标书制作软件（标书制作软件破解版）

招投标信息用什么软件看——医院类？看医院类招投标信息的APP有很多，能够提供全国招投标信息的APP都可以查询医院类的招投标信息，以下是几款是性价比比较高的。1.权鸟夺标APP：各行各业看招投标信息、找项目的平台，不仅可以查招标、中标、采购信息，还可以发布供需市场，另外还可以将发布的供需公告置顶，增加曝光量，让更多的人第一时间看到你所发布的供需公告，在权鸟资讯中轻松了解招投标小知识以及标书制作方法等，自主订阅感兴趣的项目，打开手机通知，就会及时是的收到一手的招投标项目信息。2.马蜂盯标APP：提供招投标行业内的信息查询服务，虽然说功能比较少，但是所提供的信息覆盖地区领域还是非常广泛的，信息紧盯功能能够帮助用户各地公共资源交易中心，大中型企业的招投标采购信息，很好地避免了用户错过标讯的问题。3.全网标讯：全网标讯共有五个信息板块，分别是招标企业、招标信息、采购信息、中标信息、拟建项目。每个板块都可以根据关键词搜索，全网标讯中招投标信息更新都比较及时，信息面也比较广泛，用户还可以根据自己的需求来查看和关注企业的招投标情况，并且此平台拒绝业务人员像用户打电话骚扰。让人受益匪浅的招投标APP 1.权鸟招标网：各行业通用，能够为用户提供精准、全面的招投标信息查询服务，用户设定行业、领域以及地区，就能够实时获取到企业招标以及中标信息，发现优质供应商也会及时的推送给用户，另外还可以免费的发布供需市场，是一款值得入手的APP。2.今日招标网：提供全国招标预告、招标公告以、中标信息以及拟在建项目等招标采购项目信息，今日招标网构建了强大的数据挖掘和大数据处理平台，前端的机器学习和智能招标推荐引擎，采用定制＋推荐的方式，实现精准推送招投标信息。3.乙方宝招标：也是一款专业的招投标信息查询平台，整合市面上招投标采购信息，帮助招投标人员开拓商机，资源整合更直观的快速的查找项目，详细的招标信息，也方便用户快速的来联系到甲方。4.保标招标网：内涵招标、投标、采购以及工程建设等招投标项目信息，功能含有标书、采购助手，工程帮、供求世界，商务通、采招圈、工程通、订阅号信息、查企业、项目日志、跑项目等功能，覆盖行业也很广泛。如果大家想要了解会员价格可以在各网站官网详细了解，其中第一款软件是可以免费试用的。今天看标书时看到这么一条：投标人所投软件产品获得中国版权局颁发的软件著作权的，得1分。这句话看起来很正常，但是错误之处在于把版权局的名称写错了。正确写法是：国家版权局。或者写成：中国版权保护中心、国家版权局。中国版权保护中心是国家版权登记机构,我国唯一的软件著作权登记、著作权质权登记机构。应该为：投标人所投软件产品获得中国版权保护中心、国家版权局颁发的软件著作权的，得1分。遇到这个错误论证时候可以直接修改为正确名称，但是评标时怎么办呢？建议所有供应商此处都不得分，因为此处非实质条款最好不要废标。郑州信源助力滑县公共资源交易平台通过国家最高级别认证2021年10月14日，由郑州信源负责开发建设的滑县公共资源交易平台正式通过中国质量认证中心检测认证，并获得国家电子招投标交易平台最高级别——三星级认证证书，系河南省内首家通过该级别认证的县级公共资源交易平台，也标志着该平台完全满足《国家电子招标投标办法》和《电子招标投标系统检测认证管理办法(试行)》的各项要求，在平台架构、交易功能、风险防控、规范服务等方面已达到了国家最高标准。多措并举实现交易“云上走”滑县公共资源交易中心牵手郑州信源，利用互联网和大数据技术，深度融入滑县公共资源交易平台建设，大力提升数字化交易水平。1、深化平台整合共享滑县公共资源交易平台整合建设工程、政府采购、土地交易、产权交易等各类交易，统一管理，职责明确。