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飞猫网盘(飞猫网盘下载的文件在哪)

小玉2023-07-05软件使用 239人已围观

简介阿里云这技术太牛了。不知道大家对冬奥会上那个跑得贼快的摄像头“猎豹”和“飞猫”还有没有印象,这个能做到精准率极高的摄像头技术,背后正是有阿里云的

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最后更新:2023-07-05 01:05:52

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阿里云这技术太牛了。不知道大家对冬奥会上那个跑得贼快的摄像头“猎豹”和“飞猫”还有没有印象,这个能做到精准率极高的摄像头技术,背后正是有阿里云的技术支持。另外,像是谷爱凌他们那种有翻转动作的跟拍技术,背后也是阿里云在做技术支撑。除了这些,其他的云技术就更别提了。有网友查资料,说是阿里云除了这届冬奥会,像是平昌冬奥会等体育赛事,都是跟其合作的。不容易啊,国内的科技公司在这种全球性赛事上击败国外的科技大佬,拿下订单,实力的确不可小觑。“飞猫”摄像系统保驾护航,100%国产技术让任何犯规无处遁形。2月7日晚,短道速滑男子1000米决赛上,任子威、李文龙分别以1分26秒78和1分29秒93的成绩获得金银牌。在上一届冬奥会中实力强劲的韩国队,本次却因为犯规“全军覆没”无缘女子500M以及男子1000M的A组决赛。而发现此次犯规的,正是冬奥会特意设置的“飞猫”摄影系统,由40台4K超高清摄影机阵列加上3台8KVR摄像头组成。高科技的“火眼金睛”让犯规再无遁形之处,有力地保证了比赛的公平性。除了飞猫外,整个冬奥会的转播都依托于我们的国产云计算平台,2022年北京冬奥会的全部核心数据100%都运行在了阿里云上,这在整个奥运史上都是首次。巴赫也对北京冬奥会的数字化水平赞不绝口,“我们正在北京创造历史,”巴赫表示,这是史上第一次,冬奥会把运营所需的核心系统全面上云,并用云计算为冬奥会向全球转播提供支持。巴赫还对中国科技企业表达了感谢,他表示,阿里云的技术,为奥运留下了一套全新的标准。上面提及的冰面温度控制,以及8K清晰度转播,只是云计算技术在这届冬奥会上应用的冰山一角,整个比赛过程中,包括包括赛事成绩、赛事转播、信息发布、运动员抵离、医疗、食宿、交通等信息,将全部交由云计算处理。国际奥组委主席托马斯·巴赫此前也曾经是一名运动员,他曾在1976年蒙特利尔奥运会上获得男子花剑团体冠军以及多次世锦赛冠军。所以巴赫本身就对运动员的比赛环境十分关心,本届冬奥会的信息化程度让人赞叹,大量先进技术能够保证运动员在舒适专业的环境中居住和比赛,也更容易比出好的成绩。(接上篇)5、樊(2012实验室):刚才您提到科学家,请问公司是如何定位科学家的?任总:科学家、技术发明家,还有工程专家,在公司里其实没有严格的界限,这是一个概念性的问题。大家不要去背上这个包袱,去想哪些是科学家,哪些是技术专家……我们都是概念性的泛指,对员工没有进行区分。社会上可能比较严格,要对应社会给他们的地位,要享受国家待遇,他们有严格的标准。我们是自己给自己“煮饭”,只是分饭的代码?不要太计较,也不要太横向比较,只是紧紧盯着自己的奋斗目标和周边的协作需求队伍。6、陈(供应链管理部):我来自供应链,有幸参与这两年供应链的一些会战。未来供应链业务越来越复杂,越来越艰难,您认为在供应链这一块的专业能力,有哪些需要提升?我们方向在哪?任总:供应链是复杂,但也是有机会的,因为虽然复杂,但并不代表只有我们公司复杂、别人不复杂。我们这么大的公司,如果很简单地做出来东西,还卖这么高的价格,那肯定是不合理的。所以,我们不怕复杂,要面对现实解决问题,然后创造价值。