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混沌日记：关于赚钱的感触　　一、　　带孩子是因为我们带孩子循环的动作太多了。　　现在我带孩子，就让他们循环2个动作：读+写。　　跟着点读机读aoeiuü，跟着字帖上的专家写123456789。　　每天读书45分钟，写字45分钟。　　这2个任务完成了，他们想干嘛就干嘛，我不管了。　　他们一般都会去读绘本。　　因为每天我在抖音上，都会被他们下载100到500个绘本讲解视频。　　这样的视频看多了，他们就迷恋上了读书。　　孩子的兴趣，都是家长引导出来的。　　顺其自然成为天才的，非常罕见的。　　当然，我不希望我家孩子当天才，他能当个老师，他能当个教练就行了。　　二、　　人一定要习惯性力争上游+出类拔萃。　　所有的痛苦，都是从安于现状开始的。　　人啊，习惯性出类拔萃，身边鸡毛蒜皮的事，都消失了。　　比如我想弄个驾校。　　肯定是谁招代理，我跟谁合作呀。　　肯定是谁的场地对外出租，我租谁的。　　赚钱不是从0到1。　　创业，我要是遵循从0到1，又陷入了扯淡模式。　　我要找大队批场地，我要找人弄营业执照，这一跑或许是半年，或许是一年。　　比如我想弄个幼儿园，我自己跑手续，一年都跑不下来。　　网络上，谁招加盟商，我找谁就行了。　　赚钱，我从来不相信从0到1，我只相信从1到23456789。　　比如我搞个带货培训，我100%不做供应链。　　我只带人做推广，有单子了，直接跟供应链对接。　　有人说了，自己做供应链不香吗？供应链打造好了，就好比拥有了一家私人银行。　　我说创业就是只做一件事，一件事儿做好了，就好比拥有了无数家私人银行。　　他有点儿不理解。　　我说我带人带货，每天有3000W的销售额，至少有100多家或1000家供应商找我合作，一家供应商我跟他要个10W，100多家供应链就是1000多W，1000多家供应链就是1个亿，这不香吗？要是带学员我也做，供应链我也做，这两样我都干不好。因为人活着只能做一件事儿。一件事儿做好了，愿跟你合作的人成群结队。创业，弄两件事儿，这两件事儿都没弄好。赚钱，赚个屁啊。　　三、　　小钱买承诺，大钱买品牌。　　啥意思呀？我们买人家的项目，这个项目卖个千儿八百的，对方的承诺就非常多。结果我们买单了，发现这些承诺都是骗人的。想维权，一看维权成本，算了，就当交学费了，或自我安慰：时运不济，再换个商家继续碰运气。这种彩票思维，是非常扯淡的。　　花几百万几千万，加盟个品牌。你发现对方啥承诺都没有。而且要你承担的责任与风险非常多非常多。这个字，你签或不签，他们也不“逼”你，反正找他们合作的人，多的是。类似麦当劳肯德基如家呀一类的店，你加盟了，商家给你承诺吗？啥承诺都没有。人家就是卖个牌子。这个牌子值钱吗？非常值钱。因为你想挂这个牌子，你必须跟着他的游戏规则走。万达，万科，不就是卖牌子吗？地，你去拿吧，房你去盖吧，房你去卖吧。我就是卖个牌子。我的牌子你买了，你想挂，必须遵循我的游戏规则。　　为什么网络上，有些假鞋，打个耐克的标志，就能一天卖6000多双。换个logo，就卖不出去呀。这就是品牌的力量，这就是牌子的力量。想招商的兄弟，记住一个点：成为当地的第一名，面向全国只招334个代理商。以后就靠这334个代理商吃饭了。结果你发现：你活得非常滋润。要是你一年发展了1000家或2000家代理商，结果这些代理商都不赚钱，天天拿着棍子找你麻烦，你觉得有意思吗？　　四、　　跟领导聊天，老大问：这个项目怎么样呀？　　你不要说：我考虑下再回复您好吗？　　你要习惯性说：我还是比较相信你的眼光，你说干，咱就立马干（《水浒》里面情商最高的是李逵）。　　老大说：我还是想听听你的想法。　　你要习惯性回复：我的想法就是你说啥，我干啥。你指哪，我打哪。　　这时老大会说：要是让你担任这个项目的总指挥，你怎么打？　　你要习惯性说：老大说怎么打，我就怎么打。我的优势就是执行力强，战略上管理上的问题，我搞不定。我天上就是干活的料。　　这时候老大一般都开始带你了，说第一个动作，你要怎么样怎么样；第二个动作你要怎么样怎么样。　　可惜得道的傻吊太多。　　所有的毁灭都是从老大咨询你个问题或是征求你一个建议时，你总说：我考虑一下再回复您。　　在官场小说中：我考虑下再回复你，只有老大只有首长才能说。小弟怎么能抢老大的台词呀。　　人际关系训练，要从娃娃抓起。　　……