2、全流程电子化 “群众跑”变“网上跑”2018年11月，滑县公共资源交易平台实现了从发布招投标信息、网上报名、网上下载标书、电子编辑投标文件、电子开标、电子辅助评标的全流程无纸化，减少了招投标文件编制的失误率，变“群众跑”为“网上跑”，促进了公共资源交易更加公开透明和公平公正。3、开标不见面交易不掉链2020年7月，滑县公共资源交易中心已实现不见面开标。通过“云上开标大厅”，市场主体可以实时观看开标过程，实时获取开标现场信息，对投标文件进行远程解密，与项目负责人进行在线沟通与质疑。不见面开标杜绝了投标人、招标人、评标专家接触可能，减少人为干扰因素；通过流程控制，让开标活动程序规范，极大提升交易活动的公信力。4、远程异地评标实时在线监管2021年9月13日，滑县与开封市联合开展远程异地评标，“滑县清源污水处理有限公司排水工程抢险车辆采购项目”顺利完成招标，滑县为主场，开封为副场，这是滑县开展的首个跨市远程异地评标项目，滑县公共资源交易中心远程异地评标已进入常态化。远程异地评标让身处不同地域的评标专家在线打分、在线评标。评标时，评标专家通过远程视频交互系统实现无障碍化沟通，监督人员进行实时远程在线监督，实现了异地同步在线评审、线上监督的远程智能化交易模式。5、网上缴退保证金群众零跑腿滑县公共资源交易平台实现了投标企业不再需要到银行去缴纳保证金，通过系统直接从专户缴纳投标保证金，节省了大量时间。交易结束以后，系统会依据国家各项法律规定，在指定时限内自动向投标企业退还保证金，从而进一步减少了企业负担。6、电子档案管理 无纸化的最后“一公里”随着电子化应用在公共资源交易领域的推广，传统形式的档案保管方式已难以适应新形势的需求。为有效破解纸质档案占用空间、不易保存、查找不便等难题，滑县公共资源交易中心改革创新，由信源信息在交易平台基础上开发电子档案管理系统。电子档案管理对档案的收集、归档、保管、利用、鉴定及销毁提供了便捷式操作，同时保证了有源可溯、去向可查、全程留痕、责任可究，标志着滑县公共资源交易项目档案管理步入信息化和智能化时代。7、数据共享互联互通2016年，滑县公共资源交易平台招标系统已与河南省公共资源交易公共服务平台对接；2019年，与河南省公共资源交易在线监管平台实现监督互联；2020年，与省政府采购系统互联互通项目正式运行；2021年，滑县公共资源交易平台与中国招标投标公共服务平台互联互通，实现了数据共享、互联互通。8、业务流程再升级服务更高效便捷2021年9月，滑县公共资源交易中心全电子交易系统完成流程化升级改造。进一步优化完善了交易流程，项目招标划分为受理、组织、评审、见证四个流程，提高了工作效率，提升了交易服务水平，依靠电子交易系统减少招投标活动中的人为因素，加强了各岗位的廉政风险点防控。滑县公共资源交易中心积极响应国家号召的数字化发展，推进公共资源交易平台的数字化建设，极大地提升要素资源配置效率和效益。助力公共资源交易中心推进智慧平台建设郑州信源为超过30+公共资源交易中心提供全交易周期的智慧化产品以及成熟的建设和运营解决方案。公共资源交易解决方案，是按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《电子招标投标办法》等相关法律法规，可为公共资源交易中心、政府监督管理部门、交易当事人、评审专家、社会公众等提供一体化公开透明、方便实用、稳定可靠的技术支撑平台，为建立面向未来的智能、绿色、可感知、一体化的公共资源数据交易中心，提供有力保障。【想白嫖？】朋友是一名造价工程师，因为专业技术过硬，为人老实厚道，在业内也算小有名气，因此除也经常能接到一些私单。