有机会学一些系统工程学、统筹学、控制论……,有益你的进步。最简单的读物就是华罗庚的“优选法”、“统筹学”。7、邓(云与计算BG):我现在做鲲鹏相关的业务,请问您对鲲鹏有什么指导意见?任总:就是坚定不移地做下去。不可能做到半途就不做了,那会害了多少合作伙伴?8、徐(消费者BG):我是来自平板与PCPDU的员工。由于美国制裁,我们的业务非常困难,未来我们是不是要坚定国产化的方向往下走?任总:中国是不是全球的一部分?是。所以,我们坚持全球化也就包含了国产化,我们不可能走向封闭,必须走向开放。我们仍然要坚持向美国学习,它百年积累,灵活的机制,在科学、技术上还是比我们强很多。我经常在网上看到网民问,陈平讲的美国和任正非讲的美国,是同一个美国吗?陈平讲的是社会问题,我讲的是科学、教育和技术问题,角度不一样,说的是同一个美国。社会问题太复杂,让政治家们去解释;科学是真理,只有一个答案,科教是比较单纯的,这方面美国是强大的,它百年的基础是比较牢实的。我们不能因美国打压我们,就不认为它不是老师,不向美国学习,这样会走向自闭。9、杨(ICT战略与Marketing):我在湘钢项目里待了一年多,我们5GToB已经进入不少行业,但目前在整个行业咨询和顶层设计上,我们缺乏这方面的能力。煤矿行业已经成立了军团,在其他行业,我们是怎么考虑的?任总:任何一个新技术的成长都需要一个很漫长的过程,5G也不是万能的,发展也需要一个过程。从信息产业来看,每一个新技术的出现大概需要10年左右才能发育成熟,这已经比工业革命时期的速度快很多了,比如火车的发明到火车的规模化使用,就经历了几十年的时间。工业革命60年一个台阶,信息革命基本是10年一个台阶,我们现在刚刚进入这个市场,它的应用价值还有待于未来的体现,短时间还没有那么快能体现出它的价值。任总与2020年金牌员工代表座谈会上的讲话06-26总裁办电子邮件电邮讲话【2021】037号签发人:任正非任总与2020年金牌员工代表座谈会上的讲话2021年5月8日任总:在探索人类历史的过程中,我们会发现每个人都会犯错误,没有错误、完全纯洁的人其实就是“瓷器”,一砸就碎,人往往是在与错误斗争的过程中不断前进。你们被评为了金牌员工,但不要背上金牌员工的“包袱”,回家把金牌交给家人挂起来,自己忘了,继续往前奋斗。别认为自己和别人不一样,说不定你就是未来的“接班人”。我认为,人生应该是一步一步踏踏实实前进的,不要好高骛远,别给自己设定过高的目标,可能努力也达不到,一生都会失败。《铃儿响叮当》的词曲作者皮尔彭特,他一生曾不断给自己订立的目标都太高,奋斗一生都没有实现,87岁还一事无成。后来出去过圣诞节,坐在雪橇上随口哼了一首歌,却成为脍炙人口的歌曲。所以,大家不要认为自己是接班人,从而背上一个沉重的包袱。放下金牌的包袱,只管努力前进,很多东西就是自然而然的事。1、程(人力资源管理部):我现在负责公司人才堤坝项目,是一名职场老兵,但也是一位华为新人。我加入华为两年时间,是在“5·16”前两个月加入的,在危急时刻加入公司奋斗,我觉得非常荣幸。任总:我要祝贺你,才入职两年时间就获得了金牌奖,真了不起!你们最主要是将外部经验带入华为,对“游击队”进行整改,让我们逐步转为“正规军”。因为华为公司这30多年是在摸着石头过河,建立了自己的体系。虽然我们在向“猫”学习,但其实学得还不像,至少我们还不会“上树”,现在你们带来了职业经验,就要教我们“老虎”怎么上树。这样三、五年以后,我们渡过困难时期,才有更强大的战略地位。华为像蛭形轮虫一样是单基因文化,需要多基因的冲突、多基因的融合产生突变。这些突变有利于潜力的爆发。2、冯(集团财经):我一进公司就去到海外,在尼日利亚常驻了八年时间,今年刚回国参加财经两类CFO战略预备队培训。请问任总,针对我们两类CFO工作有什么指导要求?