金蝶仓库管理系统（仓库管理员常用的软件）

成就“专精特新”，解密金蝶“SRDI-1234”数字化转型模型企业应该如何应对当前国内外的不确定因素？尤其是其对产业链、供应链带来的破坏和挑战。政策层面，“国内国际双循环”为企业转型指明了方向，同时各级政府都在积极“建圈扩圈”（经济圈和产业圈），帮助企业补链强链固链，数字中国背景下的新基建，又为企业进一步提升内部价值链和外部产业链运行效率、扩大竞争优势提供了坚实基础。对广大成长型企业而言，“专精特新”是数字化转型的关键路径，其转型目标是要完成以客户价值创造为中心的价值链重塑，以及整个产业价值生态网的建设。企业数字化转型的内涵，是企业或组织在利用数字化技术，基于云计算、大数据，赋能员工提升内部效率、整合价值链、打造高品质产品与服务、连接用户、提升用户体验和满意度的能力。企业数字化转型的本质是重构数字战斗力（EBC），金蝶企业数字化转型“金三角”模型分为三个层次：战略管理能力:企业要制定共享共创共赢的生态发展战略，同生态伙伴共享数据、共享信息、共享利益，共同创造新的商业模式和商业机会，从而共享数字经济红利；业务管理能力:企业需要重塑企业内部价值链和外部产业链，即以客户为中心，从销售、研发、采购、生产、仓储物流到售后服务全价值链的组织和流程再造，持续优化和提升流程效率，从根本上解决当前制造企业面临的“高质量、低成本和短交期”订单需求；技术管理能力:要充分利用云计算、大数据、区块链、人工智能、移动互联、IOT等信息技术，采用前中后台方式重构数字化平台。为了更好地帮助广大中小制造企业完成数字化转型，金蝶推出了“SRDI-1234”整体转型框架。"SRDI"为“专精特新”英文单词首字母大写:专业化-Specialized；精细化-Refinement；特色化-Differential；新颖化-Innovation。"1234"为：围绕4大精选业务场景；打造3项特色业务协同；构建2个新能力中心；建设1个专业化技术底座。金蝶“SRDI-1234”专精特新企业解决方案框架：成长型制造企业"8"个典型应用场景精诚营销：与客户同频，建立长期战略合作关系，打通系统接口，掌握客户销量预测等信息，提质、增效、缩短交期，成为不可或缺的配套环节；精一研发：创新研发精品，追求精细、精益，功能体验追求极致，这是企业成为行业“精英”企业的必要条件；精益智造：JIT，0等待，0浪费，最大化降低制造成本，取得相对成本优势；精准供应：内外协同，精确、准时供应，提高库存周转率、降低库存成本；精专服务：精细、专业、热忱，以客户价值创造为核心，向服务型制造转型，智慧服务；精深数智：基于工业大数据，按不同业务域建立优化模型，洞察业务问题本质的同时优化各业务决策，包括销售策略优化、研发策略优化、生产工艺优化、设备运行优化、服务流程优化、制造成本优化等等，进一步结合AI技术实现数据自动驱动业务;精新财税：合规，精细化核算，阿米巴，机器人RPA智能化；经营人才：招揽知识型、智能型人才，服务高精尖人才，智能化，移动化，社交化，知识库赋能。其中专精特新企业特别关注4点：精一研发、精益智造、精深数智、精新财税。------------------------------------------（市场有风险，投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐，据此投资交易，风险自负。）