网络图软件（斑马网络图软件）

虽然我没有买过书，但是以我自己考证的经历告诉你:四门课程把基础课三科的题目刷完整，不管那个软件，里面的章节题目，历年真题，预测题什么的，全部刷到你看到题目都知道哪个答案是对的，其他答案是为什么错的，错在哪里！刚开始一份卷子你可能需要花费一个多小时，刷到一份卷子只要三十分钟以内，且正确率达到80%-90%，基础课你就算过关了！至于实务课，这是你四门课唯一需要去看视频的，第一遍认真原速过一遍精讲，如果条件比较差又没有现场经验建议从基础看起！实务只要看一个人的精讲，选择你能听得舒服的老师的精讲课去看，第二遍1.3倍的速度，第三遍1.5倍的速度……最快2.0倍的速度！平时把历年真题打印下来，边看题目边抄答案，边抄边记！注重理解，随你怎么想象成什么，你只要能够知道为什么这么答或者他错哪里，怎么做！实务最难的就是考计算题，合同价，进度款什么的，所以你要熟记一些计算公式！网络图和横道图的工期相关的！接下来说下我自己，一个月时间，刷四门课的题目，主刷基础课，实务是最后三天看了大量案例，第一次考书没看过，视频也没有看过，四过三！我的策略是保零过四，如果基础课都考不过，更别谈实务！最后实务72分(答题时把第二题和第三题答在一起了)！第二年考实务，很老实的看视频(才知道答题答一起了)，平时刷单选多选！自己出来估分是110，最后考了107！第三年考市政，终于买了本书(都说市政很难，通过率很低)，结果书没翻过，视频没看完直接等于裸考市政，出来觉得能过也就96分，过不了也就接近96！最后成绩94分！第四年不信这个邪，还是选择最后半个月看了陈明第一大章的视频，同样等同裸考，96分上岸！今年考的监理工程师，提前一个星期刷题，自我感觉还不错，最少四过三(三控有点尴尬，可能介于过与不过之间)在某乎上看到一篇文章，总共列了50多条，感觉都是职业生涯血泪总结出来的。我有个亲戚以前自己开发软件，卖给区政府后，由于缺人维护，就被招进去了天天坐办公室内。跟他聊天，他就说进去以后就是要装成除了自己的事情外啥都不会，一个学计算机的，电脑坏了也不修，明明知道有些电脑升级到win10会崩溃用不了也不出声，就看着那些维护电脑的升级完又倒回去。你能想象吗，里面大把人连word和excel都不会。有句话叫你能你上，以后这些事情就都是你的。我们土建搞技术的不一样，不会也想学会，就为了将来能有个好前程。以前我们工地项目部有一个人会做进度计划网络图，项目总就总是安排他搞，还要得急，因为施工计划总是在变，开会得拿给总经理汇报。后来他自己也当上了甲方项目总，学东西没白学。水资源控制器工业取水量远程监测系统   “消失的水源地”、“河湖保护”、“明天我们喝哪里的水？”等等这些有关水资源、水环境、生产生活的民生问题下，解决对取用水量，进行监测和管理，保护水源地水资源的课题，我们设制了这套用于工业取用水远程监测的管理系统。我们通过智能监测设备、视频监测系统、智能仪表来获取终端数据，利用现代的通信网络或者计算机网络、传感网络，传输取水量数据，管线流量、压力、温度数据以及检测监测用设备数据，通过计算机软件技术，将接收的硬件数据，进行科学处理、计算、储存，用以管理、分析、预测。二、系统组成监控中心：中心服务器、外网固定IP、水资源管理系统软件通信网络：4G/NB-Iot/LoRa/北斗采集终端：电池供电BTU、低功耗RTU测量仪表：流量计、无线远传水表供电方式：电池供电、太阳能供电、市电三、系统功能自动采集功能：系统对水表的用水量数据进行采集、监测、记录，并进行数据分析处理，形成各种图形和报表，实现远程无人自动抄表；动态显示功能：可定时或随时在自动抄表系统网络图画面上动态显示每只水表的用水量和整个系统所包括水表的总用水量；数据管理功能：建立历史数据库，存储原始数据，供统计分析使用。对采集的用水量等数据进行累计值、            平均值、最大值、最小值的分析计算，系统数据库适合扩充和维护，可满足各种规模的供水部门数据抄表和维护使用；网络浏览功能：本系统可与供水公司的服务器连接，通过局域网接入供水公司现有用水营业收费电脑管理系统，实现信息共享；打印功能：可打印每户水表的日、月、年报表及总用水量的日、月、年报表；权限管理：根据不同部门和不同人员，可设置不同的操作权限，防止不同级别的操作人员越权操作。进度！进度！！进度！！！建设单位领导来到工地，发了一通无名邪火，怒斥总包监理工作不到位，归根结底是进度问题。各方站的角度不同，对工程的关注点必然有所侧重。