任总:你是在拉各斯吗?那是一个非常漂亮的地方。现在我们的海外政策是垂直提拔,来自国内外财经、审计等专业毕业的优秀学生,大多数都到海外从担任PFC开始,通过PFC熟悉公司的业务,滚一身泥巴,洗个热水澡,从外行变成内行。我们搞财务的人不能只会“拨拨算盘”,一定要懂业务,不懂业务叫会计,懂得业务才是财经。我们让一批有真才实学的人在实践中滚一滚、爬一爬出来,将来才有机会担负一些重任。不是任命了再学,而是充满电,时刻准备着。如果你认为自己能做小项目CFO了,那你敢不敢去做小项目CEO?一个项目的CEO比CFO的工作要复杂很多。首先,CEO要做计划,如果机器设备都不熟悉,怎么能做出计划?第二,如果没有实践过,连工时定额都不清楚,怎么能做出预算?明白了计划、预算、核算,能做CFO了,那能不能做概算?如果这几种都不是很清楚,那上升通道就窄了。洗过这些澡,你的能力就大大地提升了。我们在海外贯彻“蒙哥马利计划”,让优秀人员可以走垂直提拔的道路,现在公司组建的新部门、新公司大多数骨干都是在海外选调的。比如,走了一个地区部总裁,就要提几个补充上来,补充上来的人的位置又要补充,一连串地提拔,这样给年轻人一个垂直上升的空间。一些胸怀大志、有潜力的年轻人应尽早去海外。有人会有疑问:“目前海外市场不如国内,为什么海外的待遇比国内好呢?”这就是鼓励青年人去。也有人误解“去艰苦国家就要过艰苦的生活”,这是不正确的。比如,我们南苏丹代表处,三名中方员工,有两栋大别墅,篮球场、游泳池、电影院、音乐厅、咖啡厅……全都配备,我们还要加快海外环境改善的落地。因为公司规定,艰苦国家生活是要达到瑞士富人的生活标准,工作环境要达到欧洲标准,所以他们把生活和工作全分开。海外的办公环境、生活环境都要达到一定的高标准,艰苦奋斗是指精神上的,我们要倡导和营造一个有品质的环境,让海外员工生活和工作更加舒适、开放和高效。为什么我们要鼓励员工走向最艰苦的地方?不仅仅是思想意志的锻炼,而且是业务的需要。因为公司很快就要云化,云化以后,只要那边有一个“前站”,我们的“云”就能到那里去,所以我们能走出国门。所以,我们要继续贯彻加强对海外员工的关怀,对艰苦地区工作员工的关怀,关怀主要是解决两个问题:一是物质条件问题,二是思想及业务的培养和晋升机会。老公连续喝酒的能力真好,远远超过我的想象了。自从过了小年,老公每天都得喝酒,有酒局就参加酒局,没有酒局自己在家里小酌一杯,每天喝三两或者半斤。尤其是从年三十到初七,喝的更多(有时候每天喝两场),不到一个月的时间,都喝了七八瓶了。大年初二,是喝的最多的一次,当时的情况是这样的:快到中午的时候,表哥给我老公打电话说,他今天去老舅家走亲戚了,让老公在家也准备几个菜,一起“云喝酒”。那天表妹和妹夫也来我家了,老公很快准备了6个菜,他们就开启“云喝酒”模式了。他们边聊边喝酒,不到一个小时,每个人都喝了六七两了。最后,老舅说:“今天初二,大家都高兴,但是也别喝太多!”就这样,他们结束了酒局。下午,我们一起在家打牌,聊天。晚上,我们一起去另外一个哥家走亲戚了。当然,喝酒还是少不了的。他们一致认为,晚上少喝点,每人喝二两酒意思一下。很快,二两酒都下肚了!这时候,他们几个都来劲了,还要继续喝。不过,都不喝白酒了,开始喝易拉罐装的啤酒,不到一个小时,一箱啤酒就被他们喝完了。时间挺晚了,我就拉着老公走了!一路上,老公牵着我的手往前走,丝毫没有感觉到他喝多。一直走到家,开门、换鞋、洗脚、脱衣睡觉一气呵成,和正常人一样。这就是我欣赏我老公的地方,喝完酒后不闹事,不耍酒疯。无论和多少酒,都是躺在床上就睡,这样出去喝酒我也放心了。朋友们,你们有同款的酒鬼老公么?#喝酒##过年喝酒#

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