销百亿，堪比茅台，而这个当兵出身的吴少勋，也成为了中国身价最高的酒老板！它就是中国劲酒！因为坚持不上市，被称为“酒业老干妈”。 一开始，吴少勋发现，越来越多人都认为“喝酒不健康”，他就想那能不能打造一款健康的酒呢？基于这个想法，他拿到一个秘方！相传这个秘方曾治好溥仪的“隐疾”，有了这个噱头，他觉得自己要发大财了。 笑死，压根没人买！于是他开始想方设法，硬是要把自己的产品放进大众的视野： 第一、弱化“白酒”，打造爆品要想在白酒市场有所突破，也就意味着要和茅台、五粮液硬刚，那必死无疑！ 于是，在看到市场需求的转移后，吴少勋决定打造一款健康酒，一方面是为了让消费者接受，另一方面是要避开和大佬的竞争。于是凭借“劲酒虽好，可不要贪杯”的广告，给消费者不断灌输劲酒健康的理念，一炮而红。 除此之外，劲酒的另一个爆品策略就是：125ml的小方瓶为主导产品，以迎合“一人一餐一瓶”的大众消费习惯，通过引导家庭引用、朋友聚餐、商务宴饮等各种消费场所，这也为劲酒的线下铺货，提供了强有力的基础。  第二、死磕餐饮渠道与以往渠道不同，劲酒坚持以厂家控制为主，经销商配合为辅、厂家深入市场进行深度分销。对经销商进行平行管理，无论是市级还是县级，都是直接对接，省去中间的各个环节，由总部进行统一的把控。同时，与五粮液黄金酒、茅台白金酒等品牌不同的是，他们把渠道重点放在商超、烟酒店等销售网点，而劲酒的线下铺货团队，主攻饭店、大排档、夜市等大众餐饮渠道，深度掌控了遍布全国大街小巷的餐饮网点。 第三、紧跟需求，跨界营销在保健酒市场取得成功后，劲酒便在新赛道上，卯足了力气做跨界。 首先，为了稳定40岁以上的人群，劲酒再次回归赛道——健康白酒行业。它把产品定位为日常引用酒，这便意味着其争夺的是7000多亿元体量的整个酒类消费市场。 同时，在年轻消费者群体中，劲酒先是改善中药味的口感，推出了消费者可自主的DIY的劲酒特饮，也就是以劲酒为基酒，按一定量添加各种辅料调配出口感丰富的酒品。恰恰迎合了年轻人富有好奇心、追求新鲜感的喜好。 从爆品到渠道，再到跨界，劲酒的每一步都在突破行业壁垒，靠差异化的竞争也走上保健酒领军位置。而反观我们有的老板，还是固守以往的观念，靠差价赚钱，不懂差价，不做创新，再好的生意也被耗没了，所以时代在变，老板也要变。具体怎么做？我给你两个方向： 1、靠爆品，做入口这是企业转型的第一生存法则，也就是说你要集中精力，不惜一切代价打爆一款产品，很多老板只是盲目增加产品，导致货品堆积，成本自然要增加。要做的反而需要减少产品，把产品做成款款爆品。 就像360一样，在杀毒软件市场做了第一家实行软件免费的公司，因此虽然现在用户骂声很多但不可否认他的流量也是最多的。爆品最简单的落地方式，就是用最好的产品卖最便宜的价格，抱着利他的心，同时实现业务的在线化，就不用担心你的企业没有用户。 2、搭建流量池，做会员社群以前大家都在卖产品，赚差价，但现在我们要有一个新的思维，要学会用产品圈人，圈完人再去研究怎么赚钱。 比方说我们常见的，一块钱买扇贝的活动，目的就是圈人，就是让更多的人参与进来，然后靠后面的利润产品赚钱的。从卖产品到搭建流量池，做会员社群，你的差异化就出来了。 还有一种就是靠用户之间的转介绍实现流量裂变，但前提是设置好清晰的返利机制，老用户拉新人数1-5人，可以给到老用户单次成交额5%的返利；拉新6-10人，可以将返利提高到10%。这些数据都可以根据你最真实的情况来进行调整。 你会发现，我们不需要给这些用户发工资，但是他们可以帮你精准做分销和转介绍。然后就有强大的流量池，就可以做社群，但凡你有很多1000个用户的社群，那还愁流量？靠不断的裂变，实现增长。 这个趋势很重要，过去开在街边的“夫妻店”，只是人们经济拮据或者是饥饿时的选择。在如今消费升级的大趋势下，所有行业新模式和新形态层出不穷。如果你还在固守不变，只会被快速边缘化。 如果你也想导入这套模式，强烈推荐你学习陈平老师的《互联式盈利思维》在线训练营，用可实操落地的案例方法，教会您： 如何打造黄金爆品，零成本获得海量新客户？