手机腾讯qq2010（手机腾讯会议云录制怎么导出）

2010年，登QQ显示正在iPhone上使用，是一件很牛逼的事情。都知道QQ模仿的是ICQ，那为什么QQ成功了，ICQ却没落了呢？ 如今的QQ已经成为许多人的装机必备软件，而当初QQ是模仿的一款叫ICQ的软件，这款软件是三个以色列青年开发出来的，一经推出就大受欢迎，短短两年时间，用户就超过了1,000万，是当时全世界社交软件中的佼佼者，在国内市场的占有率达到了80%，在国外更是高达90%。可是由于ICQ没有推出中文版，这对于中国用户来说存在着一定的障碍，这也让腾讯看到了机遇，后来才推出了OICQ，也就是如今的QQ。 再后来美国在线收购了ICQ，可是发展得并不好，后来在2010年4月ICQ又被俄罗斯投资公司DST收购。说起DST的股东，腾讯竟然也身在其中，所以马化腾就自然而然地成为了ICQ的拥有者之一。 最令人唏嘘的是，当时无限风光的ICQ，现在早已风光不再，而腾讯却迸发出了巨大的力量。对此有人分析说，正是由于ICQ一直不重视国外市场，才导致了最后的惨败。小米坚持了十多年，还是失败了，将于今年2月19日正式关闭米聊。小米曾领先腾讯一步，在2010年年底推出移动社交软件米聊，拥有微信最重要的功能——按住说话，语音沟通。当时雷军对米聊期望很大，米聊、MIUI和手机业务被誉为小米三驾马车。只是后面的故事我们都知道，面对拥有QQ导流的微信，米聊毫无还手之力。张小龙确实是一个天才产品经理，后续为微信推出了各种各样的功能，与此同时雷军面对竞争越来越激烈的手机市场，根本无暇顾及米聊的发展。米聊的关闭其实早有预示，米聊曾多次长时间停更。米聊现在关闭说到底还是不赚钱，在面对微信这个强大对手，米聊毫无存在感，所以小米与其死撑着米聊，不如趁早关闭节约资源。米聊的失败不说外部原因，小米的取名就是一个很大的问题。很多不了解的人还以为米聊只有小米手机才能用，又或者说很多不喜欢小米的人看到米聊这个名字根本就不会去用，小米枪战等多款小米很优秀的软件都有这个问题。有网友说米聊的失败是典型的劣币驱逐良币，我觉得到不至于，因为虽然微信有很多毛病，但相比其他国产软件，根本不够资格算劣币。2001年，香港小超人李泽楷清空了腾讯股票，跟投的IDG也拒绝继续投资，马化腾每天愁眉苦脸，却也无可奈何。到了2003年，凭借惯性自然发展，qq用户就突破了两亿。可是，没人知道怎样变现，马化腾自己也说不清楚盈利模式。直到2005年，马化腾依然迷茫无助的时候，他遇到了张磊。彼时的张磊，刚刚带着2000万美元，从美国回来。在义乌小商品城，张磊发现义乌市场的大小商贩，甚至义乌招商办的名片上，都有一个qq号。qq的用户太广泛了啊！这样的用户体量，在中国互联网蓬勃发展的时代，未来必然不可限量！张磊找到马化腾，把2000万美元全部投给了马化腾。这也是张磊的第一次投资。马化腾非常感动，从来没有人愿意把所有资金都投给他。而且，投资人们关心的是如何挣钱，而张磊，关心的是怎样帮助腾讯发展壮大，和腾讯一起共同成长。随后，在张磊的建议下，腾讯着重发力社交和游戏领域，股价迅速开始腾飞。最终，腾讯的市值从十几亿涨到了5000亿，张磊的投资收益超过400倍，张磊的高瓴资本也一炮而红。2010年，刘强东准备做京东物流，他找到了人民大学的师兄张磊，想要7000万美元的投资。经过调研，张磊告诉刘强东：“要做好物流，你最少需要三亿美元。所以，投我就投三亿，少了我一分也不投。”竟然有人追着给别人钱！一时间，这件事成了投资圈的笑谈。可是，等刘强东的京东物流在中国一二三线城市基本完成布局的时候，他发现，正好花了三亿美元。不得不感叹张磊眼光的独到和准确。京东物流上市后，张磊投资的三亿美元暴涨几十倍，狂赚百亿，又一次成就了张磊的投资传奇。2014年，中国互联网市场发生了一件大事：社交巨头腾讯入股京东。