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xp能装office2010吗
小玉2023-07-05【软件使用】 194人已围观
简介部门同事说电脑慢,我看了一下是2010年的联想主机,用的xp系统,3G内存,确实跟不上时代了,可是公司要求坏了才可以换新的,这联想质量太好了,一
xp能装office2010吗
最后更新:2023-07-05 01:14:41
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部门同事说电脑慢,我看了一下是2010年的联想主机,用的xp系统,3G内存,确实跟不上时代了,可是公司要求坏了才可以换新的,这联想质量太好了,一直不坏,我也没办法,看来只能等了!WindowsXP默认壁纸“Bliss”拍摄地多年来的变化,基本是同一机位拍摄。图片顺序依次为:1996、2006、2007、2010、2017、2018、2019、2020。最后一张是2021年拍的。对象2010年买的笔记本,没想到的是开机后竟然是xp系统,内存只有一个g,差点没把我卡死,一个软件运行好久都打不开,怎么升级呢,加条内存,再换下固态吗?是否还有抢救的必要?#美军承认向乌提供“近乎实时”情报#北极熊的特别军事行动,未能实现预期的闪击目标,军事部署已作了重大的收缩式调整。放弃了围攻基辅,将重心放在乌东和黑海北岸地区。霉帝及北约的“拱火”行动,已从最初的小心翼翼、试探观望,变成目前的肆无忌惮,直接介入。冲突正演变成北极熊与霉帝及北约的直接交手。霉帝及北约向吴军提供了大量的、价值17亿美元的反装甲、防空和通信装备以及无人机等杀人武器。某种程度上讲,吴军更像是霉帝及北约的雇佣军。北极熊特别军事行动失利的主要原因有三。一是决心不够、兵力不够、后勤保障不够,对敌斗争太仁慈。为了避免平民伤亡,不断水电气网、留出人道主义通道,浪费了大量的军事资源,丧失了大量瞬间变化的宝贵战机。没有明白兵贵神速,历史是胜利者书写的,战场上得不到的,谈判桌上一定得不到的千古经验教训。二是战略误判、战术失败。虽然多年来持续减持霉帝国债,已从2010年的1763亿美元,减持到2021年24亿美元。但在应对金融经济制裁、政治和道义较量等方面,严重误判、准备不足。战术上,应对现代战争的营级战斗群军事改革,完全是失败的。在高分辨率卫星侦查、高精度反坦克导弹、高速自动防空导弹、星链互联网等高科技战争环境下,军事部署和行动暴露无遗,毫无战略隐蔽性、战术突击性。吴军甚至可以采取“接单、快递式”的“游击+定点”式精确反击战术,造成鹅军大量人员伤亡和大量装备损毁。三是常规军事装备的代差太明显,直接导致了特别军事行动的重大损失。一支装备老式陈旧的机械化部队,在人工智能、精确制导、芯片、星链、高含能智慧炸弹时代,其结局只能是“大刀长茅,抵不过坚船利炮”。这场实战军演,全景式地提供了未来军事斗争常规武器格杀的模拟场景,振聋发聩、触魂深醒!#俄方称俄军在乌克兰蒙受重大损失#扩展阅读:阶级斗争,种族冲突,宗教信仰,革命与战争,乌克兰乱局历史溯源阶级斗争,种族冲突,宗教信仰,革命与战争,乌克兰乱局历史溯源...-今日头条美国再无基辛格,俄乌局势神预测,简析8年前亨利•A的智慧大作美国再无基辛格,俄乌局势神预测,简析8年前亨利•A的智慧大作...-今日头条生无可恋的俄罗斯,帝国梦远的土耳其,再用马克思主义方法论剖析生无可恋的俄罗斯,帝国梦远的土耳其,再用马克思主义方法论剖析-今日头条俄罗斯公开缴获乌克兰文件显示,美国参与乌克兰生物实验室工作俄罗斯公开缴获乌克兰文件显示,美国参与乌克兰生物实验室工作...-今日头条没有一种爱,比为了自己的朋友,而献出自己的灵魂,更珍贵没有一种爱,比为了自己的朋友,而献出自己的灵魂,更珍贵-...-今日头条劝和促谈、援印助俄,重塑中欧、中印关系,构建亚欧大陆弧线联盟劝和促谈、援印助俄,重塑中欧、中印关系,构建亚欧大陆弧线联盟...-今日头条七大启示:北极熊经济满血复活,卢布汇率逆袭改变西方经济规则七大启示:北极熊经济满血复活,卢布汇率逆袭改变西方经济规则...-今日头条#分享80后代表性人物#汪滔(大疆创新科技)汪滔,1980年,企业家,出生于浙江杭州,毕业于香港科技大学,大疆创新科技创始人兼董事长。他带领着大疆科技在消费级无人机领域充当着领跑者角色,令“中国制造”在科技领域崭露头角。其本人曾入选《福布斯》全球亿万富豪榜。