前段时间，一个朋友家的亲戚（论辈分他还得叫声三姑），托关系找到了他，想让他帮着做标书，并声称劳务费一次一结算，价格由他来定。朋友也是性情中人，一见对方如此豪爽，因此也没多说什么，痛快地答应下来了。 刚开始的几次合作，还都比较愉快，劳务费每次都准时地打到朋友账上。朋友也很开心可接下来因为疫情的原因，三姑的生意也受到了影响，慢慢的业务量少了许多，劳务费也不像以往那么准时了。对此，朋友倒是保持着一颗平常心，毕竟疫情之下大家都很难。再后来，三姑再给他打电话，大多是让他帮着算下建筑面积、估一下工程单价之类的小事情，这些事对于朋友来说只是举手之劳，实在不值一提，所以他也就没再向三姑要钱。 前段时间，三姑发给朋友一个工程量清单，说是某单位领导介绍给她做的一个工程，投资额约1200万，让朋友帮忙“看一下”，并说这件事很急，让朋友抓紧时间给她弄出来。朋友接过来一看就对三姑说：“三姑，这个项目不算小，不是‘看一下’就能看出来的，你得给我点时间让我上机操作一下，套下定额才能知道成本，然后咱再决定报价。”三姑那会儿正着急呢，大手一挥：“行行行，你看着办吧，抓紧给我算出来，算仔细些。” 得嘞！朋友等的就是她这句话。回到家后，打开软件导入工程量清单，但越做越觉得不对劲：这个项目招标控制价是1200万，但是这工程量清单才做完三分之二，预算金额已经超过1200万了，照此看来这预算做完总造价是要超过1800的！虽说定额组价要高于正常报价，可这也有点太高了，而1200万还只是招标控制价，如果想中标是还是要低于这个价格的。 朋友硬着头皮做完了预算，总造价1756万！然后测算了一下成本，发现这个项目的成本也得在1200~1300万之间。也就是说，这个项目如果不追加投资或者产生重大变更，即使以招标控制价中标，也很有可能是要亏损的。更何况这个项目的付款条件不是太好。因此，朋友觉得这个项目没有太大意义，于是就把自己的想法告知了三姑。 三姑听到朋友的说法，有点失落，毕竟，因为疫情的原因她已经好几个月没开张了。这次本以为能接个大单，谁知又是狗咬尿泡空欢喜。但无论如何，她还是对朋友给她的意见表示感谢。但当朋友向她提出索要做预算的2000元费用时，她却变了脸色。 三姑说：“小李啊，你说你又没给我做标书，我就是让你‘简单’帮我看一下这个项目挣不挣钱，这就是举手之劳的事，你咋还向我要上钱了呢？” 一听这话，朋友鼻子都快气歪了，强压着怒火说：“三姑，这可是个小2000万的工程啊，不是个小项目。我又没有火眼金睛，单靠‘简单看一下’就能知道这项目成本多少，挣不挣钱，我得一点一点算啊！这里面有五六百条清单，更何况工程造价除了工程费以外，还有措施费、规费、其他费、税金。这些东西都是一环扣一环的。单靠眼睛看是看不出来的，要想知道成本和利润，必须套定额算一下。” 三姑显然也知道自己理亏，但依旧小声嘟囔道：“就算像你说的那样，我这什么都没干就得给你2000块，你也太贵了点。” 朋友一听这话，知道今天这钱很难要回来了，索性把话说开：“那三姑你看这给吧，你给多少我都接着。” 一听这话三姑来了精神：“那就1000吧，姑也不能让你白干！” 朋友一听冷笑一声：“行啊，三姑，我这谢谢您了。” 本以为这事就这么过去了，又过了半个月，三姑又接了个项目，这次是个私企开发商的项目，算是邀请招标，需要先报个概算。于是三姑又找到了朋友，这次特意叮嘱：“你就帮忙给我‘简单看一下’，估算一下差不多就行，不要太精确，也不要套定额。” 朋友一听，这是又想白嫖？这次估计连1000块也不想付了。既然如此，那就给她好好上一课！朋友测算了一下，预计这个项目成本在400万左右，正常报价的话也就加15%~20%的利润。可是朋友不打算这么做，而是告诉她——成本在500万左右，如果报价的话，至少要报到600~650万。