建设单位为了经济效益最大化，始终玩命催进度，完全在情理之中。日常管理中，进度控制用到最多的就是横道图和网络图。工期要求布置完了，首先肯定是要总包抓紧“交图”。不过工程进度不仅仅是画图就能实现，还要依靠各种资源的充分配置。施工计划解决的是通盘战术问题，资源解决的是后勤保障问题，计划和资源缺一不可！说白了，工期是干出来的，不是画出来的。[灵光一闪]首先就是人员。工程毕竟是传统行业，抢工期就要解决人的问题，夸张点说就是要人海战术。其次是材料。材料供应及时，还要避免滥竽充数的材料进场，造成返工。第三是机械。机械到位可以极大节省劳动力，最大程度加快进度。当然，现场还要确保有足够的工作面。碰到不少这种情况，总包主管人员组织和管理经验差点，人员上来以后提供不了足够工作面，造成大面积窝工，那问题就严重了。以上这些，就是工程人嘴边的人机料法环，话是文绉绉，但道理上没毛病。当然，这里并不是否认进度计划的作用。毕竟，实践与专业理论相结合才能达到最优效果。只顾进度，人工投入多了性价比太低，造成成本浪费。没有横道图和网络图的指示，真不知道哪个工序节省了时间，哪个部位滞后了整个计划。老一辈人干工程，主要靠老工长或者经理经验丰富，他们自己心里就有本经，也可以做到有条不紊的指挥工程。现在是科技时代，当然要利用现代化的管理工具。不能否认的是，横道图和网络图也在逐渐被淘汰，以后的管理将是利用BIM及大数据软件计算后，再投入人工、设备和机械并合理调配，确保进度前提下达到最优成本。人教版新教材‖高中英语夯实词汇！#天津新闻##婚姻#李老师北京市市场部三新对词汇的考查要求词汇知识:义务教育阶段1500～1600词汇基本意。画蓝筐的必须掌握。讲重点单词（核心词），有课件。一次多意、熟词新意。每个单词下面有基本意，基本意网络图～语义图。构词法，具象化。初高中衔接:高效学习。如何使用479页的索引。抓基础就是抓词汇。教～学～练～测。精讲哪些词汇？重点词汇，次重点，非重点词汇。把蓝框里面的词必须掌握。词汇处理:课前预习，课堂老师点泼，课后学生自学。听力。文化背景知识～词汇表。词汇问题。听力书，列出词汇表。听力问题，词汇量不足、知识不扎实。中西文化差异。语音意识培养。词汇深度考查。词汇意识培养、能力提升:归纳。维克多线上词汇。语义网络图。小练习，以连带讲。重点词汇，次重点词汇讲完，然后讲课文。单元讲完，测评词汇小卷，基础测评小卷，综合测评小卷。次块知识清单。词族。一词多意、熟词新意。韦主任:1、词汇书上面。写姓名，班级，电话号码。2、认真看词汇的用法。下一步，多练习词汇。争取使用一整套词汇教学的书。3、听说读看写。很多东西还是浮于表面，要扎扎实实的去练。4、听力书，给背景，给关键词、核心词。给我们软件安装包。分享几个二建备考必过的小方法1、备考课件的选择【管理】宿吉男【法规】王竹梅，陈印【建筑实务】王祎，郭俊辉2、备考课本二建资格考试用书+复习题集3、课程安排顺序管理-法规-实务（为什么要按照这个顺序呢？不要问为什么，为一下门打下基础，下一门所学在上一门包含着，按照这个顺序没毛病）4、学习方法管理：20天的时间听管理视频+做笔记（开始可以慢慢听，一遍打好基础，举例考试前15天可以挑不懂的或者重点过一遍，5~10天时间做练习册，练习册也可以后面做，但后面三门堆一起就没时间了，建议听完一大章做一章得题法规：无基础得先听王竹梅得，她讲的比较细，后听陈印得，他讲的生动有趣好记，但必须有课程基础框架，不然和听天书一样，学习安排同上管理建筑实务：先听王祎得，他讲的比较细，讲课会用图和动画，案例题和双代号网络图讲的特别清楚，无基础得小白也可听得懂，王祎得我先听了一遍，然后做练习册，因为记忆有遗忘曲线，做练习册的时候不会，王祎得再听了一遍）后面再听得郭俊辉得，他讲课会讲到很多遗漏6、经验分享（1）刷视频、先看视频课程，不要上来直接看书，自己看书容易掌握不住重点（2）做历年真题，结合视频课程，学一个章节做一个章节的题，有很多的做题软件，类似万题库这样的app有很多，里边都有历年真题（3）看书，建议大家还是要看至少两遍教材，本身我是一遍书也没看，只看的视频和讲义，所以每一门及格的有些危险，差点挂掉，虽说多一分浪费，少一分残废，但还是稳妥一点比较好（4）继续做历年真题，题海战术很重要，最近五年的真题，反复做反复做反复做，重要的事情说三遍，把每道题的相关知识点掌握住，无论怎么出题都能选对7、关于二建报考资格学历要求：中专及以上学历专业要求：工程类或工程经济类工作要求：以上专业毕业工作满两年