2021年4月,汪滔以48亿美元财富位列《2021福布斯全球亿万富豪榜》第589名。求学时期汪滔1980年出生在浙江杭州,从小喜欢航模,在读了一本讲述红色直升机探险故事的漫画书之后,他开始对天空充满了想象,并将大部分时间都花在与航模有关的读物上面——相比中等的学习成绩,这种业余爱好给他带来了更多的慰藉。2005年,汪滔在香港科技大学准备毕业课题。很少有本科生自己决定毕业课题的方向,但他决定研究遥控直升机的飞行控制系统,还找了两位同学说服老师同意他们的研究方向。汪滔要解决的核心问题,正是他儿时对直升机最期待的想象——“可以停在空中不动,想让它停哪里就停哪里”的自动悬停。经过大半年的努力,他们的演示却失败了。香港科技大学机器人技术教授李泽湘(LiZexiang)慧眼识珠,发现了汪滔的领导才能以及对技术的理解能力。于是,在他的引荐下,这个性格倔强的学生上了研究生。不服气的汪滔继续没日没夜地研究,终于在2006年1月做出第一台样品,之后汪滔继续在香港科技大学攻读研究生课程,同时他和朋友以筹集到的200万元港币在深圳市成立了大疆创新公司。但他把母公司放在香港,以借助香港的技术人才、低税制优惠等,主要研发生产直升机飞行控制系统。创业初期2006年大疆刚创立时,在深圳莲花村的一间民房内办公,公司根本招不到优秀的人才,人来了,门一开,看是小作坊,基本上掉头就走。可以说,创业可谓举步艰难,团队四人中,唯有汪滔是有无人机技术背景,汪滔也因此担任了导师的角色,时常需要手把手地教他们。汪滔会时常就突然打电话过来和员工谈论想法,不管时间是几点。为此有的人会在下班后将手机放在铁盒子里,这样别人打电话就不是没人接听,而是无法接通;而有的人则直接选择关机。汪滔称这段历史为“黎明前的黑暗”。部分员工投靠到曾经洽谈的合作商,还有人开始偷偷将公司财物挂在网上出售,更有甚者离职后与内部员工里应外合卖大疆盗版飞控,就在第一代产品都还没推出时这批员工都纷纷选择了离开。后来,随着汪滔的导师李泽湘的加入,不仅带来了资金,还给大疆引荐了很多他的学生。之后不久,大疆第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市,迎来了发展的曙光。发展机遇2010年,大疆从一位新西兰代理商那里得到一条信息:她一个月卖出200个平衡环,但95%的客户都把平衡环安装在多轴飞行器上。而她每月只能售出几十个直升机飞行控制系统。当时多轴飞行控制系统的主要厂商是一家德国公司MikroKopter,但他们的产品策略是DIY,用户必须找到自己的组件并下载代码,因此体验不是很好,产品的可靠性也不行。汪滔敏锐地意识到:大疆也许应该成为第一家提供商业用途成品飞行控制的厂商。此后,汪滔把在直升机飞行控制系统上积累的技术运用到多旋翼飞行器上,从2011年开始不断推出多旋翼控制系统及地面站系统、多旋翼控制器、多旋翼飞行器、高精工业云台、轻型多轴飞行器以及众多飞行控制模块。引领消费级无人机市场到2012年晚些时候,大疆已经拥有了一款完整无人机所需要的一切元素:软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。最终,该公司在2013年1月份发布“大疆精灵”,得益于简洁和易用的特性,“大疆精灵”撬动了非专业无人机市场。迅速占领了70%的市场份额,飞机起飞了。汪滔在创业之初,就已经确定了无人机的目标和定位,并影响了周围的合作者,当初每个月只卖几十个产品,也要成为全世界最好的。他说:“我们已经不太习惯再去做一个达不到全世界最高要求的产品了,所有人都不习惯了。我们不会设想去做世界二、三流产品,靠便宜取胜——便宜,是自己没本事,拿不出好货来”。2015年8月,《福布斯》杂志公布全球科技界富豪100强名单,汪滔以36亿元的身价上榜,排名第54位,成为无人机行业第一个亿万富翁。2016年10月13日,2016年胡润百富榜发布,汪滔以240亿财富排名第77位。2016年10月18日,2016胡润IT富豪榜发布,汪滔以240亿元排名第14。2018年7月,国际电气和电子工程师协会(IEEE)宣布,大疆创新创始人汪滔和其导师香港科技大学教授李泽湘获得2019IEEE机器人与自动化大奖(IEEERoboticsandAutomationAward)。这一奖项是全球工程技术领域最重要的奖项之一。以上内容摘自网络,仅供参阅!——80后的故事,还在延续…
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