这一事件的背后推手正是双方的共同股东张磊。张磊找到马化腾和刘强东说：“腾讯本质上做的是虚拟产品，不涉及库存。但是，电商发展到一定程度，库存就至关重要。而腾讯，没有库存管理能力。”而京东的电商系统非常完善，只是缺少流量入口。腾讯的qq，微信流量正好可以为京东所用。如果双方合作，就是共赢的局面。最终，腾讯注资2.15亿美元，获得京东15%的股份。京东也在腾讯流量的加持下，成为我国最大的B2C电商平台。按照京东最新的市值1200亿美元计算，腾讯投资的2.15亿美元，现在价值为205.2亿美元，投资收益达95倍。在某次电视采访中，张磊说：“不要去看这个项目赚多少钱，不要去看今天的收入和利润。首先要看他给这个社会，他的客户创造了多少价值。我们寻找的是可以疯狂为社会创造长期价值的企业家。这样的人，他的收入，利润，早晚会跟上来。社会会奖励这样的企业家。”正是基于这样追求长期价值的投资理念，张磊先后投出了百度，腾讯，京东，携程，去哪儿等巨头，成为了中国投资圈最顶尖的存在。看准时机，成就他人，也成就自己！最终实现社会共赢。这样的人，成功应该是水到渠成的吧！在成功投资800多家公司后，张磊总结了自己多年的人生经历和感悟，写了《价值》一书。出版后受到了曹德旺，马化腾，刘强东等大佬的高度评价，短短几个月，就卖出了一百多万套。俗话说，于细微处见功夫！无论做什么，这部书中的投资故事，都有非常大的参考价值。本文下方有链接，希望可以对您有帮助吧！#21天图文打卡挑战#2010年10月29号，马化腾39岁生日，360的周鸿祎为他送上了一份“大礼”。3Q大战由此进入高潮，“一个艰难的决定”由此被永远镌刻在中国互联网的历史上。 在3Q大战开打之前，腾讯利用自身巨大的体量和优势大量“模仿”，不管小公司还是创业公司，只要腾讯觉得创意好，拿来进行“微创新”后就开始大规模推广。 因此，当时互联网对于腾讯的怨声载道，腾讯也因此成为了“腾讯之下，寸草不生”的代名词。 马化腾39岁生日当天，360推出“扣扣保镖”。 据吴晓波在《腾讯传》中描述，这款软件可以把QQ用户的好友关系链复制和导入到360平台，并且内置在QQ程序中的QQ安全中心也会被360安全卫士所替代。 当马化腾听完汇报后，脸色惨白，呆呆地坐在桌前，喃喃的自语说：“没想到周鸿祎会做这种事。” 这样的情况下，腾讯发布了著名的“一个艰难的决定”，逼迫用户在QQ和360之前二选一。 之后在政府的介入调停下，3Q大战轰轰烈烈的结束。 3Q大战的影响其实对腾讯来说反倒更多是积极的，这是腾讯从百亿美金企业向千亿美金巨无霸迈进的重要里程碑事件。 这件事最后，腾讯由封闭转向开放，不再什么都做，压榨小公司的生存空间。 在这之前腾讯的投资往往追求收购或者控股，之后腾讯不再追求对公司的掌控权，只求共生不求掌控。 而正是因为这样的开放、兼容使得腾讯最终迈向了千亿俱乐部，并且逐渐在创业者口中成为“值得信赖的伙伴。” 危机有时候就是转机，或许当下一个“周鸿祎”向巨无霸企业发起“反击”的时候就又是一批新的优秀企业成长的好机会。 距离3Q大战已经十年了，人民想念周鸿祎。#图文创作打卡挑战活动##腾讯##3Q大战#欢迎关注@遇见小mi，一起遇见更好的自己~2005年，李嘉诚的儿子从腾讯撤资，马化腾断了资金链，而腾讯也面临着破产。此时一位河南小伙对马化腾说：“我有能力让腾讯快速发展壮大，请问您有兴趣合作吗？”其实在当时，有很多商业大佬都认为腾讯，无法给社会创造价值，所以这个公司也没有什么前景。因为2005年的腾讯，主要业务就是QQ，而QQ的用户在当时被称为三低，即低年龄、低学历、低收入。就连当时的李嘉诚，也很不看好腾讯，所以他让儿子李泽楷，赶紧从腾讯撤资。而马化腾在遭遇资金危机后，急得就像热锅上的蚂蚁，到处筹集资金。甚至在最困难的时候，他手上连一万元都拿不出来。