如何通过会员模式、社群模式，实现粉丝自动裂变？如何设计合伙模式，把员工变成创业者，低风险扩张裂变？...... 以上这些问题，都能找到专业解决方案。除了包含108个深度系统干货案例拆解，更有超过30多个行业的商业模式，现在下单，还赠送你17节在线强化课+5小时直播课程，点击下方链接，学了真的就能用。今天涨幅第100的票浙海德曼（688577），这股名读起来真费劲儿。1、所属行业：机床制造2、所涉概念：工业母机3、板块指数：工业母机（880736）4、板块月线级别：就三根线，弱势区间，没啥可说的。5、板块日线级别：强势区间，还没有完全进入弱势区间。这一波反弹之后才知道趋势的方向。日线级别没有底背离出现。6：板块30分钟级别：反弹趋势今天没有变化，前面9月29日收盘附近出现建仓信号，是盘整背驰，不要当成了趋势背驰，这个要警醒一些。后面10月12日14：30～10月13日10：30之间是趋势背驰区间，有一些朋友如果自信心还没有完全强大起来之前，在10月13日11：30～15：00选择进场，是可以接受的程度，这个要明白。就是眼力在达不到可以眼到心到手到的程度的时候，不能从心理上一直埋怨自己，要学会接受当下的自己。因为程度是一点一点积累的，在积累的过程中，要一直给自己鼓励，要一直允许自己犯错，只要方向是对的，就心平气和的学习磨练自己，千万不要后悔，千万不要贪心，这些都是让你裹足不前的魔障。30分钟级别没有顶背离出现。7、票月线级别：强势区间，非常强。8、票日线级别：弱势区间，明明白白的。因为日线级别没有出现顶背离就下跌，所以现在的反弹可以期待。后面的趋势以当下的反弹趋势走完之后才知道，这里不预测。就是反弹，不要多想，不要贪心，不要期待。9、票30分钟级别：实际上在0922这一天就趋势背驰了一次，但是后来失败了。然后0927这一天又来了一次趋势背驰，但是又失败了。（主力应该是技术派出身，专杀伪技术派）接着10月12日14：30～10月13日15：00又来背驰了，会不会成功，拭目以待吧。有朋友可能会看出来，在09月30日这一天也出现了背驰，不要激动，盘整背驰而已。总结：这种名字古里古怪的票……。现在是背驰区间后的第一次脱离趋势当中，能走多远不预测，因为不会。[呲牙]只要等着30分钟的顶背离出现就好了。专杀侥幸。今天上午上海深圳两个市场的收盘。告诉我们一个真理，要顺势而为。不要去万分之一中找希望，碰运气。随常想着的是万一呢？这个万一确实有，但要应该想到的是，这个万一是别人的，而不是你的。两个市场的收盘已说明了和告诉了你这个问题。顺人心者得天下，逆人心者失天下。股市也是如此，当下跌的趋势来临时，就如滚滚洪流谁想挡，那就是螳螂挡车，自不量力。今天的收盘就是给昨天尾市跑进去抄底，抢今天反弹的侥幸者和逆势而行的股民朋友一个沉重的教训和打击。总觉得股市会按常规出牌跌一天会涨一天。或者有反抽，可做个短差赚个小钱。做个勇敢者，冲进去今天会涨或反抽时赚了就跑。确不知主力机构是从来不会桉规章出牌的。知道你有一帮人要赚小差，今天一开盘就放量低开，让你出不来，直接就把你昨天冲进去的票和人关进熊笼里等牛来解放你吧！主力和机构他们是团队在运行，也是团队在作战，是集团队里所有的智慧和才智来操作，所以给散户斗智斗勇，他们永远是赢家。我们散户和中小投资者，最好不要抱侥幸的心里去给他们斗。我们斗不过他们。当然我们中小投资者和散户也要学习主力的思维方式和策略。多懂脑子转变思维。这样才不会掉入陷阱。少受损失。股市就像学游泳，首先要学会游，然后再学花样和各式游泳枝巧。慢慢的也就游刃有余了。也就再不抱侥幸的心里去冲当勇敢者了。这样也就少受损失。变得成熟理智了。愿每个股民朋友都早成熟和理智吧！做个真正的不败于股市的参予者和炒者！下午的收盘巳无意义。所以，我们就做个旁观者吧！坐山观虎斗。站桥看水流！这就是我对上午的看法和下午走势的观点！好吧下午见！2021年10月28日12点10分完