三姑倒是挺实在，直接将这个价格告知了甲方，甲方一听，直接摆手说她报价太高了。连做标书的机会都没给她，就把她淘汰出局了。 三姑这下鼻子都气歪了，直接找到朋友：“你怎么回事？人家甲方说正常报价也就500万左右，你给我整出个650万！害我丢这么大人！” 朋友见她怒气冲冲，双手一摊：“三姑，你让我不要套定额，还说‘就简单看一下’。这‘简单看一下’能多准啊？”这句话一出，三姑顿时哑口无言。 后来我说他：“你小子也够狠的，为了几千块钱费用，把人家一单生意搅和黄了。”朋友却说：“我算是手下留情了。她这单生意虽然没干成，但也没损失什么。我要是再坏一点，告诉她这项目成本就350万，让她低价中标，那可就把她坑死了，到时候即使想撤场，也要扔下10万块的投标保证金！哼哼！”#上海头条#拍中了，拍中了，沪牌终于拍中了！果不其然，首次标书的第四次拍牌，终于拍中了。昨天是周六，下午一点多，忙完手头的活，忽然想起是上海车牌拍牌的日子，赶紧用手机登录到上海国拍APP中，查看拍牌结果。当看到“恭喜您成交了”几个大字时，开始有点不太相信，定睛再细看，姓名、标书号，密码等信息全都正确，一点没错，是真的，这次终于拍中了。[笑][赞]这车牌拍的，简直像中奖一样，每个月4-6%左右的中标率，让许多急于得到沪牌的人，从每次拍牌结束后，就期盼着下个月拍牌时间的到来。而拍牌当天，多数人处在着急焦虑的等待中，一直到拍牌结果出来，4-6%的高兴，其余的是又一次的失望和等待。这样每月循环往复，让申请拍沪牌人的心情像坐过山车一样起伏跌宕。我们还算幸运，五个月前申请到拍牌资格，办理好手续后就委托A代拍公司开始拍牌，连续三次未中后，就想着换一个代拍公司。于是，就在上月拍牌未中的当天下午，与A公司解除了代拍协议，后来又委托B公司代拍，昨天是Ｂ公司第一次拍，结果就拍中了，真是幸运呀。真是一个好消息，是一件值得高兴的事，我们终于可以拿到沪牌，可以任何时候任何时间段在上海的大街小巷高架桥梁上驾车通行，再也不用遭遇像今年夏天外出旅游时因江苏南京车牌而发生的一系列尴尬事情，再也不用在上海市里被各种限制。我们兴奋地讨论着买什么样的车，最近需要办理哪些手续……。突然，一个微信信息让我们瞬间怔住了，什么？是A公司拍中的？明明在上月已经解除了代拍协议，而且当时千叮咛万嘱咐A公司从此以后在拍牌的当天上午不能再用此标书的用户信息登录拍牌系统，A公司当时答应的好好的，怎么现在又出现这种情况？内心有无数个疑问，也有无数次想爆粗口。静下心来，才慢慢地梳理一下纷乱的思绪：我们自己先查到了拍中的消息，不到半小时，Ｂ公司发来消息，告诉我们拍中了，同时发来了公司的账号，提醒让付代拍费，确认账号和收款人姓名及其它信息后，我们立即付了款。又过了两个小时，A公司却说是他们拍中的，也让我们付代拍费。[抓狂][笑哭]事情的真相到底是什么？Ａ公司还是Ｂ公司？让我们相信谁？本来是一件非常高兴的事，现在却陷入了困惑和担心中。#车牌##生活日记#最近在投一个医院的施工标，这次投标主设是我的同事，我主要配合询价。昨天花了一天时间，把我负责的智能化子系统的各个品牌厂家联系了一遍，多数表示支持，个别的说参数可能不满足，要等两天后的答疑情况再定。对于这次投标，我需要配合我同事完成技术标书的施工网络进度图绘制，因为这个图需要使用project软件。说起project软件的操作，我就回想起刚毕业的那几年。那时候公司里也只有一个从总部来锻炼的技术人员会用这个软件画网络进度图，每次投标都是他负责画图。有次投完标后，我就问他这个图是怎么画的，他给我演示了软件的操作流程。我觉得软件操作不难，关键是编制网络进度图有点难，因为我当时对工程进度的施工内容、施工顺序不是很了解。