其实在当时那个局面，根本就没有人敢投资马化腾，因为大家心里都清楚，就连李嘉诚这种商业巨佬，都“抛弃”了腾讯，其他人又哪敢接手呢？而正在马化腾一筹莫展时，一位河南小伙，走进了马化腾的办公室，并且他还表示，自己有能力让腾讯起死回生。其实这位小伙不是别人，正是河南的张磊。2005年，张磊从美国回来创业，当时他的导师给了他2000万美元，作为启动资金。回到国内的张磊，就开始寻找项目投资。有一次，张磊发现大家平时联系业务，都喜欢用腾讯QQ。而最重要的一点是，国内有很多年轻人，他们都热爱QQ聊天，所以张磊马上意识到，这就是一个商机。因为只要年轻人喜欢的东西，那在未来肯定会成为一个主流。后来张磊就对腾讯，做了一个市场调查，并且他对腾讯的管理以及精神面貌，非常有好感。于是他就做了一个重要决定，把自己带回来的2000万美元，全部投入腾讯。当时张磊身边的朋友在得知这一情况后，曾经极力劝阻他，不要投资腾讯。因为大家给出的理由是，连李嘉诚都放弃投资的项目，这肯定没有前途。更何况一投资就是2000万美元，如果到时亏了，那就竹篮打水一场空了。而张磊当时态度非常坚决，他直接找到马化腾说：“我准备投资腾讯2000万美元，并且我有能力，让腾讯起死回生，并快速发展壮大。”当时马化腾一听这话，瞬间就兴奋了起来。所以他们二人，很快就谈妥了具体合作方案。而事实证明，张磊确实很有投资眼光。自从他投了马化腾之后，腾讯就像开了挂一样，在短短几年时间里，市值从几十亿直接飙升到了5000亿，而张磊也得到了400倍的回报。其实张磊从2005年回国后，就创立了高瓴资本，他在最近15年时间里，先后投资了腾讯、蓝月亮洗衣液、京东、滴滴、福耀、格力等800多家企业。如今他掌管的资产已经达到了5000亿，并且高瓴资本也是亚洲最大的投资机构之一。张磊是河南驻马店人，1990年考上中国人民大学。随后大学毕业后，又去美国耶鲁大学深造，后来他放弃了美国的高薪职业，毅然回到国内创业。2008年，张磊投资了蓝月亮4500万美元，然后他运用自己的经营模式，让蓝月亮成为国内洗衣液的巨头。而张磊也因此，获得了十倍的收益。2010年，刘强东的京东遇到了危机后，他就想到了自己的老同学张磊，并想让他投资7500万。当时张磊告诉刘强东：“投7500万，我一点兴趣都没有，要投就投三亿。”后来张磊，更是赚的盆满钵满。2011年，张磊投资了曹德旺的福耀玻璃，并占10%的股份。2019年，张磊又斥资417亿，投资了董明珠的格力空调，并占15%的股份，成为格力最大的股东。就连股神巴菲特，曾经请张磊吃饭时说道：“你管钱的能力，比我厉害多了，我还是把自己的钱包交给你吧！”所以从以上事件可以看出，张磊确实是一个投资天才。张磊在功成名就后，曾经有很多人问他，为什么你的眼光这么独特，能一投一个准？当时张磊是这样回答的，他说：“我投资和别人不一样，我能看到一个企业的长期盈利，比如20年或者30年。另外我始终坚信，一个企业只要能给社会带来价值，能给社会做出贡献，那么它早晚会取得成功。”后来张磊就花了5年的时间，用自己投资800多家企业的经验，写出了《价值：我对投资的思考》这本书。并且在书中，他主要运用了10个投资案例，亲自为大家讲解了投资、理财、哲学、赚钱，以及自己的商业经验。张磊曾经说过，他写这本书的目的，就是想给当代年轻人带来启发，让大家在自己的人生阶段，少走一些弯路。后来《价值：我对投资的思考》这本书，一经发表后，就得到了董明珠、马化腾、曹德旺、刘强东等50多位商业大咖的联合推荐。无论你是自主创业，还是在职场打拼，相信你读完《价值》这本书后，一定能从中受到启发，并为自己的人生，树立正确的价值观。假如你正好处在人生的低谷期，不妨可以读读看，相信张磊写的这本《价值》，一定能让你获益匪浅，并为你的创业之路指明方向。如果大家对这本书感兴趣，点击图片下方链接即可购买（套装更精彩，95%人的选择！）