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【近岸效应？墨西哥被美国视为供应链上的“备胎”】在《纽约时报》1月4日刊发的深度经济报道中，著名财经记者彼得·古德曼（PeterS.Goodman）讲了这样一个故事：2022年年初，出于对飙升的国际运费和美国正在经受的供应链危机的顾虑，零售业巨头沃尔玛公司没有从中国的常规供应商那里采购公司制服，而是将这个单笔超过5万件的订单交给了墨西哥的服装企业普思洛（Preslow）。但记者在位于墨西哥城以北约80公里的普思洛工厂看到，这里的生产原料几乎全部来自中国。报道指出，近年来越来越多的美国企业希望能够实现供应链的多元化而非完全依赖于中国，美国的邻国墨西哥就成了一个潜在的选择。2022年前10个月，墨西哥向美国出口了价值3820亿美元的商品，比2021年同期增长了20%以上。墨西哥的优势在于近岸效应（near-shoringeffect），与需要横跨太平洋运输的中国产品相比，从墨西哥生产的产品能够在两周之内运抵美国；同时，墨西哥对美国出口的商品中，总价值的40%需要使用美国工厂生产的零部件，而从中国进口的商品中，这一比例仅占4%。纸面上看起来，墨西哥如果能够替代中国在供应链中的地位，那么对美国来说受益巨大。但古德曼依然认为，虽然情况在发生变化，但目前墨西哥还没有能力取代中国成为各类商品的主要供应国。（Fornow,MexicolacksthecapacitytoassumeChina’splaceasthedominantsupplierofavastrangeofgoods.）他指出，墨西哥本身的基础设施建设依然滞后，也没有能和中国比拟的庞大产业链条，随着全球供应链恢复常态以及中国防疫政策的转变，中国制造正在强势回归，其价格优势让墨西哥企业很难与之抗衡。对于当前的墨西哥来说，中美关系存在的变数可能才是吸引国外订单的主要原因。“在墨西哥，企业正在依赖于美国和中国之间的持续纷争。”（YetwithinMexico,businessesarecountingoncontinuingacrimonybetweentheUnitedStatesandChina.）在古德曼的采访中，多位企业负责人也表示，中国产品不可能从美国市场上消失，但目前，美国企业仍然需要墨西哥和中美洲国家作为供应链上的“备胎”。#对话太平洋#