后来我就找那个同事要了几个投标项目的施工网络进度表，自己研究，不会的就问他和工程部的同事。慢慢地就明白了一些，之后投标的时候，我就自己做一份网络进度图拿给同事看，同事帮着修改下，就可以用了，也帮同事省了时间。再之后，公司的领导就知道我也能编制施工网络进度表了，碰到我那个同事不在或忙其他事情的时候，这个绘制施工网络进度表的任务就交给我了。和领导接触的机会也多了，领导也给了更多锻炼的机会。领导找我谈话的时候也说了我这件事，她觉得我愿意主动学习、愿意主动接触新东西，所以她也愿意给我机会。一直到现在，这个技能都在某些时刻在给我帮助。就是那种学会不难、平时看起来会做也没什么了不起，但是需要用的时候很多人不会，而你会做，一下子就凸显出来了。还是昨天的标书，在评分标准里面还有一条：为确保桌面云的身份认证、传输加密、存储加密等技术的高安全性以及应对突发安全事件的能力，厂家具备网络安全应急服务支撑单位证书（国家级）得3分，（省级）得1分网络安全应急服务支撑单位这个证书在政府采购中可以用吗？我们先看看申请这个证书的条件：（一）申请国家级要求申请国家级支撑单位必须至少满足以下要求：1、应是一个独立实体，具有独立法人资格，具有相关部门颁发的合法经营资格；在中华人民共和国境内从事公共互联网网络安全服务。2、应遵守中华人民共和国现行法律、法规的规定；资信良好，在国家企业信息信用公示系统中无不良记录。3、组织管理结构和监管体系清晰明确，业绩良好，有较为突出的技术实力或业务特长，有较强社会责任感。4、注册资金在1000万元人民币以上，人员规模应在300人以上，至少在10个省（直辖市、自治区）内设有固定的办事机构，在网络安全应急服务领域有5年以上从业时间；5、从事网络安全应急服务的人员不低于50人，大学本科以上学历不少于80%，至少有10人具备互联网、网络安全等相关专业的技术资质，项目经理中至少6人具有大型安全应急服务处理项目成功案例，项目金额不低于100万元人民币。6、有一批相对稳定的技术队伍，至少20人具有3年以上大型安全应急处理服务项目经验。7、提供7*24小时应急处理联系方式、支持岗位及相应人员，具备实施应急处理服务必须的工作环境、研究和实验环境、工具或软件。8、获得不少于10个CNCERT省分中心的推荐，且原则上应在推荐省份设有固定的办事机构。9、申请单位的子公司或分支机构不得同时提交申请。由此可见，具备这个证书的要求注册资金最低1000万元人民币，人员最少300人，涉及规模条件。87号令第十七条　采购人、采购代理机构不得将投标人的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作为资格要求或者评审因素，也不得通过将除进口货物以外的生产厂家授权、承诺、证明、背书等作为资格要求，对投标人实行差别待遇或者歧视待遇。涉及规模条件的证书既不能作为资格要求也不能作为评审因素。中华人民共和国中小企业促进法第四十条  政府采购不得在企业股权结构、经营年限、经营规模和财务指标等方面对中小企业实行差别待遇或者歧视待遇。 政府采购部门应当在政府采购监督管理部门指定的媒体上及时向社会公开发布采购信息，为中小企业获得政府采购合同提供指导和服务。评审专家遇到这个问题怎么处理呢？政府采购法实施条例第四十一条　评标委员会、竞争性谈判小组或者询价小组成员应当按照客观、公正、审慎的原则，根据采购文件规定的评审程序、评审方法和评审标准进行独立评审。采购文件内容违反国家有关强制性规定的，评标委员会、竞争性谈判小组或者询价小组应当停止评审并向采购人或者采购代理机构说明情况。总结，很多证书表面看起来是没有违反法律规定，但是暗含的申请条件涉嫌规模条件，这是对中小企业的歧视和排斥。专家在评审的时候应该停止评审。