我2011年八月份武汉广埠屯地下买的htcg14，当时买的亚太版，3800，用了我一个半月工资，当时第一次玩微信，用qq和几千公里外的同事视频，身边的朋友都惊呆了[捂脸]//@啵啰菠萝咪:2010年的时候我已经用安卓手机了，LG的GW620，好像是1280买的水货手机，128MB的RAM+256MB的ROM，528赫兹的高通处理器，系统各种BUG，死机，发热抠电池是常事，不过可以玩一下重力感应的游戏，让用诺基亚手机的同学羡慕死了，然后没有几个月就有好几个同学换了安卓手机。刚开始腾讯都没有安卓版的QQ，只有一个民间大神移植的，登陆后显示的是电脑在线随手记录点滴生活无意翻到很多年前的截图照片，大概2010年的时候，那时候还没有微信，聊天只能QQ，信息或者打电话。系统是塞班，256M的内存后台开了很多软件切换也很流畅，那时候2点几寸的屏幕还能看电视直播你信不，并且走流量是不花钱的，一个月几十M流量足够用了，没有广告，没有各种收费的坑，很干净。不是谁给推特导用户，而是推特要把用户导给未来的新平台。 现在的手机平台就相当于是2010年的PC平台，已经是一个增长乏力的平台，当时，新平台已出现，智能手机，但还不成熟，2010年是iphone4。 2011年iphone4s出现，智能手机平台才开始真正成熟，微信也是在这一年推出的。 对马斯克来说，抄微信的什么功能，都是小事，顶多能让推特的用户增长5%～10%，从马斯克过往干的事情来看，如果不能带来10倍以上的增长，他是看都懒得看的。 很显然，现在在已经定型的手机平台上，推特这种已经是头部的应用再想实现指数化增长已经不可能了。 那么，唯一的可能就是要押注对下一个平台。//@okeeskee:学微信不是学导用户吧，微信可以导QQ用户，推特导啥用户啊。应该是学微信支付、微信小程序这些综合功能，增强用户的粘性吧！光谷大凡用第一性原理分析马斯克裁员 推特是手机时代的产物， 1.现在手机应用的市场还有很大的增长空间吗？ 没有了。 那么，我为什么还要养这么多人去争取那少的可怜的增长空间呢？ 2.推特最值钱的资产是什么呢？ 是用户。 那么，我只需要能留下能够维护这些用户的人就够了。 3.下一代能够媲美电脑和手机的媒体是什么？ 是VR。 但VR现在还不是很成熟，隔壁小扎强行上马，已经都亏哭了。 4.接下来要怎么做？ 等时间，学微信。 等时间就是等VR成熟的时间窗口。 学微信就是学微信当年把QQ用户导入一举做大的做法。 如此看来，马斯克的思路是不是很清晰了？2010年11月的一个深夜，张小龙给马化腾写了封邮件：“我们应该做一个即时的通信软件。”当时QQ已经非常成功了，用户数据还在不断增加。马化腾只是回复了4个字：“马上就做。”虽然自己就是研发界的大佬，马化腾没有说：“来，我指导你一下。”即使在研发过程中，马化腾也没有做任何的技术干涉。至今，微信的中心一直在广州，没有搬到深圳的腾讯总部。因为马化腾认为，张小龙完全有能力带好这个团队。而张小龙也不负所望，现在微信的全球用户量已经突破了10亿。对于管理者来说，示弱，是一种信任。当你对人才示弱，放心给他们委派艰巨任务的时候，他们的积极性和工作热情，就会被激发出来，更好地完成你交代的任务，不仅能获得更大的成就感，也能更快地成长。但是管理层“偷懒”，并不意味着做甩手掌柜。同时还要做到信息对等和随时支援，信息对等是指你提供的信息越充分，他们就越知道如何把事情做得更好；而随时支援，既不是放任不管，也不是处处插手，而是要做到有求必应，这样他们就无后顾之忧，可以一心往前冲。最后总结一下，要想团队成长，要想企业发展，管理者的发展心智需要有“偷懒”的因子，同时“偷懒”要讲究方法和策略。#职场##职场干货#[思考]【现成模板免费拿，职场技能免费学~】关注@瀚霆职场秘技，想不升职加薪都难！